CC BY
110ИНТЕРВЬЮ
Николай Елисеев:
«С попутным газом надо не бороться, а грамотно использовать»
Мировой финансовый кризис заставляет по-новому взглянуть на методы работы нефте- и газодобывающих компаний. Вопрос о переработке попутного нефтяного газа стал особенно актуальным в начале января, когда премьер-министр Владимир Путин подписал постановление, предписывающее к 20і2 году довести уровень использования ПНГ в стране до 95%. За сверхлимитное сжигание попутного газа компаниям придется дополнительно платить. «Газпром нефть» уже заявила о намерении к указанному сроку сжигать не более 5% ПНГ. Какие коррективы внес кризис в планы компании, мы говорили с начальником Департамента газа и газопереработки компании «Газпром нефть» Николаем Елисеевым.
— Николай Сергеевич, как повлиял мировой финансовый кризис на деятельность вашего департамента? Каково положение дел сегодня?
— Финансовый кризис ударил по всем. Мы стали более тщательно подходить к рассмотрению инвестиционных проектов в области утилизации газа — более детально просчитывать варианты реализации проектов, выводить их на конечную стадию только тогда, когда уже точно знаем реальную стоимость и окупаемость.
Сейчас в первую очередь занимаемся высоколиквидными проектами, связанными с ПНГ. Но то,
что касается самой программы в целом, у нас есть срок — 1 января 2012 года. Срок прописан в постановлении премьер-министра. И эту задачу мы должны выполнить. Соответственно, о каком-то свертывании программ говорить не приходится. Речь идет только о сокращении издержек, привлечении дополнительных партнеров и новых технологий. Мы хотим получить от новых партнеров и новых технологических решений синергетический эффект в области утилизации и окупаемости.
— Есть ли проекты, которыми компания пожертвовала для оптимизации финансовых ресурсов?
— Те планы, которые намечали исходя из темпов разработки месторождений, продолжаем воплощать в жизнь. Мы как работали, так и работаем. Есть проекты по газогенерации, утилизации низконапорного газа, совместные проекты с «СИБУРом», в этом году мы вводим еще один газопровод, работаем над системой учета ПНГ В прошлом году провели аудит ресурсов попутного нефтяного газа по нашим дочерним предприятиям и разработали обще-
Николай
Елисеев
У)
корпоративную Концепцию утилизации попутного нефтяного газа. Также в прошлом году мы приняли среднесрочную инвестиционную программу повышения эффективности использования попутного газа, которая, с учетом актуализации в 2009 г., включает мероприятия по утилизации ПНГ на всех месторождениях компании в плане достижения заданной планки — 95% к 2012 году. Кроме этого, в разработке находится программа по утилизации попутного нефтяного газа группы месторождений в Томской области. Данная программа одобрена губернатором. Она консолидирует мнение всех недропользователей и финансируется «Газпром нефтью».
— На какие сроки она рассчитана? Расскажите поподробнее об этом проекте?
— Это технико-экономические расчеты. В проект входят как мелкие недропользователи, так и крупные компании: «Роснефть», «ТНК BP», «Томскнефть», «СТС-Сервис», предприятия Газпрома — «Томсктрансгаз», «Востокгазпром», «Томскгазпром» и, соответственно, «Газпром нефть». Эта программа направлена на то, чтобы за счет эффекта сложения объемов газа по-
У нас в разработке находится программа по утилизации попутного нефтяного газа группы месторождении в Томской области. Данная программа одобрена губернатором. Она консолидирует мнение всех недропользователей и финансируется «Газпром нефтью».
36 газохимия май-июнь 2009
■ НАШ САЙТ В ИНТЕРНЕТЕ: WWW.GAZOHIMIYA.RU
АКЦЕНТЫ
лучить наиболее продуктивные мероприятия, направленные на утилизацию ПНГ не одного недропользователя, а группы. За счет этого будет достигнут экономический и синергетический эффект в области утилизации для всех недропользователей. Это один из первых таких проектов.
— Расскажите, пожалуйста, в какой стадии находится проект по строительству ГПЗ на Южно-Приобском месторождении?
— Совместно с компанией «СИБУР Холдинг» мы реализуем комплексный проект по утилизации попутного газа на Южно-Приобском месторождении. Одна из составных частей — строительство газотурбинной электростанции. Ее первая очередь рассчитана на 48 МВт, проектом предусмотрено строительство 2-й очереди и увеличение суммарной электрической мощности электростанции до 96 МВт. Думаем, что этих мощностей хватит для полного покрытия собственных нужд.
К 2012 году на Приобском месторождении планируется запуск газоперерабатывающего завода. Построить этот завод «Газпром нефть» и «Сибур Холдинг» договорились еще в августе 2007 года. Для этой цели компании на паритетной основе создали совместное предприятие (СП). В этом году у нас будет принято решение о конфигурации и мощности завода, и мы выйдем на рабочую документацию и заказ оборудования. Площадка под завод уже отведена. Я думаю, что данный проект будет жить. Мы не останавливаемся, мы двигаемся, но в условиях кризиса движение немного замедлено. Оно снижено ровно настолько, чтобы получить определенную экономию по проектам.
— «Газпром нефть» — компания с широкой географией деятельности. Какие регионы для газопереработки являются приоритетными?
— Все территории, где мы добываем нефть, приоритетные. Проекты утилизации газа будут закладываться совместно с проектами обустройства месторождения. Изначально мы хотим избавиться от порочной практики, которая была до недавнего времени: газ — отдельно, нефть — отдельно. В прошлом году заместитель Председателя Правления ОАО «Газпром» Александр Ананенков провел совещание по вопросу утилизации попутного нефтяного газа группой компаний «Газпром», где была четко сформулирована позиция — во всех концепциях разработки нефтяных месторождений «Газпрома» должна быть заложена программа утилизации ПНГ. Я в этой отрасли достаточно давно и могу сказать, что газ был практически всегда делом десятым. Сейчас положение изменилось. Работа должна вестись комплексно.
НТЦ»), который будет заниматься разработкой месторождений. Мы готовы работать с инжиниринговыми компаниями, взаимодействовать и находить взаимопонимание с другими недропользователями по проблеме эффективного использования ПНГ. На примере Томской области данные работы показали, что если недропользователи тесно сотрудничают, то можно достигнуть хороших экономических показателей.
Мы рассматриваем все технологии, которые возможны для применения на месторождениях компании с учетом наличия инфраструктуры, географических особенностей и пр., — это транспорт газа на существующие перерабатывающие мощности, организация собственной пе-
— Расскажите, пожалуйста, с какими компаниями и научными организациями вы сотрудничаете?
— Могу назвать Краснодарский институт «НИ-ПИгазпереработка», «Гипротюменнефтегаз», «ТюменНИИгипрогаз», «СибНИИ НП», «Том-скНИПИнефть», компанию «Метапроцесс» и некоторые другие, плюс у нас в компании создан научно-технический центр («Газпромнефть-
Совместно с компанией «СИБУР Холдинг» мы реализуем комплексный проект по утилизации попутного газа на Южно-Приобском месторождении.
Одна из составных частей — строительство газотурбинной электростанции
май-июнь 2009 газохимия 37
ИНТЕРВЬЮ
реработки газа, генерация, мультифазный транспорт, работа по применению технологии GTL и пр. Многие новые лицензионные участки находятся в труднодоступных районах с полным отсутствием газоперекачивающей и газоперерабатывающей инфраструктуры. То есть мы остаемся один на один с тем сырьем, которое будем добывать. Как правило, нефтяные месторождения разрабатываются по «пиковой схеме».
То есть сначала добыча газа происходит нарастающими темпами, а после он иссякает. Поэтому, рассматривая как способ утилизации газа электрогенерацию, мы понимаем, что этого газа хватать не будет. На пике получим низкий процент утилизации, а на более поздних стадиях разработки мы получим высокий процесс утилизации газа, но недозагрузку энергомощностей. Поэтому газохимические процессы сейчас очень актуальны, хотя они и достаточно дорогие, но любая технология, позволяющая утилизировать газ до 95% и при этом достичь определенного экономического эффекта, нам интересна. Также нам интересно взаимодействие с другими организациями, которые готовы нам предложить что-то новое в этой области.
Я думаю, что газохимия в России приживется. Потому что в любом случае мы получаем конечный продукт, который может транспортироваться, перерабатываться, продаваться. Это достаточно интересно. Главное, чтобы продукт находил свой спрос на рынке
— У вас есть международные проекты?
— Мы сотрудничаем с японской корпорацией Mitsubishi в области Киотского протокола. Это проект совместного осуществления так называемой торговли выбросами. Мы достаточно плотно работаем с данной корпорацией и сейчас выходим на конечную стадию, пытаемся провести аудит одного из наших месторождений. Как только получим данные, я смогу осветить этот вопрос поподробнее. Данная работа позволит сократить срок окупаемости наших проектов в области утилизации газа.
— Расскажите о совместных планах «Газпром нефти» и «СИБУРа» в области газопереработки в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке.
— Действительно, «Газпром нефть» и холдинг «СИБУР» заключили соглашение о намерениях в области подготовки и переработки газа, позволяющее объединить усилия компаний при создании газоперерабатывающих производств в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. В соответствии с соглашением «СИБУР» выполнит исследование по разработке концепции создания газоперерабатывающих мощностей на территории Иркутской области, Красноярского края и других регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока. По результатам анализа будет выбрано оптимальное географическое расположение газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) с учетом месторождений «Газпром нефти» и других недропользователей, определены объемы и компонентный состав газа, схемы транспортировки конечной продукции. «Газпром нефть», в свою очередь, предоставит для целей исследования прогнозные данные по объемам добычи в перечис-
38 газохимия май-июнь 2009
АКЦЕНТЫ
ленных регионах попутного нефтяного и природного газа, его компонентному составу для возможной подачи на газопереработку. Также компания предложит варианты площадок для строительства ГПЗ. После выполнения исследования стороны примут решение о целесообразности реализации проектов, возможной форме партнерства и схеме финансирования проектов.
— Компания отдает предпочтение традиционным методам переработки ПНГ, в частности выработке электроэнергии. Л как вы рассматриваете перспективы развития газохимии?
— Я думаю, что газохимия в России приживется. Потому что в любом случае мы получаем конечный продукт, который может транспортироваться, перерабатываться, продаваться. Это достаточно интересно. Главное, чтобы продукт находил свой спрос на рынке. Думаю, что кризис реально показывает потребности, нужды предприятий в количестве газа, электроэнергии, нефтехимических и газохимических продуктах. Здесь необходим государственный подход. Добычу газа остановить гораздо проще, нежели добычу нефти. Почему А. Ананенков и сказал, что необходимо обратить внимание на попутный газ в первую очередь — он может сгореть бесследно, и никто на этом не заработает.
— Традиционный вопрос о будущем вашего департамента.
— Я работаю в этом департаменте с момента его основания. Он организован в 2002 году еще в «Сибнефти». Изначально предполагалось заниматься коммерциализацией потоков газа. Мы являемся первой нефтяной компанией, которая подписала меморандум с «СИБУРом» о строительстве ГПЗ. Сейчас у нас работают 20
СПРАВКА
В 2007 г. в «Газпроме» разработана программа мероприятий по повышению эффективности использования ПНГ. Общий объем капиталовложений на период до 2010 г. оценивается в 24,3 млрд руб. В частности «Газпром нефть» и «СИБУР» ведут совместную работу по доведению уровня утилизации ПНГ до 95%. Реализация данной программы будет осуществляться в 2008-2010 гг. и потребует инвестиций в объеме 17,6 млрд руб., из которых более 12 млрд руб. будет направлено на строительство газосборных сетей и газоперерабатывающих мощностей, около 5 млрд руб. — на развитие собственной генерации и около 17,6 млн руб. — на аудит существующих ресурсов по утилизации попутного газа. Также «Газпром нефть» будет утилизировать ПНГ в рамках СП с «СИБУРом» на месторождении ЮЛТ «Приобское» (Ханты-Мансийский автономный округ). Степень утилизации ПНГ запланирована на уровне 51% — в 2009 г., 69% — в 2010 г., 71% — в 2011 г. и начиная с января 2012 г. — 95%.
человек. Департамент расширяется. За последний год в департаменте появились менеджеры проектов. То есть люди, которые живут определенным проектом каждый день, — так проще контролировать процесс. Есть планы, графики реализации проектов, и мы следуем выполнению тех задач, которые перед собой ставим. За 2007-2008 годы компания построила столько газопроводов, сколько не строила за последние 10 лет. В общей сложности порядка 210-230 км. Классических нефтяных месторождений почти не осталось. Большинство месторождений с высоким газовым фактором. В любом случае попутный нефтяной газ будет присутствовать. С ним не надо бороться. Его просто надо грамотно использовать. ЕЭ
Беседовала Елена Володина
За 2007-2008 годы компания построила столько газопроводов, сколько не строила за последние 10 лет. В общей сложности порядка 210-230 км.
май-июнь 2009 газохимия 39
