CC BY
12
© О.В. Дмитриева, 2013
УДК 614.841.345 О.В. Дмитриева
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ ЦЕНТРОВ ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ВУЗА
Предложена система стимулирования сотрудников центров финансовой ответственности вуза, основанная на увеличении заинтересованности каждого сотрудника в повышении доходов вуза от реализации образовательных и прочих платных услуг. Ключевые слова: управление, вуз, система стимулирования, заработная плата.
В современной России при переходе к рыночным отношениям необходимо переосмысление ценностей высших учебных заведений, ориентация внутри вуза на работников, ориентация за пределами вуза на потребителей образовательных и научно-исследовательских услуг. В этой связи актуальным является рассмотрение вопросов, касающихся развития системы оплаты труда:
Рассмотрим вуз как активную систему, состоящую из центра и п центров финансовой ответственности (ЦфOi ), 1 =1, п. В каждом ЦФО работает коллектив, состоящий из ] = 1, т работающих (преподавателей, научных сотрудников и прочих сотрудников). В этой связи возникает необходимость в разработке системы стимулирования сотрудников ЦФOi на качественный и результативный труд. Предлагаемая система стимулирования будет состоять из постоянной части (оклад) и переменной стимулирующей части (5), зависящей от результатов деятельности ЦФОь
Каждому ]-му сотруднику ЦФOi должен быть установлен оклад Оу исходя из квалификационного уровня конкретного сотрудника (чем выше квалификационный уровень, тем вы-
ше оклад). Таким образом, ртый сотрудник ЦФOi получает по итогам месяца вознаграждение за труд в виде зарплаты
^ = Рк, (1)
где Рк — районный коэффициент.
По формуле (1) осуществляется исчисление заработной платы рго сотрудника на протяжении первого расчетного периода (полугодие, год). Центром устанавливается следующая система стимулирования: каждый р тый сотрудник ЦФOi по окончании первого расчетного периода получается стимулирующую часть зарплаты:
5 = к9 • (2) где Г, — фонд стимулирования ЦФOi, представляет собой часть доходов ЦФOi, направленную на стимулирование сотрудников; к% — коэффициент, определяющий долю ''-го сотрудника в фонде стимулирования ЦФOi.
Размер фонда стимулирования ЦФOi (р) определяется посредством снижения доли денежных средств в маржинальной прибыли Ьго ЦФO, идущих на внутривузовское потребление (Ьи). Размер фонда стимулирования рассчитывается по формуле:
Ъ = Ь,ВРПЬ (3)
Окончание первого расчетного периода
к, =
и.
(4)
ъ, = 0
1 1
Р, > 0Т те. сотрудникн ЦФО, полунаг стимулирующую часть заработной платы Р, - 0, тс. сотрудники ЦФО, не получат симулирующую часть адработной платы
О"1'
т ...
Сотрудники ЦФО, получат разовую стимулирующую выплату по окончании первого расчётного периода Сотрудники ЦФО; будут получать сти мул пру ютцую часть -зарабо тноб платы ежемесячно на протяжении второго расчетного периода Ви'-кцЧ^И
]=1
Рис. 1. Схема осуществления финансовых расчетов между сотрудниками ЦФ01 и центром: И — количество месяцев в расчетном периоде
Рис. 2. Графическая интерпретация функции стимулирования сотрудников ЦФ01
где Ь — доля денежных средств, идущая на стимулирование сотрудников 1-го ЦФО.
Коэффициент к. отражает долю каждого ,-го сотрудника ЦФО, в фонде стимулирования ЦФОi и определяется в зависимости от квалификационного уровня сотрудника, который отражается через тарифную сетку, действующую в вузе, посредством квалификационных уровней. Обозначим квалификационный уровень ,-го сотрудника ЦФО, через и., где 1 — квалификационный уровень согласно тарифной сетке 1 = 1, Ь. Таким образом, коэффициент к. определим:
Финансовый расчет между сотрудниками ЦФО, и центром осуществляется по окончании первого расчетного периода по схеме, представленной на рис. 1.
Лля достижения необходимых плановых показателей сотрудниками ЦФО,, центром может быть использована следующая функция стимулирования ЦФО, (Б,), определяемая по формуле:
т
Б, = Ь, • ВРП, к,, • Рг (5)
Графическая интерпретация функции стимулирования сотрудников ЦФО, приведена на рис. 2. Отметим, что изменение функции стимулирования сотрудников ЦФО, напрямую зависит от устанавливаемого центром размера Ь, причем размер Ь во времени является переменной величиной и может изменяться центром в зависимости от результатов работы ЦФО, и финансовой ситуации в целом по вузу.
Хотелось бы отметить о наличии тесной взаимосвязи между функцией стимулирования сотрудников ЦФО, от размера ВРП,. Выручка от реализации услуг образовательного и научно-исследовательского назначения представляет собой множество ВРП, = {ВРП1, ВРП2,... ВРП,}, при достижении которых происходит изменение коэффициента Ь.
Рассмотрим процедуру формирования коэффициента Ь^ Предположим, что множество ВРП содержит два значения ВРП1 и ВРП2, такие что 0<ВРП1< ВРПтт и В'РПmin< ВРП2 < ВРПтах. Под минимальным значением выручки от реализации услуг будем понимать такое значение ВРП, при котором чистый дисконтированный доход (ЧДД) достигает минимального значения. Под ВРПтах будем понимать такое значение выручки от реализации продукции при котором наблюдается максимально возможное значение ЧДД. Ситуация, при которой область значений параметра ВРПЬ попадающая в интервал от 0 до ВРПт„, является невыгодной для вуза. Следовательно эта ситуация должна быть невыгодной и для сотрудников ЦФOi. В этом слу-
чае руководству вуза представляется целесообразным установить размер ^=0. Ситуация, при которой значение параметра ВРЦ принадлежит множеству значений ВРП2, является выгодной для вуза, следовательно эта ситуация должна быть предпочтительной и для сотрудников ЦФOi, таким образом, руководству вуза целесообразно установить высокое значение коэффициента, т.е. Ь > 0.
Таким образом, применение вышеописанной методики является целесообразным, поскольку обеспечивает прямую связь между мерой труда, выражаемой через размер ВРП и мерой получаемого вознаграждения за труд, причем мера труда определяется квалификационным уровнем сотрудника. птгт?
КОРОТКО ОБ АВТОРЕ -
Дмитриева Ольга Владимировна — кандидат технических наук, доцент, [email protected], Сибирский государственный индустриальный университет.
ГОРНАЯ КНИГА -
Собрание сочинений. Том 7. Флотация. Реагенты-собиратели
A.A. Абрамов 2012 год 656 с.
ISBN: 978-5-98672-291-7 UDK: 622.765
Рассмотрены требования теории флотации к реагентам-собирателям и предложена новая гипотеза, обосновывающая необходимый состав адсорбционного слоя собирателя на поверхности флотируемого и депрес-сируемого минералов. Приведен анализ физико-химических свойств органических соединений, которые могут быть использованы в качестве собирателей, закономерностей их изменения в результате внутри- и межмолекулярных взаимодействий и показаны пути создания собирателей с заданными свойствами, сформулированы принципы конструирования селективных собирателей. Теоретически обоснованы методы совершенствования технологии применения собирателей, обеспечивающие оптимизацию их расхода, повышение селективности и интенсификацию процесса флотации.
ФЛОТАЦИЯ
ГЫ1Щ11»
