Совершенствование метрологического обеспечения производства как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

метрологическое обеспечение производства весовой техники

cовершенствование метрологического обеспечения производства как фактор повышения

конкурентоспособности предприятия

_Аннотация

В статье рассмотрено влияние метрологического обеспечения производств весовой техники на повышение конкурентоспособности предприятий. В частности, речь идет об аккредитации метрологических служб на право выполнения поверочных работ.

Ключевые слова: конкурентоспособность, метрологическое обеспечение, метрологическая служба, аккредитация метрологических служб, система качества при поверке, эффективность метрологических работ

Продукция производителей весоизмерительной техники полностью направлена на улучшение условий труда, в том числе его безопасность, поэтому задачи развития отрасли -это оптимизация управления технологическими процессами, введение и применение необходимых нормативных документов, достижение точности измерений, а также управление оборудованием для измерений. В виду того, что продукция отрасли относится к типу «бизнес для бизнеса», в целях повышения удовлетворенности заказчиков необходимо обеспечивать выполнение заданий путем полноценного обслуживания потребителя, повышая качество метрологического обеспечения производства. Для целевых потребителей весоизмерительная техника как часть основных фондов должна стабилизировать процессы и поддерживать качество производимой продукции. Таким образом, будет выполняться один из главных критериев конкурентоспособности: «качество - цена».

Панфилова Оксана Валерьевна

магистрант факультета экономики и управления, Волгоградский государственный технический университет oksana.panf@gmail.com

2

пе

увеличение

количества

конкурентов

в отрасли заставляет производителей весоизмерительной _техники... повышать

конкуренто-

Ситуация на российском рынке весоизмерительной техники

Увеличение количества конкурентов в отрасли заставляет производителей весоизмерительной техники, входящих в Межрегиональную ассоциацию производителей весоизмерительной техники (МАПВТ), повышать конкурентоспособность. Это связано с некоторыми основными моментами. Во-первых, российский рынок средств измерений перенасыщен за счет импорта из азиатского региона продукцией, в основном не отвечающей требованиям российской системы качества. Во-вторых, стабилизируется ситуация в сфере нормативного обеспечения производителей весоизмерительной техники. Росстандарт постепенно актуализирует ГОСТы и другие нормативные документы, в соответствии с метрологическими требованиями и рекомендациями МОЗМ1. В-третьих, растущая покупательная способность бизнеса, а также обилие кредитных и лизинговых программ, позволяют покупать более качественные, а, следовательно, и дорогие изделия. Благодаря этим программам продукция, которая ранее была доступна лишь предприятиям с высокой покупательской способностью, стала более популярна, но предпочтение отдается производителям с полным пакетом сервисных услуг. Для решения поставленной цели необходимо введение комплексного сервисного обслуживания клиентов. В данном случае сервис не менее важен, чем внедрение новых продуктов и оборудования или увеличение ассортимента. Возможность введения полного цикла производства продукции - от проекта до ввода в эксплуатацию, без привлечения третьих лиц, обеспечит оперативность работ и удобство заказчиков. Расширение базы постоянных потребителей комплексных услуг по техническому обслуживанию, ремонту и поверке средств измерений позволит повысить качество работ, а, следовательно, повысить конкурентоспособность предприятия.

способность

1 МОЗМ - сокр. от «Международная организация законодательной метрологии». - Прим. ред.

Метрологическое обеспечение предприятия

Метрологическое обеспечение - это установление и применение научных и организационных основ, технических средств, правил и норм, необходимых для достижения единства и требуемой точности измерений [3]. Для промышленных предприятий основной интерес представляет часть метрологического обеспечения, связанная с деятельностью метрологической службы предприятия. Метрологическое обеспечение предприятия в основном включает [4]:

- анализ состояния измерений;

- установление рациональной номенклатуры измеряемых величин и использование средств измерений (рабочих и эталонных) соответствующей точности;

- проведение поверки и калибровки средств измерений;

- разработку методик выполнения измерений для обеспечения установленных норм точности;

- проведение метрологической экспертизы конструкторской и технологической документации;

- внедрение необходимых нормативных документов (государственных, отраслевых, фирменных);

- аккредитацию на техническую компетентность;

- проведение метрологического надзора.

С целью совершенствования системы метрологического обеспечения предприятия, повышения ее экономической эффективности осуществляется аккредитация метрологических служб юридических лиц на право выполнения соответствующих видов работ (испытания, поверка, калибровка, ремонт средств измерений и т.д.). Целесообразность и эффективность аккредитации на право исполнения метрологических работ, как и любых других, отражает совокупную экономию живого труда, сырья, материалов, капитальных вложений и дополнительный доход от более полного удовлетворения потребностей народного хозяйства в обеспечении единства измерений и требуемой точности измерений [4].

Работы по проверке весоизмерительной техники

В качестве фактора повышающего конкурентоспособность производителей весоизмерительной

_...сервис не менее

жен, чем внедрение

_новых продуктов

и оборудования

техники важно выделить аккредитацию предприятий на право проведения поверочных работ производимой и ремонтируемой продукции. В целях формирования полноценного обслуживания в области поверки необходимо ввести политику в области качества обеспечения поверок, способствующую скорейшему достижению целей в области качества и конкурентоспособности. При этом выделяют основные задачи системы качества предприятия при поверке, соответствующие ИСО 9001:

- обеспечение первичной и периодической поверки средств измерения;

- обеспечение оперативности и удобства для заказчиков (принцип «одного окна»);

- исключение время простоя приборов в ожидании поверки;

- сокращение транспортных и командировочных расходов, связанных с повторным выездом для сдачи в поверку;

- расширение базы постоянных потребителей комплексных услуг по техническому обслуживанию, ремонту и поверке средств измерений;

- уменьшение стоимости поверки путем сокращения затрат и увеличения объема услуг, использования льгот и скидок, рассрочек платежей;

- организация гарантийного сервисного обслуживания без взимания оплаты за повторную поверку;

- повышение ответственности сотрудников всех уровней за качество работ;

- увеличение рентабельности работ;

- совершенствование организационных форм технического обслуживания, ремонта и поверки;

- получение конкурентных преимуществ.

В 1986 году были утверждены первые Методические указания [1], которые ввели научно-обоснованные методы оценки экономической деятельности, учитывающие специфику метрологической деятельности предприятия. Указаниями предусматривался расчет экономической эффективности при создании и внедрении эталонов и средств измерений, внедрении системы государственных испытаний средств измерений, организации их поверки и ремонта, а также при выполнении других метрологических работ.

Экономический эффект от проверки средств измерений

В частности, годовой экономический эффект в результате проведения поверки средств измерений непосредственно в метрологической службе рассчитывается по формуле:

+С -+С ,

ампрт экет г.«1

(1),

где

Спов - годовые затраты на поверку средств измерений в Государственной метрологической службой (ГМС), руб.;

Странсп - годовые затраты на транспортировку средств измерений в ГМС, руб.; Ен = 0,15 - нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений; Кг - приобретение резервного парка средств измерений (20% от находящихся в эксплуатации), руб.; Смс пов - годовые затраты метрологической службы на поверку эталонов и вспомогательных средств поверки, руб.;

Смс зп - годовые затраты на основную и дополнительную заработную плату с отчислениями на социальное страхование поверителей и специалистов метрологической службы, руб.; Самор - годовые амортизационные отчисления на эталоны, средства поверки и вспомогательное оборудование, руб.;

Смс экспл - годовые затраты на электроэнергию и материалы, используемые при поверке, руб.; Кпр - единовременные затраты на проведение метрологических работ, руб.;

Коф - капитальные вложения на приобретение основных фондов, руб.;

Коб - единовременные затраты на повышение квалификации и аттестацию поверителей, руб.; Кнд - единовременные затраты для обеспечения нормативной документацией на методики поверки и т.д., руб.;

Кот - единовременные затраты на приобретение оргтехники, руб.

Приведем пример расчета годового экономического эффекта от проведения поверки средств изме-

...совершенствование метрологического обеспечения производства выступает как один из ключевых факторов повышения конкурентоспособности предприятия

экономикаотрасли

Таблица

Исходные данные для расчета экономического эффекта от проведения поверки средств измерений в метрологической службе

Наименование показателей Буквенные обозначения Показатели Источники получения информации

Затраты на поверку средств измерений в ГМС, руб. г ипов 790 200 Данные завода-изготовителя

Затраты на транспортировку, руб. С ^траисп 110 000 То же

Коэффициент капитальных вложений Ен 0,15 [2]

Резервный парк средств измерений, руб. Кг 400 000 Ориентировочные данные

Затраты метрологической службы на поверку средств поверки, руб. С имс пов 86 850 Данные завода-изготовителя

Затраты на заработную плату с отчислениями, руб. Смс зп 780 000 То же

Амортизационные отчисления, руб. Самор 30 000 То же

Затраты на электроэнергию и материалы, руб. С имс экспл 120 000 То же

Единовременные затраты на проведение метрологических работ, руб. Кпр 376 000 Складываются из стоимости программы, оплаты работ комиссий

капитальные вложения на приобретение основных фондов, руб. Коф 21 000 То же

затраты аттестацию поверителей, руб. Коб 39 600 То же

затраты для обеспечения нормативной документацией Кнд 19 500 То же

Затраты на оргтехнику, руб. Кот 20 000 То же

рений непосредственно в метрологической службе (см. табл. выше).

Таким образом, годовой экономический эффект составит:

Э = [(1224 + 110) х 1,2 + 0,15 х 400] -- [(86,85 + 780 + 30 + 120) + 0,15 х х (376 + 21 + 39,6 + 19,5 + 20)] = 308,435 тыс. руб.

Заключение

Положительный годовой эффект говорит о целесообразности аккредитации предприятия на право выполнения поверочных работ, что позволит наиболее рационально использовать производственные ресурсы. Работа в этом направ-

лении, как показано на примере, приводит к повышению эффективности работы предприятия. Поэтому совершенствование метрологического обеспечения производства выступает как один из ключевых факторов повышения конкурентоспособности предприятия.

Литература

1. Методы определения экономической эффективности метрологических работ. - М.: Издательство стандартов, 1987. - 96 с.

2. Рекомендации ГСИ Методы определения экономической эффективности метрологических работ.

3. Основные термины в области метрологии. - М.: Издательство стандартов, 1989.

4. Чирков А.П. О становлении и развитии экономики метрологии в России // Законодательная и прикладная метрология, 2010. - № 3.

Oksana V. Panfilova

Master Student, Faculty of Economics and Management, Volgograd State Technical University

Improvement of Metrological Facilities as Factor of Increasing Competitiveness of Industrial Enterprises

Abstract

The article discusses the influence and importance of metrological facilities for scale equipment manufacturers to increase their competitiveness. In particular, the issue is accreditation of metrological companies authorizing them to conduct calibration operations.

Keywords: competitiveness, metrology service, accreditation of metrology companies, quality management in calibration, effectiveness of metrological operations

предприятие: экономика иуправление