РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 657.6

Зеленин А.С.

магистрант 2 курса ВГУЭС, г. Владивосток, РФ Научный руководитель: Василенко М.Е.

Кандидат экономических наук, доцент, ВГУЭС

г. Владивосток, РФ

РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

Проведенное исследование посвящено изучению роли внутреннего аудита в коммерческой организации. Отдельное внимание уделено месту внутреннего аудита в общем контуре управления организации. Также проведено сравнение внешнего и внутреннего аудита, что позволило идентифицировать особенности последнего и его значение для повышения эффективности работы организации.

Ключевые слова

Внутренний аудит, коммерческая организация, риски, эффективность.

Растущий в настоящее время спрос на функции внутреннего аудита для принятия более обоснованных, взвешенных и стратегических решений в коммерческих организациях делает очевидным то высокое значение, которое сегодня он имеет среди руководителей и советов директоров [1]. С технической точки зрения, внутренний аудит относится к категории «центр затрат», очевидно, что напрямую он не приносит дохода компании. Однако хорошо выполняемая функция внутреннего аудита может иметь исключительную важность для выживания и процветания любой коммерческой организации. В отличие от внешних аудиторов, внутренние аудиторы рассматривают не только риски, связанные с финансовой отчетностью, но и более широкие вопросы, такие как репутация организации, ее операционная эффективность, стратегический рост, влияние на окружающую среду и отношение к своим сотрудникам.

Помимо контроля за соблюдением коммерческой организацией нормативно-правовых актов, внутренние аудиты также позволяют выявить эффективность управления рисками, «узкие места» работы компании, которые могут спровоцировать мошенничество со стороны персонала. На основании полученных результатов руководство может принять решение о необходимости усовершенствования текущих бизнесов-процессов, которые не приносят должной отдачи, начиная от традиционных производственных операций, и заканчивая системами информационных технологий, а также управлением цепочками поставок.

Сегодня ведущие подразделения внутреннего аудита обеспечивают инновационный характер своей работы, на постоянной основе изучают и внедряют новые технологии, выявляют и снижают возникающие риски, разрабатывают творческие решения сложных бизнес-задач и поощряют применение передового опыта для повышения эффективности всех бизнес-функций.

С учетом вышеизложенного, переосмысление роли и критической важности внутреннего аудита через призму особенностей организации и ведения современного бизнеса приобретает на сегодняшний день важное значение, что и обуславливает выбор темы данной статьи, а также предопределяет ее целевую направленность.

Необходимость организации и внедрения внутреннего аудита на предприятиях исследовали и описывали такие известные ученые как: Винокурова Е.А., Языкова С.В., Зайцев А.А., Дмитриев Н.Д., Ильченко С.В., Christ, Margaret H.; Eulerich, Marc; Krane, Ronja; Wood, David A.

Исследованию различных аспектов внутреннего аудита посвящены труды Егоровой А.О., Курылёвой О.И., Титамирова И.И., Бестаевой Л.И., Остаева Г.Я.

При всем разнообразии и весомых вкладах ученых в исследование вопроса внутреннего аудита,

нерешенные проблемы все еще существуют.

Внутренний аудит - это независимая деятельность по оценке внутреннего контроля в коммерческой организации, ее корпоративной практики, процессов и методов ведения бизнеса. Внутренний аудит помогает обеспечить соблюдение различных законов, применимых к организации.

В соответствии с рекомендациями Комитета спонсорских организаций комиссии Тредвея (COSO), внутренний аудит является составляющим элементом системы контроля и 3-й линией защиты (см. рис. 1).

Рисунок 1 - Место и взаимосвязь внутреннего аудита в системе управления коммерческой организацией Источник: составлено автором

Целью внутреннего аудита является проверка эффективности и операционных стандартов, установленных в коммерческой организации. Внутренний аудит также помогает узнать, следуют ли сотрудники внутренним операционным процедурам. Он помогает выявить любые махинации со стороны персонала, например, хищение средств, а также определить имеет ли место преднамеренное превышение затрат, получает ли конкретный поставщик предпочтение перед другими недорогими поставщиками.

В более крупных коммерческих организациях внутренние аудиторы составляют отчеты, которые, как правило, предназначены для совета директоров и высшего руководства. Для небольших компаний они предназначаются для самых старших менеджеров, но ценность их от этого не уменьшается.

Чтобы понять и точно идентифицировать роль внутреннего аудита в коммерческой организации представляется целесообразным сравнить его с внешним в разрезе ключевых характеристик (см. рис. 2).

Характеристика Внешний аудит Внутренний аудит

Подотчетность Акционеры или члены, которые находятся вне структуры Совет директоров и высшее руководство, входящие в структуру управления организации

управления организации

Оценка надежности точности

Цели финансовых отчетов

организации для всех заинтересованных сторон

Оценка и повышение эффективности процессов руководства, управления рисками, Внутренний аудит обеспечивает членам совета директоров и высшему руководству уверенность, которая помогает им выполнять свои обязанности перед организацией и ее

Покрытие -» Финансовые отчеты, риски финансовой отчетности Все категории рисков, управление ими, включая отчетность по ним

Ответственность за улучшение Нет, однако существует обязанность сообщать о проблемах Совершенствование является основополагающим для целен внутреннего аудита.

Рисунок 2 - Разница между внешним и внутренним аудитом

Резюмируя вышеизложенное, можно сделать вывод, что роль внутреннего аудита на предприятии заключается в том, что он позволяет сформировать у руководства представление о том, насколько эффективно работает система управления рисками, с какой отдачей функционируют бизнес-процессы и какую ценность генерируют структурные подразделения. Список использованной литературы:

1. Lois, Petros Risk-based internal audit: factors related to its implementation // Corporate governance. 2021. Volume 21: Number 4; pp 645-662.

2. Пивень И.Г., Захарченко К.А. Вопросы организации внутреннего контроля и внутреннего аудита: подходы и практика // Экономика и предпринимательство. 2021. № 1 (126). С. 1472-1476.

© Зеленин А.С., 2022

УДК 338.45

Семенов Н.Н.

доктор экономических наук, профессор

г. Москва

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА

Аннотация

В статье раскрыты особенности и принципы активизации инновационных процессов в промышленности. Уточнены задачи и методы многоуровневой поддержки инноваций на промышленных предприятиях

Ключевые слова:

инновации, промышленность, предприятия, система, механизм управления

Одной из актуальнейших задач бизнес-сферы на современном этапе является укрепление совокупного потенциала промышленных структур. В реализации мероприятий, обеспечивающих развитие промышленного потенциала, весьма важен комплексный и системный подход к управлению инновационной деятельностью, предполагающий уточнение субъектов и объектов управления, взаимодействующих на базе прямых и обратных информационно-коммуникационных связей.

Рисунок 1 - Базовая схема управления инновациями в промышленной сфере