CC BY
2
5. Колчанова, Е. В. Социально - психологические аспекты коррупции в Российской Федерации / Е. В. Колчанова // ARS ADMINISTRANDI. - 2012. -№4. - С. 24-32.
6. Литвинцева, Е. А. Институциональная структура государственной гражданской службы / Е. А. Литвинцева. - М.: Изд-во Проспект, 2010. - 270 с.
УДК 31
Атнагулова Д.М. студент Улгту
Россия, Ульяновск
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА ОПЛАТЫ ТРУДА
Аннотация: Важнейшим стимулом в рабочей деятельности каждой профессии какого-либо направления является оплата труда. Оплата труда - это величина денежного вознаграждения, выплачиваемого наемному работнику за выполнение определенного задания, объема работ или исполнение своих служебных обязанностей в течение некоторого времени.
Ключевые слова Оплата труда, труд, основные средства, фонды, нормирование труда.
Atnagulova D. M.
Student UlSTU
Russia, Ulyanovsk SOCIO-ECONOMIC STATISTICS WAGE
Annotation The most important incentive in the working activity of each profession of any direction is remuneration. Remuneration - is the amount of remuneration paid to an employee for the performance of a certain task, the amount of work or the performance of their duties for some time.
Keyword Wages, labor, fixed assets, funds, labor rationing.
Социально-экономическая статистика оплаты труда проводится неспроста, постольку поскольку несет в себе несколько важных задач, которые мы рассмотрим.
Большую роль играет фонд заработной платы, который представляет собой совокупность всех средств, начисленных компанией своим работникам.
Персонал предприятия включает в себя основных и вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и, наконец, служащих. Это иерархическое разделение нужно для того, чтобы начислять им определенную заработную плату, соответственно, разную.
Рабочие задействованы в основном в самом производстве продукции. Следят за работой станков и машин. При поломке технологий они осуществляют непосредственный ремонт.
К руководителям относятся работники, которые, простыми словами, дают указания рабочим.
Специалисты напрямую связаны с выполнением экономических и юридических работ на предприятии.
Служащие подготавливают документацию производства.
Оплата труда напрямую зависит от образования и квалификации профессии. Чем выше степень первого и второго, тем больше заработная плата.
Также в статистике оплаты труда очень важны планирование численности и оценка состояния персонала. В планировании рассматривается явочный, списочный и среднесписочный составы.
Явочный состав включает в себя работников, в обязательства которых входит ежедневное явление на место труда, например, охрана какого-либо предприятия. Списочный состав учитывает абсолютно всех работников компании и даже тех, которые находятся в отпусках. Среднесписочный состав определяется совокупностью всех работников из списочного состава за все дни в месяце, и делящееся полученной суммы на полное календарное число дней периода.
Для определения начисления заработной платы происходит нормирование труда. Нормирование труда - это счет времени, затраченного на какую-либо производственную операцию.
И, наконец, само начисление заработное платы должно соблюдать следующие пункты: равная оплата за равный предоставленный работником труд, учет тяжести выполняемой работы, включать во внимание вредную среду эксплуатируемого места работы, некие надбавки и бонусы за качество продукции и услуг, материальное изымание некоторой части заработной платы за брак продукции и т.д.
В современном мире есть огромный спектр разных предприятий, которые создают свой темп создания продукции или услуг. Некоторые компании работают в дневное время, другие - в ночное, третьи -круглосуточно. С этим же разнообразием связана и заработная плата, делящаяся на сдельную и повременную.
Сдельная форма оплаты труда - это оплата за количество произведенной продукции. Сюда входят несколько видов.
Для простой сдельной системы ярким примером может быть труд швеи. Допустим, одна сшитая рубашка стоит 50 рублей, за месяц было изготовлено 600 штук. Следовательно, заработок профессионала составляет 30 тыс. руб.
Сдельно-премиальную систему можно проследить в деятельности фирмы по заготовке кожи для обуви. Например, цех должен заготовить 100 единиц. Компания закупает кожу с запасом, но при этом установила месячную коллективную премию в случае отсутствия испорченного материала.
Мастер обслуживает несколько станков. Ставка мастера - 15000 руб. в месяц. За месяц цех выпустил 2000 единиц продукции при норме в 1500 единиц. Зарплата мастера составит: 20000 руб. В данном случае была описана косвенно-сдельная система оплаты труда.
Аккордная система может применяться в следующей ситуации, когда с бригадой отделочников заключается договор по внутренней домовой работе. Вся работа делится на этапы (проведение электрики, штукатурка стен, укладка пола и др.). Каждый этап работы принимается ответственным лицом, который определяет, соответствует ли работа нормам качества, после чего производится расчет с бригадой.
Сдельно-прогрессивная система. Токарь выточил за месяц 300 деталей при норме 250. По сдельной расценке он получает 80 рублей за деталь. При перевыполнении плана каждая деталь оплачивается в размере 100 рублей. Основная зарплата токаря - 20000 руб. С учетом перевыполнения нормы -5000 руб. Итого зарплата токаря - 25000 руб.
Это касалось только сдельной заработной платы, но не стоит забывать о повременной форме. Повременная форма оплаты труда - это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное предусмотренное тарифной системой. И тут не обошлось без видов.
При простой повременной системе размер заработной платы зависит от тарифной ставки работника и количества отработанного времени.
Повременно-премиальная система оплаты труда применяется с целью повышения качественных или количественных показателей (безаварийная работа, повышение качества продукции).
Тарифная ставка прозвучала не зря, постольку поскольку это выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. Тарифная система позволяет сопоставить некоторые виды труда при учете их сложности, среды и условий выполнения. Есть несколько элементов тарифной системы.
Тарифно-квалификационный справочник содержит перечень производств и профессий отраслей производства с характеристикой каждой профессии. С помощью справочника определяют содержание и разряд работы и требования к ее исполнителю.
Тарифная сетка представляет собой совокупность действующих тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.
Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз уровень оплаты работ данного разряда выше уровня оплаты работ первого разряда.
В последнее время на ряде предприятий применяется бестарифная система оплаты труда. По этой системе заработная плата всех работников представляет собой долю в фонде оплаты труда или всего предприятия, или отдельного подразделения.
Таким образом, были объяснены виды оплаты труда и факторы, которые влияют на ее размер.
Использованные источники:
1. Экономика предприятия: учебное пособие / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 174 с.
УДК 33
Атнагулова Д.М.
студент Улгту
Россия, Ульяновск СОСТАВЛЯЕМ ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
Аннотация: Если вы не только ведете бухгалтерию, но и хотите лучше управлять финансами вашей компании, то один из лучших способов -создать бюджет. Создание бюджета не так сложно, как кажется многим, поскольку это сводится к точности и правильному прогнозированию. Наличие правильного типа бюджета для компании позволяет видеть, где можно тратить деньги и где нужно работать, чтобы привлечь больше денег.
Ключевые слова: Финансирование, прогноз продаж, расходы, доходы, издержки, прибыль
Atnagulova D. M.
student UlSTU
Russia, Ulyanovsk PREPARE FORECAST CASH FLOW
Annotation: If you not only do your bookkeeping, but also want to better manage your company's finances, one of the best ways is to create a budget. Creating a budget is not as difficult as it seems to many, as it comes down to accuracy and correct forecasting. Having the right type of budget for a company allows you to see where you can spend money and where you need to work to attract more money.
Keyword: Financing, sales forecast, expenses, income, expenses, profit
Этапы составления прогноза
Надежный бюджет позволит понять, как контролировать свои расходы: тратить организация будет только тогда, когда будете четко известно, что можно позволить эти траты. Бюджет также позволит видеть информацию о сбережениях, чтобы создать резервы наличности для компании.
Одним из лучших способов управления бюджетом фирмы является создание прогноза денежных средств. Такие прогнозы понадобятся для планирования финансирования и распределения ресурсов между различными направлениями бизнеса. Познакомимся с основными шагами, которые вам необходимо предпринять, чтобы использовать возможности прогнозирования на максимум.
