Научная статья на тему 'Совершенствование организации нормирования труда на предприятиях космической отрасли'

Совершенствование организации нормирования труда на предприятиях космической отрасли Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
393
55
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА / ТРУДОЕМКОСТЬ / LABOR INPUT / НОРМАТИВЫ / REGULATIONS / ОПЛАТА ТРУДА / PERFORMANCE STANDARDS / LABOUR EXPENSES

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Титкина Е.В.

Рассмотрены процедуры нормирования труда в НИОКР на предприятиях космической отрасли. Выявлены проблемные вопросы в современной системе нормирования и оплаты труда. Предложены улучшения взаимосвязей трудоемкости и заработной платы для повышения эффективности работы предприятия.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

IMPROVING ORGANISATION OF performance standards at SPACE INDUSTRY ENTERPRISES

The article considers the performance standards in R&D in the space industries. The problematic issues are revealed in the modern system of performance standards and labour expense. The research proposes improving the relationships between labor input and labour expenses to increase efficiency of an enterprise.

Текст научной работы на тему «Совершенствование организации нормирования труда на предприятиях космической отрасли»

Организационно-экономические проблемы авиационно-космических, комплексов

к угрозе банкротства может привести не только воздействие финансовых рисков. По мнению ряда экономистов, такие виды рисков, как производственный, технический, инновационный, коммерческий, способны привести предприятие к неудовлетворительным финансовым результатам [1-4].

Второй уровень классификации финансовых рисков, по нашему мнению, должен быть представлен так называемыми обобщающими рисками. Это следующие виды финансовых рисков: риск снижения финансовой устойчивости и риск неплатежеспособности. В определенных условиях данные виды финансовых рисков могут генерироваться в риск банкротства.

Третий уровень составляют конкретные финансовые риски, они сопряжены с конкретными видами деятельности предприятия.

Анализ финансовых рисков третьего и второго уровней позволяет сделать вывод о том, что конкретные риски третьего уровня при неправильном управлении ими могут привести предприятие к потере платежеспособности и снижению финансовой устойчивости.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что между финансовыми рисками первого, второго и третьего уровней существуют прямые вертикальные связи, т. е. риски третьего уровня могут создавать риски второго уровня, которые, в свою очередь, могут создавать риск банкротства предприятия. Кроме вертикальных связей существуют горизонтальные взаимосвязи финансовых рисков третьего уровня, т. е. потери по одному виду финансового риска могут генерировать потери по другому виду финансового риска [5].

Таким образом, предложенная классификация финансовых рисков предприятия позволяет:

- установить конкретные финансовые риски, влияющие на деятельность предприятия, которые могут являться причиной не только снижения платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, но и его несостоятельности, банкротства;

- выявить возможность прогнозирования финансового риска и характер проявления во времени;

- определить факторы неопределенности внутренней и внешней среды, осуществить необходимые меры по предотвращению их отрицательного влияния на финансовые показатели деятельности предприятия;

- установить составляющие финансового риска и определить источники возникновения (внешние или внутренние) финансового риска.

Библиографические ссылки

1. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управление рисками в предпринимательстве. М. : Дашков и К, 2013. 963 с.

2. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. Киев : Ника-Центр : Эльга, 2010. 478 с.

3. Кричевский М. Л. Финансовые риски. М. : Кно-Рус, 2013. 248 с.

4. Четыркин Е. М. Финансовые риски. М. : Дело, 2015. 192 с.

5. Шапкин А. С., Шапкин В. А. Теория риска и моделирование рисковых операций. М. : Дашков и К, 2014. 880 с.

References

1. Baldin K. V., Vorobyev S. N. Upravlenie riskami v predprinimatelystve [Risk management in business]. Moscow, Dashkov i K Publ., 2013. 963 p.

2. Blank I. A. Finansoyi menedshment [Financial management]. Kiev : Nika-Centr : Elyga Publ., 2010. 478 p.

3. Krichevskyi M. L. Finansovie riski [Financial risks]. Moscow : KnoRus Publ., 2013. 248 p.

4. Chetirkin E. M. Finansovie riski [Financial risks]. Moscow : Delo Publ., 2015. 192 p.

5. Shapkin A. S., Shapkin V. A. Teoriya riska i modelirovanie riskovih operacyi [The theory of risk and simulation of risky operations]. Moscow : Dashkov i K Publ., 2014, 880 p.

© Смородинова Н. И., 2015

УДК 331.103.3

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Е. В. Титкина

ФГУП «НПО имени С. А. Лавочкина» Российская Федерация, 141400, Московская область, г. Химки, ул. Ленинградская, 24

E-mail: alenhelena@gmail.com

Рассмотрены процедуры нормирования труда в НИОКР на предприятиях космической отрасли. Выявлены проблемные вопросы в современной системе нормирования и оплаты труда. Предложены улучшения взаимосвязей трудоемкости и заработной платы для повышения эффективности работы предприятия.

Ключевые слова: нормирование труда, трудоемкость, нормативы, оплата труда.

Решетнеескцие чтения. 2015

IMPROVING ORGANISATION OF PERFORMANCE STANDARDS AT SPACE INDUSTRY ENTERPRISES

E. V. Titkina

Lavochkin Association 24, Leningrad Str., Khimki, Moscow Region, 141400, Russian Federation E-mail: alenhelena@gmail.com

The article considers the performance standards in R&D in the space industries. The problematic issues are revealed in the modern system of performance standards and labour expense. The research proposes improving the relationships between labor input and labour expenses to increase efficiency of an enterprise.

Keywords: performance standards, labor input, regulations, labour expenses.

В научном труде, как и во всякой целесообразной деятельности, существует зависимость между затратами ресурсов, в том числе ресурсов труда, и результатами. Затраты научного труда (количество труда) - масса живого труда, израсходованная в процессе трудовой деятельности, измеряется продолжительностью рабочего времени (экстенсивная величина) или объемом труда в единицу времени (интенсивная величина) [1].

Задачей совершенствования организации нормирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) является создание таких нормативов, которые с достаточной степенью точности отражали бы реальные трудовые затраты на проведение НИР и ОКР и вписывались в действующие системы управления и планирования [2]. Нормирование - это не законченная процедура, а непрерывный процесс.

Предприятия космической отрасли имеют свою специфику деятельности и задачи, поставленные перед производителем. Создание продукции подразумевает проектирование, разработку конструкторской документации для создания опытных образцов, изготовление макетов и опытных образцов изделия и их испытания (зачастую каждый новый проект уникален и не подразумевает серийное производство, за исключением, например, средств выведения или космических аппаратов (КА) навигации, связи). Полезная нагрузка для большинства научных КА разрабатывается индивидуально, согласно задачам, поставленным заказчиком. Перечисленные факты, безусловно, имеют влияние на нормы и организацию труда как производства, так и непосредственно проектирования, разработки документации и испытаний.

Специфические особенности труда в сфере науки обусловили необходимость применения в процессе его нормирования трех основных методов:

- экспертного;

- опытно-статистического (суммарного);

- расчетно-аналитического [2].

Центральное место при нормировании труда в сфере НИОКР занимает обоснование трудоемкости работ, выполняемых в научно-исследовательских институтах и конструкторских бюро. Долгое время расчеты велись по укрупненным нормативам, что не дает в полной мере точно оценить затраты труда на выполнение работ и учесть специфику предстоящей работы. Только при использовании детализированно-

го расчета можно утверждать, что данные по трудоемкости можно считать наиболее достоверными для обоснования величины трудоемкости при заключении договоров с заказчиками на создание единичной продукции.

Трудовые показатели органически взаимосвязаны с другими показателями оперативных и стратегических планов, поскольку являются составной частью технического, экономического и финансового планирования, и непременно играют значимую роль при выявлении оптимальной численности рабочей силы; расчете фонда оплаты труда, его структуры и заработной платы каждого работника, поскольку вознаграждение работника за его труд строится с учетом количества и качества затраченного труда на единицу продукции (работ) либо объема выработанной продукции в единицу соответствующего времени [3].

При всем том, что теоретически данный факт является неоспоримым и давно признанным, на практике учет и контроль трудовых затрат ведется чаще всего некорректно, что в свою очередь приводит к снижению мотивации работников, срыву сроков выполнения работ и другим негативным последствиям. Для того, чтобы существовали, контролировались взаимосвязи заработной платы от затраченной нормы времени в человеко-часах, на предприятиях должна быть прозрачная схема учета трудозатрат, чтобы каждый сотрудник мог просчитать планируемый заработок за отчетный период.

Трудоемкость проектных работ должна быть выражена в количестве человеко-часов работы основных исполнителей - проектировщиков, конструкторов. Отдельно подсчитывается трудоемкость чертежных и копировальных работ. Подсчет ориентировочной суммы заработной платы выполняется по среднечасовой заработной плате конструкторов и инженеров путем деления месячного фонда заработной платы проектного, конструкторского и технологического отделов на месячное количество отработанных человеко-часов работниками производственных категорий [4]. Очевидно, что усредненный расчет заработной платы не может являться полноценной оценкой труда, в связи с этим необходимо применение на предприятиях более детализированных учета трудозатрат и расчета их стоимостной оценки.

Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда,

Организационно-экономические проблемы авиационно-космических комплексов

обладать достаточным мотивационным эффектом. Гибкость системы оплаты труда заключается в том, что определенная часть заработка ставится в зависимость от общей эффективности работы. Таким образом, каждое предприятие должно найти наиболее оптимальный вариант оплаты труда в целях повышения его производительности.

Реализация механизма взаимосвязи производительности труда и заработной платы выражается, с одной стороны, в увеличении объемов производства на основе роста коллективной и индивидуальной производительности труда при соблюдении экономии как трудовых, так и материальных затрат, а с другой стороны, в соединении норм труда, тарифной и премиальных систем в конкретные системы организации заработной платы, которые, базируясь на нормах труда и тарифных ставках, расценках, шкалах премирования и т. е., обеспечивают изменение уровня оплаты труда в зависимости от индивидуальных результатов труда [5].

Такую систему нетрудно создать и осуществлять учет и контроль при помощи единого программного обеспечения, установленного внутри предприятия. Оно будет связывать непосредственного исполнителя производственной категории, подразделения нормирования и оплаты труда. На рисунке схематично показана такая взаимосвязь.

Схема взаимосвязи трудоемкости и заработной платы

У каждого участника этой цепи есть свои задачи и обязательства. Непосредственный исполнитель (конструктор, проектировщик) после завершения выполнения работы вносит данные по проделанной работе в электронную «личную карточку»: наименование работ, тематики, шифры, заказы, дату выполнения и нормированное количество часов, затраченное на выполнение учитываемой работы. Эти данные записываются в память программы и экспортируются автоматически в табель и бюро нормирования. Его сотрудники проверяют соответствия утвержденным нормам, а также сравнивают, чтобы фактическая трудоемкость не превышала плановую в пределах разрешенного диапазона. После утверждения фактически отработанных от нормированных часов бюро нормирования, данные становятся доступны для отдела заработной платы; исходя из стоимости человеко-часа по каждой конкретной теме производится расчет

фонда заработной платы сотрудника, и из этого в программе формируется месячная заработная плата. Таким образом, система оплаты труда становится более детализированной, что позволяет сотрудникам видеть результат своей деятельности в денежном эквиваленте. Также внедрение такого единого учета в виде программного продукта позволяет незамедлительно выгружать аналитические данные по фактзатратам в нормо-часах, позволяет проводить контроль и анализ плановых и фактических показателей по темам, подразделениям.

Таким образом, рассмотрены проблемные вопросы в современной системе нормирования и оплаты труда и предложены пути их решения, которые могут быть эффективны для предприятий ракетно-космической промышленности.

Библиографические ссылки

1. Зайнуллина М. Р., Набиева Л. Г., Палей Т. Ф. Организация и нормирование труда в отраслях непроизводственной сферы. Казань : КФУ, 2013. 120 с.

2. Сараев Ю. Д. Методическое обоснование нормирования трудоемкости НИОКР : отчет о научно-исследовательской работе. СПб : СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 1993. 86 с.

3. Остапенко Ю. М. Экономика труда. М. : Инфра-М, 2007. 272 с.

4. Ицкин С. Х. Организация технологической подготовки серийного производства. М. : Машиностроение, 1969. 308 с.

5. Об утверждении Рекомендаций по усилению взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях : Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.12.2003 № 163. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантП-люс».

References

1. Zajnullina M. R., Nabieva L. G., Palej T. F.

Organizacija i normirovanie truda v otrasljah neproizvodstvennoj sfery [The organization and regulation of labor in the non-production sectors]. Kazan' : KFU, 2013. 120 p.

2. Saraev Ju. D. Metodicheskoe obosnovanie normirovanija trudoemkosti NIOKR [Methodical substantiation of of labor input of rationing of R & D] : a report on scientific the research work. Sankt-Peterburg : SPbGJeTU "LJeTI", 1993. 86 p.

3. Ostapenko Ju. M. Jekonomika truda [Labour Economics]. Moscow : Infra-M, 2007. 272 p.

4. Ickin S. H. Organizacija tehnologicheskoj podgotovki serijnogo proizvodstva [Organization of technological preparation of serial production]. Moscow : Mashinostroenie, 1969. 308 p.

5. Republic of Byelorussia Ruling "About approval of recommendations to strengthen interrelations of wages and productivity (efficiency) of work in commercial organizations" of 2003. № 163. December 30.

© Титкина Е. В., 2015

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.