CC BY
34
«СТАРТ» 2004-2008:
первые итоги
А. Б. Мамохин,
начальник отдела экспертизы проектов Фонда содействия развитию малых форм предприятий
в научно-технической сфере
Цель программы — содействие инноваторам, стремящимся разработать и освоить производство нового товара, изделия, технологии или услуги с использованием результатов своих научно-технологических исследований, находящихся на начальной стадии развития и имеющих большой потенциал коммерциализации. Фонд предполагает, что предприятие к концу третьего года должно реализовывать продукцию, разработанную в результате реализации проекта, на сумму не менее 1 млн. руб. в месяц.
Программа «Старт» базируется на принципе частно-государственного партнерства: государственный бюджет финансирует лишь часть мероприятий, необходимых для развития бизнеса. В первый год Фонд выделяет средства на выполнение НИОКР и контролирует, получены ли какие-либо результаты по их итогам. В результате до приемлемого уровня снижаются инвестицион-
ные риски частного инвестора. Со второго года Фонд осуществляет финансирование на паритетной основе, то есть предприятие должно привлечь внебюджетные источники финансирования или, если оно уже приступило к реализации продукции, вложить собственные средства.
Под инвестициями понимаются денежные средства или имущество, оборудование, имеющие рыночную оценку, которые вкладываются в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли. Инвестором может быть любое физическое или юридическое лицо, в том числе иностранное, которое финансово участвует в развитии проекта. Это может быть бизнес-ангел, любая финансовая структура и любое предприятие.
Основными формами инвестиций являются увеличение уставного капитала, уступка доли в уставном капитале, договор о совместной деятельности (про-
> Программа «Старт»
стое товарищество), договор займа и инвестиционный договор смешанного характера. В качестве инвесторов выступают и юридические, и физические (в основном учредители предприятий) лица. Необходимо подчеркнуть, что из тринадцати предприятий, которые успешно прошли трехгодичный цикл, семеро привлекли внебюджетные инвестиции через договор простого товарищества.
Каждый год на финансирование по программе «Старт» претендуют полторы-две тысячи команд-за-явителей или предприятий. К научно-технической и коммерческой экспертизе их проектов привлекается свыше двух тысяч внешних экспертов. Ежегодно компетентные конкурсные комиссии по приоритетным направлениям научно-технической деятельности во всех регионах России отбирают на основе экспертных заключений 400-500 проектов. С победителями программы (малыми инновационными предприятиями) Фонд заключает государственные контракты, предоставляющие команде финансовую поддержку в объеме до 4,5 млн. рублей на три года для завершения разработки и начала реализации продукта. С 2009 года поддержка увеличена до 6,0 млн. рублей.
За все время существования программы «Старт» (с 2004 года) было подано в сумме 8772 заявки на участие в программе и заключено 2008 государственных контрактов с малыми предприятиями.
К 15-летию ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ Г' ПРОГРАММА «СТАРТ»
1
Распределение вмни по тематический
В Ноны* ылщралпм
Шчрран
■фиршнэгктш П Инфсршцжи-ш* МММНИ □ Б НС №И ИЙЛИНН
НЙЬЙ4*0СТР0*НН»
> Распределение заявок
по тематическим направлениям
На участие в программе
«Старт-2004» было подано 2762 заявки, и в рамках программы было заключено 522 государственных контракта с малыми предприятиями. Из числа этих предприятий 149 успешно закончили первый год, 105 — второй, и 41 малое инновационное предприятие на данный момент перешло на третий год.
На участие в программе
«Старт-2005» было подано 1652 заявки, и в рамках программы было заключено 410 государственных контрактов с малыми предприятиями. Из них 64 предприятия успешно закончили первый год, 24 предприятия — второй, и 14 предприятий перешли на третий год.
На участие в программе
«Старт-2006» было подано 1563 заявки, и в рамках программы было заключено 425 государственных контрактов с малыми предприятиями. Из них 66 малых инновационных предприятий перешло на второй год.
На участие в программе
«Старт-2007» было подано 1377 заявки, всего было заключено 319 государственных контрактов с малыми предприятиями. Предприятия только начинают переходить на второй год финансирования проектов (в настоящее время заключены государственные контракты с семью предприятиями).
На участие в программе
«Старт-2008» было подано 1418 заявок, всего было заключено 332 государственных контракта с малыми предприятиями.
Сейчас уже можно подвести итоги выполнения программы «Старт-2004».
По этой программе перешло на второй год финансирования 28,5% малых инновационных предпри-
ятий от общего количества предприятий, чьи заявки были поддержаны по программе. На данный момент перешло на третий год 39% предприятий от закончивших второй год реализации проекта, или 7,9% от общего количества предприятий, чьи заявки были поддержаны по программе. Необходимо отметить, что эти цифры скорее всего будут превышены, так как еще не закончено финансирование по второму году 30 проектов.
В большинстве случаев заявители не переходят на второй год из-за отсутствия инвесторов, кроме того, есть предприятия, у которых темпы развития при переходе на второй год не соответствуют требованиям Фонда и собственной заявке. При переходе на третий год основными причинами отказа в дальнейшей поддержке в рамках программы являются несоответствие показателей развития малого инновационного предприятия и графика реализации проекта требованиям Фонда или затруднения с дальнейшим привлечением внебюджетных инвестиций в проект.
Многие предприятия начинают успешно развиваться и без бюджетной поддержки. Например, ООО «НПП «Лантан-1» (г. Екатеринбург), разработавшее высокоэффективную технологию распыления жидкости (ГИРС), применяемой, в частности, для целей пожаротушения, нашло заказчиков своей продукции, и объемы реализации продукции этого малого предприятия составили на конец второго года осуществления проекта 8695 тыс. рублей. В качестве примера можно привести и ООО «ТИНТ» (г. Москва), выручка от реализации продукции которой — портативных приборов магнитной диагностики с элементами искусственного интеллекта — составила 4698 тыс. рублей. ЗАО «Экат» (г. Пермь), которое разрабатывало установку плазмокаталитической очистки и стерилизации воздуха производственных и бытовых помещений, получены инвестиции в размере 27 млн. рублей в обмен
на 75% акций от Регионального венчурного фонда инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Пермского края.
В настоящее время закончили третий год реализации проекта 13 малых инновационных предприятий.
Эти предприятия в целом добились следующих показателей:
• численность штатных сотрудников — 98 человек;
• реализовано продукции, разработанной в ходе работы над проектами за время их поддержки Фондом, на сумму 173,5 млн. рублей;
• выработка на одного сотрудника в 2007 году составила 1104 тыс. рублей.
Объем финансирования Фондом предприятий, прошедших трехгодичный цикл, составил 53 млн. 750 тыс. рублей, в сумме эти предприятия привлекли внебюджетные инвестиции на реализацию проектов в размере 44 млн. рублей. На каждый вложенный Фондом в разработку проекта рубль было реализовано продукции на 3,2 рубля. Численность штатных сотрудников составила от 4 до 7 человек, только у двух предприятий она превысила 10 человек.
Диаграмма отражает показатели средней выручки на одно предприятие за время финансирования этих предприятий Фондом по тематическим направлениям:
Н1 — Информационные технологии, программный продукт, телекоммуникационные системы;
Н2 — Медицина, фармакология, биотехнология для медицины;
Н3 — Химия, химическая технология, новые материалы, строительство;
Н4 — Электроника, приборостроение, машиностроение;
Н5 — Биотехнологии, сельское хозяйство, пищевая промышленность.
Из диаграммы следует, что наиболее успешны инновационные проекты в химии, производстве строительных материалов, машиностроении, а хуже всего себя
> Средняя выручка предприятия от реализации продукции
чувствуют медицинские предприятия и сельское хозяйство. Получение разрешительной документации в медицинской сфере, особенно если речь идет о производстве лекарственных форм, занимает значительное время. Но, несмотря на высокие риски инноваций в сфере медицины, у нас есть примеры предприятий, которые успешно выполнили трехгодичный цикл по программе «Старт», начав реализацию своей продукции со второго года выполнения проекта, например, ООО «Диамедика» (п. Черноголовка Московской обл.) или ООО «УФО-МЕД» (г. Н. Новгород).
Малая инновационная научно-производственная компания ООО «Диамедика» была создана в 2004 году на базе лаборатории иммунохимии Института физиологически активных веществ РАН (ИФАВ РАН) и отдела экспериментальной биохимии и иммунологии Научно-практического центра наркологии Департамента здравоохранения г. Москвы.
Фундаментальные исследования метаболизма наркотиков и механизмов образования антител к ним начали проводиться в ИФАВ РАН уже более пятнадцати лет назад. Исследования, выполненные российскими учеными (ИФАВ РАН), стали предпосылкой для разработки принципиально нового, иммунохимического способа
выявления лиц, употребляющих наркотики. Этот метод получил название «Дианарк». Метод позволяет по образованию специальных маркеров (антител) в сыворотке крови человека, употребляющего наркотик, определять факт его приема в более отдаленные сроки, когда в других биологических жидкостях уже отсутствуют метаболиты данного вещества. Предлагаемый способ выявляет ранние стадии болезни. Следы употребления наркотиков сохраняются в организме в течение двух — четырех месяцев после последнего употребления наркотика человеком. Российская разработка диагностики фактов употребления наркотических средств удостоена премии (золотая медаль) Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС). Методика была представлена на 35-м Женевском салоне изобретений (24 апреля 2007 года). Разработка по итогам 2008 года вошла в число ста приоритетных изобретений и
награждена дипломом Роспатента. Надежная диагностика ранних, скрытых форм наркомании и других состояний зависимости стала реальностью.
В 2004 году проект прошел конкурсный отбор по программе «Старт» и был поддержан Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. В рамках выполнения госконтракта с Фондом и было создано ООО «Диамедика».
Предлагаемый способ является скрининговым и позволяет одновременно анализировать большое количество образцов (от нескольких штук до нескольких сотен). Для выполнения тестов на основные классы наркотических веществ хорошо использовать уже утвержденную схему проведения анализа на ВИЧ, гепатиты и другие инфекции, с включением дополнительного отбора анализируемых образцов на определение скрытых форм наркомании.
«Дианарк» надежно определяет ранние, скрытые формы наркомании, когда употребление перешло в некоторую систему. Преимущества этого метода заключаются в следующем:
• Результат диагностики не зависит от времени приёма наркотика. Маркеры сохраняются в крови значительно дольше самих метаболитов наркотиков. Отпадает необходимость в «факторе внезапности» проверок. Клиент может значительно сэкономить на частоте тестирований и получить более надёжный результат.
• Результат избирателен. Отговорки вроде «это был первый и единственный раз» — не действуют. Маркеры появляются в крови только после нескольких употреблений.
• Метод не требует отдельной пробы (волос, мочи, слюны) и связанных с ней неудобств. Используется часть образца крови, сданной для любой диагностики.
• Метод высокопроизводителен — используется для скрининга больших групп.
К 15-летию ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ Г' ПРОГРАММА «СТАРТ»
1
В ближайшее время на основании проведенных исследований планируется развитие научно-технической платформы для разработки технологии и производства уникальных тест-систем по диагностике следующих заболеваний:
• зависимость от алкоголя —
«Диалк»;
• зависимость от азартных игр —
«Диаигро»;
• предрасположенность к ожирению — «Диавес».
Фактическая выручка от реализации продукции составила в 2005 году — 852 тыс. рублей, в
2006 году — 1189 тыс. рублей, в
2007 году — 9207 тыс. рублей. В
2007 году предприятие успешно закончило программу «Старт». ООО «Диамедика» награждено дипломом за успешную работу.
Еще один пример успешного развития малого инновационного предприятия в сфере медицины, поддержанного по программе «Старт» — ООО «УФО-МЕД». Одним из проектов, победивших в конкурсе «Старт-2004», стала научно-исследовательская работа по созданию новой серии устройств для ультрафиолетовой инактивации микроорганизмов. Для реализации этого проекта было организовано общество с ограниченной ответственностью «УФО-МЕД».
Актуальность разработки обусловлена прежде всего ростом инфекционно-воспалительных заболеваний. Известно, что, во-первых, патогенные микроорганизмы вызывают локально-воспалительные процессы, и поэтому новое устройство могло найти широкое применение в таких областях медицины, как стоматология — для лечения и профилактики пародонтитов, периодонтитов, кариеса, в терапии — для лечения и профилактики простудных заболеваний, в оториноларингологии — для лечения нагноений, болезней среднего уха, в микро-хирурхии и челюстно-лицевой хирургии — для лечения и профилактики осложнений, связанных с нагноением послеоперационных
швов, в дерматологии — для лечения эрозий и красного лишая, в гинекологии — для лечения эрозии шейки матки, а также в косметологии и педиатрии.
Благодаря Фонду содействия развития малых форм предприятий в научно-технической сфере, который профинансировал первый, самый трудный год, стала возможной разработка серии устройств для ультрафиолетовой инактивации микроорганизмов, вызывающих локально-воспалительные процессы, в частности в полости рта.
При разработке и реализации проекта не обошлось без трудностей. Сложно было убедить инвестора, что это реальный проект, а не мыльный пузырь, и прибыль будет, но не сразу. Возникали проблемы со сроками изготовления оснастки, пресс-форм и поставками комплектующих.
На второй и третий год выполнения НИР и ОКР был найден инвестор для дальнейшего финансирования, были изготовлены опытные образцы, которые прошли стендовые, лабораторные, бактериологические и предклини-ческие испытания. Была проведена апробация в Центре стандартизации и метрологии. Найден и партнер по производству — отечественная фирма «Тандер». В результате выполненной работы была получена выручка в объеме 17 782 тыс. рублей.
Благодаря поддержке Фонда на всех этапах выполнения проекта был создан новый класс портативных устройств для инактивации патогенных микроорганизмов, как для профессионального, так и непрофессионального использования. В 2008 году предприятие закончило третий год реализации проекта.
Из других тематических направлений в качестве примеров успешного развития можно привести следующие малые инновационные предприятия. Некоторые из них закончили трехгодичный цикл по программе «Старт», а другие еще продолжают выполнять проект.
Творческая группа сотрудников ГНЦ РФ «Уральский институт металлов», с 1998 года работающая в области технического эмалирования металлоизделий с целью их защиты от коррозии, столкнулась с актуальной проблемой защиты сварного шва при соединении эмалированных трубопроводов, особенно в полевых условиях. Решение этой проблемы не входило в тематический план института и выполнялось по инициативе сотрудников на безвозмездной основе. Первые проведенные исследования показали высокую эффективность данной разработки, однако отсутствие финансирования не давало возможности изготовить достаточное количество опытных образцов, провести их промышленные испытания, скорректировать технологию производства и технические параметры изделий. В поисках источника финансирования авторы разработки обратились в Фонд содействия, представив проект разработки на конкурс в рамках программы «Старт». Для реализации проекта в марте 2004 года было зарегистрировано малое предприятие ООО «Эмаль-Ставан» (г. Екатеринбург), в штат которого перешли основные разработчики. Благодаря поддержке Фонда предприятию удалось успешно реализовать
( )
> Образцы фритты новых силикатных эмалей
> Образцы соединения эмалированных труб
> Новый способ соединения эмалированных труб
период реализации проекта составили 4500 тыс. рублей, а налоговые платежи предприятия в бюджет за этот же период достигли 3533 тыс. рублей. Выход производства на проектную мощность с годовым объемом реализации новой продукции 40 000 тыс. рублей позволит увеличить сумму дополнительных поступлений в бюджет от реализации проекта до 5000 тыс. рублей.
первый этап инновационного проекта, разработать детальный бизнес-план, технико-экономические показатели которого подтвердили эффективность инвестиционных вложений, быструю их окупаемость и возврат привлеченных инвестиционных средств. Однако не все шло гладко. Начав хозяйственную деятельность с нулевой отметки, не имея дополнительных источников финансирования и сосредоточив усилия на выполнении НИОКР, сотрудники предприятия столкнулись с рядом трудностей: отсутствие готовности к выпуску промышленных партий продукции осложняло поиск инвесторов, а отсутствие инвесторов делало невозможным выпуск промышленных партий продукции. Круг замкнулся. Предприятие стало «лихорадить». В целях увеличения собственных финансовых средств, инвестируемых в данный проект, в 2005 году было начато производство продукции небольшими партиями по упрощенной технологии с привлечением сторонних организаций. Это несколько увеличивало затратную часть проекта на начальном этапе, однако позволило начать активную работу с потребителями и разрешающими органами, а также маркетинговую и рекламную деятельность. Результаты деятельности предприятия заинтересовали инвесторов, однако «кабальные» условия, которые предлагали инвесторы, не устраивали разработчиков проекта. Только найдя инвестора-едино-мышленника, создав с ним простое товарищество, предприятие приступило к выпуску первых опыт-
ных партий продукции. В апреле
2005 года при финансовой поддержке Фонда ООО «Эмаль-Ста-ван» начало реализацию второго этапа проекта — отработку технологических параметров производства соединительных элементов для труб с силикатно-эмалевым покрытием. С середины 2006 года началась положительная динамика развития предприятия: выручка от продаж к концу года достигла 2190 тыс. рублей, численность сотрудников увеличилась с четырех до семи человек, средняя зарплата на одного сотрудника возросла с 7,5 до 10,5 тыс. рублей. При этом сотрудники предприятия продолжали активно заниматься маркетинговой и рекламной деятельностью, патентовать свои разработки. Авторы проекта неоднократно становились лауреатами российских и международных выставок, опубликовали четыре статьи в научных и популярных журналах, выезжали с презентацией продукции к потенциальным потребителям — нефтяникам и газовикам. Проделанная работа позволила предприятию в июне 2007 года перейти к реализации третьего этапа проекта при финансовой поддержке Фонда — исследованию и оптимизации технических характеристик сварных соединений, который был успешно завершен к июлю 2008 года. В 2007-2008 году предприятие сохранило положительную динамику развития: выручка от продаж за 10 месяцев 2008 года составила около 30 000 тыс. рублей, численность сотрудников достигла 11 человек, а средняя зарплата — 26 тыс. рублей. Финансовые вложения Фонда за
ЗАО «Региональный научно-исследовательский экспертный центр» (ЗАО «РНИЭЦ») (г. Санкт-Петербург) было создано в октябре 2003 года для выполнения научных исследований в области криминалистической экспертизы электронных носителей информации, разработки и производства новых технических средств для экспертов. Существенный шаг вперед в проводимых и планировавшихся исследованиях был осуществлен летом 2004 года в процессе подготовки к участию в конкурсе «Старт-2004», который предприятие выиграло. За время работы над проектом ЗАО «РНИЭЦ» провело полный цикл НИОКР: разработало технический проект, рабочую конструкторскую и эксплуатационную документацию и представило опытный образец АРМ-эксперта предполагаемому заказчику для проведения ведомственных испытаний. После доработок и получения положительного заключения были разработаны и согласованы технические условия и начат серийный выпуск изделия. Техни-
> Изделие «Поиск-И» для
исследования игровых автоматов с денежным выигрышем
К 15-летию ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ Г' ПРОГРАММА «СТАРТ»
1
ческие характеристики созданного АРМ в целом соответствуют, а по отдельным пунктам превосходят требования технического задания. Соответствие изделия требованиям государственных стандартов подтверждено сертификатом соответствия, авторские права на АРМ защищены патентом. Всего во время работы над проектом предприятие оформило и получило четыре патента. Разработанные технологические решения превосходят современный уровень зарубежных и отечественных аналогов.
Коммерческий потенциал созданной инновационной продукции определяется усилиями компании по ее выводу как на внутренний, так и на внешний рынки: участием в специализированных семинарах и совещаниях, а также прямыми контактами с представителями потенциальных потребителей в государственных и коммерческих структурах.
В настоящее время продукция компании используется в десяти регионах России, а разработанное АРМ включено в ГПВ на период до 2020 года для ежегодной поставки на снабжение экспертных подразделений МВД России. За последние три года объем рынка в данной области возрос более чем в три раза.
Результаты деятельности ЗАО «РНИЭЦ» несколько раз освещались в деловых изданиях Санкт-Петербурга (последняя публикация в «Деловом Петербурге» от 6 мая 2008 года). В 2007 году компания по результатам деятельности была признана победителем конкурса «Газели бизнеса» в номинации «Лучшая нишевая стратегия».
В результате деятельности компании были созданы новые рабочие места. В момент создания в ЗАО «РНИЭЦ» работало три человека. Штатным расписанием на
2008 год предусмотрено наличие 34 должностей. В настоящее время 25 из них заполнены.
За время работы над проектом проведен дополнительный выпуск акций и увеличен уставной капитал компании. За счет
средств инвестора и собственных средств приобретено необходимое оборудование, позволяющее проводить научные исследования, а также сборку и наладку выпускаемой продукции.
В течение третьего года работы над проектом (июль 2007 года — сентябрь 2008 года) предприятие выполнило работ по разработке и производству изделий общим объемом на 17 млн. рублей. Выпуск продукции в расчете на одного сотрудника превышает 600 тыс. рублей.
Несмотря на особую сложность реализации инновационных проектов в сельском хозяйстве, можно привести пример успешного развития малого предприятия этой отрасли, поддержанного программой «Старт-2005». Ученые воронежских вузов: Воронежс-
кого государственного университета, Аграрного университета, Технологической и Медицинской академии занимались разработкой технологий получения растительных масел функционального назначения, исследованием медицинских и пищевых свойств продуктов из новых перспективных растений, возделыванием амаранта и его переработкой. Все эти разработки проводились только на научном энтузиазме, так тематика исследований объединяла разные направления четырех высших учебных заведений города
и была направлена на практическое использование возможностей сельскохозяйственной культуры с большим фотосинтетическим потенциалом. В 2005 году благодаря поддержке Фонда было создано ООО «Русская Олива». Сейчас предприятию принадлежит производство по переработке семян амаранта. Продукцией предприятия являются элитные семена амаранта, продовольственное зерно амаранта и продукты его переработки — масло, мука и жмых, а также биологически активные добавки на основе амарантового масла — «Молодильное масло», «Мастер-сквален», «Жемчужина красоты» и «Ян-сила». Все продукция ООО «Русская олива» производится по патентованной технологии и только из экологически чистого сырья,
полученного в Центрально-Черноземном районе России.
Основной продукт производства — прессовое масло амаранта.
Амарантовое масло является фармакологическим средством, благодаря наличию физиологически активных компонентов: сквале-на (до 8%), полиненасыщенных жирных кислот (до 50% линолевой кислоты), витамина Е (до 0,3%), фосфолипидов (до 10%), фитосте-
> Амарантовое масло
ролов (до 2%). Сквален является предшественником целого ряда стероидных гормонов и обладает сильным антиоксидантным действием. Рекомендован к применению при атеросклерозе и ишемической болезни сердца, снижает уровень холестерина, улучшает состояние коронарных артерий, способствует уменьшению риска сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний.
Совместно с воронежскими вузами: Аграрным университетом, Технологической и Медицинской академиями, а также другими научными учреждениями России предприятие проводит исследования в области биотехнологий. Разработаны рецептуры композиционных масел, сбалансированных по жирнокислотному составу, кормов, обогащенных белком амаранта. ООО «Русская Олива» участвует в выставках, семинарах, научных конференциях, имеет четыре патента.
Фактическая выручка от реализации продукции составила в 2006 году — 118 тыс. рублей, в 2007 — 4099 тыс. рублей, за два квартала 2008 года — 2378 тыс.
рублей. В настоящее время предприятие заканчивает второй год реализации проекта.
Еще одно успешное малое инновационное предприятие — ООО «Атомэнергохимочистка»
было зарегистрировано в октябре 2004 года, после принятия Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере решения о финансировании НИОКР по программе «Старт». Практически все работы были начаты предприятием с «нуля», так как имеющиеся до этого теоретические проработки, хотя и прошли первоначальную проверку на макетах и подтвердили предполагаемые результаты, были приостановлены из-за отсутствия финансирования.
Так случилось, что к началу финансирования Фондом проекта на Московской железной дороге готовились к вводу в строй четыре новых предприятия:
• ПМС 307 ст. Вязьма;
• ПМС 309 ст. Брянск;
• ПСМ 332 ст. Фаянсовая;
• ПМС ст. Рязань.
Назначение этих предприятий — ремонт путевых дорожных машин, локомотивов, подвижного состава. Перед ремонтом все перечисленное оборудование необходимо было очистить от различ-
ного вида масляных, нефтяных, атмосферных загрязнений, в том числе появившихся в результате эксплуатации при высоких температурах. Применяемые ранее органические растворители и щелочные растворы не являлись экологически чистыми и не отвечали современным требованиям защиты окружающей среды. Поэтому перед предприятием стояла задача создать технические моющие средства, представляющие собой водорастворимые, взрывобезопасные, биоразлагаемые реагенты широкого спектра применения, в составе которых присутствовали бы поверхностно-активные вещества и компоненты, способные удалить с поверхности металлов жировые загрязнения, нагары и сажистые отложения.
Результатом первого этапа НИОКР явилось создание широкого спектра биоразлагаемых технических моющих средств для очистки подвижного состава, восстановления работоспособности узлов и агрегатов техники. Часть из разработанных ТМС нашли применение в очистке фасадов зданий, мостов, пешеходных переходов, другая — при очистке внутренних поверхностей котлов от накипи (очистка с помощью ТМС является альтернативой капитальному ремонту котлов, при этом стоимость очистки на
К 15-летию ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ Г' ПРОГРАММА «СТАРТ»
1
порядок ниже). Все разработанные рецептуры защищены патентами на изобретение.
Широко применяемые на предприятиях западные моечные машины фирм «Керхер» и «Вома» предполагают высокие требования к содержанию в воде железа и солей жесткости, из-за присутствия которых это оборудование за две-три недели полностью выходит из строя.
Предприятием была оперативно разработана, изготовлена и введена в строй на ст. Вязьма опытная, а после удачных испытаний — промышленная установка, которая позволяла удалять из воды природного источника не только мелкодисперсные частицы и взвеси, но и содержащиеся в воде железо, марганец, сероводород. Установка позволила снизить содержание железа в воде и ее общую жесткость. Содержание солей кремния, кальция, магния после очистки стало соответствовать требованиям моечных машин. Мутность снизилась на 97%, присутствие взвешенных частиц было полностью исключено.
С вводом установки «Исток — М» проблемы выхода из строя моечного оборудования были решены и на других предприятиях — ст. Брянск, ст. Купавна — РСП 18, ПДМ ст. Рязань, ПМС — 12 ст. Недостоево, локомотивное депо ст. Рыбное и ст. Вязьма.
Необходимо отметить, что все оборудование привязывается к местным условиям: химическому составу воды, необходимым объемам водоподготовки и существующим условиям для размещения оборудования.
Третий этап НИОКР находится в стадии завершения и посвящается разработке промышленных масло-нефтесодержащих стоков.
Эта проблема также возникла из-за ситуации, сложившейся на предприятиях железных дорог. На очистных сооружениях до сих пор эксплуатируются флотаторы разработки ЦНИИ-5 (г. Тбилиси), самому «молодому» из которых около двадцати лет. За этот срок они устарели и физически, и морально, так как требования к очистке стоков выросли. В рамках данного этапа ООО «Атомэнергохимочистка» предложила оборудование, позволяющее на базе внедрения принципиально новых технологических процессов комплексно решать задачи очистки промышленных стоков. Уже спроектированы и изготавливаются установки для вагоноремонтных депо ст. Ожерелье, ст. Калуга, ст. Вязьма. Поступили предложения об участии в реконструкции очистных сооружений ЗИЛа, Филевского автобусного парка.
К завершению НИОКР выручка от внедрения разработанного на средства Фонда оборудования составит более 15 млн. рублей. Разработаны проекты по реконструкции ряда предприятий и заключены договора, что позволяет прогнозировать рост объемов реализации.
В настоящее время предприятие заканчивает третий год реализации проекта. Фактическая выручка от реализации у предприятия составила в 2006 году — 2595 тыс. рублей, в 2007 — 7672 тыс. рублей, за два квартала 2008 года — 2080 тыс. рублей. Численность штатных сотрудников составляет семь человек.
В качестве примера успешных предприятий можно также привести следующие малые инноваци-
онные предприятия, которые уже закончили трехгодичный цикл по программе «Старт» в 2007 году.
ООО «НЕО+» (г. С-Петербург) образовано в мае 2004 года с целью внедрения в производство оригинальной научной разработки ученых Государственной Полярной академии в области создания новых композиций на основе кремнийорганических соединений для поверхностной и объемной гидрофобизации различных строительных материалов.
К настоящему времени в фирме созданы и сертифицированы четыре модификации композиции — «Неогард-1», «Неогард-2», «Неогард-3», «Неогард-гипс», отличающихся областями применения и условиями использования.
Фактическая выручка от реализации продукции составила в 2005 году — 166 тыс. рублей, в
2006 — 7765 тыс. рублей, в 2007 — 15767 тыс. рублей. Количество штатных сотрудников составило шесть человек.
ООО «АПС» (г. Самара) образовано группой сотрудников Самарского государственного аэрокосмического университета в 2004 году. Проект посвящен разработке портативных приборов измерения уровня жидкости в баках, водоемах, ненапорных трубах, канализационных и сточных каналах, в которых предварительно установлен акустический волновод в виде трубы с открытыми концами, и для измерения длины труб.
Фактическая выручка от реализации продукции в 2006 году составила 5100 тыс. рублей, в
2007 — 33 896 тыс. рублей. Количество штатных сотрудников составило 24 человека.
