Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»



>

А

Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации

Role of design management in innovative development of electric power industry in the Russian Federation

УДК 005.8:621.31

Ганчин Владимир Владимирович

соискатель Санкт-Петербургского университета управления и экономики 190103, Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 44, лит. А

Ganchin Vladimir Vladimirovich

190103, Saint-Petersburg, Lermontovskiy pr., 44, lit. A

В статье раскрыта сущность проектного управления инновационным развитием российской электроэнергетики, проведен анализ различных подходов к классификации инновационных проектов и показаны их особенности в сфере электроэнергетики.

In this article the essence of design management is exposed by innovative development of the Russian electric power industry, the analysis of various approaches to classification of innovative projects is carried out and their features in electric power industry sphere are shown.

Ключевые слова: инновации, инновационный проект, электроэнергетика, проектное управление

Keywords: innovations, innovative project, electric power industry, design management

Состояние энергетического комплекса — один из важнейших факторов социально-экономического развития любого государства. В рамках новой системы хозяйствования, возникновение которой было обусловлено экономическими реформами, появилось множество предприятий и организаций различных форм собственности, а активное развитие научно-технического прогресса привело к усложнению техники и технологических процессов, применяемых экономическими субъектами для осуществления своей деятельности. Все эти изменения требуют наращивания энергетических мощностей, и в первую очередь мощностей электроэнергетики.

Помимо определяющей роли в экономическом развитии страны электроэнергетика выполняет и важнейшие социальные функции: обеспечение комфортных условий деятельности в жилых, общественных и промышленных зданиях, снижение социальной напряженности за счет поставки энергетических мощностей для создания новых рабочих мест, предоставление возможности получения определенных видов услуг, в том числе информационных, и т. д.

На современном этапе правительством Российской Федерации взят курс на инновационное развитие всех отраслей народно-хозяйственного комплекса. В середине текущего десятилетия российская экономика оказалась перед долговременными системными вы-

зовами, отражающими как мировые тенденции, так и внутренние барьеры развития. Согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г, одним из основных вызовов является «ожидаемая новая волна технологических изменений, усиливающая роль инноваций в социально-экономическом развитии и снижающая влияние многих традиционных факторов роста. В ближайшее десятилетие развитые страны перейдут к формированию новой технологической базы экономических систем, основанной на использовании новейших достижений». Наличие научно-исследовательского потенциала и высокотехнологичных производств создает в России условия для «обеспечения технологического лидерства по ряду важнейших направлений... модернизации традиционных отраслей экономики, в том числе за счет развертывания глобально ориентированных специализированных производств» [1]. В то же время в условиях нарастающего геополитического соперничества отставание в развитии новых технологий последнего поколения может снизить конкурентоспособность российской экономики и, напротив, повысить ее уязвимость.

«Технологические инновации являются определяющими при переходе энергетических систем к устойчивому развитию» — к такому выводу пришли специалисты Департамента по экономическим и социальным вопросам ООН, проанализировав большое количество практических материалов при проведении оценки мирового экономического потенциала [2]. Однако развитие и распространение в мировой практике чистых, безопасных, устойчивых и доступных энергетических технологий пока не происходит достаточно быстро и широко для достижения целей устойчивого развития. Поэтому необходимо повсеместно разрабатывать и проводить соответствующую политику по поддержанию и усилению инновационных процессов, способствующих устойчивому развитию энергетических систем.

К настоящему времени в России сложилась благоприятная ситуация для реализации инновационных проектов в сфере электроэнергетики, о чем свидетельствует ряд факторов.

Во-первых, практически во всех регионах Российской Федерации наблюдается быстрый рост потребности в электрической энергии и энергетических услугах, что является необходимым условием для успешного технологического совершенствования. В федеральном законе «Об электроэнергетике» эта отрасль признана основой функционирования экономики и жизнеобеспечения страны [3]. Многие отрасли экономики Российской Федерации находятся в стадии реформирования. Объекты жилищно-коммунального хозяйства,

промышленности требуют новых подходов к бесперебойному и качественному обеспечению их электрической энергией.

Во-вторых, курс на инновационное развитие всех отраслей, включая электроэнергетику, намечен целым рядом нормативно-правовых документов федерального уровня. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г предполагает занятие существенной доли (5-10%) на рынках высокотехнологичных и интеллектуальных услуг по 5-7 позициям, повышение в 2 раза доли высокотехнологичного сектора в ВВП (с 10,9 до 17-20%), увеличение в 5-6 раз доли инновационной продукции в промышленности, в 4-5 раз — доли инновационно активных предприятий (с 9,4 до 40-50%) [4], что невозможно без появления более совершенных источников энергии.

В-третьих, Россия нуждается в новых технологиях, отличных от существующих в промышленно развитых странах. Например, многим российским регионам, находящимся в стадии развития инфраструктуры, требуются огромные объемы основных материалов и энергии, а также инновационные технологии, которые облегчат достижение поставленных целей. В промышленно развитых странах, напротив, спрос на основные материалы достигает пика насыщенности, а потребность в существенно новых технологиях для обработки основных материалов относительно невелика.

В-четвертых, принятие 23 ноября 2009 г федерального закона «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» [5] положило начало активному процессу совершенствования деятельности, связанной с использованием энергетических ресурсов во всех отраслях. Реализация инновационных проектов, нацеленных на повышение энергоэффективности на этапе потребления электроэнергии, включая разработку и производство электрических приборов с низким уровнем энергопотребления, позволит внести существенный вклад в выполнение законодательно закрепленных задач.

В-пятых, внедрение новых технологий в сфере электроэнергетики позволит снизить нагрузку на окружающую природную среду и уменьшить ее загрязнение, т. е. решить одну из актуальных для многих регионов России проблем.

Вышеперечисленные факторы позволяют предположить, что разработанные в ходе реализации инновационных проектов в сфере электроэнергетики технические и технологические решения могут достигнуть конкурентоспособного уровня, если будут использованы возможности по их поддержке на стадии вхождения на рынок.

Потребность в разработке и реализации инновационных проектов в сфере электроэнергетики в России находится в диссонансе с низким фактическим уровнем такой деятельности в стране.

Для обеспечения проведения инновационных проектов необходимы соответствующие человеческие и промышленные ресурсы. Один из приоритетов — обучение сотрудников компаний, которые будут разрабатывать, выводить на рынок и распространять устойчивые энергетические технологии. Уровень осведомленности о технологических инновациях может быть повышен путем создания региональных институтов (центров повышения квалификации), которые обеспечат обучение основным принципам разработки

и внедрения новых технологий в энергетике. Совер- < шенствование кадрового и институционального обес- ш печения энергетической системы возможно и через | формирование научно-исследовательских институтов, ^ занимающихся вопросами устойчивого энергетического развития, с привлечением как отечественных, так 2 и международных экспертов для разработки новых х энергетических технологий, отвечающих потребно- х стям конкретного региона. Кроме того, исследования ш помогут точнее оценить последствия внедрения тех- т нологических инноваций в энергетике при местных £ условиях [6]. > Существующие в теории управления инновациями 2 подходы к классификации инновационных проектов н ориентированы в основном на типологию инноваций, < которая в разные годы разрабатывалась многими 1= авторами. Среди них следует отметить А. В. Василь- ^ ева, В. В. Горшкова, П. Н. Завлина, С. Д. Ильенкову, ^ Е. А. Кретову, В. Г Медынского, А. И. Пригожина, Г А. Ун- о

ш

тура. н-

В соответствии с Инструкцией по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения № 4-инновация «Сведения об инновационной деятельности организации» инновации разделяются на:

1) продуктовые (разработка и внедрение технологически новых и усовершенствованных продуктов);

2)технологические (деятельность, связанная как с разработкой, так и с внедрением инноваций);

3) процессные (разработка и внедрение технологически новых или значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов);

4) организационные (тип инноваций, не имеющий отношения к технологическим инновациям и осуществляемым в их рамках нововведениям в организации производственных процессов или маркетинговым исследованиям, связанным с разработкой и реализацией технологических инноваций) [7]. Второй и третий типы инноваций, заключающиеся

в значительных технологических усовершенствованиях в процессах, в создании технологически новых или значительно усовершенствованных способов производства (передачи) энергии, наиболее характерны для сферы электроэнергетики. Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок.

Обобщая подходы к классификации инновационных проектов, использованные вышеназванными российскими учеными-исследователями, можно разделить такие проекты по уровню решения на международные, федеральные, региональные, отраслевые и на уровне предприятия, организации.

Инновационные проекты по предметно-содержательной структуре и характеру инновационной деятельности подразделяются на:

• исследовательские;

• научно-технические;

• проекты модернизации и обновления производственного аппарата;

• проекты системного обновления предприятия.

По отношению к уже имеющимся системам различают:

• подрывные инновационные проекты, предлагающие совершенно новую систему, предполагающие отказ от существующих моделей, имеющие целью

< завоевание существующих или абсолютно новых ш рынков;

| • поддерживающие инновационные проекты, целью

с! которых служит усовершенствование существующих

1 систем, повышение их качества.

ш

2 По уровню научно-технической значимости выде-х ляют несколько типов инновационных проектов:

х • модернизационный, когда конструкция прототипа ш или базовая технология кардинально не изменяются т (расширение размерных рядов и гаммы изделий; £ установка более мощного двигателя, повышающая > производительность оборудования); 2 • новаторский (улучшающие инновации), когда кон-н струкция нового изделия по виду своих элемен-

< тов существенным образом отличается от прежней с: (добавление новых качеств — например, введение ^ автоматизации или других средств, ранее не при-х менявшихся в конструкциях данного типа изделий, о но уже использовавшихся в других типах);

н- • опережающий (базисные инновации), когда конструкция основана на опережающих технических решениях, ранее нигде не применявшихся;

• пионерный (базисные инновации), когда появляются ранее не существовавшие материалы, конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (например, композитные материалы, атомные станции, биотехнологии).

С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяют следующим образом:

• монопроекты, выполняемые, как правило, одной организацией или даже одним подразделением, отличающиеся постановкой однозначной инновационной цели (создание конкретного изделия, технологии); осуществляются в жестких временных и финансовых рамках с непременным участием координатора или руководителя проекта;

• мультипроекты в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели, такой как создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы, проведение конверсии одного или группы предприятий военно-промышленного комплекса; требуются координационные подразделения;

• мегапроекты, т. е. многоцелевые комплексные программы, объединяющие ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой одним деревом целей; требуют централизованного финансирования и руководства из координационного центра; способствуют достижению таких инновационных целей, как техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий.

По степени достижения стратегических целей различают конечные и промежуточные инновационные проекты, по времени исполнения — долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные.

Однако в сфере электроэнергетики существуют специфические особенности, обусловленные большой социальной значимостью отрасли, значительной степенью ее влияния на экологию территории, наличием определенного круга участников разработки и осуществления инновационных проектов, а также рядом других факторов.

Методическими рекомендациями по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования

установлены основные показатели эффективности инвестиционного проекта:

• коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;

• бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджетов;

• народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение [8].

Принимая во внимание значительную степень влияния на экологию и социальную сферу, целесообразно классифицировать инвестиционные проекты по разработке и внедрению инновационных технических и технологических решений в сфере электроэнергетики в зависимости от ожидаемого эффекта:

• проекты с преобладанием коммерческой эффективности;

• проекты с преобладанием бюджетной эффективности;

• проекты с преобладанием эффективности, получаемой в смежных отраслях;

• проекты с преобладанием экологической эффективности;

• проекты с преобладанием социальной эффективности.

Кроме того, инновационные проекты в электроэнергетике могут быть разделены по сфере внедрения на проекты с внедрением инноваций:

• на этапе генерации электроэнергии;

• на этапе передачи(транспортировки)электроэнергии;

• на этапе распределения (трансформации) электроэнергии;

• на этапе потребления электроэнергии, включая разработку и производство электрических приборов с низким уровнем энергопотребления. Таким образом, инновационный проект в сфере

электроэнергетики представляет собой сложную систему процессов, взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и стадиям и нацеленных на качественное совершенствование процессов генерации, транспортирования, распределения или потребления электрической энергии за счет разработки и внедрения принципиально новых технических, технологических или организационных решений. Как показано выше, инновационные проекты в сфере электроэнергетики могут носить разный характер и отличаться по ряду классификационных признаков.

Основное отличие инновационного проекта от обычной разработки или инвестиционного проекта состоит в высокой степени риска и значимом потенциальном результате.

Например, ученые и инженеры Энергетического института им. Г. М. Кржижановского создали высоконапорный осевой насос, сохранив при этом его положительные качества. Использование такого насоса в системах охлаждения может увеличить КПД всей электростанции. В перспективе такие насосы придут на смену технике, применяемой сейчас в работе с абразивными средами (например, золошлаковыми отходами). При этом межремонтные интервалы осевых насосов могут быть увеличены, как минимум, в 2 раза, а по расчетам — до 4-6 раз.

Целый ряд проектов предложен специалистами Всероссийского теплотехнического института (ВТИ) и Научно-технического центра электроэнергетики. Особый интерес представляют разработки для диагностики различных видов оборудования на месте, без демонтажа и даже под напряжением. Это позволит существенно снизить затраты сетевых и генерирующих компаний на текущий и капитальный ремонт оборудования. Одним из перспективных направлений реализации инновационных проектов в электроэнергетике представляется разработка новых технологий и альтернативных способов производства энергии.

На каждом этапе, будь то изготовление опытного образца, промышленные испытания, подготовка к мелкосерийному, а затем и серийному производству, существуют свои риски. Наиболее перспективны с точки зрения реализации те проекты и разработки, которые окупаются, будут коммерчески состоятельны и на которые есть подтвержденный спрос. Работа по сбору, анализу, структурированию и организации финансирования инновационных проектов весьма непроста, требует тщательной экспертизы и одновременно умения рисковать и контролировать ситуацию. В то же время для многих инновационных идей в электроэнергетике рынок уже созрел.

Тесная взаимосвязь электроэнергетики с другими отраслями национальной экономики обусловливает ее огромное влияние на устойчивое инновационное развитие России. Высокие требования к темпам и качеству роста российской экономики, необходимым для увеличения ее экономического веса в мире, обеспечения регионального лидерства и сокращения отставания от развитых стран, включают «преодоление энергетических барьеров роста, в том числе за счет повышения энергоэффективности и расширения использования альтернативных видов энергии при сохранении тенденции к удорожанию энергоносителей» [4].

На предприятиях электроэнергетики ежегодно разрабатывается и внедряется множество проектов по модернизации оборудования, расширению существующих мощностей. В рамках выполнения инвестиционной программы РАО «ЕЭС России» в только в 2008 г были реализованы порядка 50 инвестиционных проектов. Например, ОАО «Южная генерирующая компания — ТГК-8» осуществило реконструкцию и модернизацию Волгодонской ТЭЦ-1 общей стоимостью порядка 4 млн руб. В рамках инвестиционного проекта была проведена модернизация узла учета природного газа станции: установлено современное оборудование, передающее информацию на автоматизированную систему управления технологическими процессами. Это позволило более точно определять расход и количество природного газа, потребляемого теплоэлектростанцией. В том же году специалистами ОАО «Ленэнерго» в рамках Соглашения о взаимодействии Санкт-Петербурга и ОАО РАО «ЕЭС России» при реализации мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения и создания условий по присоединению к электрическим сетям потребителей города проведены работы по второму этапу реконструкции подстанции в Кировском районе Санкт-Петербурга. Стоимость работ составила порядка 1,5 млрд руб. Установка полностью автоматического оборудования позволила значительно повысить надежность электроснабжения. «Старые трансформаторы, устаревшие морально и физически, были постепенно демонтированы вместе с отслужившими

свой срок масляными выключателями и открытым <

распределительным устройством, которые занимали ш

слишком большую площадь. На смену им пришли |

технологии и техника XXI века» [9]. ^

л ш

Задачи развития электроэнергетики в настоящий момент фокусируются на снижении вероятности воз- 2 никновения аварийных ситуаций в электрических се- х тях, повышении надежности энергообеспечения зда- х ний и других объектов общественного назначения. ш С этой целью необходимо создать устойчивые энер- т гетические системы на всех уровнях, предполагающие £ увеличение использования возобновляемых источни- > ков энергии, сокращение потерь при транспортиров- 2 ке энергетических ресурсов, повышение энергоэф- н фективности в отношении как производства, так и < потребления всех видов энергии. 1=

Результатом негативного влияния использования ^ низкоэффективных устаревших энергетических техно- ^ логий явилось нарастание темпов загрязнения окружа- о ющей среды, сочетающееся с быстрым уменьшением н-легкодоступных запасов топлива, особенно нефти. К сожалению, энергосберегающие и чистые технологии пока не находят широкого применения в российских регионах. С технической стороны проблемы использования возобновляемых ресурсов во многих странах решаются весьма успешно, чего нельзя сказать о методических вопросах финансово-экономической эффективности установок и систем, работающих на данных ресурсах. Перспективным направлением внедрения инновационных технологий в электроэнергетику России представляется проектное управление как совокупность принципов и методов управления инновационными энергетическими проектами.

При всем разнообразии направлений теории и практики управления инновационным развитием различных отраслей создание и внедрение инноваций в энергетическом комплексе пока происходит стихийно, остаются методически не проработанными вопросы формирования эффективных методов проектного управления инновационным развитием электроэнергетики.

Целями проектного управления инновационным развитием электроэнергетики в Российской Федерации должны стать:

• повышение экологической безопасности процессов производства, преобразования, транспортировки, распределения и потребления электрической энергии;

• развитие рынка экологически чистых, возобновляемых источников электрической энергии и их вовлечение в хозяйственный оборот различных отраслей российской экономики;

• повышение экономической эффективности функционирования предприятий электроэнергетики. Основными принципами проектного управления

инновационным развитием электроэнергетики в Российской Федерации, на наш взгляд, являются:

• альтернативность (определяет необходимость выбора из всех существующих для решения поставленной задачи проектов экономически осуществимого, юридически приемлемого и экологически безопасного);

• комплексность (определяет необходимость совершенствования всех функциональных элементов системы производства, преобразования, транспортировки, распределения и потребления электрической энергии);

• ресурсная обеспеченность (определяет необходимость предварительной проверки проекта на нали-

< чие финансовых, технических и трудовых ресурсов ш для его реализации);

| • эффективность (определяет необходимость реали-ct зации тех проектов, совокупность экономического, I экологического и социального эффектов от реали-s зации которых превышает сумму произведенных х для этого текущих и приведенных капитальных 1 затрат).

ш Большая экологическая нагрузка и низкая без-m опасность широко распространенных энергетических £ технологий выдвигают задачи определения экономи-> чески эффективных путей развития электроэнергетики на первый план в комплексе мер по укреплению н энергетической, экологической и экономической без-с опасности России. Уменьшение запасов органических i= видов топлива требует проведения мероприятий по ^ повышению энергоэффективности. s Отметим, что в настоящие время в европейских о странах, США, Китае, Канаде, Индии, Японии в рамках н- пилотных проектов начинается внедрение технологии «умных сетей» (Smart Grid). Она позволяет создать полностью интегрированную, саморегулирующуюся и самовосстанавливающуюся энергосистему, способную определять моменты пиковой нагрузки на сеть и быстро перераспределять ее таким образом, чтобы исключить сбои в энергоснабжении. Фиксировать время пиков (а не только количество потребляемой энергии) в такой системе будут специальные умные датчики электричества. Во время пика энергопотребления электричество станет более дорогим. Это, по замыслу разработчиков системы, заставит часть потребителей в целях экономии сократить свои аппетиты в пиковое время и таким образом позволит избежать перегрузки сети.

В странах Европы и США технология «умных сетей» необходима еще и для того, чтобы включить в традиционную систему электроэнергетики альтернативные источники энергии. Перед Россией такая задача не стоит. Нам пока рано думать о солнечных батареях и ветряных мельницах — нужно в первую очередь решить проблему неспособности электросети справляться с возросшими нагрузками.

В России задачу по созданию электрических сетей нового поколения взяла на себя Федеральная сетевая компания ЕЭС. В 2010 г она вложила в разработку интеллектуальных электросетей 1 млрд руб., в 2011 г инвестиции составят 3 млрд, а в 2012-м — 5 млрд руб. [10].

Российские разработки в элекроэнергетике направлены на создание нового оборудования для электрических сетей. В частности, речь идет о сверхпроводящем кабеле, вставке постоянного тока на базе преобразователей типа СТАТКОМ, асинхрони-зированном компенсаторе. Все эти технологии позволяют увеличить пропускную способность сетей. Новый мультикамерный изолятор-разрядник защитит линии электропередачи во время грозы, а управляемая система плавки льда — от обрыва линий из-за снегопадов и обледенения в суровые российские зимы. Актуальная задача состоит в придании этим технологиям «движения» со стороны как тех, кто генерирует научные идеи, так и тех, кто претворяет их в жизнь, т. е. изготовителей.

В России введение интеллектуальных сетей даже не технологическая проблема, а проблема обеспечения государством законодательной базы и регулирующей организационной структуры в энергетическом секторе, которые поощряли бы инвестиции в «интеллектуальную энергетику».

Некоторые ключевые проекты в сфере электроэнергетики уже осуществляются Некоммерческим партнерством «Инновации в электроэнергетике» (НП ИНВЭЛ) при поддержке Минэнерго. Эта структура ставит пред собой «задачи донесения до широкого круга концепции энергосбережения и энергоэффективности (проект „Энергетический Дом"), создания отраслевой экспертной сети (проект „«Центр Smart Grid") и формирования единого органа, аккумулирующего все законодательные нормы в сфере энергетики (проект „Центр стандартизации в электроэнергетике")» [10].

Однако комплексное решение вопросов повышения энергоэффективности требует совершенствования существующих методических подходов и разработки на их основе практических рекомендаций по внедрению инновационных технологий получения и использования энергетических ресурсов. Развитие энергетического сектора следует рассматривать во взаимосвязи с другими комплексами и отраслями и учитывать их воздействие на окружающую среду. Особенности отрасли требуют проведения более глубоких системных экономических исследований, в ходе которых должно учитываться взаимодействие экономических, технологических, организационных, природно-климатических и экологических факторов. Совокупность процессов проведения таких исследований, внедрения их результатов в практику и мониторинга полученных результатов должна стать объектом для регулирования методами проектного управления, что позволит повысить эффективность инновационного развития электроэнергетики в Российской Федерации.

Литература

1. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года // http://www.ifap.ru/ofdoc8/rus/rus006.pdf.

2. Energy for Sustainable Development: A Policy Agenda / Goldemberg, Jose and Johansson, Thomas (eds). New York: UNDP, 2002.

3. Об электроэнергетике: Федеральный закон от 26 марта 2003 г № 35-Ф3 (с изм. на 07.02.2011 г) // http://base. consultant. ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=10 3425;fld=134;dst=4294967295;from=56809-0.

4. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г.: Проект // http://www.eco-nomy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations/doc20101231_ 016?presentationtemplate=docHTMLTemplate1&presentation templateid=2dd7bc8044687de796f0f7af753c8a7e.

5. Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ // http:// www.rg. ru/2009/11/27/energo-dok.html.

6. Маркин В. В. Стратегическое управление энергоэффективностью в регионе. СПб.: СПбГИЭУ, 2008.

7. Инструкция по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения № 4-иннова-ция «Сведения об инновационной деятельности организации» // http://www.innovbusiness.ru/pravo/DocumShow_ DocumID_29546.html.

8. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования / Утв. Госстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и Госкомпромом РФ 31 марта 1994 г № 7-12/47 // http://www.vip-auto.info/dok2009/laws44/tex44082/index. htm.

9. ОАО «Ленэнерго» проводит работы по второму этапу реконструкции подстанции 110кВ в Кировском районе Санкт-Петербурга // http://www.rao-ees.ru/ru/invest_inov/ news_invest/2008/show.cgi?nip020408spb.htm.

10. Инновации в электроэнергетике: «умные» сети против «неумных» инвесторов // http://www.finam.info/resourse/ news23C4000001/default.asp.