СОЗДАНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 33

Сейитмырадова Г.

преподаватель кафедры экономический менеджмент на предприятиях Туркменский государственный архитектурно-строительный институт

(г. Ашхабад, Туркменистан)

СОЗДАНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

Аннотация: в данной статье представлен краткий обзор создания и трансформации организационных структур. Также рассматривается структура организации и этапы ее развития.

Ключевые слова: экономика, экономика предприятия, организация, структура, производство, этап, коллектив.

На формирование организационной структуры влияют внешние и внутренние факторы, но главную роль играет тип производства - комплексная характеристика особенностей организации промышленного производства. Тип производства отражает характер внутренних связей основных элементов производственного процесса и уровень стабильности производственных условий на рабочих местах и зависит от ряда факторов, а именно степени специализации, объема производства, сложности и стабильность номенклатуры продукции. Выделяют три типа производства: индивидуальное, серийное и коллективное.

Характерно выделять (отдельно) продукцию, входящую в разнообразную и постоянно меняющуюся номенклатуру товаров ограниченного потребления для специального производства (турбины и мощные электрические машины, крупные и уникальные металлорежущие станки и т. д.). Ремесленное производство характеризуется одновременным серийным

выпуском одинаковой продукции ограниченной номенклатуры, выпуск которой повторяется в течение определенного периода времени. Под продукцией понимают несколько структурно одинаковых изделий, которые в течение определенного периода времени подвергаются непрерывному, параллельному или последовательному частичному производству. Крупные электродвигатели, компрессоры, дорожно-строительные и сельскохозяйственные машины и другие виды техники представляют собой различные виды серийного производства. В зависимости от количества продукции стадия включает мелкое, среднее и крупное производство.

Массовое производство характеризуется относительно длительным периодом массового производства ограниченной номенклатуры продукции. Например, автомобили, телевизоры, электроприборы и другие виды техники являются объектами массового производства.

Это влияет на организационную структуру производства. Массовое производство характеризуется небольшой долей специалистов в общей численности работающих, то есть небольшим количеством самостоятельных структурных единиц, в результате чего возрастает степень централизации функций управления. В индивидуализированном производстве, где большая часть функций управления делегируется непосредственно производственным подразделениям, организационная структура имеет тенденцию к децентрализации, что приводит к использованию дивизиональных структур. В заказном производстве размер этапа определяет организационную структуру, организация мелкосерийного производства аналогична организационной структуре индивидуального производства, а организация крупного производства близка к организационной структуре массового производства.

Организационная структура разработана таким образом, чтобы обеспечить следующие условия: удобная координация и контроль использования ресурсов и высокая экономическая эффективность предприятия, учет инвестиционно-производственных затрат и затрат по каждому подразделению предприятия.

Разработка организационной структуры включает следующие этапы: определение целей и задач предприятия, определение задач, реализуемых предприятием для достижения поставленных целей (общее управление, финансы, экономический анализ, финансовый контроль, планирование, учет, управление персоналом, маркетинг, закупки, производство и размещение), группировать или связывать задачи, определить структурные подразделения, ответственные за реализацию конкретных задач, анализировать, планировать и описывать все основные виды деятельности, программы набора и обучения для новых подразделений.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Закон Туркменистана «О предприятиях». - Ашхабад, 2000;

2. Закон Туркменистана «О государственной поддержке малого и среднего предпринимательства». - Ашхабад, 2009.

Seyitmyradova G.

Turkmen State Architecture and Construction Institute (Ashgabat, Turkmenistan)

CREATING AND TRANSFORMING ORGANIZATIONAL STRUCTURES

Abstract: this article provides a brief overview of creating and transforming organizational structures. It also discusses the structure of the organization and the stages of its development.

Keywords: economy, enterprise economy, organization, structure, production, stage, collective.