CC BY
14
периода), чем «вялотекущие», эволюционные изменения стратегии или ее стабилизация.
Результаты анализа свидетельствует также о необходимости уделять больше внимания иссле-
дованию проблем оценки жизненного цикла стратегии, ее морального старения и проблем определения предпочтительного момента пересмотра стратегии.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Сен А. Развитие как свобода / Пер. с англ. под ред. и с послеслов. Р. М. Нуреева. М.: Новое издательство, 2004.
2. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие 4-е изд. / Под ред. А. П. Градова. СПб.: Специальная литература, 2003.
3. Эффективность стратегии фирмы: Учебное пособие / Под ред. А. П. Градова. СПб.: Специальная литература, 2006.
4. Zinovyeva N. Three essays on skills formation, productivity, and evolutionary selection, PhD dissertation, Sant'Anna School of Advanced Studies, Pisa, Italy, 2005.
С. В. Федосеев, А. В. Мясников
Стратегическое планирование развития компании как градообразующей социально-экономической системы
Рассматриваются две взаимосвязанные проблемы - повышение эффективности диверсификации производства горно-металлургической компании и проблема развития социально-экономической системы этой компании как градообразующей системы. Эти проблемы рассмотрены на примере Кольской горно-металлургической компании.
По производству никеля ОАО «Кольская ГМК» занимает лидирующее положение, ей принадлежит до 40% всего производимого никеля в стране или 8,3% от общемирового производства (110-115 тыс. т электролитного металла в год). Основная часть никеля экспортируется.
На балансе ОАО «Кольская ГМК» находится 8 месторождений: «Ждановское», «Заполярное», «Котсельваара», «Семилетка», «Быстринское», «Тундровое», «Спутник» и «Верхнее». Большая часть запасов относится к промышленным категориям и является надежной основой для текущего планирования и долгосрочной оценке перспектив развития горного производства.
Однако, несмотря на высокую общую обеспеченность запасами, существующая сырьевая база Кольской ГМК по сравнению с зарубежными аналогами и рудами Норильского района в целом характеризуется более низким качеством добываемых медно-никелевых руд.
Для обеспечения конкурентной устойчивости собственной сырьевой базы компании в условиях рынка из состава общих запасов для добычи выделяются рентабельные по качеству руды в
зависимости от колебаний цен на металлы. Поэтому требуется постоянная работы по улучшению структуры запасов.
Ввод в эксплуатацию первой очереди рудника «Северный-глубокий» обеспечил надежную работу предприятия вплоть до 2024 года. Затем предполагается отработать запасы глубоких горизонтов второй очереди.
До конца 90-х годов мировая никелевая промышленность была ориентирована в основном на отработку сульфидных медно-никелевых месторождений. Вместе с тем проводятся исследования, направленные на повышение конкурентоспособности других объектов, в том числе и месторождений латеритного типа.
Наиболее успешное решение этой проблемы было найдено австралийскими специалистами на технологическом уровне. Их идея заключается в переработке в больших масштабах латеритных руд с помощью технологии прямого (без предварительного обжига) кислотного выщелачивания под давлением с последующим рафинированием, некогда разработанной канадской компанией Sherritt International Corp. и очень ограниченно применявшейся до сего времени на Кубе и в Бразилии. Эта технология позволяет перерабатывать достаточно низкосортные латеритные руды при относительно невысоких энергетических затратах и получать высококачественный катодный никель и кобальт (либо сульфид кобальта). Эксперты полагают, что если применение этой технологии будет успеш-
^Научно-технические ведомости СПбГПУ № 1'2008. Экономические науки
ным, то существование многих предприятий с высокой себестоимостью производимого металла (а к ним относится и ОАО «ГМК «Норильский никель») может стать сомнительным из-за резкого снижения цен на никель. Поскольку латерит-ные месторождения, руды которых пригодны для отработки с помощью технологии кислотного выщелачивания под давлением, выявлены во многих регионах мира (Австралия, Индонезия, Новая Каледония, Папуа-Новая Гвинея, Доминиканская республика, Филиппины, Колумбия, Венесуэла, Мадагаскар и др.), многие из них разведаны и находятся практически на поверхности, то начавшийся процесс освоения этих месторождений приведет в обозримом будущем не только к падению цен на никель, но и к изменению структуры никелевой промышленности и мирового рынка никеля в целом. Это может негативно повлиять на роль и значение ОАО «Кольская ГМК» в мировом производстве никеля. Для нейтрализации этих тенденций основой стратегии ОАО «Кольская ГМК» в долгосрочной перспективе должна стать диверсификация производства.
Диверсификация производства горно-металлургической компании возможна при использовании наряду с традиционными также и нетрадиционных видов минерального сырья, на основе применения заменяющих технологий. Это позволяет не только повысить экономическую эффективность производства, но и дополнительно вовлечь в хозяйственный оборот новые виды минерального сырья, с расширением ассортимента производимой продукции, что делает проблему ограниченности имеющихся ресурсов менее острой. Диверсификация производства компании - это создание многопрофильного производства с расширением состава и изменением видов производимой продукции.
Диверсификация производства Кольской горно-металлургической компании основана на комплексном использовании полиметаллических медно-никелевых, титано-магнетитовых, сфено-вых и хромовых руд Кольского полуострова.
Диверсификация производства обеспечивает повышение конкурентноспособности компании, создает благоприятные условия взаимозаменяемости минерально-сырьевых ресурсов, труда и капитала и ориентирует производство на максимизацию валовой добавленной стоимости промышленного производства.
Основные принципы стратегии диверсифицированного развития горно-металлургической компании заключаются в разработке научно-обосно-
ванных стратегий диверсификации производства, благодаря которым компания сможет эффективно и устойчиво развиваться в рамках не только данной отрасли промышленности и рынка, но и в других, не связанных с основной деятельностью областях.
Анализ влияния законов общественного развития на формы проявления закономерностей функционирования сложных социально-экономических систем свидетельствует о том, что в настоящее время особое внимание следует уделять рассмотрению диалектического единства социально-экономического, научно-технического и инновационного развития. При этом на первое место выходит проблема развития человеческого капитала.
Новые экономические условия, сложившиеся в России в последние годы, заставили исследователей и практических работников искать адекватные формы и методы планирования социально-экономического развития сложных систем на уровне предприятий (компаний, фирм), в том числе используя мировой опыт в этой области деятельности [1]. В начале следует уточнить категорию «развитие». Обычно развитие рассматривается как устойчивое, комплексное, стабильное, сбалансированное, эффективное, безопасное [2]. В связи с этим возникает вопрос о требованиях к развитию сложных социально-экономических систем, к которым, безусловно, относятся системы на уровне компаний (фирм, предприятий). Эти требования в общем виде сформулированы в работах [3, 4].
Развитие любого объекта - это особый вид изменений, характеризующихся качественными требованиями, приводящими к возникновению нового. Исходя из этого развитие градообразующей социально-экономической системы представляет собой комплексный процесс изменения ее экономической, социальной, пространственной, экономической сфер, при восходящий к ее качественным требованиям и в конечном счете к изменениям условий жизнедеятельности людей. При этом развитие градообразующей социально-экономической системы должно идти в направлении общественного процесса, который проявляется в увеличении всей совокупности объективных и субъективных условий жизнеобеспечения и жизнедеятельности человека и гармонического развития на этой основе самого человека, производства, общества.
Следует отметить, что в настоящее время проблему устойчивого развития социально-эко-
номических систем принято рассматривать как одну из глобальных проблем. Однако термин «устойчивое развитие» не имеет пока общепринятого значения, что приводит к противоречивости его различных толкований. По нашему мнению, градообразующая социально-экономическая система должна развиваться сбалансированно, причем под сбалансированным развитием понимается развитие в условиях увязанных интересов различных функцианирующих и взаимодействующих субъектов управления и хозяйствования. Это прежде всего внутренне сбалансированное функционирование триады «природа - население - производство», что подразумевает обеспечение баланса интересов между целями развития (экономическими, социальными), между секторами хозяйства, между государственным и муниципальным управлением. Это особенно важно для Кольской горно-металлургической компании, которая расположена в условиях Крайнего Севера, где природа особенно ранима и требует больших затрат для нейтрализации негативного воздействия горнометаллургического производства на природную среду. Между тем, достигнуть идеальной сбалансированности развивающейся градообразующей социально-экономической системы практически не удается вследствие постоянной ограниченности ресурсов. Это вызывает необходимость определять приоритеты развития, что инициирует появление новых диспропорций и противоречий в будущем.
Следует отметить, что определенная несбалансированность имманентно присуща любой модели развития социально-экономической системы. Однако принципиально важным является, в каких сферах жизнедеятельности города и в каких размерах такая несбалансированность проявляется, то есть насколько влияет та или иная диспропорция на развитие системы. Это объясняется тем, что адаптационные возможности
сложной социально-экономической системы ограничены. Поэтому в принципе может быть определена мера привнесенной в систему разбалан-сировки, которая проявляется в следующих трех вариантах:
1) сбалансированное развитие системы вследствие имеющихся у нее адаптационных возможностей вообще не нарушено;
2) испытывая воздействие, система отклоняется от состояния сбалансированности, но затем самостоятельно возвращается в него;
3) изменения системы столь значимы, что переходный процесс ведет к значительной несбалансированности ее развития и система перестает развиваться на основе своих адаптивных механизмов [3].
Требование сбалансированности развития градообразующей социально-экономической системы не является единственным. К ней предъявляется целый комплекс различных требований. Можно, по-видимому, рассматривать одно общее требование комплексного социально-экономического развития системы, то есть сбалансированное и эффективное развитие, обеспечивающее достижение намеченных целей и приоритетов социального, экономического и экологического характера.
В результате рассмотрения проблем повышения эффективности диверсификации производства горно-металлургической компании и проблемы развития социально-экономической системы этой компании как градообразующей системы, можно сделать вывод, что развитие сложной социально-экономической системы (ОАО «Кольская ГМК») возможно только в условиях диверсификации производства на основе использования заменяющих технологий, с вовлечением в оборот новых нетрадиционных видов сырья. Развитие компании как градообразующей системы должно иметь комплексный характер с соблюдением условий «устойчивости» развития.
список литературы
1. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. Ассоциация авторов и издателей «Тандем». М., 1998.
2. Стратегический анализ социально-экономического развития городов / Под ред. В. А. Гневко, В. Е. Рохчина. ИРЭ РАН, ИУЭ, СПб., 2004.
3. Рохчин В. Е., Жилкин С. Ф., Знаменская К. Н
Стратегическое планирование развития городов России: системный подход. РАН: Институт проблем региональной экономики. «Скифия-принт», СПб., 2004.
4. Гапоненко А. Л. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город: Учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2001.
