CC BY
147
Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2007. № 4. С. 153-156.
©М.О. Емельянова, 2007 УДК331.0
СПЕЦИАЛИСТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ НА РЫНКЕ ТРУДА
М.О. Емельянова
Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского
Demand for specialists, being excellent at personnel management, is growing now. The quantity of HR-management functions is increasing. Using different methods and origins of information, the author learned correlation between demand and supply, wages of HR-specialists, requirements of employers to them on national labour market and in Omsk. The results of given analysis may be used in future, for example, for carrying out regular monitor controlling of HR-specialists on labour market by students.
По мере развития рыночной экономики и демократических принципов все больше российских компаний осознают работу с персоналом как свой конкурентный потенциал. Поэтому все больше внимания будет уделяться позиции менеджера по управлению персоналом в организации. ИЯ-отдел из второстепенного постепенно превращается в один из значимых. В настоящее время приходит осознание глубины и возможностей профессии, так как от эффективности работы современного менеджера по персоналу во многом зависят результаты деятельности фирмы. Российские организации нередко используют западные технологии в управлении персоналом. Крупные компании все чаще передают функции подбора и оценки персонала на аутсорсинг.
Если в советское время кадровая служба выполняла исключительно вспомогательные функции, связанные с оформлением приема на работу и увольнения работников, подготовкой различных справок и т. п., то роль современного специалиста по управлению персоналом радикально иная. Сейчас мы наблюдаем расширение его компетенции и функциональных возможностей, переосмысление задач специалистов в области управления человеческими ресурсами, каждая из которых требует комплексного подхода, встроенного в систему менеджмента предприятия в целом (см. таблицу 1). Функции ИЯ-специалистов в современной экономике изменяются. В целом их можно сгруппировать следующим образом (см. рис. 1).
по персоналу [1]
В связи с общим экономическим ростом в стране, открытием новых предприятий на рынке
труда наблюдается стабильный рост спроса и предложения ИЯ-специалистов, увеличение
уровня их заработных плат. Доход специалистов по управлению персоналом во многом зависит от региона, отрасли, типа компании (крупная или небольшая) и набора выполняемых функций. Спрос на квалифицированных специалистов в области управления человеческими ресурсами с каждым годом увеличивается. К ним предъявляются все более высокие требования со стороны работодателей в отношении личных, профессиональных качеств, умений и навыков. Нужно отметить, что и соискатели становятся довольно разборчивыми при выборе места работы.
Аналитический обзор рынка труда специалистов по управлению персоналом был проведен автором на уровне страны и на уровне региона (на примере Омска).
На национальном уровне автором рассмотрено положение на рынке труда специалистов по управлению персоналом различных направлений ИЯ-деятельности [2]: рекрутмент, ИЯ-админист-рирование, специалист по компенсациям и льготам, корпоративный тренер, ИЯ-директор. Из всех вышеперечисленных направлений наименее оплачиваемыми являются специалисты в области кадрового администрирования (уровень их заработной платы колеблется от $500 до $700), а самая высокая денежная компенсация приходится на должность директора по персоналу. Доход последнего зависит от количества сотрудников в организации, отрасли, понимания значимости управления персоналом руководством компании. В сервисных, розничных компаниях нижняя планка по зарплате ИЯ-директора - $3 500. Российские холдинговые структуры, а также банковский сектор задают высшую планку компенсаций на рынке - от $8 000 до $10 000 в месяц. Самый высокий спрос на рынке труда ИЯ-спе-циалистов предъявляется на администраторов по персоналу (43 %). Автор считает, это связано, во-первых, с низким уровнем заработной платы, а во-вторых, с однообразным характером работы. Кандидаты, получившие диплом менеджера по персоналу, как правило, не спешат реализовывать себя в таком роде деятельности.
Таблица 1
Требования, предъявляемые работодателями к специалистам по управлению персоналом [3]
Профессиональные качества Персональные качества
• Опыт работы по специальности и опыт заключения договоров с рекрутинговыми компаниями; • умение грамотно подбирать персонал и его оценивать, работать с диагностическими методиками; • умение разрабатывать систему мотивации персонала; • знание законов аттестации и кадрового делопроизводства; • умение разрабатывать должностные инструкции и регламентирующие документы; • умение разрабатывать политику компании в области управления персоналом; • навыки создания благоприятного психологического климата в коллективе; • умение проводить корпоративные и социальные мероприятия, любые переговоры; • знание различных техник адаптации и развития персонала; • умение организовывать обучение и тренинги • Здоровые амбиции; • мощные лидерские качества; • высокая самостоятельность и инициативность (активность); • стремление и готовность к профессиональному росту; • нацеленность на результат; • мобильность; • аналитический ум, системность мышления; • стремление к систематизации информации; • высокая коммуникабельность, умение слышать других людей и в то же время влиять на них, дар убеждения; • креативность, умение нетривиально подходить к решению любой задачи; • корпоративность, умение работать в команде; • дипломатичность и деликатность; • исполнительность; • высокая работоспособность, стрессоустойчивость; • ответственность за принятые решения и организованность
Предложение специалистов по персоналу на рынке труда превышает спрос. Но это не относится к высококвалифицированным специалистам с опытом работы, способным работать не в узком направлении, а выполнять целый ряд функций в области ИЯ-менеджмента. Такие специалисты, наоборот, дефицитны. Рабочая сила приобретает все большую мобильность, и люди не работают на одном месте достаточно долго для того, чтобы инвестиции в их обучение окупились. Именно поэтому в последнее время работодатели стремятся нанимать высококвалифицированных специалистов с опытом работы.
Для анализа национального рынка труда использовался проект Национального союза кадровиков «Стоящие люди» 2005 и 2006 годов
выпуска. Исходя из этих данных, можно сказать, что самый высокий уровень заработных плат ИЯ-специалистов наблюдается в столице, причем зарплаты в Москве превышают оплату труда в других регионах в несколько раз. Результаты расчетов среднего уровня заработной платы ИЯ-специалистов в целом по России и средний уровень заработной платы в Москве представлены на рис. 2.
На основе данных исследования были определены также минимальный и максимальный размеры заработной платы специалистов по регионам, среднее квадратическое отклонение, коэффициент вариации (без учета Москвы, так как данные столицы искажают показатели). Результаты расчетов представлены в таблице 2.
о
ю
го ю а > го о. гс
-о У
X .0 О I-
ш ,
Я з
&■ ь > го >х ^
ч
<и
а
О
70
60
50
40
30
20
10
65
27
12,9
менеджер по персоналу
директор по персоналу
16
инспектор
отдела
кадров
0
□ В среднем по России
□ В среднем по Москве
Рис. 2. Средний уровень заработной платы специалистов по персоналу в 2006 г.
На основании коэффициентов вариации и среднего квадратического отклонения можно сделать вывод о дифференциации заработных плат специалистов по регионам России, причем уровень оплаты труда ИЯ-директоров варьирует в значительно большей степени, чем ИЯ-менеджеров и инспекторов отдела кадров. На-
блюдается значительный разрыв в размерах компенсации руководителя кадровой службы (директора по персоналу) и функциональных менеджеров. На рис. 3 представлен средний уровень заработной платы ИЯ-специалистов по федеральным округам РФ.
Таблица 2
Характеристика заработных плат НЯ-специалистов в 2006 г.
Показатели
Категории персонала Минимальный размер оплаты труда, руб. Максимальный размер оплаты труда, руб. Размах вариации Среднее квадратическое отклонение, руб. Коэффициент вариации, %
Менеджер по персоналу 4 000 35 000 31 000 3 277 25,3
Директор по персоналу 8 000 100 000 92 000 11 385 40,4
Инспектор отдела кадров 3 000 25 000 22 000 2 168 24,7
га
ю
5*
О.
О
ю
га
о.
га
п
с;
го
сі
□ менеджер по персоналу
□ директор по персоналу
федеральные
округа
□ инспектор по кадрам
Рис. 3. Средний уровень заработной платы НЯ-специалистов в 2005 г.
Для анализа спроса и предложения специалистов в области управления человеческими ресурсами в Омске использован проект Национального союза кадровиков «Стоящие люди» 2004 года выпуска, информация из службы занятости, были проанализированы вакансии и резюме соискателей в сети Интернет, проведено интервью с директором омского рекрутингового агентства Т. А. Приданниковой, сделан контент-анализ омских газет «Работа для вас» и «Лучшие вакансии Омска». Был проведен сравнительный анализ предложений кандидатов и требования работодателей в отношении уровня образования, опыта работы, необходимых личных качеств, профессиональных умений и навыков, заработной платы и других характеристик.
Из всего этого автором были сделаны следующие выводы: несмотря на то, что в послед-
нее время наблюдается увеличение спроса на специалистов по персоналу, количество соискателей превышает количество вакантных рабочих мест почти в два раза. Автор считает, это связано с тем, что современные специалисты по персоналу вытесняют кадровиков советского времени и последние в большом количестве выходят на рынок труда. Кроме того, на должности специалиста по управлению персоналом часто претендуют кандидаты с непрофильным образованием, в частности с психологическим, педагогическим, соискатели, окончившие технические вузы, получившие диплом менеджера и др. К тому же, несмотря на востребованность профессии, еще не произошла ее институционализация, не все работодатели осознали важность человеческого ресурса и ценность грамотного управления персоналом. Отметим также такие
характеристики омского рынка труда ИЯ-спе-циалистов, как высокие требования работодателей к кандидатам, растущие ожидания соискателей, увеличение заработных плат специалистов. Согласно проекту Национального союза кадровиков «Стоящие люди» средний размер заработной платы менеджера по персоналу в Омске в 2004 г. составлял 8000 рублей. Проанализировав вакансии в сети Интернет, автор определил средний уровень денежной компенсации, предлагаемой работодателями. Сейчас он составляет 9050 рублей. Соискатели должности менеджера по персоналу в среднем хотят получать 9 750 рублей. То есть разрыв между предлагаемой и желаемой заработной платой небольшой и составляет 700 рублей. Нужно отметить, что как среди резюме, так и среди вакансий большую долю составляют специалисты среднего уровня. Гораздо реже встречаются руководители и директоры по персоналу. Это подтверждает то, что превышение спроса над предложением касается в основном специалистов с более низкой квалификацией, с малым опытом работы. К тому же ИЯ-специалисты высокого уровня редко размещают свои резюме в газетных объявлениях, на интернет-сайтах, подают заявки в службу занятости.
Теперь перейдем к сравнению требований, предъявляемых к специалисту по управлению персоналом на рынке труда, с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования.
Подготовка по специальности «Управление персоналом» ведется в вузах России с 2000 г. В частности, в Омске готовят таких специалистов в трех учебных заведениях, среди которых почетное место занимает Омский государственный университет. Образовательный стандарт предусматривает несколько блоков дисциплин, среди которых гуманитарные, социально-экономические, математические, естественнонаучные, общепрофессиональные и специальные. Специалисты подготовлены к участию в профессиональной организационно-управленческой, экономической, научно-технической, плановой, проектно-экономической, аналитической и научно-исследовательской деятельности в области управления персоналом. По мнению автора, образовательный стандарт охватывает очень широкий спектр дисциплин во многих областях научных знаний и способен обеспечить выпускникам конкурентоспособность на современном рынке труда.
В последнее время наблюдается возрастание интереса к экономике труда. Работодатели начинают понимать необходимость серьезной экономической подготовки специалиста в области управления человеческими ресурсами. А на рынке труда экономистов среди специалистов по управлению персоналом немного: эти должности зачастую занимают психологи, специалисты с техническим, педагогическим и другим образованием. Современная ситуация в экономике, бизнесе требует переосмысления назначения профессии ИЯ-специалиста, появления новых ролей. Следовательно, специалисты по управлению персоналом должны владеть экономическими знаниями, чтобы более адекватно способствовать развитию бизнеса. Это, в свою очередь, должно вести к совершенствованию образовательных программ, увеличению доли в них дисциплин экономического блока.
На примере данной работы можно организовать на кафедре экономики и социологии труда ОмГУ мониторинг рынка труда специалистов по управлению персоналом силами студентов на основе контент-анализа омских газет, проведения интервью с руководителями рекрутинговых агентств, анализа информации службы занятости, периодических изданий, интернет-ресурсов о вакансиях и резюме соискателей. Можно отслеживать уровень заработной платы специалистов, соотношение спроса и предложения, требования работодателей к кандидатам и другие характеристики. Проведение регулярного мониторинга позволило бы выпускникам кафедры ЭиСТ лучше ориентироваться в профессиональной деятельности, а преподавателям -анализировать и учитывать состояние современного рынка труда, сопоставлять образовательную программу будущих ИЯ-специалистов с теми требованиями, которые предъявляют к ним работодатели.
1. Денисова А. Новые горизонты ИЯ-менеджмента в экономике знаний // Управление персоналом. 2006. № 11 (141). С. 31-34.
2. Обзор рынка труда ИЯ-специалистов // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 1. С. 66-69.
3. Справочник по управлению персоналом. 2007. № 3; Персонал-микс. 2006. № 5-6 (039040); Персонал-микс. 2004. № 1 (20).
