CC BY
30
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ ИРАКА Банваве А.М.1, Акчурина А.М.2
1Банваве Али Мохаммед Мутар - студент;
2Акчурина Алсу Мунировна - кандидат экономических наук, доцент, кафедра экономики и управления в отраслях топливно энергетического комплекса, Уфимский государственный нефтяной технический университет,
г. Уфа
Аннотация: в статье рассматривается современное положение нефтегазовой отрасли Ирака. В статье освещаются контрактные отношения между крупнейшими нефтяными компании мира, принимающими участие в разведке, добыче и транспортировке иракской нефти. На сегодняшний день иракская отрасль нефти и газа находится на этапе восстановления и выхода из затяжного кризиса, образовавшегося вследствие длительных войн и вооруженных конфликтов. Участие зарубежных компаний в восстановлении нефтегазовой отрасли Ирака показывает, что их роль становится все более значимой и ощутимой. В 2015 г. порядка 74% нефти в Ираке добывалось на месторождениях иностранными компаниями. Несмотря на проблемы безопасности, политическую и правовую нестабильность в стране, интерес инвесторов растет. Сегодня, когда война с ИГИЛ окончена, а цены на нефть выросли по сравнению с 2014 г., новые инвесторы готовы выходить на рынок Ирака. Ключевые слова: стратегический анализ, нефтегазовая отрасль, SWOT-анализ, министерство нефти Ирака.
STRATEGIC ANALYSIS OF IRAQ'S OIL AND GAS INDUSTRY Banvave A.M.1, Akchurina A.M.2
1Banwave Ali MohammedMutar - Student;
2Akchurina Alsu Munirovna - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, DEPARTMENT OF ECONOMICS AND MANAGEMENT IN THE BRANCHES OF THE FUEL AND ENERGY COMPLEX,
UFA STATE PETROLEUM TECHNICAL UNIVERSITY, UFA
Abstract: the article examines the current state of the oil and gas industry in Iraq. The article highlights the contractual relationship between the largest oil companies in the world taking part in the exploration, production and transportation of Iraqi oil. Today, the Irаqian oil and gas industry is in the process of recovering and recovering from a protracted crisis resulting from protracted wars and armed conflicts. The participation of foreign companies in the reconstruction of the oil and gas industry in Iraq shows that their role is becoming more significant and tangible. In 2015, about 74% of Iraq's oil was produced in the fields by foreign companies. Despite the security problems, political and legal instability in the country, the interest of investors is growing. Currently, when the war with ISIS is over and oil prices have risen compared to 2014, new investors are ready to enter the Iraqi market. Keywords: strategic analysis, oil and gas industry, SWOT analysis, Iraqi Ministry of Petroleum.
УДК 338.1
Нефтегазовая отрасль Ирака полностью находится под действием государственного регулирования. На сегодняшний день имеются противоречивая информация о тенденциях развития данного сектора экономики страны. Многолетние войны, нанесшие немалый ущерб экономике страны, существующие конфликты с Курдистаном, допущения в управлении отраслью, недостаток государственного финансирования, слаборазвитая трубопроводная система - все эти факторы сдерживают возможность увеличения добычи углеводородного сырья, а вместе с тем и всей экономики страны в целом. Переход к рыночной экономической системе позволяет расширить и обновить устаревшие методы управления нефтегазовой сферой, дополнить их новыми моделями и рыночными инструментами управления. Среди них государственно-частное партнерство, которое приобретает в Ираке все большее значение, поскольку, осуществляя такую форму взаимодействия, государство сохраняет в своих руках контроль над проектами, получая при этом инвестиции, технологии и кадры, иными словами именно то, чего не достает экономике страны сегодня.
Для определения влияния факторов внешней среды на развитие нефтегазовой отрасли Ирака проведена процедура PEST-анализа (Таблица 1).
Таблица 1. PEST-анализ
Фактор | Значение
Политические
Работа иностранных компаний в геологоразведке и добыче Поскольку правительство Ирака по сей день не осуществило полную оценку мощности своих месторождений, при этом сама не располагая возможностями их разрабатывать, компании других стран используют возможности получить прибыль от этих месторождений, так как запасы, которыми облагает государство, огромны.
Разногласия между курдским региональным правительством в Эрбиле и центральным правительством в Багдаде Возникающие внутренние конфликты приводят к остановке экспорта нефти по трубопроводам. Этот негативный момент отталкивает многие компании от инвестиций в Курдистан. Пока договоренности между Эрбилем и Курдистаном не достигнуты иностранные инвестиции носят для страны ограниченный характер.
угроза со стороны террористических группировок
Технологические
Неразвитая инфраструктура Превалируют плохие условия лицензирования деятельности
Стагнация в промышленном секторе Поскольку страна понесла большие убытки в следствие вооруженных конфликтов, многие экономические объекты остро нуждаются во вложениях и висят буквально мертвым грузом на плечах государства
Неравномерность в географическом залегании запасов северная, центральная и южная части Ирака располагают неравнозначными запасами, основные запасы нефти находятся на юге и севере Ирака
Экономические
Включение ОПЕК Ирака в перечень квот Устанавливаемые другими участниками картеля ОПЕК лимитов на добычу нефти
влияние государства на нефтяную отрасль Государство напрямую контролирует добычу и экспорт нефти, большинство ведущих отраслей промышленности, все банки и почти всю внешнюю торговлю, удерживает обменный курс валюты. Максимизация прибыли для госкомпаний не является приоритетной целью. В связи с чем, мотивационный механизм недостаточно стимулирует менеджмент ВОС к поиску и использованию внутренних резервов экономии.
низкий уровень инвестиций интерес к инвестициям в экономику со стороны местных предпринимателей скуден, а руководство промышленных компаний пребывает в вечных спорах и тяжбах с разветвленным аппаратом государственных чиновников
Социальные
последствия ирано-иракского конфликта очень сильно пострадали объекты инфраструктуры, как производственной, так и социальной, что осложняет привлечение людских ресурсов для работы, развития предприятий.
Большинство иностранных компаний в Ираке проводят разведку и добычу нефти на юге Ирака, вдали от территорий, находящихся под контролем исламистов. Американская компания Exxon Mobil Iraq, филиал Exxon Mobil Corporation, и англо-голландская Royal Dutch Shell 25 января 2010 года подписали соглашение с South Oil Company of Iraq (Южная нефтяная компания Ирака) на разработку нефтяного месторождения Западная Курна-1 провинции Басра на юге Ирака. Запасы Западной Курны-1 оцениваются в 8,7 млрд баррелей нефти. Доля Exxon Mobil составляет 60%, иракской стороны - 25%, Royal Dutch Shell - 15%.
Таблица 2. Динамика экспорта нефти из Ирака
Репортёр (отчитывающийся субъект) Торгов ый поток Показател ь 2 013 2 014 2 015 2 016 2 017 2 018 2 019
Ирак Экспорт Стоимость (млрд.долл. США) 5 2,5 8 3,2 9 4,4 8 9,7 8 4,5 4 9,4 4 3,8
На территории Ирака на сегодняшний день осуществляют добычу и транспортировку нефти компании России это - Роснефть, Газпром и Лукойл. Правом разработки месторождения Западная Курна-2 совместно с норвежским консорциумом Statoil пользуется Лукойл. Данный проект является крупнейшим, в котором участвует российская компания. Первоначальные объемы запасов месторождения по данным геологоразведки составили порядка 14 млн баррелей углеводородного сырья. В 2010 другая компания - «Газпром нефть» будучи в консорциуме с другими компаниями начала свою работу по разработке месторождения Бадра на востоке Ирака. Крупнейший игрок на нефтегазовом рынке страны - Роснефть в составе консорциума Premier Oil (Великобритания) подписала с South Oil Company, представляющей интересы Ирака, контракт на геологоразведку, разработку и добычу на нефтяном блоке 12 в провинциях Наджаф и Мутанна, что расположены на юге страны [2].
Для определения направлений развитий нефтегазовой отрасли Ирака выялвен ключевые факторы успеха (Key success factors, KSF) — это набор критериев деятельности субъекта, определяющих условия достижения благоприятного положения на выбранном рынке.
Таблица 3. КФУ нефтегазовой отрасли Ирака
Фактор Значение
КФУ, связанные с организационными возможностями
схема регистрации собственности упрощенная
налоговый режим По оценкам экспертов, иракская система налогообложения в целом (с процедурной точки зрения) сравнима с ситуацией в этой области в таких странах, как Южная Корея и Малайзии
Открытость экономики экономику Ирака можно признать относительно открытой. Открытость экономики увеличивается. При этом наблюдается исключительная специализация на нефти и существует большая зависимость от импорта
КФУ, относящиеся к производству
большие запасы нефти Экспорт нефти - это одно из важнейших направлений нефтяной политики Ирака. Нефть Ирака составляет 95-97% общего объёма экспорта страны и даёт более 90% всей экспортной выручки. В результате гибкой политики экспорта нефти и газа и наращиванию их мощностей Ирак вышел на глобальный нефтяной рынок с высокой эффективностью его участия
расположение залежей нефти Ирак богат нефтью. Залежи нефти располагаются восточной границы страны. Наиболее крупные запасы сосредоточены в шиитских районах на юге (около 60% разведанных запасов) - глубина залегания 300-1200 м. На севере в курдском районе находятся около 17% разведанных запасов - глубина залегания 3000-3600 м. Добыча в основном ведется на суше.
Далее исходя из КФУ, присущих нефтегазовой отрасли Ирака, представляется возможным оценить сильные и слабые стороны ее организации и избрать направления развития [3].
Воспользуемся инструментом стратегического планирования, который позволяет описать реалистичное положение дел любой компании. Аббревиатура «SWOT» образована из четырех английский слов: «strengths, weaknesses, opportunities, threats». Они переводятся соответственно как «сильные стороны, слабые стороны, возможности, угрозы». Достоинством SWOT-анализа является проведение комплексного исследования компании, конкурентов и отрасли в целом.
Таблица 4. SWOT-анализ
Рыночные возможности Рыночные угрозы
1. Диверсификация географических направлений экспорта 2. Рост добычи нефти, ее переработки и использование нефтяного газа 1. Политическая нестабильность, войны, революции 2. Изменение мировых цен на нефть Поле СИУ
Сильные стороны Поле СИВ
1. Выгодное расположение залежей нефти 2. Большие запасы нефти 3. Налоговый режим Слабые стороны 1. Диверсификация географических направлений экспорта 2. Привлечение инвестиций с помощью доведения до потенциальных инвесторов выгодных налоговых условий 3. Привлечение инвестиций для того, чтобы обновить и модернизировать нефтеперерабатывающие предприятия Поле СЛВ 1. Снижение зависимости от волатильности рыночных изменений путем развития нефтехимии и ее использования на внутреннем рынке 2. Сдерживать сепаратизм и пытаться урегулировать отношение с Курдистаном и иностранными компаниями Поле СЛУ
1. Высокий уровень бюрократии, коррупции 2. Низкий уровень человеческого капитала 3. Низкий уровень инвестиций 4. Технологическая отсталость 5. Неразвитость финансового сектора 1. Стимулировать переработку нефти, восстанавливать нефтеперерабатывающие отрасли 2. Привлечение инвестиций 3. Использовать нефтяной газ в экономике и наладить его экспорт 1. Ремонт и переоборудование существующих дегазационных станций, капитальный ремонт скважин, нефтепроводов и вспомогательного оборудования 2. Стимулировать инновации и научно-исследовательские разработки в этом секторе, стимулировать геологоразветку 3. Сделать действия правительства более прозрачными, развивать статистическую базу, транспортную систему и систему связи.
Важным вопросом для экономики Ирака как ресурсозависимой страны остаются диверсификация структуры экономики и географических направлений экспорта и рост производства с высокой добавленной стоимостью [4].
Список литературы /References
1. Котов Д.В., Ефимова О.Ю., Полещук М.С., Зараменская Е.А. Механизмы управления инновационными проектами в нефтегазовом комплексе России / Д.В. Котов [и др.]. Уфа: ООО «Монография», 2014. 176 с.
2. Котов Д.В. Развитие инновационной инфраструктуры нефтепромышленного региона (на примере Республики Башкортостан) [электронный ресурс] // Интернет-журнал «Науковедение», 2016. Том 8. №6. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://naukovedenie.ru/ (дата обращения: 25.09.2021).
3. Котов Д.В. Пути повышения эффективности топливно-энергетического комплекса в условиях развития альтернативной энергетики / Д.В. Котов // Нефтегазовое дело, 2014. Том 12. № 1. С. 183-190.
4. Романова Т.В., Котов Д.В. Современный подход к управлению персоналом в компаниях нефтегазового комплекса российской федерации // Нефтегазовое дело, 2014. №6. С. 565-569.
