CC BY
1
Портнов В.С. ст. преподаватель ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет»
Россия, г. Нальчик
РОЛЬ ИНТЕГРАЦИИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ РЕГИОНА
В настоящее время в мировой и отечественной практике одной из эффективных форм межотраслевой интеграции являются агропромышленные формирования холдингового типа, объединяющие весь цикл продвижения товарной продукции от сельхозпроизводства, промышленной переработки до конечной реализации продовольственных товаров, что позволяет снизить межхозяйственные и межотраслевые издержки, получить дополнительные доходы и обеспечить рентабельность общественного производства.
Развитие интеграционных процессов в АПК сдерживают такие факторы, как недостаточная разработанность общей концепции формирования агропромышленных объединений, отсутствие методологического обоснования приоритетных направлений развития корпоративных структур, оптимизации их размеров и эффективного механизма управления. Неразработанными остаются методологические и методические вопросы государственной аграрной политики регулирования интеграционных процессов в АПК [2].
Основная задача обеспечения продовольственной безопасности страны может быть достигнута путем совершенствования организационной структуры различных видов объединений, учитывая экономические интересы всех участников интеграции, путем разработки эффективных направлений развития предприятий и научных основ разрешения организационно-экономических противоречий в корпоративных структурах
[3].
Одним из направлений преодоления сложившегося за последнее десятилетне в российском АПК межотраслевого и внутриотраслевого диспаритета цен, технологической и экономическойнесбалансированности развития сельхозтоваропроизводителей, предприятий переработки, сферы обслуживания и торговли является развитие процесса кооперации и агропромышленной интеграции. В условиях рыночной экономики и отсутствия существенной государственной поддержки участники российского АПК объединяются в вертикально интегрированные структуры. Опыт функционирования подобного рода формирований показал достаточную их эффективность в решении проблем недостатка оборотных средств, изношенности основных производственных фондов, высокой кредиторской задолженности многих сельскохозяйственных предприятий, развала хозяйственных связей, а также проблемы влияния неустойчивости рыночной конъюнктуры на хозяйственную деятельность участников АПК.
В целом агропромышленная интеграция может осуществляться путем объединения как юридически самостоятельных лиц. так хозрасчетных производственно-хозяйственных коАшлексов. выступающих в форме структурных подразделений в рамках одного юридического лица (вертикально интегрированной агропромышленной структуры) и связанных единым технологическим циклом.
В целом агропромышленная интеграция может осуществляться путем объединения как юридически самостоятельных лиц, так хозрасчетных производственно-хозяйственных комплексов, выступающих в форме структурных подразделений в рамках одного юридического лица (вертикально интегрированной агропромышленной структуры) и связанных единым технологическим циклом.
Вертикально интегрированное агропромышленная структура представляет собой объединение участников АПК, охватывающее два последовательных этапа (стадии) технологической цепи, в которых либо промежуточная продукция верхней стадии полностью используется как часть или всё количество соответствующего промежуточного ресурса на нижней стадии, либо все количество ресурса, потребляемого нижней стадией представляет собой часть или весь объем промежуточного продукта (выпуска) верхней стадии. Подобного рода структуры могут включать в себя сельскохозяйственные, перерабатывающие, агросервисные, транспортно-заготовительные, сбытовые предприятия и организации (производственно-хозяйственные комплексы), объединенные либо в рамках одного юридического лица, либо связанные долевым участием в собственности, либо договорными отношениями по взаимной координации совместной производственно-хозяйственной деятельности (с возможным выделением централизованного аппарата управления). ИС может принимать форму ассоциации (союза), некоммерческого партнерства, потребительского кооператива, а также акционерную организационно-правовую форму (в соответствии с Гражданским кодексом, ФЗ РФ «О некоммерческих организациях» и ФЗ РФ «О сельскохозяйственной кооперации»).
Основными мотивами создания интегрированной структуры является технологическая и трансакционная экономия, а также наличие «несовершенств рынка» (несовершенной конкуренции и «несовершенной»/неточной информации).
Кроме того, в качестве отдельного стимула к развитию процесса интеграции выступает стремление фирмы обеспечить себя постоянными поставками ключевого ресурса.
Существенную роль в обеспечении эффективности функционирования ИС играет обоснованность системы обменно-распределительных отношений между ее участниками. Система обменно-распределительных отношений охватывает отношения между участниками интегрированной структуры по поводу передачи промежуточной продукции на внутрикорпоративном
(внутрифирменном) рынке, а также расчетов за нее. Она предусматривает разработку определенных графиков внутрифирменных поставок промежуточной продукции и расчетов за нее, требования к их качественным характеристикам, а также разработку алгоритмов (алгоритмирование) определения сумм подобных расчетов (т.е. величины трансфертных цен, пропорций распределения выручки между участниками интегрированной структуры).
Интеграция представляет собой одно из наиболее актуальных направлений стратегического развития предприятий агропромышленного комплекса. При этом рациональная организация обменно-распределительных отношений в рамках интегрированной структуры является необходимым условием обеспечения эффективности их функционирования [1].
Сущность интенсивного развития агропромышленного производства и инновационной деятельности в аграрном секторе экономики региона заключается во внедрении в аграрное производство интенсивных методов ведения хозяйства, которые базируются на методах эффективного производства продукции, применении нового поколения техники, использовании новой кадровой политики и т.д. с учетом накопленного научного и инновационного потенциала [4].
Стратегические инновационные преобразования, необходимых в АПК:
1) охват всей технологической цепочки АПК (подготовка -производство - реализация продукции) на основе ведения единой базы данных;
2) финансовое управление сельскохозяйственных производителей со стороны инвестора;
3) учет сезонных факторов и региональных особенностей;
4) тщательный анализ инвестиционных рисков с целью их снижения;
5) развитие инфраструктуры АПК;
6) дальнейшее совершенствование законодательства, формирование правовых условий повышения инвестиционной привлекательности агробизнеса в регионе.
Использованные источники:
1. Кокова Э.Р. Диверсификация производства как фактор стимулирования интеграционных процессов в АПК //Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2013. № 2. С. 179-184.
2. Кокова Э.Р. Развитие стратегии диверсификации интеграционного процесса в региональном АПК //Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2013. № 1 (23). С. 184-187.
3. Мацухова Э.В., Кокова Э.Р., Губжокова З.Х. Продовольственная безопасность - основа устойчивого развития // В сборнике: Актуальные проблемы современной экономики: международные, внутринациональные и региональные аспекты Материалы IV научно-практической конференции
молодых ученых и специалистов агропромышленного комплекса. 2010. С. 200-203.
4. Сарбашева Е.М., Баккуев Э.С. Государственная поддержка малого предпринимательства // В сборнике: Продовольственная безопасность и устойчивое сельское развитие: глобальные, национальные и региональные аспекты Материалы международной научно-практической конференции памяти профессора Б.Х. Жерукова. 2014. С. 179-181.
Пшигаушева З.А. студент 3 курса Институт экономики ФГОУВО «КБГАУ им. В.М. Кокова» Халишхова Л. З., к. э. н. научный руководитель, доцент кафедра «Экономика» ФГБОУ ВО КБГАУ им. В.М. Кокова Россия, г. Нальчик
АМОРТИЗАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: В статье рассматриваются проблемы формирования источников финансирования обновления и модернизации основных производственных фондов, в целях повышения инновационной активности предприятий, а также вопросы формирования эффективных инструментов стимулирования инвестиций в основной капитал.
Ключевые слова: амортизационная политика, амортизационные отчисления, ускоренная амортизация,
Амортизационная политика один из важнейших инструментов стимулирования инвестиций в обновление основных производственных фондов во многих развитых странах, экономика которых характеризуется инновационной активностью.
Инновационная активность и наукоемкие технологии могут стать конкурентным преимуществом и для предприятий России, в связи с чем, стимулирующий характер амортизационной политики, рассматривается нами как важнейший инструмент развития.
И. А. Бланк предлагает рассматривать амортизационную политику предприятия как составную часть общей стратегии финансовых ресурсов, заключающуюся в индивидуализации уровня интенсивности обновления амортизируемых активов с учетом специфики их эксплуатации [1].
Под амортизацией принято понимать возмещение в денежной форме величины износа основных производственных фондов, заключающееся в переносе стоимости основных средств в себестоимость изготавливаемых продуктов.
П. В. Тальмина определяет амортизацию как стадию кругооборота и
