CC BY
110ПОЗИЦИЯ_______________
Стратегия развития газохимии:
взгляд сибура
Мировой финансовый кризис заставляет по-новому взглянуть на методы работы газодобывающих и газоперерабатывающих компаний. Но когда речь идет о таком флагмане отечественной нефтехимической индустрии, как СИБУР, сложность решений возрастает многократно. В настоящее время холдинг объединяет 34 российских предприятия, на которых трудятся около 70 тыс. человек. Какую стратегию в это непростое время выбрал СИБУР, рассказал нам заместитель генерального директора ОАО «СибурТюменьГаз» Соломатин Денис Александрович.
— Денис Александрович, какие, на Ваш взгляд, основные направления газопереработки и газохимии прежде всего будут развиваться в ближайшее время?
— Географическое положение страны и заводов СИБУРа внутри России и связанные с этим затраты на логистику свидетельствуют о том, что сегодня нужно развивать в первую очередь крупнотоннажное производство, причем заводы необходимо располагать максимально близко к границам. Лучшее место -в портах незамерзающих морей: Балтийского, Японского, в районе Владивостока и, возможно, на Кольском п-ве, в районе Мурманска.
Основным видом сырья для развития крупнотоннажного производства является этансодержащий газ с месторождений Газпрома. Переработка этого ресурса является возможной перспективой развития СИБУРа в ближайшие годы. На этой базе будет строиться производство пластиков и полимеров. Однако существует проблема доставки сырья из регионов добычи до мест строительства газохимических комплексов. Есть два варианта транспортировки. Первый — транспортировка фракций в составе газа, как это сейчас делает Газпром, поставляя продукцию на экспорт. В этом случае целесообразно на границах строить предприятия газопереработки (для выделения этана и более тяжелых фракций из состава газа) и газохимии. Второй вариант — выделять этан, пропан и бутан на промыслах и транспортировать по одному трубопроводу до места последующей переработки. СИБУР готов участвовать в выделении газа и строительстве газохимических комплексов. Но инвестиции в тру-
| Денис Соломатин:
«Организаторам форума удалось собрать в Ханты-Мансийске практически всех значимых представителей газохимической отрасли. Причем здесь представлены не только российские химические компании, но и концерны и инжиниринговые компании из Японии, США, Дании, Швейцарии, других стран»
бопроводную инфраструктуру мы не осилим самостоятельно. Поэтому один из основных посылов компании — государство должно помочь российской газохимии путем инвестиций в такую инфраструктуру. Возможно, через создание специальной компании, которая будет строить такие трубопроводы, экс-
плуатировать их, а нам выставлять тариф за транзит.
Вторым по значимости ресурсом для газохимического производства является попутный нефтяной газ (ПНГ). К тому же в России существует проблема утилизации ПНГ, которая должна быть решена к 2012 г. СИБУР, являясь одним из основных участников этого процесса, сегодня инвестирует значительные средства в расширение своих газоперерабатывающих заводов. В частности, мы строим новые установки в зоне Нижневартовска, расширяем Юж-но-Балыкский газоперерабатывающий завод. На южной лицензионной территории Приобского месторождения совместно с компанией «Газпром нефть» начата реализация комплексного проекта по утилизации попутного нефтяного газа, предусматривающего строительство газоперерабатывающего завода и газотурбинной электростанции. Реализация наших проектов позволит сократить объем сжигаемого в России ПНГ примерно в два раза. Это существенный вклад в решение государственной задачи. Но в связи с кризисом нефтяные компании существенно сократили свои газовые программы. Частично заморожено строительство газосборных сетей и компрессорных станций. В результате это может привести к тому, что наши мощности будут простаивать без сырья. Соответственно, наш второй посыл — государство должно мотивировать нефтяные компании сохранить инвестиции в эту сферу, чтобы мощности не простаивали, а проблема утилизации попутного газа решилась в те сроки, которые запланированы. Кроме того, кризис отразился и на деятельности нашей
72 ГАЗОХИМИЯ МАРТ-АПРЕЛЬ 2009
■ НАШ САЙТ В ИНТЕРНЕТЕ: WWW.GA7QHIMIYA.ru
ИНТЕРВЬЮ
В СОСТАВ СИБУР ХОЛДИНГ ВХОДИТ БОЛЕЕ 30 ЗАВОДОВ, ПРОИЗВОДЯЩИХ НЕФТЕХИМИЧЕСКУЮ ПРОДУКЦИЮ РАЗЛИЧНЫХ ПЕРЕДЕЛОВ
Н>жипfyunml ПІК.!;
Нагіїьгікігргіябсітк»1
СКБУГ'ІІг+ттіимІЗЗ
Мгафріїт
С1І6ЇГ-Г »mtrtibtb£v) ОАОІИЬУГХлдатн®
114] i(3 p ьсзот шире pfliDiu
Г^СпикаІ Г П К І.'НГI
’ 0 <3p>
С'пніцвгт^іиїТ!
К ГинініоАії ■ Mi C жїурге ----------p-----
ooo СИВУ»® І[1І1ЄИИГ!Ш Во|Мііняиігтеііду^?і1<1_,-r
IhhiHKKHfl e»TH*^dWje[»,uiwfl lesnainijl ВалілааЛ Kej-ifrk®
Преимущества:
• Близость к рынкам
• Гибкость — перераспределение ресурсов в зависимости от рыночных условий
• Стабильность бизнеса
J~) Недостатки
^ С • Дополнительные транспортные расходы • Дополнительные накладные расходы
НцШЯЕВртППИЙ mKjj{j ийГПІіЩ
Тваииіифдінм |1*т1
Otb*tiiMW ЕЗ
у
TotUbTE-lllfiri^N^]
ruevj* Хниі.ркш 53 ' Уриорітіїгі irj^j Tfl.nrmavnj
Утмвдрродн» wpbB (З Сшататй идучуни ETC] Пластики и органический синтаз-0 no™ciw* и огчрации
11Ш Куй£ ы я и
ш***;
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ КРУПНОТОННАЖНОЙ ГАЗОХИМИИ
МАРТ-АПРЕЛЬ 2009 ГАЗОХИМИЯ 73
ПОЗИЦИЯ
ГАЗОХИМИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА И СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ СИБУРА
компании. Из-за сложностей с финансированием, в частности с доступностью кредитных ресурсов, мы были вынуждены ряд своих проектов сместить во времени. Начало их реализации перенесено на 2010-й и последующие годы.
— Оправдались ли Ваши ожидания от Первого международного газохимического форума?
— Организаторам форума удалось собрать в Ханты-Мансийске практически всех значимых представителей газохимической отрасли. Причем здесь представлены не только российские химические компании, но и концерны и инжиниринговые компании из Японии, США, Дании, Швейцарии, других стран. В итоге удалось не только получить хорошее представление об исследуемых другими компаниями направлениях развития газохимии но и обменяться мнениями с поставщиками новых технологий для наших будущих химических производств, в том числе в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. В частности, было очень интересное выступление представителей компании UOP, владеющей технологиями производства олефинов из метанола. Мы договорились о специальной встрече, где
обсудим вопросы сотрудничества. Кроме того, на форуме было представлено очень много конкретных проектов в сфере малого бизнеса. Они являются пилотными, предпромышленными, но мы очень внимательно следим за ними. И
«На форуме было представлено очень много конкретных проектов в сфере малого бизнеса. Они являются пилотными, предпромышленными, но мы очень внимательно следим за ними»
когда видим, что какая-то технология нашла себя в малом бизнесе, то начинаем изучать варианты ее применения в промышленных масштабах.
— Будет ли СИБУР продолжать инвестировать научно-исследовательскую деятельность?
— Компанией «СИБУР» в Томске создан научный центр по химическим технологиям, кроме того, в состав холдинга входит ОАО «НИ-ПИгазпереработка» — ведущий отраслевой институт по проектированию объектов газопереработки.
На базе этих двух подразделений мы планируем развивать научные разработки и вести научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
— Насколько перспективным Вам видится развитие газоперерабатывающей отрасли в России?
— Переработка в том виде, в каком она существует сейчас, вряд ли будет развиваться. Ведь, к примеру, в Ханты-Мансийском автономном округе сейчас сосредоточено около 60% всей нефтедобычи. После того как мы реализуем свою программу и нефтяники смогут довести уровень утилизации попутного нефтяного газа до 95%, газоперерабатывающие заводы в том виде, в котором они строились раньше, уже не будут востребованы. В новых регионах, где нет развитой структуры транспортировки газа, системы сбыта готовой продукции, нам придется думать над другими технологиями. Возможно, над такими, которые позволят весь попутный газ на промысле конвертировать в некие стабильные состояния и транспортировать до места дальнейшей переработки. Следовательно, газоперерабатывающий бизнес будет развиваться несколько в другом направлении. РХ
74 ГАЗОХИМИЯ МАРТ-АПРЕЛЬ 2009
