CC BY
21
УДК 378.1
В. В. Авилова, Т. Ф. Ульмаскулов
ТЕНДЕНЦИИ И ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МОДЕЛИ ОТКРЫТЫХ ИННОВАЦИЙ
В ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ (НА ПРИМЕРЕ НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ)
Ключевые слова: открытые инновации, нефтехимическая отрасль, межрегиональное сотрудничество, патенты,
Ассоциация инновационных регионов России.
В статье отражены тенденции развития модели открытых инноваций в России, а также особенности ее реализации. Также рассмотрены проблемы внедрения данной модели и пути их решения. В качестве ключевых элементов для становления модели предлагается развивать межрегиональную технологическую кооперацию нефтехимических предприятий, в том числе в рамках Ассоциации инновационных регионов России. Авторами подчеркивается важность развития отечественного рынка интеллектуальной собственности для активизации инновационной деятельности в рамках обозначенной модели.
Keywords: open innovation, petrochemical industry, interregional cooperation, patents, Association of Innovative Regions ofRussia.
The article reflects the trends in the development of open innovation models in Russia, and especially its implementation. Also it viewed the problems of implementation of this model and solutions. As a key element for the development of the model authors proposed to develop interregional technological cooperation petrochemical enterprises, including in the framework of the Association of Innovative Regions of Russia. The authors emphasize the importance of the development of the domestic market of intellectual property to foster innovation within the model.
В октябре 2014 г. в Москве состоялся Международный форум инновационного развития «Открытые инновации», его ключевой темой было определено: «Созидательное разрушение: как сохранить конкурентоспособность в 21 веке». Перспективы нефтехимической отрасли на данном форуме были обозначены генеральным директором холдинга ООО «СИБУР» Д.В. Коновым. В своем выступлении им был отмечен опережающий рост потребления искусственных материалов, созданных нефтехимической отраслью, по сравнению с традиционными материалами. В частности, за последние сорок лет потребление полимеров выросло в одиннадцать раз, а естественных материалов только в 3-5 раз. Применение в строительстве домов современных полимерных материалов (полипропилен, ПВХ,
термоэластопласты) позволяет снизить теплопотери и сэкономить до 50% электроэнергии. Таким образом, нефтехимия является одним из флагманов мировых инновационных технологических процессов.
В фокусе форума - стремительный процесс трансформации созидательного разрушения современного рынка технологий и его влияние на развитие мировой инновационной системы. На данном форуме был представлен в открытом экспертно-аналитическом отчете «Россия: курс на инновации» о ходе реализации Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года. Констатируется, что в настоящий период средние технологические компании активно участвуют в формировании инновационной системы. Значимость данного вывода определяется тем, что ранее преимущественно крупные промышленные гиганты рассматривались в качестве ключевой движущей силы прогресса. Этот вывод проистекал из самой сути линейной модели инновационного процесса. Согласно данной модели предприятие
должно самостоятельно осуществлять весь инновационный цикл от стадии генерации идеи, до стадии коммерциализации и диффузии. Подобного рода многоступенчатый и длительный цикл требовал больших временных и финансовых затрат. Поэтому его реализация была под силу только очень крупным компаниям. Однако в настоящий период линейная модель является неактуальной, а превалирует концепция открытых инноваций.
В рамках данной концепции открытые инновации, прорывая границы инновационного процесса больших, средних и малых компаний изнутри и наружи, ускоряют тем самым создание новых технологий. Это форсирует скорость формирования новых рынков технологий и разрушения прежних, отстающих в технологическом развитии, экономических систем. Подобные тенденции ставят во главу угла инновационного развития не только факт наличия/создания новой технологии, а вопрос о скорости ее внедрения/применения. Таким образом, в рамках новой парадигмы открытых инноваций доминируют компании, которые наиболее быстрыми темпами внедряют новые технологии, что возможно только за счет сокращения времени инновационного процесса. Поэтому в условиях перманентного перекраивания инновационной системы и созидательного разрушения его неактуальных основ компании должны успешно и быстро внедрять стратегии адаптационных изменений для сохранения собственной конкурентоспособности.
Однако по результатам анализа, проведенного Российской экономической школой и компанией «PricewaterhouseCoopers» в 80% исследованных отечественных компаний внедренные инновации являлись продуктом собственных внутренних исследований и разработок. Соответственно, крайне ограниченное количество компаний использует результаты
внешних научных исследований, а именно покупают лицензии, патенты или привлекают сторонние организации и ученых для осуществления инновационной деятельности. Причем инновационная деятельность
осуществляется компаниями России за счет собственных средств, без привлечения финансовых ресурсов извне. Таким образом, обозначенные данные подтверждают тезис, что в России доминирует модель закрытых инноваций, где компании самостоятельно осуществляют весь инновационный цикл.
Согласно результатам анализа,
представленным в государственной программе Российской Федерации «Развитие науки и технологий» на 2013-2020гг.: «значительно сократились возможности для реализации моделей импортозамещения, связанных с выстраиванием полных цепочек формирования добавленной стоимости только в рамках национальной экономики». Издержки и риски по осуществлению новых научно-технологических прорывов настолько высоки, что идет динамичный процесс формирования межстрановых и межфирменных партнерств, альянсов для консолидации усилий на определенных направлениях. Соответственно снижаются конкурентные возможности компаний, не встроенных в глобальные цепочки» [1].
Учитывая вышеизложенное, в условиях современной глобализации и выстраивании технологических альянсов, России необходимо значительно развивать технологическую
кооперацию и партнерство предприятий нефтехимической отрасли. Поэтому одним из ключевых направлений для опережающего инновационного развития нефтехимической отрасли РФ в рамках описанной парадигмы должно быть консолидации инновационных усилий на межрегиональном уровне. Под этим подразумевается необходимость сотрудничества и кооперации регионов для интенсификации инновационного развития нефтехимии России.
Следует отметить, что подобные тенденции в России, в сфере межрегионального инновационного сотрудничества уже присутствуют. В 2010г. была создана «Ассоциация инновационных регионов России» (АИРР) для содействия эффективному инновационному развитию регионов-участников. В настоящее время в АИРР входит четырнадцать регионов - участников, в том числе Республика Татарстан. Приоритетными задачами ассоциации являются:
- стимулирование процесса обмена накопленным опытом по созданию благоприятной среды развития инноваций;
- продвижение совместных инновационных проектов, как среди участников ассоциации, так и в федеральных органах власти.
Также члены АИРР осуществляют совместный поиск инвесторов для реализации инновационных проектов. Например, в 2013 г. Республика Татарстан, в лице
ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг», и Ассоциация
инновационных регионов России создали Фонд региональных инновационных проектов. Данный фонд таргетирован на оказание поддержки в создании производств, в том числе в нефтехимической отрасли. Основными
инструментами данной поддержки являются: венчурные инвестиции, банковские кредиты, а также средства государственных и
квазигосударственных фондов по поддержке инноваций. Модель поддержки предполагает, что стартап-компании будут вкладывать около 15% собственных средств, остальная необходимая сумма будет формироваться из привлеченных источников. Привлеченные инвестиции будут вкладываться в реализации инновационных проектов на возмездной основе, однако на условиях ниже аналогичных рыночных финансовых продуктов. Данным фондом планируется привлечь инвестиции в инновационные проекты на общую сумму 1 млрд. рублей.
В настоящий период в стадии разработки находится порядка двадцати проектов из нефтехимической отрасли и машиностроения.
Данный фонд активно развивает сотрудничество с крупнейшими нефтехимическими компаниями, а также региональными институтами инновационного развития. В частности, Фондом региональных инновационных проектов были проведены переговоры с ОАО «Казаньоргсинтез» о возможности создания малых инновационных производств, которые потребляли бы продукцию данного нефтехимического гиганта. Между технополисом ОАО «Химград» и Фондом региональных инновационных проектов было подписано двустороннее соглашение по реализации совместных проектов.
В рамках межрегионального инновационного сотрудничества участниками АИРР были организованы союзы кластеров одинаковой технологической направленности. В частности, был образован Союз биофармацевтических кластеров, Союз аэрокосмических кластеров. Подобные союзы позволяют эффективно привлекать инвестиционные ресурсы, а также лоббировать свои интересы на федеральном уровне. По нашему мнению, в целях инновационного развития необходимо
сформировать союз нефтехимических
инновационных кластеров. Подобного рода тенденцию, в рамках обозначенной парадигмы, можно определить как межрегиональную инновационную кооперацию. В настоящий период осуществляется работа по созданию Волжского нефтехимического кластера. В его состав должны войти предприятия Самарской области, Республики Татарстан, Башкирии, Пермского края. При его создании необходимо учитывать в первую очередь возможность научной и технологической кооперации в целях сохранения
конкурентоспособности на мировых рынках. Согласно данным современных исследований в Татарстане хорошо развита институциональная база для экономики, основанной на кластерах, поэтому необходимо стимулировать совместные
исследования, проекты между потенциальными
участниками кластера, выстраивая площадки взаимодействия [2].
При содействии АИРР в Республике Татарстан созданы два крупных региональных инжиниринговых центра (РЦИ): «КАИ-ЛАЗЕР» и «Эйдос». За счет частных и государственных средств для РЦИ было приобретено оборудование на сумму более 1 млрд. рублей. РЦИ была осуществлена работа по сбору информации от предприятий о потребностях в инжиниринговых услугах, и в результате, порядка 30 компаний получили поддержку при разработке программ модернизации производства.
Создание регионального инжинирингового центра для предприятий нефтехимической отрасли России является, по нашему мнению, крайне необходимым. Подобный РЦИ мог бы оказать положительное влияние на усиление межрегиональной и межфирменной кооперации отечественных нефтехимических предприятий. Следует отметить, что в настоящее время уровень обозначенной кооперации находится на достаточном низком уровне.
Одним из ключевых факторов развития данной кооперации и модели открытых инноваций является проблема рынка интеллектуальной собственности. Отсутствие должного контроля со стороны государства на данном рынке вынуждает компании «закрываться» в собственной инновационной деятельности. В России существует проблема патентования отечественных ноу-хау за рубежом. По словам директора НИИ интеллектуальной собственности В.Н. Лопатина, зарубежными странами патентуется каждая четвертая собственная инновационная разработка, однако Россия патентует только каждое шестидесятое изобретение за рубежом (это почти в 50 раз меньше, чем в Германии) [3]. Кроме того, в России отсутствует должный контроль за передачей патентов и лицензий на инновации. В результате неуклонно увеличивается число иностранных компаний, владеющих отечественными
технологиями. В частности, в сфере нанотехнологий только один из десяти российских патентов выдан отечественным изобретателям, а остальные 9/10 -иностранцам [3]. Соответственно, развитие отечественных нанотехнологий будет упираться в барьеры в виде иностранных патентов.
Эффективная система контроля и защиты национальных разработок через развитую систему патентования будет стимулировать рост открытых инноваций в промышленности, в том числе нефтехимической отрасли. Отечественные компании смогут продавать лицензии и патенты на собственные технологии и получать из этого дополнительную прибыль. Также это будет способствовать развитию межстрановой кооперации, так как отечественные нефтехимические компании будут иметь гарантии защищенности собственной интеллектуальной собственности в процессе обозначенной кооперации.
В настоящий период в Республике Татарстан, в целях развития рынка интеллектуальной собственности, принята долгосрочная программа «Развитие рынка интеллектуальной собственности в Республике Татарстан на 2013-2020 гг.». Республика Татарстан является одним из лидеров инновационной деятельности: входит в пятерку субъектов Российской Федерации по количеству поданных заявок на изобретения. Однако, согласно данным «Отчета о состоянии правовой охраны и использования объектов интеллектуальной собственности за 2006-2012 гг.», который был подготовлен Татарстанским центром научно-технической информации, более 50% полученных патентов находятся в «нерабочем состоянии». Обозначенные инновации в данных патентах не получили коммерческого применения и не были внедрены в промышленное производство. В рамках реализации обозначенной программы планируется провести инвентаризацию интеллектуальной собственности компаний для определения реальной стоимости данных объектов. В результате, в случае наличия актуальных и востребованных патентов будет возможна их реализация, что и пропагандируется в концепции «открытых инноваций». Следует отметить, что согласно данным Министерства экономики РТ интеллектуальная собственность республиканских предприятий недооценена на 20-30%. Это объясняется фактом, что нематериальные активы отражаются в бухгалтерском балансе по тем же принципам, что и материальное имущество. В результате объекты интеллектуальной
собственности (патенты, лицензии и пр.) учитываются в бухгалтерских документах не в соответствии с их реальной стоимостью, а лишь в соответствии с затратами на их регистрацию [4].
Таким образом, в целях практических применений модели открытых инноваций в нефтехимическом комплексе России необходимо активизировать работы по созданию межрегионального нефтехимического кластера. В центре фокуса данного кластера должны быть вопросы межфирменной кооперации компаний в области создания и внедрения инновационных технологий. Учитывая пассивность отечественных компаний в сфере внедрения ноу-хау, видится целесообразным формирование РЦИ для работы с нефтехимическими компаниями. Проведение мероприятий по оценке интеллектуальной собственности нефтехимических компаний будет способствовать их дальнейшему практическому использованию. По нашему мнению, только скорейший переход от архаичных моделей линейного инновационного процесса к модели открытых инноваций обеспечит
конкурентоспособность отечественной
нефтехимической отрасли.
Литература
1. Государственная программа Российской
Федерации «Развитие науки и технологий на 2013 - 2020
годы» // [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «Гарант».
2. В. В. Авилова, О. С. Тимофеева. Региональный кластер как действенный механизм реализации кластерной политики Республики Татарстан // Вестник Казанского Технологического Университета. - 2012. - №12. - С. 302305.
3. Лопатин В.Н. Есть ли у умного шанс стать богатым? О становлении рынка интеллектуальной собственности /
Российская Академия наук. [Электронный ресурс]. URL: http://www.ras.ru/news/shownews.aspx?id=f086fe7b-9e9e-42c6-b6f7-d104ab7546fe#content (дата
обращения:25.09.2014).
4. В. В. Авилова, Г. И. Гарафиева. Управление интеллектуальным капиталом нефтяных компаний (на примере ОАО «Татнефть») // Вестник Казанского Технологического Университета. - 2011. - №23. - С. 174179.
© В. В. Авилова - д-р эконом. наук, профессор, зав. каф. экономики КНИТУ, [email protected]; Т. Ф. Ульмаскулов - канд. экон. наук, ведущий экономист ОАО «Казаньоргсинтез», [email protected].
© V. V. Avilova - Doctor of Economics, Professor, Head of the Department of Economics KNRTU, [email protected]; T. F. Ulmaskulov - PhD in Economics, leading economist of OJSC «Kazanorgsintez», [email protected].
