CC BY
5
Б01 10.46320/2077-7639-2024-2-123-174-181
Стратегия и методы обеспечения устойчивого функционирования промышленного предприятия в условиях импортозамещения
Желудков Е.В.
Статья исследует особенности сохранения устойчивости компаний в условиях неопределенности среды и необходимости импортозамещения. Современные бизнес-системы требуют изменений ориентиров деятельности, что ведет к столкновению с рисками и трудностями. Вследствие этого наблюдается негативная тенденция их существования, отсутствие четкой стратегии сохранения стабильности. Выделяются общие основы понимания необходимости развития отечественного производства, проблемы, специфика перехода к импортозамещению. Проанализированы имеющиеся исследования, касающиеся опыта определенных корпораций в данном вопросе, предоставлены примеры урегулирования рисков предприятий и перехода к собственным разработкам в кратчайшие сроки.
Целью исследования является рассмотрение понятия устойчивости развития, анализ системы отечественного производства в условиях санкционных ограничений. Оценена роль импортозамещения в обеспечении результативности Стратегии инновационного развития Российской Федерации до 2030 года.
Методика базируется на анализе научно-практических положений, синтезе мнений, подборе статистических данных, графической интерпретации результатов.
По результатам исследования даны авторские выводы и предположения, касающиеся построения новых стратегий существования российских компаний в период санкционного давления, описаны факторы достижения технологического суверенитета. На примере успешного решения проблем отраслей промышленности продемонстрировано, что гибкость и адаптация к внешним условиям, а также четкое следование плану, позволяют им успешно функционировать, несмотря на ограничения со стороны бывших иностранных партнеров, и добиваться высоких результатов. Проанализированы попытки активизации инновационного потенциала и изменения патентной системы в рамках проведения политики импортозамещения. Было выявлено, что Россия предпринимает попытки активизации инновационного производства, реализации новых программ и патентов, но в настоящий момент переход к полному использованию отечественных разработок не предоставляется возможным.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
Устойчивость, политика, импортозамещение, корпорация, разработка, власть.
ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ ГОСТ 7.1-2003
Желудков Е.В. Стратегия и методы обеспечения устойчивого функционирования промышленного предприятия в условиях импортозамещения // Дискуссия. - 2024. - Вып. 123. - С. 174-181.
DOI 10.46320/2077-7639-2024-2-123-174-181
Strategy and methods of ensuring the sustainable functioning of an industrial enterprise in the context of import substitution
Zheludkov E.V.
The article explores the peculiarities of maintaining the stability of companies in an uncertain environment and the need for import substitution. Modern business systems require changes in business orientations, which leads to a collision with risks and difficulties. As a result, there is a negative trend in their activities, the lack of a clear strategy for maintaining stability. The general principles of understanding the need for the development of domestic production, problems, and specifics of the transition to import substitution are highlighted. The available research on the experience of certain corporations in this matter is analyzed, examples of enterprise risk management and implementation of import substitution in the shortest possible time are provided.
The purpose of the study is to consider the concept of sustainability of development, the analysis of the domestic production system in conditions of sanctions restrictions. The role of import substitution in ensuring the effectiveness of the Strategy of innovative development of the Russian Federation until 2030 is evaluated.
The methodology is based on the analysis of scientific and practical provisions, the synthesis of opinions, the selection of statistical data, and the graphical interpretation of the results.
Based on the results of the study, the author's conclusions and assumptions concerning the construction of new strategies for the existence of Russian companies during the period of sanctions pressure are given, and the factors of achieving technological sovereignty are described. Using the example of successful solutions to the problems of industrial enterprises, it has been demonstrated that flexibility and adaptation to external conditions, as well as strict adherence to the plan, allows them to function successfully, despite restrictions from former foreign partners, and achieve high results. The attempts to activate the innovative potential and change the patent system within the framework of the import substitution policy are analyzed. It was revealed that Russia is making attempts to activate innovative production, the implementation of new programs and patents, but at the moment the transition to the full use of domestic developments is not possible.
FOR CITATION APA
Zheludkov E.V. Strategy and methods of ensuring the sustainable functioning of an industrial enterprise in the context of import substitution. Diskussiya [Discussion], 123, 174-181.
KEYWORDS
Sustainability, policy, import substitution, corporation, development, government.
JEL:
ВВЕДЕНИЕ
В 2014 году Российская Федерация (далее РФ) столкнулась с рядом сложностей, возникших вследствие введения антироссийских санкций. Множество иностранных компаний (далее ИК) в качестве ограничений вводили запрет на импорт товаров, а также в качестве инструмента давления использовали уязвимость всех сфер экономики РФ перед ними. В 2022 году, с начала специальной военной операции, данная ситуация существенно усугубилась. Многие промышленные отрасли (далее ПО) столкнулись с проблемой невозможности использования критически важных технологий, защищённых патентным законодательством. С учётом того, что многие ИК, функционировавшие в важнейших секторах экономики, ушли из России, особенно значимой становится проблема построения политики им-портозамещения (далее ПИ) [1, с. 14].
Актуальность. В настоящее время устойчивое экономическое развитие (далее УЭР) отечественных корпораций тесно связано с давлением со стороны других государств и постоянной сменой парадигм. Огромное влияние на это оказывают факторы внешней и внутренней среды, среди которых стоит выделить рыночные изменения, финансовую жизнеспособность, стремление к высоким результатам. Все это составляет основу угроз для УЭР хозяйствующих субъектов. Поэтому их функционирование должно быть направлено не только на постоянное выживание, но и на формирование стойкости в рамках противостояния данным колебаниям.
Научная значимость исследования построена на выдвижении авторского определения понятия «устойчивое развитие» и его взаимосвязи с существующими в настоящий момент сложностями, приводящими к необходимости проведения ПИ для отечественных корпораций (далее - ОК).
Целью исследования является рассмотрение понятия УЭР, анализ системы отечественного производства в условиях санкционных ограничений. Оценена роль ПИ в обеспечении результативности Стратегии инновационного развития (далее - ИР) РФ до 2030 года.
Материалы и методы исследования. Основаны на анализе научных, статистических, экономических данных, графической интерпретации результатов, синтезе мнений и показателей.
Обзор литературы. Для начала стоит дать несколько определений устойчивого функционирования ПО.
Грузневич Е. С. рассматривает УЭР в качестве состояния, которое подразумевает использование ресурсной базы, что позволяет всей экономической системе сохранять стойкость и целостность. Наиболее точное определение УЭР автор дает в качестве способности данной среды к постоянному росту. В рамках исследования Е. С. Грузневича была продемонстрирована связь между различными категориями УР (рис. 1).
Никитин Ю. А. выделяет, что УЭР с точки зрения увеличения прибыльности корпораций не имеет особой выгоды. УЭР - это концепция, которая включает в себя участие крупных бизнес-пространств, они являются непосредственными производителями и инвесторами, интересующимися проектами в области экологии, сокращения вредных выбросов, переработкой отходов и так далее [6, с. 92].
По мнению Е. В. Никифоровой, УЭР представляет собой долгосрочную тактику существования компаний, целью которой является рост добавочной стоимости при учете установления взаимосвязи со стейкхолдерами. При этом важно учитывать соблюдение экологических и социально-экономических норм, а также внешние изменения и колебания [ 7 ].
Рисунок 1. Связь между различными категориями УР по Е. С. Грузневичу [2, с. 841]
Козлова Е. П. упоминает о том, что УЭР предполагает возможность функционирования и нормальной работы в условиях воздействия разнообразных факторов внешней среды. Оно также имеет зависимость от вопросов мирового значения, которые закреплены в конвенциях
и многосторонних договорах [3, с. 41].
Аналитическое исследование, проведенное Институтом экономической политики им. Гайдара, показало, что более 55% ОК работают на импортном оборудовании и сырье, которое не имеет аналогов внутри страны. При этом не более 9% ОК также работают на иностранных материалах, но могут поискать аналоги по РФ, а около 25% ОК не требуется закупать комплектующие за рубежом [10].
За последние годы в РФ были утрачены позиции устойчивости целого ряда важнейших ПО, которые не смогли пережить критическую зависимость от поставок из других государств. Прежде всего, это такие важные отрасли как станкостроение, приборостроение, электроника. Например, ПО станкостроения обеспечивает развитие многих других секторов экономики, а ее зависимость от поставок ИК достигла более 80% [5].
Огромный ущерб был нанесен фармацевтической ПО. Сейчас основной задачей для ее становления является оценивание рисков возникновения дефицита или полного отсутствия на рынке тех или иных лекарственных средств. Первый этап применения санкций привел к незамедлительному решению вопросов потенциальной возможности ухода ИК, а также отсутствию источников для покупки некоторых материалов и оборудования. Все логистические цепочки были разрушены, поставщики разрывали договоренности. Чтобы предотвратить риск дефицита, Минпромторг РФ совместно с Минздравом РФ и Росздравнадзором внимательно следили за ситуацией с доступностью необходимых лекарственных препаратов. Отрабатывали все трудности, которые возникали с поставкой не только готовых препаратов, но и расходных материалов, оборудования, выбирали новые альтернативные логистические маршруты и т. д. [14].
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
На основе рассмотрения вышеуказанных определений УЭР нами было выдвинута авторская трактовка данного термина. На наш взгляд, УЭР представляет собой динамичное и стабильное существование малых, средних и крупных ОК, с постоянным ростом параметров конкурентоспособности и производственной мощности, эффек-
тивности управления в отношении к снижению уровня воздействия на окружающую среду. Также в последние годы УЭР может обеспечиваться путем активного внедрения новшеств и стремления к ПИ, фабрикацией собственных продуктов и оборудования.
Основными секторами, оказавшимися под давлением санкций, являются деревообрабатывающее производство, металлургическая и химическая промышленность, автомобиле- и авиастроение, легкая промышленность. Уход ИК с российского рынка также сказался на сохранении технологического суверенитета в области электронного обеспечения. Вследствие этого перед российской экономикой встал вопрос обеспечения активной разработки отечественных высоких технологий. Основными барьерами в деле решения данного вопроса являются отсутствие взаимосвязи между различными ПО национальной экономики, неразвитая сеть межрегиональной кооперации, что делает невозможным обмен компетенциями и ресурсами и получение положительного развития отечественных технологий [13].
Все случившиеся ограничения мотивируют государственную власть сосредотачивать все ресурсы внутри страны, отказываться от комплектующих ИК, изучать рынок в качестве экспортной площадки для торговли отечественными товарами и услугами. Например, уже сейчас сектор государственного управления находится на стадии перехода к отечественным цифровым разработкам. Также Правительство нацеливает ОК на использование российского программного обеспечения взамен импортных аналогов [4].
Выделим примеры проектов ПИ, которые обеспечивают разработку программного обеспечения и замену иностранного софта. Они начали свою работу в 2021 и 2022 году (рис. 2).
Показатели проводимой ПИ в ПО доказывают, что имеются определенные трудности, связанные с сокращением числа единиц высокотехнологичного оборудования и машин в стране. Поскольку их поставки были снижены или совсем прекратились, при этом аналогов им внутри РФ нет. Имеющееся отечественное оборудование и сырье отличается низким качеством [8].
Процесс перехода к ПИ продукции, товаров и оборудования в РФ достигает своего апогея, поскольку государственная власть стремится к защите собственных национальных интересов. Поэтому единственно верным путем является создание благоприятной почвы для существования
Бюджет, млн. руб.
Платформа Триви 3V, Geoserver+ Mail Ru Private Cloud Enterprise TESSA Postgress Pro Заказное решение на базе Jmix Astra Linux "Мой офис" Цифровая платформа Isource "Аксиома" Myteam, API Gateway
500 600
Бюджет,.
Рисунок 2. Примеры проектов ПИ по замене иностранного софта в ОК (составлено автором на основе [8])
ОК различного типа. Если РФ сократит свою зависимость от импортных поставок, то все ПО обретут должную устойчивость к воздействию внешних и внутренних факторов, повысится конкурентоспособность продукции и услуг. Кроме того, важным является создание инноваций и новейших методов использования передовой техники.
В результате проведенного исследования из открытых источников были выявлены или установлены лучшие примеры работ с урегулированием рисков предприятий/компаний и реализация ПИ в кратчайшие сроки:
1. Пример «Рено»:
«Всеми российскими активами французской компании Renault теперь владеет государство. Научный центр «НАМИ» получил 67,69% акций АвтоВАЗа (оставшиеся 32,31% - у ГК «Ростеха»), а Москва управляет 100% акций ЗАО «Рено Россия», сообщило в понедельник министерство промышленности и торговли РФ. Обе сделки уже одобрила федеральная антимонопольная служба (ФАС). У Renault остается опцион на обратный выкуп своей доли в АвтоВАЗе в течение последующих 6 лет. «Концерн в пресс-релизе оценил стоимость своих активов в 2,195 млрд евро. Мантуров в конце апреля отмечал, что передача доли в АвтоВАЗе станет, условно, «сделкой за рубль». Министр также подчеркивал, что «никаких подарков» французам не будет: если государство вложит инвестиции в АвтоВАЗ, их учтут в стоимости при обратном выкупе акций.
2. Пример с «Вкусно- и точка»:
Был проведен ребрендинг самого названия заведения, ключевое - русская локализация. Все что не было передано напрямую, переименовывалось в рамках обоюдного списка передачи/принятия прав: точек, офисов, позиций, товаров. Продано за долг простоя - 1,3 млрд $ конвертируя в рубли на момент заключения сделки, не по первичному курсу. Право выкупа обратно сохраняется, срок 15 лет на рассмотрение, с переоценкой на дату переговоров.
Статистические и аналитические сведения показывают, что цели, обозначенные в Стратегии ИР нашей страны до 2023 года, не были достигнуты. Несмотря на то, что РФ стремится к внедрению собственных инноваций во все категории производства, степень развития данных технологий остается низкой. Это связано с преобладанием старых технических средств, высокой степенью износа оборудования. Качество продукции и услуг снижается, что делает ее неконкурентоспособной не только в рамках экспорта на внешний рынок, но и на внутреннем рынке. Количество выданных патентов за 2021 год не превысило 24 тысячи. Статистика свидетельствует о том, что это является самым минимальным показателем за 10 лет. Поэтому внедрение санкций и притеснение Запада все же не дало мощного толчка к полному следованию ПИ в нашей стране.
Отметим также, что, несмотря на уход бывших партнеров, большинство патентных разработок
РФ продаются в зарубежные страны, а не реализуются внутри нее. Это связано с отсутствием готовности компаний к внедрению инноваций в собственную фабрикацию продуктов. Большинство руководителей нацелены на получение быстрой прибыли в деле выживания ОК. Это приводит к тому, что они стремительно отстают в деле разработки и внедрения научно-технических достижений в функционирование ПО. Свидетельством этому выступает сопоставление показателей инвестиционной активности российских и зарубежных предприятий. Ретроспективная динамика показателей ИР в РФ представлена на рисунке 3 (рис. 3) [ 6 ].
ОБСУЖДЕНИЕ
Следуя обобщению вышеуказанного, выделим, что российская ПО является огромным структурным ответвлением экономико-социального пространства, которая имеет отсталость от лидирующих государств во множестве позиций, в том числе в уровне действующих отечественных разработок и ПИ. Основными проблемами ПО, мешающими достижению УЭР являются:
Низкий уровень производительности труда. В настоящее время данный показатель в пять раз ниже, чем в Соединенных Штатах Америки и в три раза ниже, чем в Федеративной Республике Германии. Необходимость повышения строится на том, что нужно направлять все силы на рост конкурентоспособности тех сфер, которые определяют национальное хозяйствование. Число ОК, вовлеченных в национальный проект повышения
производительности, в перспективе представлены на рисунке 4 (рис. 4).
Отсутствие крупнейших форм кооперирования. Требуется вложение инвестиций в наиболее развитые категории, что приведет к совершенствованию других участников системы хозяйствования. Многие сферы сейчас тесно соприкасаются друг с другом, и важно создавать инновационный прорыв в каждой из них. Важным является стремление к созданию транснациональных компаний, которые будут выходить на международную торговую арену.
Необходимость полнейшей инновационной трансформации всех ПО. ИР - это относительно новое направление деятельности в рамках экономической безопасности. Оно связано с привлечением ресурсов в разработку технологических или программных технологий. Это позволяет повышать рост добавленной стоимости, реализовать новые продукты с улучшенной потребляемостью, что приведет к повышению прибыльности бизнеса [1, с. 23].
Недостаток инвестирования в ПО. Это приводит к невозможности совершенствования технологического прорыва и выпуска высококачественной продукции. Также это препятствует ИР, в результате чего ПО стоит на месте. Большинство Концепций стратегического становления в долгосрочной перспективе определяют инвестиционную привлекательность субъектов, как приоритет существования
80 70 60 50 40 30 20 10 о
1,1 1,1
67
Внутренние затраты на Количество Удельныйвес Доляинновационных
исследование и отечественных заявок организаций, товаров, работ, услуг в
разработки, %отВВП навыдачупатентовна осуществляющих общемобъеме
изобретения, технологические отгруженных товаров,
поданныхвстране (на инновации, отобщего выполненныхработи
Ютысяччеловек) числаорганизаций, % услуг, %
Рисунок 3. Ретроспективная динамика показателей ИР в РФ [12]
шт.
Рисунок 4. Число ОК, вовлеченных в национальный проект повышения производительности и УЭР в перспективе [15]
предпринимательского сектора. Но, несмотря на уделенное внимание, существенных результатов в полной мере достичь не удалось. Для достижения поставленных задач необходимо выявление факторов диагностики, которые позволят повысить эффективность реализации государственных программ, а также снизить негативные воздействия на пути к достижению наилучших результатов.
Преобладание старых технических средств, высокая степень износа оборудования и производственных фондов. Качество продукции и услуг снижается, что делает ее неконкурентоспособной не только в рамках экспорта на внешний рынок, но и на внутреннем рынке [8, с. 198].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в рамках проведенного исследования нами были выявлены основные особенности ведения ПИ в рамках непостоянства и изменений условий внешней среды. Было выявлено, что введение санкций против РФ негативно сказалось на УЭР многих ПО и ориентировало власть на стремления к созданию
собственных разработок. В настоящее время государство активно предпринимает попытки активизации инновационного производства, но переход к полному самообеспечению оборудованием и комплектующими не представляется возможным. Статистические данные показывают, что имеются перспективы расширения доли ОК, задействованных в повышении продуктивности и создании новых продуктов. Для этого требуется выделять денежные ресурсы, повышать квалификацию кадров, осуществлять коммуникации между кооперативными компаниями и научными организациями. Также было выяснено, что правительство требует от ОК перехода на использование отечественного программного обеспечения. В настоящее время многие российские информационные предприятия уже используют отечественную автоматизированную продукцию в деле управления персоналом и бизнес-процессами. Поэтому при правильном распределении ресурсов и должном ИР, процесс ПИ позволит нашей стране повысить показатели УЭР существования всех экономических систем.
Список литературы
1. Агафонова М. С., Мишина В. С. Понятие «новшество», «инновация» в экономике предприятия // Международный студенческий научный вестник. - 2014. - № 1. - С. 23.
2. Грузневич Е. С. Развитие, устойчивое развитие и сбалансированное устойчивое развитие и их взаимосвязь на уровне региона: терминологические аспекты / Е. С. Грузневич // Россия: тенденции и перспективы развития: Ежегодник,
Москва РЭУ им. Г. В. Плеханова, 20-21 декабря 2016 года. Том Выпуск 12, Часть 2. - Москва: Институт научной информации по общественным наукам РАН, 2017. -С. 839-844.
3. Козлова Е. П. Формирование механизма устойчивого развития промышленных предприятий на основе технологической трансформации: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05. -
Нижний Новгород, 2019. - 181 с.
4. Левченко К. А. Санкции - новый стимул для Российского импортозамещения / К. А. Левченко // Молодой ученый. -2022. - № 42 (437). - С. 309-311. - [Электронный ресурс]. -Режим доступа: https://moluch.ru/archive/437/95660/ (дата обращения: 04.06.2023).
5. Ленчук Е. Б. Формирование институциональной среды промышленного развития в контексте задач импортозамещения // Вестник Института экономики РАН. - 2013. - № 6. -С. 7-21.
6. Никитин А. Ю. Устойчивое развитие интегрированных форм промышленных предприятий в условиях неопределенности / А. Ю. Никитин // Учет и статистика. - 2021. - № 2(62). -С. 91-100. - Р01 10.54220/1994-0874.2021.62.2.010.
7. Никифорова Е. В. К вопросу влияния информации на устойчивое развитие компании / Е. В. Никифорова // Молодой ученый. - 2016. - № 9.2 (113.2). - С. 40-42. -[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://mol.uch. ш/агс11^е/113/29157/ (дата обращения: 07.03.2024).
8. Туманян Ю. Р., Индустриев М. А. Импортозамещение как фактор инновационного развития экономики России // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. - 2022. - Т. 22, вып. 4. - С. 396405. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://doi.
References
1. Agafonova M. S, Mishina V. S. The concept of "innovation", "innovation" in the economy of an enterprise // International Student Scientific Bulletin. - 2014. - № 1. - P. 23.
2. Gruznevich E. S. Development, sustainable development and balanced sustainable development and their interrelation at the regional level: terminological aspects / E. S. Gruznevich // Russia: trends and prospects of development: Yearbook, Moscow Plekhanov Russian University of Economics, December 20-21, 2016. Volume Issue 12, Part 2. - Moscow: Institute of Scientific Information on Social Sciences of the Russian Academy of Sciences, 2017. - Pp. 839-844.
3. Kozlova E. P. Formation of a mechanism for sustainable development of industrial enterprises based on technological transformation: dis. ... candidate of Economic Sciences: 08.00.05. -Nizhny Novgorod, 2019. - 181 s.
4. Levchenko K. A. Sanctions - a new incentive for Russian import substitution / K. A. Levchenko // Young Scientist. - 2022. -№ 42 (437). - Pp. 309-311. - [Electronic resource]. - Access mode: https://moluch.ru/archive/437/95660 / (date of reference: 06/04/2023).
5. Lenchuk E. B. Formation of the institutional environment of industrial development in the context of import substitution tasks // Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences. - 2013. - № 6. - Pp. 7-21.
6. Nikitin A. Yu. Sustainable development of integrated forms of industrial enterprises in conditions of uncertainty / A. Yu. Nikitin // Accounting and Statistics. - 2021. - № 2(62). -Pp. 91-100. - DOI 10.54220/1994-0874.2021.62.2.010.
7. Nikiforova E. V. On the issue of the influence of information on the sustainable development of the company / E. V. Nikiforova // Young Scientist. - 2016. - № 9.2 (113.2). - Pp. 40-42. -
Информация об авторах
Желудков Е.В., аспирант Московского государственного технологического университета «СТАНКИН» (г. Москва, Российская Федерация).
© Желудков Е.В., 2024.
огд/10.18500/1994-2540-2022-22-4-396-405, Е01Ч: 1_Р1\1157.
9. Ухина А. В. Инвестиционно-инновационные факторы экономического роста / А. В. Ухина, М. С. Агафонова, И. С. Половинкин // Научное обозрение. Экономические науки. - 2016. - № 2. - С. 197-199.
10. Цухло С. Как победить засилье импорта // Эксперт. - 2015. -№ 12. - С. 41-42.
11. Инвестиции ждут импортозамещения // Коммерсант. - 2022. -№ 105. - С. 14.
12. Индикаторы инновационной деятельности: 2021: стат. сб. -М.: НИУ ВШЭ, 2021. - 280 с.
13. Развитие российских высокотехнологичных отраслей в условиях санкций: вызовы и возможности. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://e-cis.info/news/566/105969/ (дата обращения: 9.03.2024).
14. Фармацевтическая промышленность: работа в условиях санкций, планы по развитию до 2030 года. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.garant.ru/ аг^Се/1634358/ (дата обращения: 10.03.2024).
15. Эксперты оценили производительность крупнейших несырьевых компаний России. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.rbc.ru/economics/25/01/2019/5c49a31c 9а7947556898Ь63а (дата обращения: 10.03.2024).
[Electronic resource]. - Access mode: https://moluch.ru/ archive/113/29157 / (date of reference: 03/07/2024).
8. Tumanyan Yu. R., IndustrievM. A. Import substitution as a factor of innovative development of the Russian economy // Izvestiya Saratov University. A new series. Series: Economics. Management. Law. - 2022. - Vol. 22, issue 4. - Pp. 396405. - [Electronic resource]. - Access mode: https://doi. org/10.18500/1994-2540-2022-22-4-396-405, EDN: LFNUSZ.
9. Ukhina A.V. Investment and innovative factors of economic growth / A.V. Ukhina, M. S. Agafonova, I. S. Polovinkin // Scientific review. Economic sciences. - 2016. - № 2. -Pp. 197-199.
10. Tsukhlo S. How to defeat the dominance of imports // Expert. -2015. - № 12. - Pp. 41-42.
11. Investments are waiting for import substitution // Kommersant. -2022. - № 105. - P. 14.
12. Indicators of innovation activity: 2021: stat. sat. - M.: HSE, 2021. - 280 p.
13. The development of Russian high-tech industries in the context of sanctions: challenges and opportunities. - [Electronic resource]. - Access mode: https://e-cis.info/news/566/105969 / (date of reference: 03/19/2024).
14. Pharmaceutical industry: working under sanctions, development plans until 2030. - [Electronic resource]. - Access mode: https://www.garant.ru/article/1634358 / (date of reference: 03/10/2024).
15. Experts assessed the performance of the largest non-resource companies in Russia. - [Electronic resource]. - Access mode: https://www.rbc.ru/economics/25/01/2019/5c49a-31c9a7947556898b63a (date of application: 03/10/2024).
Information about the authors
Zheludkov E.V., post-graduate student of the Moscow State
Technological University «STANKIN» (Moscow, Russian Federation).
© Zheludkov E.V., 2024.
