CC BY
485
структуру движений ног, а дети «левши» и «амбидекстеры» одновременную структуру движений ног (таблица 2). Однако совпадение результатов тестирования моторных асимметрий с определением структуры рабочих движений ног показало, что в 95,59% случаев дети «правши» выполняют попеременные движения ногами, а «левши» и «амби-декстеры» предпочитают одновременную структуру рабочих движений ногами (таблица 2).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. По результатам тестирования для определения межполушарной асимметрии с помощью аппаратно-программного комплекса «Функциональные асимметрии» у 34 участвующих в исследовании детей было определено, что в 51,4% детей младшего школьного возраста участвующих в исследовании являются правшами, 42,64% левшами и 5,88% амбидекстерами.
2. 34 респондента, 18 (52,94%) выполняли попеременные движения ногами, а 16 (47,06%) предпочли одновременную структуру движений ногами в воде.
3. По результатам тестирования сенсорных асимметрий и выбора структуры движений ногами в воде выдвинутая гипотеза подтвердилась, лишь в 38,24%. Однако, по результатам аналогичного сравнения по моторным асимметриям, гипотеза подтвердилась на 95,59%.
ЛИТЕРАТУРА
1. Бердичевская, Е.М. Координационные характеристики произвольных движений человека в связи с индивидуальным профилем асимметрии / Е.М. Бердичевская // Физическая культура, спорт - наука и практика. - 2004. - № 1-4. - С. 45-51.
2. Lavrentjeva, D. Characteristics of choosing a swimming style in the course of training 6-8 year old children / D. Lavrentjeva, A. Aleksandrov, J. Glembockaja // Publication of scientific issues. The V International scientific and practical conference of students and young scientists "Modern University Sport Science"; RSUPESY&T. - M., 2010. - P. 37.
REFERENCES
1. Berdichevskaya, E.M. (2004), “Coordination characteristics of voluntary movements of human in connection with individual asymmetry profiles”, Physical education, Sport Science and practice, No, 1-4, pp. 45-51.
2. Lavrentjeva, D., Aleksandrov, A. and Glembockaja, J. (2010), “Characteristics of choosing a swimming style in the course of training 6-8 year old children”, Publication of scientific issues, The V International scientific and practical conference of students and young scientists "Modern University Sport Science", Moscow, pp. 37.
Контактная информация: Lavrdasha-lisa@mail.ru,
Статья поступила в редакцию 10.06.2014.
УДК: 796.06:340.1
СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БАСКЕТБОЛА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Олег Евграфович Лихачев, кандидат педагогических наук, профессор, заслуженный
тренер РСФСР,
Анна Валентиновна Мазурина, кандидат педагогических наук, доцент,
Рафаэль Гумерович Ганиев, соискатель,
Смоленская государственная академия физической культуры, спорта и туризма
Аннотация
В современном спорте высших достижений высокий уровень развития профессиональный спорта является необходимым условием достижения высоких результатов на международной
арене. Предлагаемая статья является попыткой анализа некоторых из них: законодательной базы, финансового и организационного состояния профессионального баскетбола в нашей стране, трудность которого обуславливается сложностью и неполнотой, по некоторым причинам, получения необходимой информации о ходе развития профессионального баскетбола в стране, а также отсутствием необходимых подробных материалов о современной организации и функционировании зарубежного профессионального баскетбола.
Ключевые слова: современный этап развития профессионального баскетбола, законодательная база, инвестиции, финансирование и организация.
DOI: 10.5930/issn.1994-4683.2014.06.112.p103-110
MODERN PROBLEMS OF THE PROFESSIONAL BASKETBALL IN THE RUSSIAN
FEDERATION
Oleg Evgrafovich Likhachev, the candidate of pedagogical sciences, professor, honored coach
of Russia,
Anna Valentinovna Mazurina, the candidate of pedagogic sciences, senior lecturer, Rafael Gumerovich Ganiev, the competitor,
Smolensk State Academy of Physical Culture, Sport and Tourism
Annotation
In the modern sports of the higher achievements, a high level of the professional sports development is a necessary condition for the achievement of high results on the international scene. The proposed article is an attempt to analyze some of these: legislative, financial and organizational state of the professional basketball in our country, the difficulty of which is determined by the complexity and incompleteness, for some reason, of obtaining the necessary information on the progress of the development of professional basketball in the country, as well as the lack of the necessary detailed materials about modern organization and functioning of the foreign professional basketball.
Keywords: present stage of development of professional basketball, legal framework, investments, financing and organization.
ВВЕДЕНИЕ
Профессиональный спорт, особенно, в спортивных играх - наиболее популярных, зрелищных видах спорта имеет продолжительную многолетнюю историю, но глобальная профессионализация спортивных игр - началась именно на современном этапе их развития, который ведет свое начало с середины 80-х годов прошлого века.
Отправным событием, определяющим начало современного этапа профессионального спорта можно принять решение Международного Олимпийского комитета о допуске профессиональных спортсменов к участию в Олимпийских играх. На сессиях МОК (1986, 1987 гг.) принимается решение о допуске спортсменов-профессионалов на Олимпийские игры 1988 г. по хоккею, футболу, легкой атлетике, конному спорту и теннису. Со следующей Олимпиады (Барселона, Испания) спортсмены-профессионалы стали допускаться на Олимпийские игры по всем видам спорта. В Барселоне в баскетбольном турнире впервые команда США была укомплектована сильнейшими профессиональными баскетболистами Национальной Баскетбольной Ассоциации.
Современный процесс профессионализации и коммерциализации многих олимпийских видов спорта, был обусловлен, прежде всего, возросшими затратами на подготовку спортсменов высокой квалификации, которая определялась необходимостью финансирования дорогостоящих процессов подготовки и участия в многочисленных соревнованиях, а также другими расходами на социальную поддержку спортсменов высокого класса. Началось интенсивное формирование профессии «спортсмен», которое нашло отражение в законодательных актах различных стран.
Поэтому чрезвычайно актуальным является анализ, обобщение современных проблем функционирования российского профессионального баскетбола, снижение результатов и заметная стагнация которого по результатам международных соревнований наме-
тилась в нашей стране в последние годы.
РЕЗУЛЬТАТЫ
Проблема 1. Законодательная база. В нашей стране становление профессионального спорта совпало с распадом СССР и началом этапа перехода страны к рыночной экономике. Проблема законодательной базы, основы рассматривается первой, т.к. от ее решения зависит возможность и стратегия решения многочисленных других, тесно связанных с нею, но в какой-то мере проблем второй очереди.
В 1988 г. было принято Постановление Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О совершенствовании управления футболом, другими игровыми видами спорта и дополнительных мерах по упорядочению содержания команд и спортсменам по основным видам спорта. В нем спорт высших достижений впервые был назван профессиональным [1, с. 305]. Этот довольно хорошо проработанный документ опирался и основывался на реалиях и парадигме советского этапа развития спорта высших достижений в стране.
Дальнейшее развитие законодательной базы профессионального спорта произошло с принятием в 1993 г. «Основ законодательства Российской Федерации о физической культуре и спорте», в котором появилась нормативно-правовая база для заключения со спортсменами трудового договора.
В 1999 г. в Федеральном законе «О физической культуре и спорте в Российской Федерации появилось противоречивое и неполное определение профессионального спорта и профессионального спортсмена, которое приводило к арбитражным спорам и конфликтам [6].
Вполне вероятно, чтобы их избежать в новый Федеральный закон « О физической культуре и спорте в Российской Федерации» 2007 г. уже не были включены нормы регулирующие труд профессиональных спортсменов. Учитывая отсутствие профессиональных союзов, профессиональные спортсмены были практически беззащитны в спорах и конфликтах с работодателями [7]. В этом законе под общим понятием «спортсмен» не делалось различие между любителями, для которых занятия спортом являлось хобби и профессионалами, для которых занятия спортом представляло собой работу, профессию.
Одновременно в Трудовой Кодекс Российской Федерации была включена специальная глава 54.1 «Особенности регулирования труда спортсменов и тренеров», содержащая двенадцать статей регламентирующих хотя и в неполной мере труд спортсменов и тренеров в профессиональном спорте. Термин - понятие «профессиональный спортсмен» и в нем отсутствовал, но был термин - «спортсмен, заключивший трудовой договор» [5, 8].
В определенной мере права и обязанности профессионального спортсмена закреплены в «регламентирующем спортивном праве» по видам спорта. В баскетболе статус профессионального баскетболиста определяется статусом игрока [4], утвержденном Исполкомом Российской Федерации Баскетбола.
Особенности и закономерности функционирования системы профессионального спорта недостаточно четко и последовательно отражены в этих документах. В этих законодательных документах не нашло отражения главное - понимания того, что олимпийский спорт, спорт высших достижений, профессиональный спорт, все это теперь объединилось в одно понятие профессиональный спорт.
До принятия решения о допуске профессиональных спортсменов к крупнейшим международным соревнованиям, спортсмены, довольно часто, старались добиться высоких результатов, оставаясь спортсменами-любителями, что бы не потерять право выступать в крупнейших любительских соревнованиях (Чемпионатах Европы, Мира, Олимпийских играх), а только затем перейти в профессионалы, заключить выгодный профессиональный контракт. В современном спорте для того, чтобы попасть на крупнейшие
международные соревнования, спортсмену необходимо сначала стать действующим профессионалом, а затем, пройдя соответствующую профессиональную подготовку и в условиях острейшей конкуренции в соревнованиях профессиональных спортсменов завоевать право участия в крупнейших международных соревнованиях. Непонимание этой особенности современного спорта стало одной из причин крайне слабого, за все время существования баскетбола в стране, выступления на чемпионате Европы и впервые непопадание мужской сборной команды страны на чемпионат мира
Общим для российских юридических документов в области спорта является то, что качество и полнота этих законодательных документов не полностью отвечает требованиям практики. По мнению специалистов-юристов даже язык этих документов, не говоря уже о понятийном аппарате, не соответствует критериям юридической практики [5]. После принятия этих законодательных документов появляются многочисленные правки, исправления и дополнения. Недостаточно учитывается юридический опыт и практика разработки спортивных кодексов, существующих во многих странах, где профессиональный спорт имеет давние традиции и историю. Такое положение не может негативно не отражаться и на других аспектах становления и развития профессионального спорта.
Проблема 2. Инвестирование и предпринимательская деятельность. В современном профессиональном баскетболе сложились три системы финансирования спортивных клубов; коммерческая (НБА, НХЛ и др. США), смешанная коммерческая с бюджетной поддержкой (Европейские страны) и преимущественно госбюджетная (Россия). С точки зрения необходимости сокращения нерационального расходования средств госбюджета наиболее эффективной является коммерческая, принятая в США, т.к. сфера профессионального спорта не является неотъемлемой, общенациональной частью социальной сферы, а является только видом современного шоу-бизнеса.
Бюджетное финансирование госструктурами различного уровня, финансирование сырьевыми государственными компаниями-монополистами большинства профессиональных спортивных клубов не только в баскетболе, но и в других игровых видах спорта страны не имеет перспективы и, в вполне вероятно, может привести в тупик, к финансовому коллапсу не только российский профессиональный баскетбол, но и другие виды спорта, особенно учитывая современное сложное экономическое и международное политическое состояние страны. Профессиональный спорт может пробить (если уже не пробил) значительную «финансовую дыру» в бюджете страны. Бюджеты ведущих российских профессиональных клубов в игровых видах спорта уже превысили миллиардные суммы, а ежемесячные зарплаты спортсменов превышают миллионы рублей. Ничего страшного не было бы в таких расходах, если бы эти деньги зарабатывались на основе самоокупаемости. Например, футболисты сборной России получили премиальные от международной федерации футбола за попадание в финальную часть чемпионата мира в размере восьми миллионов евро. Это заработанные деньги. Доля заработанных денег в сфере зарубежного профессионального спорта, который приобрел статус «шоу-бизнеса» постоянно растет. В России же большинство соревнований проходит в полупустых небольших залах и стадионах, предпринимательская, коммерческая деятельность в профессиональных клубах осуществляется на низком уровне.
Обострению проблемы зарабатывания клубами необходимых средств будет способствовать наметившиеся тенденция в международном профессиональных спортивных играх - требование международных федераций к клубам жить по средствам (правило фейер плей), т.е. клубы могут приобретать игроков, в соответствии с этими правилом, только на средства, которые зарабатывают. Первые «ласточки» в виде миллионных штрафов (в евро), запретов приобретать профессиональных игроков на трансфертном рынке и ограничения количественного состава команд уже получили футбольные российские клубы «Зенит» Санкт-Петербург, «Рубин» Казань, «Анжи» Махачкала.
Отсутствие инвестиций, нежелание бизнесменов и фирм входить в российский баскетбольный бизнес сказывается, в первую очередь, из-за неопределенности и не проработанности законодательной базы функционирования профессионального баскетбола. Такое положение не позволяет привлечь существенное бизнес-инвестирование. Предпринимательские деньги, которые в результате уходят за рубеж для приобретения российскими бизнесменами зарубежных спортивных клубов, что наблюдается в баскетболе, футболе и других игровых видах спорта. Российские бизнесмены приобретают профессиональные клубы по различным игровым видам спорта в США, Великобритании, Франции, Монако, Испании. В этом году в прессе было объявлено об очередных намерениях приобретений российскими частными компаниями и бизнесменами профессиональных футбольных клубов Италии. Но в нашей стране такие явления крайне редки. Чаще приходится слышать о банкротстве клубов, обусловленное отказом в бюджетном финансировании. Наиболее громкое - объявление о возможном банкротстве одного из старейших, известнейших баскетбольных клубов страны, имеющего славную 80-летнюю историю «Спартак» Санкт-Петербург. Очевидно, в нашей стране пока нет необходимых условий, инвестиционных гарантий для бизнесменов вкладывать деньги в профессиональный баскетбол. На сегодняшний день перейти полностью на коммерческие рельсы российский баскетбол, конечно же, не сможет. За 25 лет этапа современного развития профессионального баскетбола для этого сделано очень мало. Но начинать все равно придется. Какой вариант можно рассмотреть? Возможен только постепенный перевод профессионального баскетбола на коммерческий путь развития за счет поэтапного в течение ряда лет снижения бюджетного финансирования. Частичное бюджетное финансирование, которое необходимо оставить в переходном периоде, должно постепенно, поэтапно сокращаться и покрывать не расходы клубов, а снижать расходы зрителей на посещение игр, приобретение различной символики и других коммерческих проектов клубов. Чем эффективнее и привлекательная подобная предпринимательская деятельность клуба для населения, тем больше будет бюджет клуба за счет самофинансирования.
Проблема 3. Организационная. Не лучше обстоит дело с организационной стороной профессионального баскетбола. Первая попытка создания баскетбольной профессиональной лиги в нашей стране провалилась. Хотя опыт ее функционирования нельзя признать неудачным. Лига была ликвидирована под давлением госструктур и была заменена суррогатной лигой ВТБ [2], в которую были включены разношерстные малобюджетные клубы из стран бывшего СНГ и восточноевропейских стран. Создание этой лиги имело, прежде всего, политическую подоплеку и не отвечала ни тогда, ни сейчас интересам отечественного баскетбола. Причем частичное финансирование участия зарубежных команд в этой лиге осуществляется за счет «спонсорских» средств нашей страны. Интерес к этим играм чисто символический, за исключением некоторых. Можно было наблюдать, даже на играх плей - офф, как операторы телевидения «стыдливо» прятали от взгляда телезрителей более, чем полупустые трибуны небольших залов.
Необходимо учитывать, что в Европейском баскетболе уже существует три общеевропейских турнира, участие в которых позволяет получить необходимую практику и опыт международных соревнований командам разного уровня и с различным бюджетом: лига УЛЕБ, кубок Европы, Еврочелендж и, в тоже время, находиться в поле общеевропейского баскетбола и не вступать в определенную конфронтацию с политикой проводимой ФИБА. Естественно, Российская лига ВТБ не может с ними конкурировать и вопрос прекращения ее существования, скорее всего, это только вопрос времени. На сегодняшний день Россия - это единственная страна, которая не имеет своего полноценного профессионального чемпионата по баскетболу.
Проблема 4. Спортивная база. По статистике до 30% доходов в профессиональном спорте приходится на финансирование клубов зрителями за счет покупки билетов на просмотр игр. Поэтому остро стоит вопрос о наличие подобных спортивных сооружений.
По нашей терминологии дворцов спорта. Команды профессиональной лиги должны располагаться только в городах, в которых могут обеспечить проведение игр чемпионата в спортивных залах, рассчитанных на присутствие достаточно большого числа зрителей. Подобные требования существуют в европейских странах, например, для команд основной профессиональной лиги Испании, сильнейшей в Европе, состоящей из 18 команд, без наличия спортивного зала на 5 тысяч зрителей, команда не допускается к соревнованиям профессиональной лиги. В США требования выше. Там необходимо иметь зал для игр с не менее 15-20 тысячами посадочных мест. По регламенту российской лиги ВТБ игры должны проводиться в залах с вместимостью не менее 3000 зрителей, но есть исключение, позволяющее проводить игры и меньших залах [2]. Средняя посещаемость игр Испанского чемпионата, лидирующего в Европе свыше 4000 зрителей, чемпионата НБА 16000-18000 зрителей, российского меньше 2000.
О командах низших профессиональных лиг и говорить не приходится. Неудобно, наблюдать, как команды суперлиги и высшей лиги, которые только условно можно назвать профессиональными, проводят встречи в полупустых залах вместимостью несколько сотен человек и даже меньше [3]. Это уже не профессиональный баскетбол, а пародия. Должен существовать принцип «нет соответствующего зала - команда не допускается к чемпионату». Причем не обязательно в собственности. Допускается и аренда спортивного сооружения.
При этом необходимо учитывать и такой нюанс. Создать команду при наличии необходимых средств для приобретения игроков и расходов на участие чемпионате можно примерно за два года, а вот приучить зрителей ходить на игры, покупая билеты и таким образом приносить деньги (финансировать клуб) для функционирования, существования команды, добиться аншлага потребует гораздо больше времени, желания и сил. Сформировать спрос - потребность посещения платных игр профессиональной баскетбольной лиги - это очень непростая маркетинговая задача. Хорошо если этого удастся добиться лет за пять. Особенно учитывая, что в практике проведения игр в низших лигах практикуется, довольно часто, даже бесплатный вход на игры. Не следует забывать, что профессиональный баскетбол - это разновидность шоу-бизнеса, а, какой, шоу-бизнес может существовать без зрителей!
Проблема 5. Комплектование команд. Отдельно нужно выделить практику комплектования команд российской профессиональной баскетбольной лиги. Доступность и легкость комплектования иностранными баскетболистами, при наличии средств (особенно для команд имеющих доступ к нефте и газо долларам) привела к массовому наплыву легионеров в российские команды, что в свою очередь способствовало появлению ряда негативных последствий, во-первых, каждый месяц из страны выводится свыше 100 миллионов рублей в виде зарплаты иностранным легионерам, т.е. получается, что существующим положением о допустимом количестве легионеров (семь спортсменов - больше половины баскетбольной команды) федерация баскетбола России финансирует развитие европейского и американского баскетбола, выплачивая высокие уровни зарплат зарубежным средним по уровню мастерства баскетболистам и, во-вторых, резко снижается при этом возможность эффективной подготовки отечественных молодых спортсменов.
Ориентация на зарубежных профессиональных спортсменов и тренеров профессиональных команд в российском баскетболе, с которыми, кстати, преимущественно работают также иностранные специалисты, да и отечественных тоже объяснима и понятна. Для них не имеет значения, какие спортсмены отечественные или легионеры обеспечат, заданный контрактом тренера, результат, здесь и сейчас. Более легкий путь достижения успеха приобретение легионеров, т. к. представьте, сколько необходимо затратить усилий и времени (не один год и ни один миллион рублей) для подготовки из молодого российского спортсмена настоящего профессионала и не факт, что этого удастся добиться. Достижение успешных результатов сборных команд страны их тоже не интересует. За это
нельзя их винить. Каждый тренер отвечает за ту работу, за тот результат, который у него прописан в контракте, за что он получает заработанную плату. За состояние отечественного баскетбола они не отвечают. Организация баскетбольного дела - это прерогатива федерации и соответствующих госструктур. В основной российской профессиональной лиге из 120 баскетболистов задействованы только 60 российских спортсменов (остальные легионеры), т.е. получается, что практически каждый пятый станет членом сборной команды России. Как из такого количества баскетболистов, которые преимущественно играют «на скамейке запасных», можно скомплектовать национальную команду?!
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Необходимо понять, что эпоха слияния профессионального, олимпийского спорта и спорта высших достижений уже наступила - и Олимпийские игры уже никогда не будут прежними, любительскими. Поднятые в статье проблемы лишь малая часть «айсберга» проблем, которые существуют как в профессиональном баскетболе, так и в других видах спортивных игр. Особенно обострилась проблема подготовки резерва для профессионального баскетбола, которая осталась за рамками данной статьи. Сложившаяся законодательная база, система финансирования и организационная структура профессионального баскетбола в стране пока не позволяет достичь необходимого уровня развития профессионального баскетбола. В современных условиях развития международного спорта только высокий уровень развития профессионального баскетбола может позволить добиться баскетбольным клубным и национальным сборным баскетбольным командам страны высоких результатов в крупнейших международных соревнованиях.
ЛИТЕРАТУРА
1. Постановление Совета министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ от 02.08. 1988, № 945 «О совершенствовании управления футболом, другими видами спорта и дополнительных мерах по упорядочению содержания команд и спортсменов по основным видам спорта» [Электронный ресурс] // URL : http://www.libussr.ru/doc_ussr/usr_14941.htm. - Дата обращения 08.06.2014.
2. Регламент чемпионата Единой Лиги ВТБ 2013/2014 г. [Электронный ресурс] // URL : www/vtb-league.com - Дата обращения 08.06.2014.
3. Регламент чемпионата и кубка России среди мужских клубов/команд сезона 2013/2014. Утвержден на заседании исполкома РФБ 12.07.2013 с изменениями и дополнениями, принятыми на заседании Исполкома 19.08.2013, 26.09.2013. [Электронный ресурс] // URL : www/basket.ru - Дата обращения 08.06.2014.
4. Статус игрока в РФБ. Утвержден на заседании Исполкома РФБ [Электронный ресурс] // www.basket.ru - Дата обращения 08.06.2014.
5. Стукалова, Ю.В. Комментарий к главе 54.1 Трудового Кодекса Российской Федерации «Особенности регулирования труда спортсменов и тренеров/ Ю.В. Стукалова. - Система Гарант, 2009 [Электронный ресурс] // URL : http:// base.garant.ru/5648749/1/ - Дата обращения 08.06.2014.
6. Федеральный закон от 29.04.1999 г. №80-83 «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // URL :
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_69556/ - Дата обращения 08.06.2014.
7. Федеральный закон от 04.12.2007 г. № 329-Ф3 «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // URL :
http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=149841 - Дата обращения
08.06.2014.
8. Федеральный закон от 28.02.08 г. №13-Ф3 «О внесении изменений в Трудовой кодекс
Российской Федерации» [Электронный ресурс] // URL :
http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=75176 - Дата обращения
08.06.2014.
REFERENCES
1. The decision of the USSR Council of Ministers, TRADE UNIONS and the Central Committee of komsomol of Aug. 2. 1988, no. 945 "On improving the management of football, other sports and additional measures to regulate the content of teams and athletes in major sports, available at:
http://www.libussr.ru/doc_ussr/usr_14941.htm.
2. Rules of the VTB United League Championship 2013/2014, available at: www.vtb-league.com.
3. The regulations of the Championship and the cup of Russia among men's clubs teams season 2013/2014. Approved at the meeting of the Executive Committee of the RSE 12.07.2013 with the amendments and additions adopted at the meeting of the Executive Committee of the 19.08.2013, 26.09.2013, available at: www.basket.ru.
4. Status of the player in the RFB. Approved at the meeting of the Executive Committee of the RFB, available at: www.basket.ru.
5. Stukalova U.V. (2009), Commentary to Chapter 54.1 of the labor code of the Russian Federation "Features of the regulation of the employment of athletes and coaches /U.v. Stukalova. system Garant, available at: http:base.garant.ru/5648749/1.
6. The Federal Act of 29.04.1999 g. # 80-83 "on physical culture and sport in the Russian Federation", available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_69556/
7. The Federal law from 04.12.2007. No.329-FZ "On physical culture and sport in the Russian Federation", available at: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=149841.
8. The Federal law from 28.02.08. No. 13-F3 “On amendment of the labor code of the Russian Federation”, available at: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=75176.
Контактная информация: loe3@yandex.ru
Статья поступила в редакцию 09.06.2014.
УДК 577.21
ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ ПОЛИМОРФНЫМИ ГЕНОТИПАМИ ГЕНА ACE (АНГИОТЕНЗИН - ПРЕВРАЩАЮЩИЙ ФЕРМЕНТ) И
МОРФОФУНКЦИОНАЛЬНЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ МОНГОЛЬСКИХ
СПОРТСМЕНОВ
Лхагвасурэн Гундэгмаа, кандидат биологических наук, докторант, Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодёжи и
туризма (РГУФКСМиТ), Москва
Аннотация
В работе рассмотрены материалы комплексного морфофункционального и антропогенетического обследования юношей и девушек - спортсменов высокой категории и спортсменов Монгольского Национального Института Физической Культуры. У каждого спортсмена измерялись 39 антропометрических и физиометрических показателей по стандартной методике [3], результаты педагогических тестов для определения физических качеств, кроме того собраны буккальные пробы для определения полиморфизмов гена АСЕ. Отмечаются различия в размерах тела и показателях физической подготовленности между носителями разных генотипов гена АСЕ у монгольских спортсменов, которые выражают ассоцированность генотипов генов ACE с морфофункциональными признаками и показателями физической подготовленности монгольских спортсменов.
Ключевые слова: антропогенетика, выносливость, ген АСЕ (ангиотензин - превращающий фермент), генетические маркеры, морфофункциональные признаки, скоростная сила, физическая подготовленность.
DOI: 10.5930/issn.1994-4683.2014.06.112.p110-115
CORRELATION BETWEEN POLYMORPHIC GENOTYPES OF THE GENE ACE (ANGIOTENSIN - TURNING ENZYME) AND MORPHOFUNCTIONAL INDICATORS OF THE MONGOLIAN ATHLETES
Lkhagvasuren Gundgmaa, the candidate of biological sciences, doctoral candidate,
Russian State University of Physical Culture, Sports, Youth and Tourism, Moscow
Annotation
The article discusses the materials of the integrated morphofunctional, and anthropogenetic survey of the young people - athletes of high category of Mongolian National Institute of Physical Culture. 39
