CC BY
95
Сущность и механизм планирования основных фондов на предприятии The essence and mechanism of planning fixed assets in the enterprise
Валиахметова Алина Айратовна
Студент 3 курса, ф-т теплоэнергетика и теплотехника, Казанский Государственный Энергетический Университет,
РФ, г.Казань e-mail: alina_355 7_99@mail. ru
Valiakhmetova Alina Ayratovna
3 year student, faculty of Heat and Power Engineering, Kazan State Power Engineering University,
Russia, Kazan e-mail: alina_3557_99@mail.ru
Сидорова Арина Александровна
Студент 3 курса, ф-т теплоэнергетика и теплотехника, Казанский Государственный Энергетический Университет,
РФ, г.Казань e-mail: arisha-zaya@mail.ru
Sidorova Arina Aleksandrovna
3 year student, faculty of Heat and Power Engineering, Kazan State Power Engineering University,
Russia, Kazan e-mail: arisha-zaya@mail.ru
Храмова Ирина Валерьевна
Студент 3 курса, ф-т теплоэнергетика и теплотехника, Казанский Государственный Энергетический Университет,
РФ, г.Казань e-mail: ira. khramova99@mail. ru
Khramova Irina Valerevna
3 year student, faculty of Heat and Power Engineering, Kazan State Power Engineering University,
Russia, Kazan e-mail: ira.khramova99@mail.ru
Научный руководитель Нигматзянова Лейсан Ринатовна
Старший преподаватель кафедры экономики, Казанский Государственный Энергетический Университет,
РФ, г.Казань e-mail: leisan-n@mail.ru
Scientific adviser Nigmatzyanova Leysan Rinatovna
Senior Lecturer, Department of Economics, Kazan State Power Engineering University,
Russia, Kazan e-mail: leisan-n@mail.ru
Аннотация.
Рассматривается механизм планирования основных фондов как отражение внутреннего содержания процесса планирования. В качестве основных его элементов исследуются субъекты, предмет, объект, инструменты и методы планирования основных фондов.
Annotation.
The mechanism of planning fixed assets is considered as a reflection of the internal content of the planning process. As its main elements, subjects, subject, object, tools and methods of planning fixed assets are investigated.
Ключевые слова: механизм планирования, предмет и объект планирования основных фондов, алгоритм выработки и структуризации целей, виды планирования.
Key words: planning mechanism, subject and object of planning fixed assets, an algorithm for developing and structuring goals, types of planning.
Планирование основных фондов - это составная часть системы планирования предприятий. В теоретическом плане его вопросы проработаны недостаточно. В отечественной литературе лишь отдельные аспекты данного вопроса исследованы в работах И.А. Бланка и А.И. Ильина. Зарубежные же авторы делают особое внимание на планировании инвестиций, что является более широким подходом. С позиций комплексности исследования сущности планирования целесообразно рассматривать его механизм. Механизм является системой, устройством, определяющим порядок какого-либо вида деятельности.
По мнению А.И. Ильина, механизм планирования - это совокупность средств и методов, с помощью которых принимаются плановые решения и обеспечивается их реализация. Другими словами, если организационная структура отражает внешнее строение системы планирования, ее форму, то механизм планирования раскрывает внутреннее строение, содержание системы планирования [1]. Итак, механизм планирования основных фондов будет отражать содержание, устройство данного процесса. И его можно представить как систему, объединяющую следующие основные элементы:
- субъекты планирования и их действия (функции);
- объект планирования;
- предмет планирования;
- алгоритм выработки и структуризации целей;
- методический аппарат и инструментарий планирования.
Действия субъектов планирования осуществляются на основе соответствующих функций. В качестве основных функций планирования следует выделять: координирующую; адаптирующую; оптимизирующую; целеполагающую; моделирующую; аналитическую; информирующую; контрольную; стимулирующую.
Главным субъектом экономического планирования в большинстве средних и крупных организаций является планово-экономический отдел.
В процессе планирования основных фондов совокупность действий субъектов планирования направлена на достижение основной цели - найти такую оптимальную величину, состав и структуру основных фондов, которые бы обеспечивали достижение поставленных стратегических и тактических целей предприятия и нормальное функционирование активных элементов фондов. Такая целевая установка является высшей в иерархии целей планирования основных фондов.
Кроме указанной цели существует совокупность соподчиненных целей, определяемых в зависимости от предмета планирования и вытекающих из стратегии и тактики предприятия. Обозначенные цели образуют структуру целей планирования основных фондов предприятия. Такой подход предусматривает деление целей планирования в зависимости от степени их значимости на цели первого, второго, а иногда и последующих уровней. Помимо структуры целей выделяют локальные цели планирования основных фондов. Они не вытекают из стратегии и тактики предприятия. Их постановка обусловлена конъюнктурными явлениями. Как правило,
процесс выработки целей планирования основных фондов затрагивает все этапы их жизненного цикла, а именно формирование (приобретение, строительство и т.д.), эксплуатацию и выбытие.
Понятие «основные фонды» применяется в различных направлениях экономической науки. А именно: в экономической теории, в макро- и микроэкономике, в финансах, в бухгалтерском учете, в экономическом анализе. Несмотря на сущностную общность, в каждой из сфер имеются свои особенности, связанные, прежде всего, со спецификой предметной области. Так, в частности, в общеэкономической литературе, не проводится четкая граница между основными фондами, основным капиталом и основными средствами.
По мнению Л.Т. Гиляровской: «...основным капиталом являются финансовые вложения во внеоборотные активы организации (основные средства, нематериальные активы), применяемые для производства и реализации продукции с целью получения прибыли. Основные средства являются частью физического капитала, которая переводит свою стоимость в себестоимость продукции по частям в течение нескольких производственных циклов »[2].
Таким образом, основной капитал можно рассмотреть как часть общего капитала экономического субъекта, вложенного во внеоборотные активы.
Основные средства организаций, по мнению М. Мокия, определяются следующим образом: «.представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере» [3].
Так, автор делает особое внимание на натуральном выражении и длительном характере использования основных фондов.
Согласно объяснениям К. А. Раицкого, основные средства являются частью имущества, используемого в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказании услуг в течение периода, превышающего 12 месяцев, или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев [4].
Определение основных средств базируется на условиях их принятия к бухгалтерскому учету, сформулированных по четырем позициям:
а) использование в течение длительного времени, то есть срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев, или обычного операционного цикла, если он превышает 12
месяцев;
б) организацией-собственником не предполагается последующая перепродажа объектов основных
средств;
в) способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем.
г) использование в производстве продукции при выполнении работ или оказании услуг, либо для управленческих нужд организации;
Таким образом, основные средства можно представить как стоимостное выражение основных фондов.
Методы планирования - это совокупность способов и приемов, с помощью которых обеспечиваются разработка и обоснование плановых документов.
Обоснование планируемых решений представляет собой совокупность расчетных и аналитических процедур, направленных на оценку достижимости и состоятельности цели. В качестве процедур обоснования решений в процессе планирования основных фондов, можно выделить:
1. Оценку эффективности планируемого мероприятия.
2. Оценку соответствия планируемых решений нормам экологического законодательства.
3. Оценку уровня и вероятности возможных рисков.
4. Оценку потенциала по мобилизации необходимых ресурсов.
5. Оценку альтернативных решений.
Целесообразность применения каждой процедуры в процессе планирования основных фондов определяется от масштабности объекта, степени неопределенности внешних условий и от инвестиционной политики предприятия.
Можно выделить следующие виды планирования основных фондов:
- генерально-целевое планирование;
- стратегическое планирование;
- текущее планирование;
- оперативное планирование.
Генерально-целевое планирование является высшим уровнем. В его рамках формируются общие цели, разрабатываются политики для оптимизации процесса планирования, его адаптации к меняющимся условиям.
Стратегическое планирование основных фондов охватывает вложения в основной капитал, связанные с внедрением новых технологий, освоением новых видов деятельности для предприятия, а также связанные с выходом на перспективные рынки (региональные, зарубежные и т.д.). То есть в рамках стратегического планирования прорабатываются капиталоемкие, долгосрочные, с повышенной степенью риска вложения, влияющие на вектор развития организации в средне- и долгосрочной перспективе.
Тактическое планирование основных средств основано на результатах мониторинга технического состояния, фондоотдачи и других параметров эксплуатации основных фондов. Оно охватывает решения, связанные с их модернизацией, ремонтом, расширением. Данный вид планирования также охватывает мероприятия, связанные с реализацией стратегических целей, перешедших из предыдущих периодов. Как правило, этот тип планирования охватывает среднесрочную перспективу, характеризующиеся низкой степенью риска инвестиций.
Оперативное планирование предполагает принятие решений о выборе вариантов приобретения, аренды, ремонта или постоянной замены оборудования. Кроме того, данный вид планирования адаптирует стратегические и тактические планы к текущим условиям. Применение методов планирования и процедур обоснования направлено на оценку состоятельности и достижимости целей. Такую оценку можно сделать путем разработки форм планирования - сметных расчетов, технико-экономических обоснований, проектов, бизнес-планов.
Изучение сущности планирования основных средств с позиции механизма, то есть упорядоченного набора элементов, между которыми существуют определенные связи, может оказаться полезным в процессе организации и постановки системы планирования на предприятиях.
Список используемой литературы:
1. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - М.: Новое знание, 2008. - 668 с.
2. Экономический анализ активов организации / под ред. Д.А. Ендовицкого. - М.: Эксмо, 2009. - 608 с
3. Мокий М.С. Экономика организации (предприятия). - М.: Экзамен, 2009 - 527 с
4. Раицкий К. А. Экономика организации (предприятия).- М.: Дашков и К, 2003 - 1012 с
