СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА: ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ, НАПРАВЛЕНИЯ И ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

УДК 69:338.27

И.И. АКУЛОВА, д-р экон. наук (akulovaii@yandex.ru);

Е.М. ЧЕРНЫШОВ, д-р техн. наук, академик РААСН (chem@vgasu.vrn.ru)

Воронежский государственный технический университет (394006, г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, д. 84)

Стратегия развития регионального строительного комплекса: технология разработки, направления и опыт реализации

Рассматриваются актуальные вопросы разработки стратегии развития регионального строительного комплекса (РСК). Обозначены отраслевые проблемы, цель и задачи развития комплекса. Показано, что технология разработки стратегии РСК должна опираться на современную научную базу, основу которой составляют экономическая теория и системотехника, теория прогнозирования и экономическая география, математическое моделирование и статистика. В качестве главных направлений реализации стратегии выделены жилищное строительство, инфраструктурное и промышленное строительство, архитектурно-строительное проектирование, производство строительных материалов, изделий и конструкций, кадровая политика, техническое регулирование. Для определения значений стратегических индикаторов развития регионального строительного комплекса предложено применять сценарное прогнозирование, обеспечивающее многовариантный подход при разработке стратегии. В самой процедуре прогнозирования должны быть учтены демографическая и социально-экономическая специфика региона, особенности его сырьевой базы и производственного потенциала, тенденции в потребительских предпочтениях населения по отношению к параметрам комфортности жилищных условий.

Ключевые слова: региональный строительный комплекс, стратегия развития, технология разработки, сценарное прогнозирование, направления реализации.

Для цитирования: Акулова И.И., Чернышов Е.М. Стратегия развития регионального строительного комплекса: технология разработки, направления и опыт реализации // Строительные материалы. 2018. № 3. С. 17-23.

I.I. AKULOVA, Doctor of Sciences (Еconomics) (akulovaii@yandex.ru),

E.M. CHERNYSHOV, Doctor of Sciences (Engineering), academician RAACS (chem@vgasu.vrn.ru) Voronezh State Technical University (84, 20 years of October St., Voronezh, 394006, Russian Federation)

Strategy of Development for a Regional Construction Complex: Technology of Development, Direction and Experience of Realization

Topical issues of development of the strategy of development for the regional construction complex (RCC) are considered. Branch problems, the purpose and problems of development of a complex are designated. It is shown that the technology of development of strategy of RSK has to lean on modern scientific base which basis is made by the economic theory and system engineering, the theory of forecasting and economic geography, mathematical modeling and statistics. As the main directions of realization of strategy housing construction, infrastructure and industrial construction, architectural and construction design, production of construction materials, products and designs, personnel policy, technical regulation are allocated. It is offered to apply the scenario forecasting providing multiple approach when developing strategy to determination of values of strategic indicators of development of a regional construction complex. In the procedure of forecasting demographic and social and economic specifics of the region, feature of his source of raw materials and production potential, a tendency in consumer preferences of the population in relation to parameters of comfort of living conditions have to be considered.

Keywords: regional construction complex, development strategy, technology of development, scenario forecasting, directions of realization.

For citation: Akulova I.I., Chernyshov E.M. Strategy of development for a regional construction complex: technology of development, direction and experience of realization. Stroitel'nye Materialy [Construction Materials]. 2018. No. 3, pp. 17-23. (In Russian).

Актуальность проблемы. Строительному комплексу всегда отводилась и отводится ведущая роль в развитии общества и экономики. В качестве результата деятельности комплекса выступают основные производственные фонды, необходимые для формирования промышленного потенциала, объекты социально-культурного и жилого назначения, количественные и качественные параметры которых определяют уровень жизни населения страны и его благосостояние.

Являясь относительно самостоятельной частью национальной экономики, строительный комплекс обладает собственной структурой, которую формируют подсистемы различного уровня, включающие соответствующие отрасли — капитальное строительство, промышленность строительных материалов; подотрасли — цементная, нерудных материалов, вяжущих веществ, сборного железобетона и пр.; предприятия и организации, обеспечивающие проектирование, строительство, производство материалов и изделий, подготовку кадров [1, 2].

Между национальной экономикой и строительным комплексом существует и проявляется устойчивая взаимосвязь. Замечено, что сокращение темпов жилищного

строительства является предвестником кризиса в макроэкономике. Справедливо и то, что в период кризиса возникает ситуация, когда приобретение недвижимости, и прежде всего жилья, рассматривается как выгодное вложение капитала в целях защиты его от обесценения [3]. Это стимулирует инвестиционную активность строительных организаций, населения и, как следствие, увеличение объемов жилищного строительства и рост общественного продукта.

Таким образом, ситуация в строительном комплексе является своеобразным индикатором состояния макроэкономики, показателем экономического и технического развития государства [3]. Исходя из изложенного приоритетную значимость и все возрастающую актуальность приобретает проблема разработки стратегии развития строительного комплекса как на макроуровне, так и на уровне регионов, обладающих своей спецификой ресурсного и промышленного потенциалов, социально-экономических условий и пр. [4].

Технология разработки стратегии и цель развития регионального строительного комплекса. Процедура разработки стратегии — перманентный процесс. Авторы на-

1

Обеспечение потребностей общества в объектах строительства

Рис. 1. Стратегическая цель функционирования и развития регионального строительного комплекса

стоящей публикации на протяжении более чем двадцатилетнего периода являлись участниками процесса разработки программных документов по развитию строительного комплекса Воронежской области: областной программы «Свой дом» на 2003—2006 годы, областной программы «О приоритетных направлениях развития промышленности строительных материалов и стройиндустрии на 2002—2006 годы», областной целевой программы «Доступное жилье» на 2009—2010 годы, региональной целевой программы «Стимулирование развития жилищного строительства в Воронежской области в 2011—2015 годах», Региональной целевой программы «Развитие предприятий промышленности строительных материалов и индустриального домостроения в Воронежской области в 2011—2015 годах и на период до 2020 года» и др. С учетом накопленного опыта в данной статье излагается часть «наработанных» материалов по технологии разработки стратегии развития регионального строительного комплекса (РСК), включающей методологические подходы и методические приемы выявления тенденций, формирования прогнозов и ключевых проектов РСК на долгосрочную перспективу.

В настоящее время на территории РФ реализуется подготовленная Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ при участии органов исполнительной власти, национальных объединений в сфере инженерных изысканий, проектирования и строительства, научных и образовательных организаций «Стратегия инновационного развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года», определяющая приоритеты и основные направления государственной политики в строительной сфере. С учетом положений данного документа в разрабатываемых регионами стратегиях социально-экономического развития до 2035 г. обозначены цели и основные задачи развития регионального строительного комплекса, способы достижения целей, ключевые инвестиционные проекты и ожидаемые результаты.

Технология разработки стратегии развития РСК должна базироваться на современной системе представлений о подходах и принципах определения эффективных направлений функционирования регионального строительного комплекса и всех его подсистем. Формирование таких концептуально-методологиче-

ских представлений опирается на современную научную базу, основу которой составляют экономическая теория и системотехника, теория прогнозирования и экономическая география, математическое моделирование и статистика [5, 6].

Стратегическая цель функционирования и развития регионального строительного комплекса (рис. 1), на наш взгляд, состоит в обеспечении потребностей общества в объектах строительства на основе применения эффективных конкурентоспособных и безопасных строительных материалов, изделий и технологий при рациональном использовании всех видов ресурсов и сохранении чистой биосферной среды региона.

Эволюционное, а правильнее, эволюционно-про-рывное движение регионального строительного комплекса в обеспечении и достижении указанной цели обусловливается общесистемными закономерностями, фундаментальными экономическими законами, положениями «мировой динамики» (Форрестер Дж. Мировая динамика / Пер. с англ. под ред. Д.М. Гвишиани, Н.Н. Моисеева. М.: Наука, 1978. 167 с.), зависит от большого количества факторов, отражающих диалектическую взаимосвязь производственной деятельности, качества жизни человека, демографических тенденций, загрязнения окружающей среды, запасов природных ресурсов и ее (системы) стартового состояния [7].

Анализ текущего состояния РСК. Оценка текущего состояния строительного комплекса, выполненная на примере Воронежской области, показала, что современная ситуация в отрасли характеризуется замедлением, а по некоторым позициям даже снижением темпов роста. Так, по итогам 2016 г. объем работ по виду экономической деятельности «Строительство» в регионе по сравнению с 2015 г. вырос на 3,9%, ввод жилых объектов — на 3,3%, а обеспеченность населения жильем достигла 28,8 м2 на человека. Однако уже в 2017 г. ввод жилья остался практически на том же уровне, что и в 2016 г., составив 1689,1 тыс. м2 общей площади. При этом уровень использования производственных мощностей строительных организаций не превысил 60%, а степень износа парка машин и механизмов приблизилась к 50%. Остается низкой производительность труда в строительном процессе.

Уровень рентабельности продукции стройиндустрии на протяжении достаточно продолжительного периода не соответствует требованиям эффективности развития промышленности строительных материалов и находится на уровне только 5—7%. Отчасти это связано с ситуацией, когда предприятия данной подотрасли РСК, выпускающие широкую номенклатуру изделий и конструкций, лишь в незначительной и ограниченной степени применяют решения технологий нового поколения.

Не может успокаивать и удовлетворять то, что строительный комплекс Воронежской области занимает лидирующие позиции в Центральном федеральном округе, его доля в ВРП по итогам 2016 г. составила 8,8%, что почти на 3% больше, чем доля всей строительной отрасли РФ в ВВП. Ведь это имеет место на фоне функционирования «технологий прошлого». Да, есть прорывы в архитектурно-строительных системах зданий, в масштабном применении ряда эффективных строительных материалов и изделий, но в целом инновационная активность отрасли по-прежнему оставляет желать лучшего.

Отраслевые проблемы, задачи и направления их решения. Результаты оценки сегодняшних параметров строительного комплекса Воронежской области и примененный для определения сильных и слабых сторон отрасли метод SWOT-анализа позволили сформулировать ряд проблем, которые оказывают негативное влияние на деятельность РСК и которые должны быть учтены в «Стратегии-2035» и разрешены в перспективе:

Стратегическая цель развития регионального строительного комплекса

3

Применение конкурентоспособных и безопасных строительных материалов

4

Сохранение

чистой биосферной среды региона

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА (РСК)

Инфраструктурное строительство

Архитектурно-строительное проектирование

Производство строительных материалов

Кадровая политика

Техническое регулирование

Направления реализации стратегии

Рис. 2. Методологические подходы к разработке и направления реализации стратегии развития регионального строительного комплекса

— низкая доступность жилья для населения;

— снижение инвестиционной активности;

— высокая степень износа оборудования, парка машин и механизмов;

— низкий уровень механизации и автоматизации производства;

— низкая инновационная активность при недостаточной эффективности действующей системы передачи инновационных разработок в строительное производство;

— низкая производительность труда;

— дефицит в квалифицированных работниках и особенно в кадрах рабочих профессий;

— несовершенство нормативно-правовой и нормативно-технической базы проектирования;

— отсутствие единой базы сметных нормативов на проектирование и строительство [1, 2].

Преодоление обозначенных проблем, носящих во многом системный характер, в процессе достижения стратегической цели развития РСК связано с изменением подходов в решении комплекса разноплановых задач, и прежде всего с усилением инновационной составляющей комплекса [8, 9].

Логический анализ и проведенное на его основе структурирование проблем позволили выделить укрупненные блоки — направления их решения, отражающие специфику деятельности основных подсистем строительной отрасли (рис. 2):

I — жилищное строительство;

II — инфраструктурное и промышленное строительство;

III — архитектурно-строительное проектирование;

IV — производство строительных материалов, изделий и конструкций;

V — кадровая политика;

VI — техническое регулирование.

Таким образом, в рамках указанных направлений в «Стратегии-2035» предстоит решать следующие задачи [1, 10]:

— жилищное строительство — обеспечение роста объемов жилищного строительства на основе повышения доступности жилья для населения, улучшение по-

требительских качеств жилья; расширение применения инновационных строительных технологий, снижающих ресурсоемкость строительства; развитие системы страхования прав потребителей рынка жилья; разработка и внедрение механизма стимулирования строительства социально ориентированного жилья; развитие различных форм кредитования и поддержки малообеспеченной группы населения и др.;

— инфраструктурное и промышленное строительство — обновление и строительство новых транспортных коммуникаций; модернизация и реконструкция инженерных систем; воспроизводство основных фондов промышленной базы области;

— архитектурно-строительное проектирование — активное внедрение в практику строительства эффективных архитектурно-строительных систем (АСС) жилых зданий, конкурентоспособных строительных материалов и технологий [11—13]; разработка и утверждение каталога региональных базовых проектов жилых зданий различных социальных стандартов, отвечающих требованиям доступности, энергоэффективности и экономичности для условий Воронежской области; создание системы и проектирование упорядоченной застройки пригородной зоны г. Воронежа и крупных районных центров области с государственным кредитным инвестированием инфраструктуры застройки;

— производство строительных материалов, изделий и конструкций — модернизация базы строительной индустрии и промышленности строительных материалов; внедрение в производство инновационных разработок и нанотехнологий; развитие региональной сырьевой базы с целью снижения материальных затрат, расширение применения многотоннажных отходов основных отраслей промышленности региона;

— кадровая политика — совершенствование системы непрерывного образования для кадрового обеспечения предприятий промышленности строительных материалов, строительных и проектных организаций; расширение системы подготовки кадров всех уровней; подготовка нормативной базы для взаимодействия учебных заведений с предприятиями и организациями строительного

Таблица 1

Целевой и базовый прогнозы значений стратегических индикаторов развития строительного комплекса Воронежской области

Наименование показателя Прогнозные значения показателя по годам

2018 2020 2025 2030 2035

Целевой сценарий

Ввод в действие общей площади объектов различного назначения, тыс. м2, всего: 2030 2154 2412 2690 3000

в том числе жилых домов 1720 1780 1945 2120 2315

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, м2/чел. 29,8 31 34,1 37,5 41,3

Базовый сценарий

Ввод в действие общей площади объектов различного назначения, тыс. м2, всего: 1980 2050 2135 2245 2335

в том числе жилых домов 1690 1707 1750 1795 1840

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, м2/чел. 29,8 30,8 33,8 36,7 39,6

комплекса региона по системе переподготовки и повышения квалификации отраслевых специалистов [14—16];

— техническое регулирование — разработка территориальных строительных норм по применению местных строительных материалов, изделий и конструкций, в том числе с использованием техногенного сырья.

Прогнозирование значений стратегических индикаторов развития РСК. Помимо цели, задач и направлений разрабатываемая стратегия должна содержать количественные показатели, иначе индикаторы, развития регионального строительного комплекса, которые могут быть установлены в процессе прогнозирования. Большое количество факторов, которое нужно учесть в этой процедуре, непрерывные изменения в степени их влияния на деятельность РСК объективно требуют применения специального, отличного от традиционного подхода к проведению прогнозных исследований. В качестве такого подхода, по нашему мнению, целесообразно использовать сценарный подход, хорошо зарекомендовавший себя в исследовании динамики развития сложных социально-экономических систем, к которым, безусловно, относится региональный строительный комплекс [17—19].

Сущность сценарного прогнозирования состоит в построении нескольких наиболее вероятных вариантов (сценариев) развития объекта исследования, каждый из которых реализуется при различных условиях, формируемых под влиянием определенных факторов.

В совокупность факторов, обусловливающих развитие РСК, входят группы природно-географических, социально-экономических, производственно-технических, демографических, организационно-управленческих и экологических факторов. При этом влияние указанных факторов неоднозначно:

— социально-экономические факторы в основном определяют спрос и опосредованно, через инвестиционную составляющую предложение на региональном рынке жилья;

— демографические факторы обусловливают количественно и качественно потенциальные потребности населения в строительной продукции;

— природно-географические факторы играют роль своего рода «базиса» развития РСК;

— производственно-технологические факторы определяют объем и структуру производства строительных материалов, уровень затрат на создание строительной продукции, интенсивность инновационного обновления производственной базы, ресурс инвестиций на развитие РСК и пр.;

— экологические факторы предопределяют потенциальные районы возможного размещения новых промышленных предприятий и районы предполагаемого жилищного строительства с учетом зон фактической и перспективной экологической напряженности, а также уровень комфортности микроклимата помещений;

— организационно-управленческие факторы отражают качество управленческих решений, направленных на удовлетворение потребностей населения региона в продукции строительства и обеспечивающих реальность его (решения) реализации [1].

В приведенном перечне факторов в качестве ключевых следует выделить:

— интенсивность инновационного обновления капитального строительства и его производственной базы;

— уровень инвестиционной привлекательности и эффективность инвестиционной политики региона;

— уровень доступности жилья для населения;

— степень влияния инфляционных процессов;

— уровень реальных денежных доходов населения;

— развитие различных форм кредитования.

В зависимости от характера и степени влияния этих факторов, стартового состояния комплекса представляются целесообразными два сценария развития РСК Воронежской области в перспективе до 2035 г. — базовый и целевой. С учетом того, что в структуре строительной продукции порядка 76—80% составляют жилые объекты, изначально следует разработать соответствующие сценарии развития жилищного строительства.

Базовый сценарий характеризуется усилением инвестиционной направленности развития строительного комплекса. Сценарий опирается на широкое внедрение в практику строительства инновационных строительных технологий и технологий производства конкурентоспособных строительных материалов и изделий, модернизацию производственной базы строительства. Среднегодовые темпы роста ВРП оцениваются на уровне 2,5—3,9% в 2018—2035 гг., годовые темпы инфляции — порядка 6%, ставка по ипотечным кредитам — 10%.

Целевой сценарий разрабатывается на основе базового сценария, при этом он характеризуется форсированными темпами роста объемов инвестиций в отрасль. Сценарий предполагает полную модернизацию производственной и сырьевой базы строительства, переход на инновационные строительные технологии. Среднегодовые темпы роста ВРП оцениваются на уровне 4—6% в 2018—2035 гг., годовые темпы инфляции — порядка 4%, ставка по ипотечным кредитам — 7%.

Таблица 2

Прогнозные сценарии потребления основных видов строительных материалов в Воронежской области

Наименование материала Вид сценария Прогнозные значения показателя по годам

2018 2020 2025 2030 2035

Цемент, тыс. т Целевой 3140 3660 4115 4545 5125

Базовый 3070 3520 3665 3850 4020

Известь, тыс. т Целевой 430 475 540 640 670

Базовый 355 415 430 455 470

Конструкции и детали сборные железобетонные, тыс. м3 Целевой 845 930 1045 1170 1300

Базовый 690 820 855 900 935

Стеновые материалы (без стеновых железобетонных панелей), млн шт. усл. кирп. Целевой 945 1025 1185 1310 1460

Базовый 810 925 955 1015 1055

Нерудные строительные материалы, тыс. м3 Целевой 8460 9790 10965 12225 13635

Базовый 7920 8915 9280 9760 10150

Базовый сценарий предполагает увеличение объемов жилищного строительства по сравнению с 2017 г. в 1,1 раза, а целевой — в 1,37 раза. Отметим, что базовый сценарий к 2035 г. обеспечит объемы жилищного строительства примерно в 0,8 м2 на одного жителя области.

На основе разработанных сценариев динамики жилищного строительства формируются аналогичные сценарии динамики ввода в действие общей площади объектов различного назначения, которая совместно с рядом других индикаторов характеризует эффективность развития регионального строительного комплекса (табл. 1).

В соответствии с разработанными сценариями обеспечивается неуклонный рост объемов ввода в действие общей площади объектов различного назначения. При этом по сравнению с 2016 г. обеспеченность одного жителя жильем к концу 2035 г. возрастет с 28,8 до 41,3 м2/чел. в соответствии с целевым прогнозом и до 39,6 м2/чел. — по данным базового сценария. При расчетах этого показателя учитывалась динамика выбытия ветхого жилого фонда.

Прогнозируемая динамика строительства потребует увеличения объемов производства и (или) ввоза (при отсутствии производства на территории области) необходимых строительных материалов и изделий из других регионов (табл. 2).

В качестве целевых индикаторов развития подсистемы производства строительных материалов следует обозначить: доведение производства ряда важнейших стройматериалов на душу населения: цемента — до 2,2 т/чел.; извести — 0,287 тыс. т; мелкоштучных стеновых материалов — 625 шт. усл. кирп. /чел.; сборных железобетонных конструкций — 0,56 м3/чел.; нерудных строительных материалов — 5,85 м3/чел.

В соответствии с базовым сценарием к 2035 г. по сравнению с 2017 г. потребление цемента возрастет в 1,4 раза, конструкций и деталей сборных железобетонных — в 1,5 раза, мелкоштучных стеновых и нерудных материалов — в 1,35 раза.

Сопоставление прогнозируемых значений потребления основных строительных материалов, изделий и конструкций с имеющимися производственными мощностями стройиндустрии позволит сформировать план ключевых инвестиционных проектов, обеспечивающих необходимую динамику строительства [20]. При этом надо иметь в виду, что регион может являться «экспортером» некоторых видов строительных материалов и тогда требуемые мощности по соответствующим продуктам должны быть скорректированы с учетом прогнозируемых объемов вывоза.

Ожидаемые результаты реализации «Стратегии-2035».

По итогам реализации ключевых проектов и решения задач стратегического развития РСК к 2035 г. можно ожидать следующие результаты:

— обеспечение темпа роста в основной капитал отрасли за счет всех источников финансирования до 10% в год;

— увеличение производительности труда в строительной отрасли в два раза по сравнению с 2015 г.;

— увеличение доли инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме товаров, работ и услуг строительной отрасли до 20%;

— увеличение удельного веса организаций, осуществляющих технологические, организационные и маркетинговые инновации в строительной отрасли до 15%;

— увеличение затрат на технологические инновации в строительной отрасли за счет собственных средств организаций до 20%;

— снижение степени износа парка машин и механизмов строительных организаций и основных фондов предприятий промышленности строительных материалов до 25%;

— доведение удельного расхода топливно-энергетических ресурсов при производстве цемента до мирового и европейского уровней: топлива — до 120 кг усл. топл./т, клинкера и электроэнергии — до 103 кВт-ч/т цемента;

— увеличение доли строительных материалов и изделий с использованием техногенного сырья до 20%;

— сокращение объема ввоза (импорта) строительных материалов на территорию региона;

— создание комфортной и безопасной среды жизнедеятельности населения;

— ускорение социально-экономического развития региона.

Выводы. Обозначенные результаты как стратегические ориентиры могут быть достигнуты только при поддержке государственных органов власти региона, которые должны обеспечить реализацию стратегии развития строительного комплекса на основе формирования программных документов в сфере капитального строительства, промышленности строительных материалов, кадрового сопровождения отрасли и других подсистем РСК. В подобных документах потребуется учесть демографическую и социально-экономическую специфику региона, особенности его сырьевой базы и производственного потенциала, тенденции в потребительских предпочтениях населения по отношению к параметрам комфортности жилищных условий.

Список литературы

1. Акулова И.И., Чернышов Е.М., Праслов В.А. Прогнозирование развития регионального строительного комплекса: теория, методология и прикладные задачи. Воронеж: Воронежский гос. техн. ун-т, 2016. 162 с.

2. Семенов В.Н. Перспективы развития регионального жилищного строительства на примере Воронежской области. Воронеж: Воронежский гос. архит.-строит. ун-т, 2011. 139 с.

3. Кондратьев В.Б. Отраслевая промышленная политика как мотор модернизации экономики. В кн.: Отрасли и сектора глобальной экономики: особенности и тенденции развития. М.: Фонд исторической перспективы, Центр исследований и аналитики. 2015. С. 8-32.

4. Мачерет Д.А., Кузнецов Р.А. Формирование типовой структуры стратегии долгосрочного развития предприятий строительной отрасли. Современные проблемы управления экономикой транспортного комплекса России: конкурентоспособность, инновации и экономический суверенитет: Сборник трудов Международной научно-практической конференции, посвященной 85-летию Института экономики и финансов МИИТа. М: Московский государственный университет путей сообщения, Институт экономики и финансов. 2015. С. 160-162.

5. Вильнер М.Я. О подходах к формированию стратегии развития строительной отрасли // БСТ: Бюллетень строительной техники. 2015. № 12 (976). С. 54-55.

6. Баштыгова И.Р Тенденции развития строительной отрасли в экономике России. Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития: Сборник трудов XXXII Международной научно-практической конференции. Ростов н/Д, 2017. С. 121-125.

7. Кондратьев В.Б. Природные ресурсы и экономический рост // Мировая экономика и международные отношения. 2016. Т. 60. № 1. С. 41-52.

8. Котова Л.Г., Шевченко А.П. Инновационная стратегия предприятий строительной отрасли // XXI век: итоги прошлого и проблемы настоящего. 2014. Т. 1. № 2 (18). С. 170-174.

9. Дрогомирецкий А.В. Инновационные строительные материалы как инструмент стратегического развития отрасли // Фотинские чтения. 2014. № 1 (1). С. 113-118.

10. Ломовцева Н.Н., Балдина С.Г. Стратегические направления развития Ульяновской области и их реализация с помощью государственных программ // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2015. № 6 (78). С. 29.

11. Чернышов Е.М., Акулова И.И., Кухтин Ю.А. Ресурсосберегающие архитектурно-строительные системы для жилых зданий (Воронежский опыт) // Градостроительство. 2011. № 5. С. 70-73.

12. Заянчуковская Н.В., Опарина Л.А. Энерго- и ресурсосбережение в строительной отрасли ЖКХ в аспекте концепций стратегического развития России. Стратегическое планирование и развитие предприятий: Материалы XVI всероссийского симпозиума. Москва, 2015. С. 80-82.

13. Акулова И.И., Дудина Н.А., Баранов Е.В. Методика и результаты оценки конкурентоспособности теплоизоляционных материалов, применяемых в жилищном строительстве. Экономика. Теория и практика: Материалы международной научно-практической конференции. Саратов: ЦПМ «Академия Бизнеса». 2014. С. 32-37.

14. Акулова И.И., Праслов В.А. К вопросу о модернизации и развитии системы подготовки кадров для

References

1. Akulova I.I., Chemyshov E.M., Praslov V.A. Prognozirovanie razvitiya regional'nogo stroitel'nogo kompleksa: teoriya, metodologiya i prikladnye zadachi [Prediction of development of a regional construction complex: theory, methodology and application-oriented tasks]. Voronezh: Voronezhskii gos. tekhn. un-t, 2016. 162 p. (In Russian).

2. Semenov V.N. Perspektivy razvitiya regional'nogo zhil-ishchnogo stroitel'stva na primere Voronezhskoi oblasti [The prospects of development of regional housing construction on the example of the Voronezh region]. Voronezh: Voronezhskii gos. arkhit.-stroit. un-t, 2011. 139 p. (In Russian).

3. Kondrat'ev V.B. Branch industrial policy as motor of modernization of economy. V knige: Otrasli i sektora global'noi ekonomiki: osobennosti i tendentsii razvitiya [Branches and sectors of global economy: features and tendencies of development]. Fond istoricheskoi perspektivy Tsentr issledovanii i analitiki. Moscow, 2015, pp. 8—32. (In Russian).

4. Macheret D.A., Kuznetsov R.A. Formation of standard structure of strategy of long-term development of the enterprises of construction branch. Modern problems of management of economy of a transport complex of Russia: competitiveness, innovations and economic sovereignty: The collection of works of the International scientific and practical conference devoted to the 85 anniversary of institute of economy and finance МIEТ. Moskovskii gosudarstvennyi universitet putei soob-shcheniya, Institut ekonomiki i finansov. 2015, pp. 160—162. (In Russian).

5. Vil'ner M.Ya. About approaches to formation of the development strategy of construction branch. BST: Byulleten' stroitel'noi tekhniki. 2015. No. 12 (976), pp. 54—55 (In Russian).

6. Bashtygova I.R Tendencies of development of construction branch in economy of Russia. Economy and management: analysis of tendencies and prospects of development: Collection of works XXXII of the International scientific and practical conference. Rostov-na-Donu, 2017, pp. 121—125. (In Russian).

7. Kondrat'ev V.B. Natural resources and economic growth. Mirovaya ekonomika i mezhdunarodnye otnosheniya. 2016. T. 60. No. 1, pp. 41-52. (In Russian).

8. Kotova L.G., Shevchenko A.P. Innovative strategy of the enterprises of construction branch. XXI vek: itogi pro-shlogo i problemy nastoyashchego. 2014. T. 1. No. 2 (18), pp. 170-174. (In Russian).

9. Drogomiretskii A.V. Innovative construction materials as instrument of strategic development of branch. Fotinskie chteniya. 2014. No. 1 (1), pp. 113-118. (In Russian).

10. Lomovtseva N.N., Baldina S.G. The strategic directions of development of the Ulyanovsk region and their realization by means of state programs. Upravlenie ekonomiches-kimi sistemami: elektronnyi nauchnyi zhurnal. 2015. No. 6 (78), p. 29. (In Russian).

11. Chernyshov E.M., Akulova I.I., Kukhtin Yu.A. Resource-saving architectural and construction systems for residential buildings (The Voronezh experience). Grado-stroitel'stvo. 2011. No. 5, pp. 70-73. (In Russian).

12. Zayanchukovskaya N.V., Oparina L.A. Power - and resource-saving in a construction housing and utilities sector in aspect of concepts of strategic development of Russia. Strategic planning and enterprise development: Proceedings of the Sixteenth All-Russian symposium. Moskva, 2015, pp. 80-82. (In Russian).

13. Akulova I.I., Dudina N.A., Baranov E.V. Technique and results of assessment of competitiveness of the heat-insulating materials applied in housing construction. Economy.

строительного комплекса. Наука и инновации в строительстве SIB-2008: Материалы международного конгресса. Т. 4. Воронеж: ВГАСУ, 2008. С. 25-30.

15. Лукманова И.Г., Адаменко М.Б. Формирование инновационного научно-образовательно-производственного кластера строительной отрасли // Промышленное и гражданское строительство. 2015. № 7. С. 52-56.

16. Праслов В.А., Акулова И.И., Щукина Т.В. Проблемы и направления совершенствования подготовки кадров в условиях реализации стратегии инновационного развития строительной отрасли // Промышленное и гражданское строительство. 2018. № 2. С. 76-81.

17. Дмитришин Л.И. Сценарное прогнозирование социально-экономического развития регионов // Российский академический журнал. 2013. Т. 24. № 2. С. 34-40.

18. Акулова И.И., Праслов В.А. Сценарное прогнозирование потребности капитального строительства в кадрах рабочих профессий (региональный аспект) // Вестник гражданских инженеров. 2016. № 2 (55). С. 267-273.

19. Мусихина Е.А., Хохрин Е.В. Сценарное прогнозирование устойчивого развития урбанизированных территорий // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2013. № 4 (75). С. 97-101.

20. Иванов И.Д., Соловьев А.М. Система выбора приоритетных проектов при формировании стратегии развития предприятий строительной отрасли. Теория активных систем: Материалы международной научно-практической конференции / Под общ. ред. В.Н. Буркова. Москва, 2014. С. 157-158.

Theory and practice: Proceedings of the international scientific-practical conference. Saratov: «Akademiya Biznesa». 2014, pp. 32-37. (In Russian).

14. Akulova I.I., Praslov V.A. To a question of modernization and development of system of training for a construction complex. Science and innovations in construction SIB-2008: Materials of the international congress, T. 4. Voronezh: VGASU, 2008, pp. 25-30. (In Russian).

15. Lukmanova I.G., Adamenko M.B. Formation of an innovative scientific and educational and production cluster of construction branch. Promyshlennoe i grazhdanskoe stroitel'stvo. 2015. No. 7, pp. 52-56. (In Russian).

16. Praslov V.A., Akulova I.I., Shchukina T.V. Problems and the directions of improvement of training in the conditions of realization of strategy of innovative development of construction branch. Promyshlennoe i grazhdanskoe stroitel'stvo. 2018. No. 2, pp. 76-81. (In Russian).

17. Dmitrishin L.I. Scenario forecasting of social and economic development of regions. Rossiiskii akademicheskii zhurnal. 2013. T. 24. No. 2, pp. 34-40. (In Russian).

18. Akulova I.I., Praslov V.A. Scenario forecasting of need of capital construction for shots of working professions (regional aspect). Vestnik grazhdanskikh inzhenerov. 2016. No. 2 (55), pp. 267-273. (In Russian).

19. Musikhina E.A., Khokhrin E.V. Scenario forecasting of sustainable development of the urbanized territories. Vestnik Irkutskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo uni-versiteta. 2013. No. 4 (75), pp. 97-101. (In Russian).

20. Ivanov I.D., Solov'ev A.M. The system of the choice of priority projects when forming the development strategy of the enterprises of construction branch. Theory of active systems: Proceedings of the international scientific and practical conference, pod obshchei redaktsiei V.N. Burkova. Moskva, 2014, pp. 157-158. (In Russian).

г. Веймар (Германия) 12-14 сентября 2018 г.

20. ibausil

12.-14,09.2018 in Weimar

F.A, Finger-Institut für Saustoffcunde | Sauhaus-Universitat Weimar

Институт строительных материалов им. Ф.А. Фингера (FIB) университета Bauhaus-Universität г. Веймар (Германия) организует 20-й Международный конгресс по строительным материалам

Международный конгресс по строительным материалам IBAUSIL проводится в г. Веймаре с 1964 г. и за это время стал авторитетным форумом для научного обмена между исследователями университетов и промышленных предприятий с востока и запада.

Основные темы конгресса

Неорганические вяжущие вещества; Бетоны и долговечность бетонов;

Стеновые строительные материалы / содержание сооружений / переработка материалов.

Официальные языки конференции - немецкий, английский Подробности вы найдете на сайте: www.ibausil.de

www.ibausil.dewww.ibausil.dewww.ibausil.dewww.ibausil.de