CC BY
27
Некоторые результаты выполнения 2-го года программы «Старт»
Мамохин Александр Борисович — экономический советник отдела анализа проектов Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
22 мая 2003 г. наблюдательным советом Фонда было принято решение о повышении эффективности опробованных Фондом механизмов содействия развитию малых инновационных компаний и отработке новых организационных и экономических механизмов прямого и косвенного стимулирования их инновационной деятельности. Для этой цели часть средств Фонда должны направляться на содействие компаниям, находящимся на «посевных» и «стартовых» позициях своего развития.
Основная цель программы — содействие ученым, инженерно-техническим работникам, студентам, стремящимся разработать и освоить производство нового товара (изделия, технологии) или услуги на основе результатов своих научных исследований. При этом предполагается, что для реализации этой задачи будет образована наукоемкая компания.
В данной Программе предполагается, что процесс становления малой инновационной компании займет до 3-х лет. Первый этап реализации проекта (до 1 года) является «посевным» в полном смысле этого понятия, когда заявители на небольшие средства (до 750 тыс. руб.), предоставляемые им на безвозвратной основе на проведение НИОКР, осуществляют ряд действий — исследования, разработку прототипа продукта, его испытания, патентование, составление бизнес-плана, которые позволят убедиться в реальности (или нереальности) коммерциализации результатов научных исследований.
Реальной коммерциализацией для данной Программы считается «раскрутка» нового предприятия в конце третьего года до 5-20 сотрудников, имеющих данное предприятие как основное место работы (включая основных разработчиков), и с объемом реализации нового продукта (услуги) не менее 600 тыс. руб. на такого сотрудника в год.
Обязательным условием перехода на следующие этапы (2-й и 3-й годы) по программе «Старт» является привлечение внебюджетных инвестиций на реализацию проекта. Заметим, именно инвестиций, а не просто денежных средств из внебюджетных источников. Инвестором может быть любое физическое или юридическое лицо, в том числе иностранное, финансово участвующее в развитии проекта. Это может быть бизнес-ангел, любая финансовая структура и любое предприятие (производственное, торговое и т. д.).
Можно выделить две степени участия инвестора в проекте и, соответственно, два варианта инвестирования. Активная степень участия в проекте подразумевает участие инвестора в капитале той организации, которая осуществляет проект, он хочет не только вложить деньги, но и участвовать в его осуществлении и иметь определенный контроль за деятельностью фирмы. В этом случае он становится учредителем фирмы (приобретает долю в уставном капитале или вносит вклад в уставный капитал, вследствие чего происходит увеличение уставного капитала).
Если инвестор избирает пассивную степень участия в проекте, он может просто перечислить денежные средства без участия в управлении фирмой. Это могут быть банковские кредиты, которые выдаются фирме на срок не менее 3 лет, или займ, который рассматривается Фондом как инвестиции только при определенных условиях. Он должен быть беспроцентный или под небольшие проценты. Проценты и основную сумму займа фирма должна возвратить не ранее, чем через 3 года.
Одним из способов привлечения инвестиций является также заключение между фирмой и инвестором договора о совместной деятельности, который в Гражданском кодексе РФ называется договором простого товарищества.
В заключение характеристики правовых форм инновационного сотрудничества необходимо отметить, что современным гражданским законодательством закреплен принцип свободы договора, из которого, в частности, вытекает право заключения конструкций гражданско-правовых договоров смешанного характера, а также договоров вовсе прямо не предусмотренных законодательством, но не противоречащих ему.
В 2004 г. на конкурс было подано всего 2762 заявки, из них по следующим научным тематикам:
^ приборостроение, машиностроение, электронная техника — 49,8%;
^ программные продукты, информационные и телекоммуникационные технологии — 14,9%;
^ химия, новые материалы — 15,4%;
^ биотехнология и медицина — 19,9%.
Конкурсной комиссией был отобран 541 проект и заключено 509 государственных контрактов на 1-й год.
ИННОВАЦИИ № 8 (85), 2005
ИННОВАЦИИ № 8 (85), 2005
В результате для выполнения проектов по программе «СТАРТ» было создано 430 новых малых инновационных предприятий.
К настоящему времени на 2-й этап перешли 45 предприятий, из них:
^ по Центральному федеральному округу — 44%,
^ по Северо-Западному — 22%,
^ по Южному — 5%,
^ по Приволжскому — 9%,
^ по Уральскому — 11%,
^ по Сибирскому — 9%.
С ними заключены государственные контракты на общую сумму 66770 тыс. руб. Эти предприятия привлекли на реализацию 2-го этапа проекта 76258 тыс. руб. внебюджетных инвестиций.
Основными формами инвестиций являются увеличение уставного капитала или уступка доли в уставном капитале — 11,1%, договоры о совместной деятельности (простое товарищество) — 42,2%, договоры займа — 40%, инвестиционные договоры (по завершении инвестиционного проекта стороны создают совместное предприятие) — 6,6%. В качестве инвесторов в 73% случаев выступают юридические лица и в 27% — физические (в основном, учредители предприятий). Два предприятия привлекли иностранных инвесторов.
Планируемая выручка от реализации продукции у этих предприятий составит в 2006 г. свыше 404 млн руб.
В качестве примера следует отметить следующие фирмы.
Фирма ООО «Диамедика» образована в 2004 году в рамках программы «Старт» для выполнения НИОКР по разработке технологии производства новых диагностических тест-систем для выявления скрытых форм наркомании. Второй год проекта в соответствии с техническим заданием посвящен созданию опытных образцов тест-систем для определения антител к наркотическим веществам и разработке проектов нормативно-технической документации.
Фирмой выполнены опытные образцы тест-систем с учетом международных стандартов качества, получены разрешительные документы Министерства здравоохранения и социального развития РФ на применение их в медицинской практике. Фирма получила патент РФ на изобретение и подготовила 2 заявки на патентование своих инновационных разработок. Условия охраны интеллектуальной собственности предприятия подтверждены документально.
Следует отметить, что разработанные тест-системы охватывают очень широкий спектр наркотических веществ. Метод основан на синтезе иммуноспе-цифических реагентов для анализа антител к наркотическим веществам и позволяет выявить специфические антитела, присутствующие в сыворотке крови больных наркоманией в течение пяти месяцев после употребления наркотика. Метод настолько
чувствителен, что идентифицирует единичное повторное употребление наркотика после годовых ремиссий. Разработанные исполнителями тест-системы не имеют аналогов в мировой практике и являются эффективным инструментом для выявления скрытых форм наркомании.
В фирме работают высококвалифицированные специалисты в области биологии и медицины: 2 штатных сотрудника и 3 совместителя, что соответствует плановым показателям развития. Научно-технический потенциал сотрудников и материально-технической базы не вызывает сомнений. Фирма работает на площадях 1-го наркодиспансера г. Москвы на условиях договора о сотрудничестве. Производственных площадей и оборудования достаточно для проведения 24000 анализов в год. В настоящее время эта цифра является удовлетворительной, но явно недостаточной с учетом потенциального рынка и актуальности проблемы в стране. Фирма активно работает с инвестором проекта, план инвестиционных вложений выполняется с опережением графика.
Степень коммерциализации проекта находится в соответствии с планом, уровень продаж превышает показатели развития малого инновационного предприятия и документально подтверждается финансовыми документами.
Фирма ООО НПП «ВИТ» была образована 24.03.2003 г. с целью обеспечения организационнофинансовой независимости исполнения коммерческого проекта «ЯМРАН» от других проектов, выполняемых тем же коллективом.
До момента заключения Соглашения по реализации проекта с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере никакая производственно-финансовая деятельность на предприятии не велась.
В результате выполнения первого этапа проекта был создан и испытан действующий макетный образец магнитной системы промышленного измерителя состава и расхода жидкостей «ЯМРАН-5» на основе метода ядерного магнитного резонанса.
В настоящее время ООО НПП «ВИТ» выполняет НИОКР по второму этапу проекта — создание опытного образца анализатора «ЯМРАН».
Для выполнения второго этапа проекта «ЯМРАН» и для его коммерциализации ООО НПП «ВИТ» привлекло денежные средства на основе договора о совместной деятельности. Объем привлеченных денежных средств составил 2500 тыс. рублей.
В 2005 году ООО НПП «ВИТ» заключило договоры с рядом предприятий на ОКР на общую сумму свыше 120000 тыс. руб.
Во всех проектах ООО НПП «ВИТ» использует собственные оригинальные технические решения, наработки предыдущих лет коллектива фирмы в области измерительной техники.
Учредитель ООО НПП «ВИТ» В. П. Стариков является автором и владельцем патентов, на основании которых выполняются проекты.
ООО НПП «ВИТ» заключило Договор о предоставлении неисключительной лицензии на эти патенты.
Выполнение работ по второму этапу проекта с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере идет в соответствии с календарным планом работ по проекту.
В настоящее время ООО НПП «ВИТ» осуществляет ряд мероприятий по организации опытного производства продукции.
С рядом предприятий ведутся переговоры по размещению заказов на выполнение работ.
На контрактной основе привлекаются специалисты в следующих областях:
^ ядерного магнитного резонанса;
^ радиотехники:
^ гидравлики;
^ физики магнетизма.
ООО НПП «ВИТ» арендует 3 помещения общей площадью около 150 кв. м.
Благодаря своевременной поддержке Фонда уникальной разработки промышленной магнитной системы измерителя на основе многоядерного магнитного резонанса руководству фирмы удалось успешно начать внедрение и других своих разработок указанного направления.
Фирма ООО «Индэл-Партнер» была образована 30.01.2001 г. с целью возможности коммерциализации оригинальных технических решений создания малогабаритных телеуправляемых подводных аппаратов, разработанных в лаборатории Института океанологии им. П.П. Ширшова РАН. К настоящему моменту этой фирмой разработано и создано целое семейство опытных образцов малогабаритных телеуправляемых подводных аппаратов нового поколения на базе следующих основных моделей:
^ «Гном-стандарт»;
^ «Гном-супер»;
^ «Гном-микро».
Все эти аппараты снабжены новой специальной подводной осмотровой видеосистемой. По своим основным техническим характеристикам и низкой себестоимости они существенно опережают ближайшие аналоги, разработанные в США и Европе. В связи с перспективностью промышленного выпуска указанного класса аппаратов было принято решение Конкурсной комиссией Фонда открыть финансирование такого проекта в рамках программы «Старт» сразу по второму этапу его реализации, поскольку первый этап НИОКР, предполагаемый в этой программе, можно считать в данном случае уже полностью завершенным. Кроме того, в полном соответствии с условиями конкурса программы «Старт» фирма заключила два договора о софинансировании данного проекта с частными инвесторами, являющимися ее же учредителями, которые не сомневаются в успешной его реализации.
На все базовые модели имеются патенты, один из которых — на полезную модель «Гном-микро».
Основной деятельностью фирмы является не только ведение научно-исследовательских разработок, но и мелкосерийное производство создаваемых моделей указанного класса подводных телеуправляемых осмотровых систем. На сегодняшний день фирма обладает небольшими производственными мощностями, позволяющими выпускать не более 3-4 модификаций таких систем в месяц.
В фирме работают 2 высококвалифицированных штатных сотрудника, закончивших недавно МФТИ, и 3 совместителя. Средний возраст сотрудников фирмы — 30 лет. Научно-технический потенциал сотрудников и уровень материально-технической базы для успешного проведения дальнейших исследовательских работ по данному проекту не вызывает сомнений. Продукция фирмы производится на базе широкой кооперации с другими предприятиями (изготовление корпусов, телевизионных систем, аккумуляторов, микродвигателей и т. п.). Окончательная сборка аппаратов, разработка и создание специальных микросхем (топология содержит ноу-хау), а также основных узлов конструкции (в частности, конструкция узлов герметизации микродвигателей содержит ноу-хау), и испытания производятся непосредственно на самой фирме. Руководство фирмы уже готовит дополнительную производственную площадку и оборудование.
К настоящему моменту фирма реализовала около 70 единиц подобной продукции, в частности за 2004 год на сумму около 660 тыс. рублей, а с 2005 года она продает в среднем за 1 квартал около 5 аппаратов («Супер-гном» по цене 12 тыс. долларов США и «Гном-микро» — 5 тыс. долларов США). Для сравнения — американские аналоги аппаратов класса «Гном-стандарт» стоят 17-20 тыс. долларов США. Таким образом, фирма уже за первые три квартала 2005 года по фактической выручке выполнила основные запланированные годовые показатели инновационного развития. Кроме того, в 2005 году фирма вышла со своей продукцией на зарубежные рынки (в Индии, Польше и Франции), реализовав там 8 профессиональных моделей телеуправляемых аппаратов на сумму около 86 тысяч долларов.
Следует отметить не только высокопрофессиональный уровень проводимых научно-технических работ по финансируемому проекту, но уже на начальной стадии его финансирования высокую степень коммерциализации имеющихся интеллектуальных активов этой фирмы, не говоря уже о сравнительно высоком коммерческом потенциале результатов выполняемых работ. Уже на сегодняшний день фирма реально имеет годовой объем продаж не менее 5 млн рублей благодаря своей активной маркетинговой деятельности не только на отечественном, но и на зарубежном рынках. Руководство фирмы проводит взвешенную стратегию ее развития, расширяя производственные мощности в соответствии с реальной экспансией своей продукции на рынке.
ИННОВАЦИИ № 8 (85), 2005
