Научная статья на тему 'Теоретико-методологические аспекты управления развитием строительных организаций на региональном строительном рынке'

Теоретико-методологические аспекты управления развитием строительных организаций на региональном строительном рынке Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
6757
168
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ТЕОРИЯ / МЕТОДОЛОГИЯ / УПРАВЛЕНИЕ / РАЗВИТИЕ / СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ / РЕГИОН / СТРУКТУРИЗАЦИЯ / THEORY / METHODOLOGY / MANAGEMENT / DEVELOPMENT / CONSTRUCTION ORGANIZATIONS / REGION / STRUCTURIZATION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Севек Вячеслав Кыргысович

Выявлены негативные тенденции в экономическом развитии и в инвестиционно-строительной деятельности организаций строительного комплекса Сибирского федерального округа, в том числе Республики Тыва за 2000-2009 гг. Предложена концепция методологического подхода к решению исследуемой проблемы, отражающая исследование и разработку вопросов теории и методологии с позиции экономической науки, философской основы теории управления и теории самоорганизации. Структурированы актуальные направления совершенствования теоретико-методологических аспектов обеспечения эффективного управления развитием организаций строительного комплекса.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The theoretical-methodological aspects of the management of the development of the construction organizations, functioning at the regional construction market

The negative tendency of economic development and efficiency of investment and construction activity of the organizations of a construction complex of the Siberian federal district, including the Republic Tyva for 2000-2009 is revealed. The concept of a methodological approach to the solution of the studied problem, reflecting research and development of questions of the theory and methodology not only from a position of an economic science, but also a philosophical basis of the theory of management and the self-organizing theory is offered. The actual directions of improvement of teoretiko-methodological aspects of ensuring effective management are structured by development of the organizations of a construction complex.

Текст научной работы на тему «Теоретико-методологические аспекты управления развитием строительных организаций на региональном строительном рынке»

В. К. Севек1

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА РЕГИОНАЛЬНОМ СТРОИТЕЛЬНОМ РЫНКЕ

Одним из значимых факторов социально-экономического развития регионов России является результативность инвестиционно-строительной деятельности. Прослеживается взаимосвязь между уровнем развития региона, объемами и эффективностью осваиваемых инвестиций и результативностью работы организаций инвестиционно-строительного комплекса (ИСК) на региональном строительном рынке [2, 4, 8]. При этом развитие экономики региона определяется не столько объемами, сколько повышением качества, сокращением сроков и снижением стоимости строительства объектов. Успешное решение этой задачи невозможно без инновационного развития строительных организаций. От эффективности инвестиционно-строительной деятельности организаций ИСК в регионе непосредственно зависят:

■ экономический рост и уровень социально-экономического развития региона;

■ качество и сроки реализации разрабатываемых проектных решений;

■ надежность и безопасность возводимых зданий и сооружений;

■ качество, стоимость, сроки строительства и ввода в действие объектов недвижимости;

■ экологическая безопасность строительного производства и реализуемых проектов и, соответственно, условия жизнедеятельности и качество жизни населения;

■ условия и возможности модернизации экономики региона, формирование благоприятной конкурентной среды, а также комфортных условий жизнедеятельности населения как значимого фактора развития человеческого потенциала;

■ эффективность освоения инвестиций в основной капитал (жилищ, зданий и сооружений).

Успешное решение указанных задач невозможно без модернизации материально-технической базы организаций строительного комплекса на инновационной основе, внедрения новых производственных и управленческих технологий, применения современных строительных материалов, наличия квалифицированных кадров, разработки и внедрения эффективных методов и моделей управления развитием организаций [3, 6].

Актуальность проблемы эффективного управления процессом развития организаций ИСК на региональном рынке обусловлена рядом обстоятельств:

■ негативными тенденциями в сфере инвестиционно-строительной деятельности в Сибирском федеральном округе (СФО), в том числе в Республике Тыва, в последнее десятилетие (табл. 1);

■ высоким уровнем удельных затрат строительных работ и негативной динамикой их роста в целом по стране (табл. 2), что отражает недостаточную эффективность управ ления процессом снижения затрат при производстве работ и снижение потенциала экономического развития организаций строительного комплекса;

■ низкой конкурентоспособностью организаций ИСК, от которой в преддверии вступления России в ВТО зависит жизнедеятельность отечественного строительного бизнеса;

1 Вячеслав Кыргысович Севек, декан экономического факультета Тувинского государственного университета, докторант Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, канд. экон. наук, e-mail: [email protected]

Таблица 1

Сравнительная динамика ввода в действие зданий жилого и нежилого

назначения

(общий строительный объем зданий1, млн м3) за 2000-2009 гг.

Наименование 2000 2005 2008 2009 2000 г. к 2009 г., %

Российская Федерация 172,4 265,4 446,2 423,6 245,7

Центральный федеральный округ 56,6 90,8 140,8 128,2 226,5

Северо-западный федеральный округ 14,8 26,9 50,8 42,2 285,1

Сибирский федеральный округ 17,4 26,9 49,3 49,5 284,5

Республика Тыва 0,18 0,11 0,19 0,2 111,1

Удельный вес введенных в действие зданий (Тыва/СФО), доля 0,01 0,004 0,004 0,004 40,0

То же (СФО/РФ), доля 0,101 0,101 0,11 0,117 115,8

Таблица 2

Динамика затрат на один рубль строительных работ за 2005-2009 гг., к2

Наименование 2005 2006 2007 2008 2009 В среднем за 20052009 гг.

Российская Федерация 88,4 86,5 90,8 91,3 92,1 89,8

В процентах к предыдущему году - 97,9 105,0 100,6 100,9 -

Центральный федеральный округ 86,8 86,3 87,0 85,9 89,0 87,0

В процентах к предыдущему году - 99,4 100,8 98,7 103,6 -

Северо-западный федеральный округ 86,9 83,8 85,2 90,4 77,5 84,8

В процентах к предыдущему году - 96,4 101,7 106,1 85,7 -

Сибирский федеральный округ 91,2 90,3 105,0 97,3 97,7 96,3

В процентах к предыдущему году - 99,0 116,3 92,7 100,4 -

Республика Тыва 88,2 92,7 161,3 104,4 101,7 109,7

В процентах к предыдущему году - 105,1 174,0 64,7 97,4 -

■ плохой разработанностью вопросов теории и методологии управления процессом развития хозяйствующих субъектов, в том числе организаций, входящих в региональные ИСК.

Анализ данных табл. 1 свидетельствует, с нашей точки зрения, об отсутствии экономического развития организаций, осуществлявших инвестиционно-строительную деятельность в 2000-2009 гг., как в целом по СФО, так и по республике Тыва в силу неизменности структуры ИСД в регионе.

Динамика затрат (см. табл. 2) не характеризует развитие строительных организаций, так как изменение экономических показателей не может рассматриваться как результат их развития. Эти данные свидетельствуют о негативной тенденции: снижении эффективности управления производством строительных работ, уменьшении прибыли, снижении конкурентного потенциала, обусловленной деградацией материально-технической базы строительных организаций и другими факторами.

Проблема эффективного управления процессом развития строительных организаций, функционирующих на региональном строительном рынке, относится к слабоструктурируемым, так как ее решение не поддается детальному количественному анализу. Методология системного анализа [9, с. 373] является эффективным средством решения сложных проблем, ее использование позволяет:

1 Строительство в России. 2010: стат. сб. / Росстат, 2010. - С. 94-95.

2 Там же. - С. 26-27.

■ идентифицировать управление развитием строительной организации как систему взаимосвязи составляющих ее элементов и процессов, отражающих изменения свойств и качеств этих элементов;

■ рассматривать процесс управления как целенаправленное воздействие на качественное изменение взаимосвязи элементов исследуемого объекта, что обусловливает необходимость идентификации и систематизации не только составных элементов объекта, но и взаимосвязей этих элементов;

■ выполнять анализ роли и взаимосвязи элементов системы управления, а также условий изменения этой взаимосвязи и влияния результатов изменения на развитие организации;

■ продуктивно применять системный, процессный, комплексный, междисциплинарный и другие научные подходы к управлению развитием анализируемого объекта;

■ осуществлять поиск решения исследуемой проблемы, начиная с ее качественного анализа, структуризации проблемы и актуальных направлений разработки теории и методологии управления развитием строительных организаций.

В качестве методологической и теоретической базы исследования нами рассматривается экономическая наука, главная цель которой - формирование эффективного воздействия человека на экономику в противовес хаосу развития экономических отношений. Экономическая наука подразделяется:

■ на экономическую теорию (как фундамент практических знаний об экономике), использующую такие важнейшие научные инструменты, как законы, теории, принципы и модели;

■ конкретные самостоятельные направления по странам или группам стран (национальная и мировая экономика), видам экономической деятельности, функциям управления, факторам производства и отдельным проблемам.

Вместе с тем возможности экономической науки не позволяют всесторонне исследовать научные подходы к решению анализируемой проблемы. Для этого необходимо использование не только экономической теории [14], но и других наук, в частности:

■ теории экономического развития [22];

■ теорий управления [19], принятия решений [18], интегративного [7] и корпоративного управления [10];

■ управления организационной эффективностью субъектов хозяйственной деятельности [20];

■ экономики развития [12], моделирования и прогнозирования экономического развития [1, 16].

Для обоснования методологической концепции нами использовались:

■ комплексный методологический подход - исследование направлений совершенствования теории и методологии эффективного управления процессом развития хозяйствующих субъектов (в том числе строительных организаций) с привлечением научного аппарата перечисленных выше теорий;

■ интегральный методологический подход - использование возможностей экономической науки и философской базы теории управления (аксиологии, гносеологии, онтологии и праксиологии) для структурирования проблем управления строительными организациями с учетом особенностей применения концепции, методов и представлений институциональной теории [15, 17], теории самоорганизации или синергетики [5, 21]. Именно благодаря синергетике были выявлены новые свойства взаимодействующих объектов, достигнуто качественно новое понимание, в частности, особенностей развития различных объектов и процессов (взаимосвязь самоорганизации объектов с процессами бифуркации, динамического хаоса, изменением параметров порядка и горизонта прогноза).

В основе управления процессом развития строительной организации лежат выработка и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект управления. Это обусловливает необходимость выделения субъекта и объекта управления. Объектом управления считается явление, на которое

направлено воздействие субъекта управления, или то, что подвергается какому-либо воздействию. Применительно к цели и задачам проводимого исследования под объектами управления понимаются:

■ управляемая подсистема субъекта управления развитием организации, включающая экономическую и социальную подсистемы;

■ управляющие воздействия субъекта управления на управляемую подсистему;

■ связи управляемой подсистемы с управляющей системой общего менеджмента организации;

■ процессы, отражающие изменения состояния и качества управляемой подсистемы; управляющих воздействий; связей управляемой подсистемы с управляющей; самой системы управления организацией; результата управляемого процесса развития организации;

■ процессы, отражающие изменение состояния и качества связей организации с внешней средой;

■ управляющие параметры системы управления развитием организации;

■ средства, ресурсы, ценности и способности организации, обеспечивающие ее жизнедеятельность и развитие.

Онтологический аспект структуризации отражается:

■ в выявлении объектов управления процессом развития строительной организации;

■ разработке методов и моделей эффективного управления указанными объектами, а также количественной оценки эффективности управления.

Аксиологический аспект структуризации проблемы предусматривает рассмотрение долгосрочных целей и ценностей, потребностей, ресурсов и способностей строительной организации. При этом основное внимание уделяется:

■ анализу и оценке, выявлению и выбору приоритетов развития организации путем соизмерения ее потребностей и целей развития (соизмеряются возможности адаптации к воздействию факторов внешней среды и обеспечения эффективного управления факторами внутренней среды);

■ развитию теоретических и методологических основ разработки методов и моделей обоснования выбора варианта развития организации в рыночной среде с учетом целей развития.

С точки зрения гносеологии рассматриваются:

■ возможности изменения качества объектов управления (управляемой системы, управляющих воздействий, организационно-экономических и социальных процессов, ресурсов и технологий) для достижения целей и задач в рыночной среде;

■ разработка методов и моделей эффективного управления процессом изменения качества управляемых объектов, совершенствование методов анализа и оценки состояния и перспектив изменения качества социально-экономического уровня развития организации.

С точки зрения праксиологического аспекта рассматриваются:

■ выбор целей развития организации согласно принятым критериям и стратегии для достижения поставленных целей на занимаемом или прогнозируемом сегменте регионального строительного рынка, рынка других регионов или зарубежных стран;

■ разработка методов и моделей обоснования выбора приоритетных целей и стратегий развития строительных организаций на строительном рынке в средне- и долгосрочной перспективе.

С точки зрения экономической науки структуру анализа любой проблемы можно представить следующим образом [6, с. 841]:

■ определение понятий и концепции, лежащих в основе исследования и анализа;

■ изучение зарубежного опыта и возможности его использования в отечественной практике;

■ анализ экономической политики государства в отношении объекта исследования, результативности механизмов государственного регулирования

экономики страны, народнохозяйственных комплексов и степени влияния внешних факторов на решение анализируемой проблемы;

■ изучение анализируемой проблемы на микроуровне;

■ обоснование выбранного варианта решения проблемы с помощью количественных и качественных критериев.

Актуальными направлениями развития теоретических основ решения исследуемой проблемы являются:

■ обоснование концепции комплексного подхода к раскрытию сущности понятия «развитие» с позиций современной экономической теории и теории экономического развития;

■ уточнение теоретических представлений, отражающих несоответствия, противоречия, трудности и возможности выделения новых проблем, подлежащих исследованию;

■ выявление общей тенденции, закономерностей, этапов, стадий, факторов и условий функционирования и развития строительных организаций как социально-экономических систем;

■ установление связи экономического развития с экономическим ростом хозяйствующих субъектов;

■ раскрытие существенных проявлений теории в эволюции научных подходов к управлению развитием хозяйствующих субъектов;

■ обоснование теоретической концепции эффективности управления развитием исследуемого объекта;

■ выявление и классификация факторов, воздействующих на развитие строительных организаций на региональном строительном рынке;

■ теоретическое обоснование количественных и качественных параметров и критериев, характеризующих состояние и уровень развития строительных организаций, систему управления развитием и сам процесс развития.

Список литературы

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

1. Акаев, А. А. Моделирование и прогнозирование экономического развития локальных цивилизаций / А. А. Акаев, А. И. Сарыгулов, В. Н. Соколов. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. - 232 с.

2. Асаул, А. Н. К вопросу о дефиниции инвестиционно-строительного комплекса / А. Н. Асаул, Н. А. Асаул, А. А. Алексеев, А. В. Лобанов // Экономика строительства и городского хозяйства. - 2009. - Т. 5.- № 3. - С. 131-139. http://asaul.com/index.php/statpubliczarubezh/101-2009-articles-abroad/345-k-voprosu-o-definicii-investicionno-stroitelnogo-kompleksa

3. Асаул, А. Н. Обновление и модернизация материально-технической базы строительных организаций / А. Н. Асаул, Ш. М. Мамедов // Вестник гражданских инженеров. - 2011. - № 3 (28). - С. 96-105.

4. Асаул, А. Н. Инвестиционно-строительный комплекс: рамки и границы термина / А. Н. Асаул, Н. А. Асаул, А. А. Алексеев, А. В. Лобанов // Вестник гражданских инженеров. - 2009. - № 4 (21). - С. 91-96.

5. Вернер, Р. Особенности самоорганизации социально-экономических систем / Р. Вернер // Экономическое возрождение России. - 2005. - №1 (3). - С. 44-48.

6. Зейниев, Г. Я. К вопросу эффективности новых технологий реконструкции зданий и сооружений / Г. Я. Зейниев, С. М. Агеев, А. Н. Асаул, Б. В. Лабудин // Промышленное и гражданское строительство. - 2009. - № 5. - С. 55-56.

7. Интегративное управление в инвестиционно-строительной сфере / А. Н. Асаул [и др.]. - СПб.: Гуманистика, 2007. - 248 с.

8. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе / А. Н. Асаул, А. В. Батрак. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001. - 168 с.

9. Лопатников, Л. И. Экономико-математический словарь / Л. И. Лопатников; отв. ред. академик Н. П. Федоренко. - М.: Наука, 1987. - 506 с.

10. Менеджмент корпорации и корпоративное управление / А. Н. Асаул [и др.]. - СПб.: Гуманистика, 2006. - 328 с.

11. Новиков, А. М. Методология научного исследования / А. М. Новиков, Д. А. Новиков. - М.: Издат. дом «ЛИБРОКОМ», 2010. - 280 с.

12. Нуреев, Р. М. Экономика развития: модели становления рыночной экономики / Р. М. Нуреев. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 240 с.

13. Румянцева, Е. Н. Новая экономическая энциклопедия / Е. Н. Румянцева. -4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 882 с.

14. Самуэльсон, Пол Э. Микроэкономика / Пол Э. Самуэльсон, Вильям Д. Нордхаус; пер. с англ. - 18-е изд. - М.: ООО «И. Вильямс», 2008. - 752 с.

15. Снижение трансакционных затрат в строительстве за счет оптимизации информационного пространства / А. Н. Асаул, С. Н. Иванов. - СПб.: АНО «ИПЭВ», 2008. - 300 с.

16. Стратегическое планирование развития строительной организации / А. Н. Асаул [и др.]. - СПб.: СПбГАСУ, 2008. - 163 с.

17. Теория и методология институциональных взаимодействий субъектов регионального инвестиционно-строительного комплекса / Н. А. Асаул. - СПб.: Гуманистика, 2004. - 280 с.

18. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса / А. Н. Асаул [и др.]. - СПб.: АНО «ИПЭВ», 2007. - 224 с.

19. Управление в строительстве / В. М. Васильев, Ю. П. Панибратов, С. Д. Резник. - Изд. 2, перераб. и доп. - СПб.: СПбГАСУ; М.: АСВ, 2001. - 352 с.

20. Управление организационной эффективностью строительной компании / А. Н. Асаул, Г. И. Шишлов. - СПб.: СПбГАСУ, 2008. - 152 с.

21. Хакен, Г. Синергетика / Г. Хакен; пер. с англ. В. М. Емельянова; под ред. д-ра физ.-мат. наук Ю. Л. Климонтовича и д-ра физ.-мат. наук С. М. Осовца. - М.: Мир, 1980.

22. Шумпетер, Й. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры / Й. Шумпетер; пер. с нем. В. С. Автономова, М. С. Любского, А. Ю. Чепуренко. -М.: Прогресс, 1982. - 455 с.

The list of the literature

1. Akaev, A. A. Modeling and forecasting of economic development local civilizations / A. A. Akayev, A. I. Sarygulov, V. N. Sokolov. - SPb.: Publisher Polytechnic University, 2011. - 232 p.

2. Asaul, A. N. On the definition of investment and construction industry / A. N. Asaul, N. A. Asaul, A. A. Alekseev, A. V. Lobanov / / Economy of construction and municipal economy. - 2009. - T. 5. - № 3. - Р. 131-139. http://asaul.com/index.php/statpubliczarubezh/101-2009-articles-abroad/345-k-voprosu-o-definicii-investicionno-stroitelnogo-kompleksa

3. Asaul, A. N. Updating and modernization of material-technical base of construction organizations / A. N. Asaul, Sh. M. Mamedov / / The Bulletin of civil engineers. - 2011. - №3 (28). - P. 96-105.

4. Asaul, A. N. Investment-building complex: the scope and boundaries of the term / A. N. Asaul, N. A. Asaul, A. A. Alekseev, A. V. Lobanov / / The Bulletin of civil engineers. - 2009. - №4 (21). - P. 91-96.

5. Werner, R. Peculiarities of self-organization of socio-economic systems / R. Werner / / Economic revival of Russia. - 2005. - №1 (3). - P. 44 -48.

6. Zejniev, G. Ja. To the question of the effectiveness of new technologies for reconstruction of buildings and structures / G. Ja. Zejniev, S. M. Ageev, A. N. Asaul, B. V. Labudin / / Industrial and civil construction. - 2009. - №5. - P. 55-56.

7. Integrative management in investment and construction sphere / A. N. Asaul [and others]. - SPb.: Humanistica, 2007. - 248 р.

8. Corporate structures in the regional investment-construction complex / A. N. Asaul, A. V. Batrak. - M.: ASV; SPb.: SPbGASU, 2001. - 168 p.

9. Lopatnikov, L. I. Economic-mathematical dictionary / L. I. Lopatnikov, Contributors edited by academician N. P. Fedorenko. - M.: Nauka, 1987. - 506 p.

10. Company management and corporate governance / A. N. Asaul [and others]. -SPb.: Humanistica, 2006. - 328 p.

11. Novikov, A. M. The methodology of scientific research / A. M. Novikov, D. A. Novikov. - M.: Book house «LIBROKOM», 2010. - 280 p.

12. Nureev, R. M. Development Economics: models of the formation of a market economy / R. M. Nureev. - M.: INFRA-M, 2001. - 240 p.

13. Rumyantseva, E. N. New economic encyclopedia / E. N. Rumyantseva. - 4th ed. - M.: INFRA-M, 2011. - 882 p.

14. Samuelson, Paul E. Microeconomics / Paul E. Samuelson, William H. Nordhaus; trans. from english. - 18th ed. - M.: OOO «I. Williams, 2008. - 752 p.

15. Reduction of transaction costs in the construction at the expense of optimization of in-formation space / A. N. Asaul, S. N. Ivanov. - SPb.: ANO «IPEV», 2008. - 300 p.

16. Strategic planning of development of the construction organizations / A. N. Asaul [and other]. - SPb.: SPbGASU, 2008. - 163 p.

17. Theory and methodology of institutional interaction of the subjects of the reregional investment-construction complex / N. A. Asaul. - SPb.: Humanistica, 2004. -280 p.

18. Theory and practice of decision-making on the output of organizations from the crisis / A. N. Asaul [and others]. - SPb.: ANO «IPEV», 2007. - 224 p.

19. Management in construction / V. M. Vasiliev, Ju. P. Panibratov, S. D. Reznik. -2nd ed., revised, enlarged. - SPb.: SPbGASU; M.: ASV, 2001. - 352 p.

20. Management of organizational efficiency of the construction company. A. N. Asaul, G. I. Shishlov. - SPb.: SPbGASU, 2008. - 152 p.

21. Haken, H. Synergetics / H. Haken; trans. from english. V. M. Emelyanova; edited by Dr. Math Physical Science, Ju. L. Klimontovitch and Dr. Math Physical Science S. M. Osovca. - M.: Mir, 1980.

22. Schumpeter, J. The theory of economic development: the Study of businesscommunity as profits, capital, credit, interest and the cycle conditions / J. Schumpeter; trans. from german. V. S. Avtonomova, M. S. Lubskogo, A. Ju Chepurenko. - M.: Progress, 1982. - 455 p.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.