CC BY
14
УДК 658.5:622.33.012.3 © Т.И. Федоркевич, Т.А. Коркина, 2017
Совершенствование планирования организационно-экономического развития производственных подразделений угольного разреза
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2017-7-65-68
ФЕДОРКЕВИЧ Татьяна Ивановна
Заместитель директора по экономике и финансам -финансовый директор АО «Разрез Тугнуйский», 671353, п. Саган-Нур, Республика Бурятия, Россия, e-mail: FedorkevichTI@suek.ru
КОРКИНА Татьяна Александровна
Доктор экон. наук, доцент, профессор кафедры государственного и муниципального управления ФГБОУ ВО «Челябинский государственный университет»,
454001, г. Челябинск, Россия
В статье представлены основные положения кандидатской диссертации Т.И. Федоркевич на тему «Совершенствование планирования организационно-экономического развития производственных подразделений угольного разреза», а также приведены выдержки из доклада, ответы на вопросы, выступления, заключение диссертационного совета. Ключевые слова: планирование, организационно-экономическое развитие, производственные подразделения угольных разрезов, интегральный показатель.
ВВЕДЕНИЕ
14 февраля 2017 г. в Южно-Уральском государственном университете (ФГАОУ ВО «ЮУрГУ (НИУ)») в совете 212.298.07 Т.И. Федоркевич защищена кандидатская диссертация «Совершенствование планирования организационно-экономического развития производственных подразделений угольного разреза», выполненная на кафедре «Финансы, денежное обращение и кредит» «Южно-Уральского государственного университета (НИУ)» под руководством доктора экон. наук, доцента, Т.А. Коркиной (ФГБОУВО «ЧелГУ», г. Челябинск).
Официальные оппоненты: доктор экон. наук, профессор Ж.К. Галиев (ФГАОУ ВО НИТУ «МИСиС», г. Москва), канд. экон. наук Д.А. Шагеев (ЧОУ ВО «Русско-британский институт управления», г. Челябинск). Ведущая организация: ФГБОУ ВО «Уральский государственный горный университет», г. Екатеринбург.
Современные отечественные угольные разрезы сопоставимы по технико-технологическому обеспечению с зарубежными предприятиями, что создает предпосылки для движения к высоким конкурентным позициям на мировом рынке. Для достижения и устойчивого сохранения таких позиций необходимо организационно-экономическое
развитие производственных подразделений угольных разрезов, являющихся базовым элементом производства.
ЦЕЛЬ РАБОТЫ
Целью работы является разработка методического инструментария планирования организационно-экономического развития производственных подразделений угольного разреза для повышения эффективности использования ресурсов.
Организационно-экономическое развитие производственных подразделений, по сути, означает повышение качества рабочих процессов посредством освоения персоналом более прогрессивных норм эффективности использования ресурсов на основе применения соответствующих стандартов производственной деятельности.
Требуемую для достижения разрезом лидерских позиций динамику организационно-экономического развития производственных подразделений невозможно обеспечить без соответствующего планирования.
Планирование организационно-экономического развития заключается в определении долгосрочных и оперативных целей развития подразделений, а также в разработке и освоении прогрессивных норм и стандартов организации производственных процессов, обеспечивающих эффективность и безопасность функционирования производственного подразделения на уровне, позволяющем сохранять предприятию лидерские рыночные позиции.
Планирование организационно-экономического развития производственных подразделений угольного разреза в значительной степени определяется особенностями их функционирования - с одной стороны, как составных частей единой технологической цепочки предприятия, с другой, как относительно самостоятельных социально-экономических систем.
РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ПОДХОДА
С учетом этих особенностей автором разработан методический подход к планированию организационно-экономического развития производственных подразделений угольного разреза, базирующийся на комплексе принципов, основным из которых является сбалансированность развития подразделений предприятия, и включающий систему ключевых показателей, отражающих как организационный, так и экономический аспекты развития.
Автором предложено качество планирования организационно-экономического развития производственных подразделений оценивать с использованием интегрального показателя, отражающего прогрессивность уровня развития подразделений и реалистичность планов.
Установлено, что качество планирования организационно-экономического развития оказывает определяющее влияние на эффективность деятельности производственных подразделений. Это доказано на основе выявленной зависимости удельного расхода ресурсов на один функциональный час работы оборудования от интегрального показателя качества планирования, учитывающего реалистичность планов и прогрессивность развития подразделения (рис. 1).
Выявленная зависимость показала, что повышение уровня качества планирования с низкого до среднего позволяет значительно снизить удельные затраты ресурсов на функциональный час работы оборудования.
Для оценки организационно-экономических резервов подразделения разработан метод, основанный на расчете возможного повышения функционального времени работы оборудования данного подразделения с учетом ограничений в технологической цепи угольного разреза. Применение данного метода показало, что возможности роста функционального времени работы оборудования за счет реализации локальных резервов подразделения составляют 25-35%, а системных, реализуемых посредством повышения согласованности взаимодействия подразделений - 30-80%.
С целью освоения разработанного методического подхода на угольных разрезах разработан алгоритм, позволяющий обеспечить соответствие программ организационно-экономического развития подразделений стратегии развития предприятия, сбалансированность развития подразделений, а также интегрировать планы развития и текущей деятельности (рис. 2).
Авторский методический подход был опробован на ряде угольных разрезов и позволил существенно улучшить экономические показатели функционирования их производственных подразделений. Так, разработка и реализация программы организационно-экономического развития горнотранспортного участка на разрезе «Тугнуйский» позволили обеспечить рост функционального времени работы автосамосвалов за 2011-2015 гг. на
46%, что привело к снижению себестоимости транспортирования на 29%. В результате достигнут целевой уровень этих показателей (рис. 3).
Таким образом, применение в деятельности угольных разрезов разработанного методического инструментария позволяет выявлять локальные и системные внутрипроизводственные резервы подразделений, разрабатывать прогрессивные нормы использования ресурсов и соответствующие им стандарты рабочих процессов, освоение которых обеспечивает требуемую динамику организационного развития разреза в целом.
ИЗ ВОПРОСОВ К СОИСКАТЕЛЮ ПОСЛЕ ДОКЛАДА
Профессор П.П. Лутовинов: Вы в своей работе рассматриваете организационно-экономическое развитие производственных подразделений, при этом не рассматриваете инновационное развитие? Тогда к чему сводится организационно-экономическое развитие?
Ответ: В программе организационно-экономического развития отражаются мероприятия по улучшению, совершенствованию организации рабочих процессов для получения высоких экономических результатов, то есть мы находим резервы внутри предприятия, внутри подразделения - и когда мы используем организационные резервы полностью, тогда можно говорить о технических инновациях, о капитальных вложениях и т.д. Мы сегодня пытаемся использовать те резервы, которые есть у нас.
Профессор П.П. Лутовинов: Но при отсутствии инноваций Вы рассматриваете, по сути дела, совершенствование нормирования. Такое впечатление складывается, что в Вашем понимании организационно-экономическое развитие производственных подразделений происходит путем совершенствования нормирования труда. Так?
Ответ: Не только, мы используем показатели безопасности производства и эффективности использования ресурсов, которые позволяют комплексно оценить как организационный, так и экономический аспекты развития подразделений.
удааыыс шрии мтр, тс. руо/функи. шал
очень шчкнй
д
"Ч-
■ \
(и* «
П'-Ф,?
>"31 -
■
ад пат
О/В а.7
4° к
п п
И.ЦлНЙ
6|*Дклн
ПЬКЧ№ИЙ
1Ь]1НМй>Ч1[|«к 1аии1'||Чиц'1ь (1кск1Е1[орь1|
выдашй
Ко >ффяшК1ГТ НИИ ПН ПШИНрАМШ оргНШЦНПММИШННЙП рши IIIН
* I ........рананрнипу'шш
---]!1|К|К1(|СТЬ(Ш0(1М||[В].1Ы|
Рис. 1. Зависимость эффективности использования ресурсов от качества планирования организационно-экономического развития подразделений угольного разреза
Функциональное время работы автосамосвалов, ч/мес.
700
600
500
400
Функциональное время
300
Себестоимость
200
100
Себестоимость, руб./ткм
28
24
—т_Д _,-г-д-* г-------
Ад А Л Ад
Е/Г
А Ад
ДА
ДАд А АДД
'..................\ •
----- Ж =~=~=~=~=~=~~ш+- -
• • " о0 ° о • ••
7 8 9 101112 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 2012
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 2013
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112 2014
12 3 4 5 6 7 8 9 101112 2015
20
'6
46%
12
1,29%
0 Время, месяц, год
Функциональное время: Д -фактические среднемесячные значения; Себестоимость: О -фактические среднемесячные значения;
---- целевой уровень; ---- целевой уровень;
--фактический уровень. --фактический уровень.
Рис. 3. Динамика функционального времени работы автосамосвалов и себестоимости транспортирования за период реализации программы организационно-экономического развития горнотранспортного участка разреза «Тугнуйский»
8
4
0
Профессор И.Г. Шепелев: Татьяна Ивановна, какова связь планирования подразделений с планированием работы разреза в целом. Как показать, что Вы ориентируетесь не на вскрышные или добычные работы, а ориентируетесь в целом на разрез?
Ответ: Исходя из двойственной природы подразделений разреза, мы рассматриваем их как звенья технологической цепи и как относительно самостоятельные социально-экономические системы.
В алгоритме планирования организационно-экономического развития производственных подразделений его целевые параметры определяются исходя из стратегических целей и задач предприятия в целом, а также проверяется, обеспечивают ли запланированные этапы развития подразделений необходимую динамику развития предприятия.
ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЙ ЧЛЕНОВ ДИССЕРТАЦИОННОГО
СОВЕТА И ПРИСУТСТВУЮЩИХ
Профессор Н.В. Галкина: Необходимо отметить научную значимость и новизну этой работы - это разработанные соискателем методический подход, метод оценки качества организационно-экономического планирования производственных подразделений, система показателей эффективности деятельности предприятия, а также алгоритм планирования развития. Особый научный интерес, на мой взгляд, в работе представляет принцип сбалансированности развития подразделений на основе изменения взаимодействия.
Профессор М.К. Аристархова: Очень оригинальным показалось, что соискатель, с одной стороны, обосновывает присутствие принципов планирования развития такого сложного объекта, как производственное подразделение угольного разреза, и в то же время он пытается осуществить экономическую оценку результатов активности, проявления действия каждого из этих принципов.
Сейчас уже признано, что ни одно исследование не строится на инструментарии какой-то одной науки. Я бы рекомендовала соискателю обратиться к инструментарию управленческого учета и выделению «центров затрат».
Доктор техн. наук А.С. Довженок: Интересные процессы протекают сегодня в горнодобывающей отрасли, а именно масштабное технико-технологическое перевооружение. Особенно ярко это наблюдается в угольной отрасли. Например, лидер угольной отрасли России, компания «СУЭК», только за последние 15 лет инвестировала в технико-технологическое перевооружение более 200 млрд руб. Это значительные средства, и собственник обоснованно ожидает возврата этих вложений. Была поставлена амбициозная цель, построение высокоэффективной компании - лидера отрасли в России и мире. Цель очень привлекательная и достичь ее только технико-технологическим перевооружением невозможно. Она требует включить новые резервы - компания делает ставку на квалификацию ключевых руководителей и специалистов.
Что касается научной актуальности. Многолетние наблюдения за деятельностью разрезов показывают, что результат от некачественного планирования в несколько раз меньше, а затраты больше, по сравнению с качественным планированием. Недостаточная проработанность методической базы планирования именно в организационно-экономическом аспекте развития производственных подразделений обусловила научную актуальность работы. Исходя из этого, автор сформулировал цель и задачи исследования.
ИЗ ОТМЕЧЕННОГО ДИССЕРТАЦИОННЫМ СОВЕТОМ
разработана новая научная идея, обогащающая теорию управления горным производством, суть которой состоит в объединенном планировании организационно-экономического развития производственных подразделений угольных разрезов как комплекса относительно самостоятельных систем, и как составных частей единого технологического процесса добычи и переработки горной массы;
предложен оригинальный подход к типологии резервов повышения эффективности деятельности производственных подразделений (локальные и системные), что позволило расширить представления о содержании внутрифирменного планирования развития на угольных разрезах;
доказана перспективность методического подхода к планированию организационно-экономического развития производственных подразделений угольных разрезов на основе повышения их сбалансированности по функциональному времени работы оборудования и по производственной мощности.
ИЗ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДИССЕРТАЦИОННОГО СОВЕТА
Диссертационный совет сделал вывод о том, что диссертация является научно-квалификационной работой, в которой содержатся научно-обоснованные организационно-экономические решения и разработки, направленные на совершенствование планирования развития производственных подразделений угольных разрезов и имеющие существенное значение для повышения эффективности деятельности угледобывающих предприятий топливно-энергетического комплекса страны, и принял решение присудить Федоркевич Татьяне Ивановне ученую степень кандидата экономических наук.
production setup
UDC 658.5:622.33.012.3 © T.I. Fedorkevich, T.A. Korkina, 2017 ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Ugol' - Russian Coal Journal, 2017, № 7, pp. 65-68
Title
improvement of planning of organizational and economic development of production divisions
OF COAL OPEN-PIT MINE
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2017-7-65-68 Authors
Fedorkevich T.I.1, Korkina T.A. (Research Supervisor)2
1 "Tugnuisky Open-pit mine", JSC, Sagan-Nur settl., Republic of Buryatia, 671353, Russian Federation
2 Federal State-Funded Educational Institution of Higher Education (FSEI HE) "Chelyabinsk State University", 454001 Chelyabinsk, Russian Federation
Authors' Information
Fedorkevich T.I., Deputy Director economy and finance - Director finance, e-mail: FedorkevichTI@suek.ru
Korkina T.A., Doctor of Economic Sciences, Associate Professor, Professor Department of the Public and Municipal administration (Research Supervisor)
Abstract
The paper presents the key thesis of the dissertation by T.I. Fedorkevich "Improvement of planning of organizational and economic development of production divisions of coal open-pit mine"and cites the paper abstracts, responses to the questions, speeches and resolutions of the dissertation committee.
Keywords
Planning, Organizational and economic development, Production divisions of coal mines, Integrated indicator.
