Научная статья на тему 'Стратегия инновационного развития предприятий Крыма'

Стратегия инновационного развития предприятий Крыма Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
252
65
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ / ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ / ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ / ИННОВАЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ / ИННОВАЦИИ / INNOVATIVE STRATEGY / INNOVATIVE DEVELOPMENT / INNOVATIVE ACTIVITY / INNOVATIVE ATTRACTIVENESS / INNOVATION

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Мусийчук Игорь Владимирович, Фоломьев Александр Николаевич

В статье рассматриваются вопросы инновационного развития предприятий Республики Крым. Авторы описывают динамику инновационной деятельности предприятий Крыма за период 2015-2017 гг. На основе статистических показателей выявляются основные проблемы в сфере инновационного развития предприятий. Для решения выявленных проблем предлагается реализация инновационной стратегии развития предприятий посредством диагностического инструментария, основанного на выявлении возможных рисков внешнего и внутреннего характера, значимых факторов и критериев влияния на инновационное развитие предприятий региона. Возможность детального оценивания инновационной деятельности предприятий Крыма позволит выбрать оптимальную стратегию развития с применением инноваций. Также на основе существующих проблем были выделены основные приоритетные направления, связанные с инновационной стратегией развития предприятий в Республике Крым.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Мусийчук Игорь Владимирович, Фоломьев Александр Николаевич

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The strategy of innovative development of enterprises of the Crimea

The article deals with the issues of innovative development of enterprises of the Republic of Crimea. The authors describe the dynamics of innovative activity of enterprises of the Crimea for the period 2015-2017. On the basis of statistical indicators, the main problems in the field of innovative development of enterprises are identified. To solve the identified problems, it is proposed to implement an innovative strategy for the development of enterprises through diagnostic tools based on the identification of possible risks of external and internal nature, significant factors and criteria for the impact on the innovative development of enterprises in the region. The possibility of a detailed assessment of innovative activity of enterprises of the Crimea will allow to choose the optimal strategy of development with the use of innovations. Also, on the basis of the existing problems, the main priority areas related to the innovation strategy for the development of enterprises in the Republic of Crimea were identified.

Текст научной работы на тему «Стратегия инновационного развития предприятий Крыма»

вопросы инновационной экономики

Том 9 • Номер 1 • Январь-март 2019

ISSN 2222-0372 Russian Journal of Innovation Economics

издательство

Креативная экономика

стратегия инновационного развития предприятий крыма

Мусийчук И.В. 1, Фоломьев А.Н. 1

1 Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), Москва, Россия

АННОТАЦИЯ:_

В статье рассматриваются вопросы инновационного развития предприятий Республики Крым. Авторы описывают динамику инновационной деятельности предприятий Крыма за период 2015-2017 гг. На основе статистических показателей выявляются основные проблемы в сфере инновационного развития предприятий. Для решения выявленных проблем предлагается реализация инновационной стратегии развития предприятий посредством диагностического инструментария, основанного на выявлении возможных рисков внешнего и внутреннего характера, значимых факторов и критериев влияния на инновационное развитие предприятий региона. Возможность детального оценивания инновационной деятельности предприятий Крыма позволит выбрать оптимальную стратегию развития с применением инноваций. Также на основе существующих проблем были выделены основные приоритетные направления, связанные с инновационной стратегией развития предприятий в Республике Крым.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: инновационная стратегия, инновационное развитие, инновационная активность, инновационная привлекательность, инновации.

The strategy of innovative development of enterprises of the crimea

MusiychukI.V. 1, FolomevA.N. 1

1 RANEPA, Russia

введение

Стратегическая цель экономического развития Российской Федерации заключается в переходе к инновационному механизму развития. Разработка и внедрение инновационной политики, обеспечивающей повышение эффективности развития как предприятий, так и экономики регионов в целом, повышение их конкурентоспособности на основе передовых технологий и превращение научного потенциала в один из важнейших ресурсов устойчивого экономического роста представляет одну из приоритетных задач современного развития.

В настоящее время инновационная сфера претерпевает значительные изменения. Однако в сфере российской экономики существуют определенные проблемы: низкий спроса на инновации, низкий уровень инновационной активности на предприятиях, а также неэффективная инновационная структура. В последнее время 75% прироста ВВП в раз-

66

RUSSiAN JOURNAL OF iNNOVATiON ECONOMiCS #1'2019 (January-March)

витых странах мира формируется за счет инноваций [13]. При этом доля инновационно-активных предприятий в России составляет менее 10%, что говорит о недостаточно эффективной стратегии развития инновационной деятельности.

Анализ инновационного развития предприятий крыма

Современные условия развития российских регионов вносят большой вклад в инновационное развитие хозяйствующих субъектов. Инновационный потенциал региона понимается как совокупность видимых ресурсов и недоказанных возможностей, а также условий, влияющих на деятельность хозяйствующего субъекта и формирующих его готовность, необходимость и способность эффективно действовать в инновационной сфере.

Республика Крым занимает 71 место среди регионов Российской Федерации, демонстрируя средне-слабый инновационный потенциал, поэтому активизация инновационной деятельности на региональном уровне является главной стратегической задачей экономического развития Республики Крым [7, 9].

Оценка динамики инновационной активности предприятий региона показывает спад числа инновационно-активных предприятий в 2015-2017 гг. (табл. 1).

Стоит отметить, что присутствует положительная динамика инновационной активности в 2017 году по сравнению с предыдущим годом, однако в целом наблюда-

ABSTRACT:_

The article deals with the issues of innovative development of enterprises of the Republic of Crimea. The authors describe the dynamics of innovative activity of enterprises of the Crimea for the period 20152017. On the basis of statistical indicators, the main problems in the field of innovative development of enterprises are identified. To solve the identified problems, it is proposed to implement an innovative strategy for the development of enterprises through diagnostic tools based on the identification of possible risks of external and internal nature, significant factors and criteria for the impact on the innovative development of enterprises in the region. The possibility of a detailed assessment of innovative activity of enterprises of the Crimea will allow to choose the optimal strategy of development with the use of innovations. Also, on the basis of the existing problems, the main priority areas related to the innovation strategy for the development of enterprises in the Republic of Crimea were identified.

KEYWORDS: innovative strategy innovative development, innovative activity innovative attractiveness, innovation.

JEL classification: o31, o32, o33 Received: 14.12.2018 / published: 31.03.2019

© Author(s) / Publication: CREATIVE ECONOMY Publishers For correspondence: Musiychuk I.V. ( igorm.crimea0mail.ru)

CITATION:_

Musiychuk I.V., Folomev A.N. (2019) Strategiya innovatsionnogo razvitiya predpriyatiy Kryma [The strategy of innovative development of enterprises of the Crimea]. Voprosy innovatsionnoy ekonomiki. 9. (1). - 6576. doi: 10.18334/vinec.9.1.40488

ется низкая инновационная активность предприятий в регионе. Крайне низкое количество предприятий в Республике Крым осуществляет свою деятельность с применением инноваций.

Таблица 1

Инновационная активность организаций Республики Крым

Число организаций, осуществлявших инновационную деятельность из числа исследованных организаций Удельный вес организаций, осуществлявших технологические иннова-ции,% Удельный вес организаций, осуществлявших продуктовые иннова-ции,% Удельный вес организаций, осуществлявших процессные инновации,% Удельный вес организаций, осуществлявших организационные маркетинговые иннова-ции,%

2015 13 4,3 2,5 3,3 6,9

2016 16 2,3 1,4 1,1 0,9

2017 12 7,2 7,7 9,6 3,8

Источник: составлено авторами на основании данных [8]

Таблица 2

Затраты на технологические инновации по источникам финансирования в Республике Крым, тыс. руб.

источник финансирования 2015 2016

Всего 596803,9 615203,2

Собственные средства организаций 400930,2 211484,1

Федеральный бюджет - 317304,3

Бюджеты субъектов РФ и местных бюджетов 195813,7 9859,0

Внебюджетные фонды - 72956,9

Иностранные инвестиции - -

Прочие источники 60,0 3598,9

Источник: составлено автором на основании данных [10]

Инновационная деятельность невозможна без различного рода инвестиций. Таким образом, проведем анализ затрат на технологические инновации предприятий в Республике Крым (табл. 2).

ОБ АВТОРАх:_

Мусийчук Игорь Владимирович, соискатель, кандидат экономических наук ( igonm.crimea0mai1.ru) Фоломьев Александр Николаевич, заместитель заведующего кафедрой государственного регулирования экономики, доктор экономических наук, профессор; Академик РАЕН, Заслуженный экономист России (ап^о1отуеу0тндзи)

ЦИТИРОВАТЬ СТАТЬЮ:_

Мусийчук И.В., Фоломьев А.Н. Стратегия инновационного развития предприятий Крыма // Вопросы инновационной экономики. - 2019. - Том 9. - № 1. - С. 65-76. Сог 10.18334/утес.9.1.40488

Для наглядного представления рриведем данные в виде ди аграммы (рис. 1).

Прочие источники Иностранные инвестиции Внебюджетные фонды Бюджеты субъектов РФ и местных бюджетов Федеральный бюджет Собственные средства организаций

3598,9 60

2956,9

195813,7

12016 2015

100000 200000 300000 400000

Рисунок 1. Затраты на техюологичесоие инновацюю по источникам (финансирования предприятий Крыма в 2015-2016 гг., тыс. ¡зуб. Источник: состаглено свторами на основании данных[10]

40000 35000 30000 25000 ' 20000 15000 10000 5000 0

33950,6

Собственные средства

Средства бюджета Иностранные инвестиции субъекта РФ и местных бюджетов

Рисунок 2. Источники финансирования на общие капитальные затраты, на технологические инновации малых предприятий в 2017 году, тыс. руб. Источник: составлено авторами на основании данных [8]

По данным таблицы 2 и рисунка 1 можно увидеть, что основным источником финансирования являются собственныесредства организаций. Средства из федерального бюджета поступили на технологические инновации только в 2016 году, составив 317304,3 тыс. руб . Внебюджетные фонда1 также начали финансирование прадприятий Крыма в 2016 году. Стоит отметить, что в течение 20 15-2016 гг. иностранные инвестиции на технологические инновации отсутствовали. Однако в 2017 году сумма иностранных инвестиций, направленных на повышение инновационной эффективности малых предприятий, составила 11233,8 тыс. руб. (рис. 2).

вопросы инновационной экономики № 12019 (Январь-март)

69

Отметим, что основным источником финансирования инноваций малых предприятий являются собственные средства (22950,6 тыс. руб.). Средства бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов, а также иностранные инвестиции присутствуют примерно в равных долях. Данные говорят о том, что инновационная деятельность Республики Крым становится привлекательной для иностранных инвесторов.

Анализ статистических данных в сфере инновационной деятельности Республики Крым позволяет авторам сделать вывод о том, что Республика Крым имеет проблемы с инновационным потенциалом предприятий. В настоящее время ставится задача стимулирования и поддержки инновационного сектора региона. Инновационная деятельность предприятий и организаций во многом определяется мерами государственной политики, направленными не только на прямую финансовую поддержку, но и на формирование институтов и механизмов государственной поддержки инновационной деятельности, что, по нашему мнению, обуславливается недостаточностью государственного надзора и финансирования инновационной деятельности предприятий Крыма.

основные проблемы и стратегия инновационного развития предприятий в республике крым

Особенности развития инновационной деятельности предприятий и ее результативность зависят от множества факторов. Все многообразие факторов, прямо или косвенно оказывающих влияние на инновационную деятельность, условно делится на два типа: факторы, стимулирующие инновационную деятельность хозяйствующего субъекта; факторы, препятствующие (тормозящие) развитие инновационной деятельности предприятия.

По мнению авторов, основными причинами, мешающими предприятиям Крыма выйти на инновационный путь развития, являются следующие:

1. Высокие кредитные ставки. В контексте привлечения средств для финансирования процесса внедрения инноваций данный фактор является определенно сдерживающим. По данным 2018 года, Россия в рейтинге стран с самыми высокими кредитными ставками занимает 13 позицию, уступив только Бразилии, Украине, Новой Зеландии, а также некоторым странам Африки и Азии. По последним данным, средняя кредитная ставка Крыма составляет 9% ежемесячно. В развитых странах этот показатель находится в пределах 4% [6].

2. Изношенность основных производственных фондов. Специфической проблемой крымских предприятий является высокая степень изношенности основных фондов, что также препятствует процессу внедрения инноваций. По данным 2016 года, уровень износа основных средств предприятий Крыма находится в пределах 40-70 процентов. Например, в энергостроительной отрасли основные фонды изношены на 70%, в лесной - на 40%. В образовании этот показатель достиг значения 53%, на транспорте и связи - 59,1%, в строительстве - 53,5%. Для сравнения в странах Европы и в США износ основных фондов находится в среднем на уровне 20% [5].

3. «Утечка умов» за рубеж. Для реализации стратегий инновационного развития предприятий необходимы квалифицированные работники. По данным статистики международной миграции Росстата, поток мигрантов увеличился во многом в результате экономического кризиса 2014 года [10]. Часто выпускники школ уезжают за рубеж и получают образование там, либо уезжают для продолжения образования, получив степень бакалавра на родине.

С целью решения проблемы внедрения инноваций на предприятиях Республики Крым необходимо разработать стратегию инновационного развития. Разработка инновационной стратегии развития, содержащей определенны е элементы новизны и раскрывающей нереализованный потенциал предприятий, или стратегии управления инновациями, касающимиса формирования, создания, внедрения производства, продвижения нововвздений вызывает много дискуссионных вопроиов нзносительно разграничения (или согласования) этих двух ключевых категорий и формирования соответствующего методологического инструментария.

На взалид автора, именно инновационная стратегия развития наиболее широко раскрывает его сущность, так как характеризуется управленческими решениями высшего уровня (корпоративный и бизнес-уровень), в то время как стратегия управления инновациями реализуетсона функциональном уровне предприятия (производственная, кадровая, маркетинговая стратегии и т.д.) (рис. 3Х

В основу (формированию инновационной стратегии развития положен потенциал инновациенной сератегии развития предприятия. Он оценивается на основе анализа ряда коэффициентов по каждому элементу и должен со гласовываться со стратегическими целями прздприятия.

Модель для создания эффективной стратегии инноваци онного резвития предприятий прздставлена на следующей схеме Зрис. 4).

Определение целей и задач является стандартным элементов при разроОотке стратегических направлений рзоьития любого предприятия, однако в разрьботанной модели упор делается на оценочный инструментарий, с помощью которого опреде-

Инновационная сзразегья развития

Сзразегья управления

Потенциал инновационной стратегии развития предприятия

Рисунок 3. Иерархия управленческих решений при реализации стратегии инновационного

¡з аввития

Источник: составлено авторами на основании данных [15]

ВОПРОСЫ ИННОВАЦИОННОЙЭКОНОМИКИ № 1'2019 (Январь-март)

71

Рисунок 4. Модель инновационного развития предприятий Крыма Источник: составлено авторами на основании данных [4]

Таблица 3

Значимые показатели инновационной приолекательнясти предприятий

Факторы влияния весомость

Срок окупаемости инновационного товара 0,199

Новизна инновации 0,И48

Степень подготовки опытного образца и сроки серийного производства инновационного продукта С,238

Конкурентоспособность в инновационном секторе 0,117

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Готовность к виедрен ию инноваций 0,145

Определение сегментов рынка и потребительских групп по сбыту иниовацион-ного продукта И,053

Итого: 1,000

Источник: составлено авторами на основании данных [2] (БопсН, 2015)

ляется наиболее эффективный путь развития инновационной активности предприятий Крыма. В связи с этим прадлагается оценка с применением различных факторов инновационной! привлекательности. Таким образом, определяем самые значимые факторы инновационной привлекательности предприятий (табл. 3).

Далее рассмотрим количественные показатели факторов инновационной0 привлекательности предприятий (табл. 4).

Оценочные показатели выбираем в соответствии со спецификой деятельности предприятия, они могут раскрывать:

1) эффективность товарной политики (качество продукции, рыночная доля, конкурентоспособность продукции, уровень дифференциации и т.д.);

2) оптимальность и гибкость ценовой политики (ценовая эластичность, уровень динамики цен, соотношение цены-ценностм и т.т.);

3) эффективность сбытовой политики (эффективность существующих каналов распределения);

72

RUSSiAN JОURNAL ОР iNNОVATiОN ЕСОПОт^ #12019 Лапиагу-МагсЫ

Таблица 4

количественные значения факторов инновационной привлекательности

предприятий

Факторы инновационной привлекательности показатели, включенные в факторы инновационной привлекательности значения

Степень разработки Стадия НИОКР 0,4

Жизненный цикл товара Короткий жизненный цикл 0,1

Увеличенный жизненный цикл 0,2

Средний жизненный цикл 0,3

Пролонгированный жизненный цикл 0,62

Длинный жизненный цикл 1.00

Сроки окупаемости Высокие 1,00

Средние 0,6

Низкие 0,3

Стадия исследования 0,2

Конкурентоспособность Региональная 0,3

Страновая 0,6

Мировая 1.00

Эффективность Высокая 1,00

Средняя 0,6

Низкая 0,3

Рынки сбыта Комбинированные 0,6

Целевые 1,00

Стихийные 0,3

Источник: составлено авторами на основании данных [1] (Adzhimet, 2016)

4) перспективность коммуникационной политики (использование современных медиа носителей, оптимизация рекламного бюджета и т.д.).

Каждый элемент инновационной маркетинговой стратегии предприятия оценивается с помощью показателя оценки потенциала в пределах 0-2 и более двух баллов. Выбор инновационной стратегии осуществляется на основе классификации стратегий по Х. Фирману (наступательная, защитная, имитационная, зависимая, традиционная, стратегия «ниши»). Шкала оценки альтернативных инновационных стратегий развития представлена в таблице 5.

Таким образом, в соответствие с диагностикой по вышеприведенным факторам, можно утверждать, что своевременное диагностирование пробелов в области инноваций позволит избежать ряда проблем на стадии их зарождения. Это будет способствовать повышению удельного веса предприятий Крыма, осуществляющих свою деятельность с применением инноваций. Основные приоритетные направления, связанные с инновационной стратегией развития предприятий в Республике Крым, представим на рисунке 5.

Таблица 5

Выбор инновационной стратегии развития предприятия на основе оценки потенциала

значение оценки потенциала инновационная маркетинговая стратегия

0-0,33 Защитная стратегия

0,33-0,66 Зависимая стратегия

0,66-1 Имитационная стратегия

1-1,33 Стратегия «ниши»

1,33-1,66 Традиционная стратегия

1,66-2 и Наступательная стратегия

больше

Источник: составлено авторами на основании данных [3, 11] (Кагуик, 2012)

Рисунок 5. Приоритетные направления развития инновационной деятельности предприятий

Республики Крым Источник: составлено авторами на основании данных [9]

74

RUSSiAN JOURNAL OF iNNOVATiON ECONOMiCS #1'2019 (January-March)

Таким образом, приоритетные направления отражают главную цель - увеличение количества инновационно-активных предприятий Республики Крым. Для их увеличения предлагается действовать в направлении инвестиционной активности со стороны государства с привлечением иностранного капитала, стимулированием «научных умов» для предотвращения их утечки за границу, а также увеличением спроса на предприятия региона, активно применяющих инновации.

заключение

1. Инновационное развитие предприятий Республики Крым нуждается в реальных действиях со стороны государства, направленных на модернизацию производственных фондов с применением значительных инвестиций.

2. Для разработки эффективной стратегии инновационного развития предприятий необходимо диагностирование как количественных, так и качественных факторов инновационной привлекательности предприятий.

3. Детальная оценка состояния инновационного развития предприятия определяет выбор оптимальной инновационной стратегии развития, способствующей росту экономических показателей.

4. Ориентация на инновации является важным конкурентным преимуществом, поскольку позволяет защитить предприятия от возникающих угроз со стороны внешней среды через систему внедрения инновационных продуктов и технологий.

ИСТОЧНИКИ:

1. Аджимет Д.Х. Ключевые составляющие инновационного развития промышленных

предприятий Республики Крым // Теория и практика общественного развития. -2016. - № 10. - с. 88-91.

2. Борщ Л.М. Развитие в условиях модернизации промышленных предприятий на

примере Республики Крым // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. -2015. - № 2. - с. 108-114.

3. Валитова Ш.М. Инновационный потенциал как основа инновационной стратегии

развития предприятий / Международная конференция по прикладной экономике. - 2015. - №7. - С.716-721

4. Ермошина Т.В. Инвестиционное обеспечение инновационной экономики // Вопросы

инновационной экономики. - 2018. - № 1. - с. 39-50. - doi: 10.18334/vinec.8.1.38759.

5. Износ основных фондов превысил 50%. Yktimes.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.yktimes.ru/%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82 %D0%B8/iznos-osnovnyih-fondov-prevyisil-50.

6. Процентная ставка по кредиту - список стран. Tradingeconomics.com. [Электронный

ресурс]. URL: https://ru.tradingeconomics.com/country-list/banklending-rate.

7. Рейтинг инновационных регионов России. I-regions.org. [Электронный ресурс].

URL: http://i-regions.org/images/files/presentations/AIRR_26.12.pdf.

8. Республика Крым в цифрах 2017. Crimea.gks.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://

crimea.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/crimea/resources/f567070045b75677a610eee dfce35b80/%D0%9A%D1%80%D1%8B%D0%BC+%D0%B2+%D1%86%D0%B8%D1%8 4%D1%80%D0%B0%D1%85.2017.pdf.

9. О стратегии социально-экономического развития Республики Крым до 2030 года.

Crimea.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://crimea.gov.ru/textdoc/ru/7/ act/1397pr.pdf.

10. Управление Федеральной службы государственной статистики по Республике Крым и г. Севастополю [Электронный ресурс]. URL: http://crimea.gks.ru

11. Karyuk V. Method of Innovative Development Strategy Formation for the Development of the Industrial Enterprises // European Research. - 2012. - № 2. - p. 141-144.

12. Lendel V., Varmus M. Creation and implementation of the innovation strategy in the enterprise // Economics and management. - 2011. - № 16. - p. 819-825.

13. Zakharkin O, Zakharkina L. Enterprise's innovation development strategy substantiation and its aims // Economics and management of enterprises. - 2014. - № 7-8. - p. 76-79.

14. Shamil M. Valitov, Almaz Kh. Khakimov Innovative Potential as a Framework of Innovative Strategy for Enterprise Development // Procedia Economics and Finance. -2015. - № 24. - p. 716-721. - doi: 10.1016/S2212-5671(15)00682-6

REFERENCES:

Adzhimet D.Kh. (2016). Klyuchevye sostavlyayuschie innovatsionnogo razvitiya promyshlennyh predpriyatiy Respubliki Krym [The key components of the innovative development of industrial enterprises in the Republic of Crimea]. Theory and practice of social development. (10). 88-91. (in Russian). Borsch L.M. (2015). Razvitie v usloviyakh modernizatsii promyshlennyh predpriyatiy na primere Respubliki Krym [Development in conditions of modernization of industrial enterprises on the example of the Republic of Crimea].Scientific Herald: finance, banks, investments. (2). 108-114. (in Russian). Ermoshina T.V. (2018). Investitsionnoe obespechenie innovatsionnoy ekonomiki [Investment support for innovation economy]. Russian Journal of Innovation Economics. 8 (1). 39-50. (in Russian). doi: 10.18334/vinec.8.1.38759. Karyuk V. (2012). Method of Innovative Development Strategy Formation for the

Development of the Industrial Enterprises European Research. (2). 141-144. Lendel V., Varmus M. (2011). Creation and implementation of the innovation strategy in the enterprise Economics and management. (16). 819-825.

76

RUSSiAN JOURNAL OF iNNOVATiON ECONOMiCS #1'2019 (January-March)

Shamil M. Valitov, Almaz Kh. Khakimov (2015). Innovative Potential as a Framework of Innovative Strategy for Enterprise Development Procedía Economics and Finance. (24). 716-721. doi: 10.1016/S2212-5671(15)00682-6. Zakharkin O, Zakharkina L. (2014). Enterprise's innovation development strategy substantiation and its aims Economics and management of enterprises. (7-8). 76-79.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.