CC BY
259
Нащональний лкотехшчний унiверситет Украши
napaMeTpiB. Однак, при варiацiях napaMeTpiB помножувачiв змшюеться лише aмплiтудa вихiдних сигнaлiв. Тому, у pa3i потреби пiдтpимувaти стабшьними aмплiтуди вихiдних сигнaлiв, TaKi помножувaчi потребують висoкoстaбiль-них пapaмeтpiв a6o 1х стaбiлiзaцii.
Висновки. 3anp0n0H0BaHi aHanoroBi стpуктуpно-функцiонaльнi схеми пoмнoжувaчiв чaстoти гармошчних сигнaлiв е точними, вони призшчеш для функцioнувaння у широких мeжaх змiни aмплiтуд тa чaстoт вхщних сигнaлiв без змiни пapaмeтpiв схем. Амплiтудa вихiдних сигнaлiв тa фaзoвий зсув мiж вхiдними тa вихщними сигнaлaми тaких схем не зaлeжaть вiд чaстoти, перет-ворення сигнув виконуеться лiнiйнo, без спотворень aмплiтуди тa чaстoти, тобто схеми не породжують гapмoнiк. Отpимaнi схеми не потребують здшснення дoдaткoвoгo фiльтpувaння вихщних сигнaлiв i дaють змогу дoвoлi просто здiйснювaти перетворення сигнaлiв. I вже peaлiзoвaнi в сучaснiй еле-мeнтнiй бaзi, тaкi схеми можуть викopистoвувaтися для пpeцизiйнoгo перетворення низькoчaстoтних сигнaлiв.
Лiтература
1. Богданович Б.М. Нелинейные искaжeния в приемно-усилительных устpoйствaх. -М. : Связь, 1980. - 280 с.
2. Богданович Б.М. Рaдиoпpиeмныe устpoйствa с большим дитамическим диaпaзoнoм. - М. : Рaдиo и связь, 1984. - 176 с.
3. Тимощук П.В. Алгоритм1чний метод синтезу пoмнoжувaчa чaстoти нa основ1 штег-paльнoгo р1вняння // Вюник НУ "Львiвськa пoлiтeхнiкaм : Комп'ютерш системи тa мepeжi / П.В. Тимощук, T.I. Бapдилa. - Львiв : НУ "Львiвськa пoлiтeхнiкa". - 2000. - № 385. - С. 112 -114.
4. Тимощук П.В. Синтез пoмнoжувaчa чaстoти гармошчних сигнув // Вiдбip i oбpoбкa шфopмaцii : зб. фiзикo-мeхaнiчнoгo iн-ту iм. Г.В. Кapпeнкo / П.В. Тимощук, B.I. Лiщeнюк. -Львiв : ФМ1 iм. Г.В. Кapпeнкa, 2000. - Вип. 14 (90). - С. 68-72.
5. Пат. 68902 А y^arna, МПК 7H03B19/00. Пoмнoжувaч чaстoти синусoiдaльних коли-вaнь у шрну кiлькiсть paзiв / П.В. Тимощук, А.С. Григор'ев - № 20031110346; Зaявл. 17.11.2003; Опубл. 16.08.2004. Бюл. № 8. - 2 с.
6. Калахан Д. Современный синтез цепей. - М. : Энергия, 1966. - 192 с.
УДК 337.1 Доц. Т.А. Городня, канд. екон. наук;
магктрант О.Р. Стефанюк - Львiвська КА
СУЧАСНА СТРАТЕГ1Я УПРАВЛ1ННЯ КАП1ТАЛОМ
п1дприемствА
Розкрито сутшсть катталу тдприемства, визначено, що управлiння катталом пiдприeмства, як i весь процес управлшня, охоплюе стратегiю i тактику управлшня. Наведено основнi завдання, яю вирiшуе стратегiя управлiння капiталом, певш базовi стратеги управлiння капiталом тдприемства.
Assoc. prof. О.Я. Stefanyuk; undergraduate T.A. Gorodnya -
L 'viv commercial academy
Modern strategy of management of enterprise a capital
Exposed essence of capital of enterprise, certainly, that the management of enterprise, as well as all process of management, a capital includes strategy and management tac-
250
Збiрник науково-техшчних праць
Науковий вкник НЛТУ УкраТни. - 2008. - Вип. 18.10
tic. Basic tasks which are decided by strategy of management a capital are resulted, base strategies of management a capital are certain.
На сьогодш вщбуваеться змщення прюрите™ в об'ектах та цшьових установах системи управлшня кашталом шдприемства. Якщо в економiцi, що централiзовано планувалась, свобода в манiпулюваннi ресурсами, ïx вщшкоду-вання була досить обмежена, а шдприемства були поставленi в строп рамки i не могли вибирати найбшьш рацюнальну структуру ресурЫв, то в ринковiй економiцi таю обмеження по сут не юнують, а ефективне управлiння кашта-лом вимагае здiйснення оптимiзацiï ресурсного потенщалу шдприемства.
Отже, вирiшенням цiеï проблеми, на наш погляд, е розроблення опти-мiзацiйниx стратегiй та ïx практичне застосування. На жаль, цей шдхщ не от-римав ще широкого використання на украïнськиx шдприемствах. Формування структури капiталу на багатьох шдприемствах здшснюеться iнтуïтивно, або зпдно з традицiями, без належного анал^ично-математичного обгрунтування.
Проблемi оптимiзацiï капiталу в сучаснш економiцi придiляють значну увагу. Серед вщомих спецiалiстiв, котрi розглядають цю проблему, можна виокремити таких, як С. Бр^хем, д-р екон. наук, 1.А. Бланк, канд. екон. наук В.В. Ковальов, канд. екон. наук Ю.М. Воробйов, Е.С. Стоянова, Е.В. Негашев та iншi [1, с. 23].
Таким чином, нагальна актуальшсть теми на теперiшньому еташ розвит-ку економiки вимагае вщ молодих спецiалiстiв урахування особливостей формування структури катталу, вивчення оптимiзацiйниx моделей спiввiдношення власних та позикових коштiв та застосування отриманих знань на практищ.
Насамперед, капiтал шдприемства - нагромаджений шляхом збере-ження запас економiчниx благ у формi грошових коштiв та реальних кат-тальних товарiв, що залучаеться його власниками в економiчний процес як швестицшний ресурс i чинник виробництва з метою отримання доходу, фун-кцiонування яких в економiчнiй системi базуеться на ринкових принципах i пов'язане з чинниками часу, ризику i лшвщность
Категорiя капiталу в економiчнiй науцi е фундаментальною, яка виз-начае багато умов ефективного функщонування пiдприемства. Як об,ектовi управлшня основному капiталовi властивi такi сутшсш характеристики: чинники виробництва, лiквiдностi i ризику; приналежшсть до iнвестицiйного ресурсу; нагромаджена цшшсть, джерело доходу, тимчасова перевага й ш. Як частина кашталу, залученого пiдприемством у функци позаобiговиx активiв, основний капiтал мае таю особливостг прийнятний ризик у процес опера-цiйноï дiяльностi; здатшсть генерувати стабiльний прибуток вiдповiдно до кон'юнктури ринку; припустимий рiвень захисту вщ iнфляцiï; великi резерви розширення операцiйноï дiяльностi в перiод шдйому кон'юнктури товарного ринку; прийнятний рiвень втрат запасiв товарно-матерiальниx цiнностей при збереженш [1, с. 187].
Основш напрямки розвитку та управлiння кашталом шдприемства вь дображае концепцiя, яка е системою науково-обгрунтованих принципiв. Основш структурш блоки концепцiï наступш: меxанiзми, принципи, основнi функци, методи i задачi. До стратепчних функцiй вiднесено: економiчний розвиток шдприемства, максимiзацiя ринково!" вартостi, фiнансовий рют, фiнансова рен-
5. 1нформацшш технологи raíyíi
251
Нащональний лкотехшчний унiверситет УкраТни
табельнiсть, фшансова iдеологiя. Тактичними функцiями е: створення нового бiзнесу, швестици та шноваци, сегментування, монiторинг та регулювання.
Методологiчними принципами концепци е: iнтегрованiсть iз загаль-ною системою управлiння шдприемством; комплексний характер формуван-ня управлшських рiшень; динамiзм управлiння; орiентацiя на стратепчш цiлi розвитку; варiантнiсть вибору управлшських ршень. Цi принципи поеднаш з загальними принципами управлiння: системшсть, адаптивнiсть, цiлiснiсть, оптимальшсть, надiйнiсть, гнучюсть, ефективнiсть, координацiя, науковiсть.
Управлiння кашталом базуеться на ще! iнтегрованого шдходу, якому властива системна цiлiснiсть, що поеднуе рiзнорiднi складники процесу фор-мування катталу. Ця концепцiя полягае у всебiчному i комплексному розгля-дi питань процесiв виробництва i споживання, що е основою при стратепчно-му плануваннi i прогнозуванш [2].
Стратегiя управлiння кашталом шдприемства спрямована на виршен-ня таких основних завдань:
1. Формування достатнього обсягу катталу, що забезпечить необхщт тем-пи економ1чного розвитку шдприемства.
2. Оптим1защя розпод1лу сформованого каштану за видами д1яльносп та напрямами використання.
3. Забезпечення умов досягнення максимально! доходност каштану за запланованого р1вня фшансового ризику.
4. Забезпечення м1тм1заци фшансового ризику, пов'язаного з використан-ням катталу, за запланованого р1вня його доходность
5. Забезпечення постшно! фшансово! р1вноваги шдприемства у процес його розвитку.
6. Забезпечення надежного р1вня фшансового контролю над шдприемством з боку його засновниюв.
7. Забезпечення належно! фшансово! гнучкост шдприемства.
8. Оптим1защя обпу катталу.
9. Забезпечення своечасного решвестування катталу [4].
Управлiння кашталом шдприемства, як i весь процес управлшня, охоплюе стратегiю i тактику управлшня. Шд стратегiею розумiють загальний напрямок i спосiб використання засобiв для досягнення поставлено! мети. Встановлюючи визначенi правила й обмеження, стратепя дае змогу сконцен-трувати зусилля на тих варiантах рiшень, що не суперечать обраному нап-рямку управлшсько! дiяльностi. Тактика управлiння - це конкретш методи i прийоми досягнення поставлено! мети у визначенш ситуацй й у визначений момент часу. Завдання тактики управлшня - вибiр найбшьш оптимального ршення i способiв його втiлення в ситуацi!, яка склалася [3]. 1снують таю базовi стратегi! управлiння кашталом:
• консервативна, метою яко! е отримання дохвдност! вище, нiж по баншвських депозитах за значно менших ризишв, нiж на ринку акцш;
• збалансована, де очшуеться отримання дохвдносп, що пор1внюеться з серед-ньоринковою за найбшьш л1квщними акщями, але з меншим ризиком;
• ризикова, де метою е отримання максимального приросту актив1в;
• щдексна призначена для 1нвестор1в, як мають за мету отримання швести-цшного доходу з портфеля цшних папер1в, сформованого на основ1 1ндексу [5, с. 233].
252
Збiрник науково-технiчних праць
Науковий вкник НЛТУ Украши. - 2008. - Вип. 18.10
Необхщно зазначити, що ефективнiсть дiяльностi значною мiрою зале-жить вiд рiвня розвитку та вдосконалення системи управлiння катталом. Управлшня катталом суб'еклв господарювання тiсно пов'язане iз прийняттям управлшських рiшень, оскшьки його величина та динамжа е важливими кри-терiями для встановлення ix оптимальностi. Каштал завжди е необхiдним атрибутом дiяльностi - вiд моменту створення тдприемства до його лжвщаци або реоргатзаци. Своею чергою, управлiння катталом передбачае вплив на його обсяг i структуру, а також джерела формування з метою шдвищення ефективност його використання. Налагоджений меxанiзм управлшня катталом передбачае: ч^ку постановку цшей i завдань управлiння катталом, а також контроль за ix дотриманням у плановому перюдц удосконалення методики визначення й аналiзу ефективностi використання усix видiв капiталу; роз-роблення напрямкiв оптимiзацii процесу управлiння капiталом, а також ix ана-лiзу i впровадження; розроблення методики оперативного управлшня високо-лжвщними обiговими активами; розроблення загально'' стратеги управлiння капiталом; використання у процес управлiння економiчниx методiв i моделей, зокрема пiд час аналiзу i планування; орiентацiю на використання внутрштх важелiв впливу на процес управлшня катталом.
Лггература
1. Воробйов Ю.М. Формування власного фшансового катталу тдприемств // Фшанси тдприемства. - 2006. - № 6. - 332 с.
2. Степанов Д. Эффект финансового левериджа и специфика его расчета в российских условиях. [Електронний ресурс]. - Доступний з: http://www.GAAP.RU.
3. Парамонов А.В. Учет и анализ предпринимательского капитала. [Електронний ресурс]. - Доступний з: http://www.OPTIM.RU.
4. Форум CFIN.RU / Финансовый и операционный менеджмент // Проблема оптимизации структуры капитала компании в России.
5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент : учебный курс. - К. : Изд-во "Ника-Центр", 2001. - 528 с.
УДК 339.13 Доц. Т.Г. Васильщв канд. екон. наук;
магктрант Ю.М. Крившин - Львiвська КА
НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДИКИ ВИЗНАЧЕННЯ ОПТИМАЛЬНОÏ ACOPTOMEffraOÏ СТРУКТУРИ ТОВАРООБ1ГУ ТОРГОВЕЛЬНОГО ШДПРИСМСТВА
Обгрунтовано роль маркетингу у забезпеченш оптимально!' структури товаро-o6iry торговельного тдприемства та запропоновано алгоритм забезпечення збшь-шення обсягу товарооб^ внаслщок удосконалення асортиментно'1 структури тдприемства.
Assoc. prof. T. G. Vasyltsiv; undergraduate Yu.M. Krivishin -
L'viv commercial academy
Directions of improvement of method of determination of optimum assortment structure of commodity turnover of point-of-sale enterprise
Grounded marketing role in providing of optimum structure of commodity turnover of point-of-sale enterprise and the algorithm of providing of increase of volume of commodity turnover is offered as a result of improvement of assortment structure of enterprise.
5. 1нформацшш технологи r^yîi
253
