CC BY
32
организаций внутренних взаиморасчетов, так как на практике агрохолдинги часто, инвестируя в сельское хозяйство, перекачивают часть ресурсов в головную компанию, ущемляя интересы сельскохозяйственных товаропроизводителей. Рассматривая и оптимизируя модели таких взаиморасчетов, обеспечивающих более или менее справедливое распределение прибыли между участниками интегрированной структуры, в которых управляемыми факторами являются цены на продукцию, передаваемую участникам внутри холдинга, и дополнительные вознаграждения, получаемые участниками после реализации конечной продукции, нами был математически обоснован вывод, что в интегрированных структурах всегда ущемляются интересы первого участника, т.е. сельскохозяйственного производителя.
Как отразится реализация приоритетных национальных проектов на результат функционирования АПК? На результаты влияют два фактора: направленность проектов, а это поддержка мелкого и крупного предпринимательства, и масштабность, т.е. возможность влиять на ситуацию.
По масштабности проектов, скорее всего, не будет существенных изменений в объемах производства сельхозпродукции. Учитывая тенденции 2000-2004 гг., когда рост физических объемов производства сельхозпродукции не сопровождался улучшением финансовых результатов деятельности сельхозорга-низаций, увеличением оплаты труда сельхоз-работников и доходов населения, можно предположить, что и в перспективе увеличение производства не скажется положительно на доходах, так как сельское хозяйство находится
в неравных экономических условиях с другими отраслями.
Можно прогнозировать дальнейшее усиление передела земли в регионах, дальнейший распад сельхозорганизаций, рост цен на продовольствие.
Для использования резервов аграрного сектора целесообразно:
- разумное ограничение импорта мяса и развитие внутренней конкуренции;
- совершенствование государственного управления, способствующего развитию местного самоуправления, созданию многоукладной экономики и условий хозяйствования для всех организационно-правовых форм.
- Разработка федеральной программы восстановления пахотных земель и их использования;
- внесение изменений в земельное законодательство, ограничивающих размеры частного землевладения и обременяющих его мерами экономической, социальной, экологической ответственности;
- разработка программы социального развития сельских территорий.
К сожалению, проект рассчитан только на два года. При стратегическом подходе к развитию АПК требуется более значительный период.
Литература
1. Новиков, А.И. Проблемы реализации национального проекта по развитию сельскохозяйственного производства в Ивановской области (методология, теория, прикладные аспекты) / А.И. Новиков. - М.: ФГУ «Российский центр сельскохозяйственного консультирования», 2006. - 80 с.
О НАПРАВЛЕНИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИОРИТЕТНОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «РАЗВИТИЕ АПК» В КУРСКОЙ ОБЛАСТИ
И.Т. Крячков, д.э.н., проф. Курской государственной сельскохозяйственной академии
им. проф. И.И. Иванова
Руководствуясь положениями национального проекта развития агропромышленного комплекса, в Курской области принята программа, в соответствии с которой для молодежи, работающей в АПК, ежегодно будет строиться более 120 усадебных домов. Расходы по строительству будут покрываться за счет федерального бюджета на 30%, областного -на 40% и средств работодателей - на 30%. Надо сказать, что при таких темпах строительства усадебных домов и таком финансировании решение проблемы социального развития села растянется на 80-100 лет.
И все же это важное движение вперед, так как улучшатся условия жизни и труда работников села, что будет способствовать повыше-
нию их заинтересованности в высокопроизводительном труде, а также повышению эффективности производства и подъему сельского хозяйства на новый уровень экономического развития.
Государство пока продолжает терять свое влияние на значительной части территории страны. Достаточно сказать, что едва ли не в каждом пятом-шестом числящемся на учете, населенном пункте нет ни одного жителя, что огромные площади пашни не засеиваются. Сейчас во многих хозяйствах недостаточно трудовых ресурсов, а принимаемые меры не обеспечивают расширенного воспроизводства рабочей силы на селе.
Очень важно не упустить решающий шанс, избежать стихийного размещения уса-
дебных домов на селе по мелким неперспективным хозяйствам. Они должны размещаться только по центральному плану - в центрах перспективных, оптимальных по размерам хозяйств, которые должны иметь не менее 8-10 тыс. га пашни.
Если же начнется строительство усадебных домов в нынешних мелких по размерам хозяйствах, то это будет неперспективным направлением, поскольку жизнь рано или поздно заставит приводить нынешние мелкие хозяйства к оптимальным, которые имеют огромные преимущества перед мелкими хозяйствами. В них гораздо эффективнее осуществляются достижения научно-технического прогресса, эффективнее используется высокопроизводительная техника, экономится живой и прошлый труд.
В крупные хозяйства с большим желанием идут работать специалисты - выпускники сельскохозяйственных вузов и техникумов. В оптимальных хозяйствах по площади сельхозугодий расходы по содержанию необходимого штата руководителей и специалистов раскладываются меньшими суммами на единицу площади и единицу продукции. В более крупных хозяйствах, как показывает анализ, выше урожайность культур, продуктивность животноводства, ниже себестоимость продукции, выше уровень производительности труда. В таких хозяйствах можно (и нужно!) застраивать перспективные населенные пункты со всеми необходимыми объектами бытового и культурного назначения. Крупным
хозяйствам доступнее кредит. В больших масштабах осуществляется разделение труда, что повышает эффективность производства за счет его специализации. В крупных хозяйствах могут проводиться серьезные мелиоративные мероприятия, в результате повышается плодородие почвы, сокращаются непроизводительные затраты. Если сельхозтоваропроизводитель намерен проводить агрохимическое, техническое, ремонтное и другие виды обслуживания самостоятельно, то потребуется соответственно увеличить минимальный размер сельскохозяйственного предприятия.
В мелких хозяйствах просто невозможно использовать такие сельскохозяйственные машины, как культиваторы и сеялки с шириной захвата 18,5 м, и другую широкозахватную технику, которая с успехом применяется в ООО «Стройтрансгаз-Агро» в Фатежском районе, где обрабатывается 46 тыс. га. Вот где просто для всех инновационных мероприятий. Любые капитальные вложения в таких хозяйствах не могут не окупиться.
Интересны данные эффективности деятельности предприятий клуба «Агро-300» в зависимости от размеров сельскохозяйственных угодий (табл. 1). Они свидетельствуют о том, что с увеличением размеров хозяйств по площади сельскохозяйственных угодий в них возрастает прибыль в расчете на 1 стоимости фондов, на 1 работника и на 100 р. затрат.
1. Эффективность деятельности предприятий клуба «Агро-300» в зависимости от размера
сельскохозяйственных угодий в 2004 г.
Количество предприятий в группе Количество регионов в группе Ранг по рейтингу ВИАПИ Площадь с.-х. угодий на 1 предприятие, га Прибыль в расчете на 1 р. стоимости фондов Прибыль в расчете на 1 работника Уровень рентабельно-сти, %
1. Площадь до 9 511 га на 1 хозяйство 180 50 154,36 3 470,71 0,19 39,34 21,10
Акционерные общества 112 39 150,45 3 330,01 0,20 40,07 20,39
Государственные и муниципальные предприятия 32 16 126,59 2 871,00 0,17 38,58 19,75
Сельскохозяйственные кооперативы 36 15 191,19 4 441,53 0,18 37,63 27,17
2. Площадь 9 511-19 022 га на 1 хозяйство 76 23 149,43 13 370,7 0,24 36,49 39,56
Акционерные общества 37 15 131,35 13 315,4 0,23 38,57 37,85
Государственные и муниципальные предприятия 9 5 149,33 13 748,9 0,23 28,83 35,47
Сельскохозяйственные кооперативы 30 10 171,77 13 325,5 0,26 36,34 44,02
3. Площадь 19 022 -28 533 га на 1 хозяйство 29 14 143,1 22 337,1 0,29 42,70 47,57
Акционерные общества 17 13 139,71 21 716,1 0,25 41,41 38,89
Государственные и муниципальные предприятия 3 3 193,67 23 128,0 0,21 44,44 87,10
В Курской области была проведена группировка сельскохозяйственных предприятий по площади пашни и эффективности производства в 2004 г. (табл. 2). Данные показывают, что с увеличением площади пашни в хозяйствах повышается урожайность зерновых и сахарной свеклы, продуктивность коров, снижается себестоимость всех видов продукции, повышаются производительность труда и окупаемость затрат.
Распыление капиталовложений по мелким хозяйствам - дело совершенно бесперспективное
и губительное. Капиталовложения для своей окупаемости требуют концентрации на оптимальной площади хозяйствующего субъекта. Нужно отметить еще и крайне незначительную сумму государственной поддержки агропромышленного производства. В Республике Беларусь государство оказывает существенную помощь агропромышленному производству, становлению социальной инфраструктуры: общая сумма поддержки составляет 2 трлн р. в год.
2. Зависимость производственных и экономических показателей деятельности сельскохозяйственных предприятий Курской области (восточная зона) от их размеров по площади сельскохозяйственных угодий в 2004 г.
Группы хозяйств по площади сельхозугодий на 1 хозяйство, га
До 3 ООО 3 001-4 ООО Свыше 4 ООО Итого в среднем
Количество хозяйств 64 46 51 161
Средний размер хозяйства по площади сельхозугодий, га 2 118 3 428 5 400 3 532
Объемы производства на 1 хозяйство, ц:
Зерна 10 803,4 14 979,3 24 147,5 16 214,6
Сахарной свеклы 18 456,8 32 072,3 48 652,9 34 347,6
Молока 2 118,7 2 898,8 5 361,2 3 494,7
Мяса 223,8 107,8 212,1 184,7
Урожайность с 1 га, ц:
Зерновых 15,8 17,7 19,1 17,0
Сахарной свеклы 168,0 159,8 190,7 174,8
Годовой удой молока от 1 коровы, кг 15,8 17,7 19,5 17,7
Себестоимость 1 ц/р.
Зерна 187,5 195,3 185,2 188,8
Сахарной свеклы Молока 101,4 113,3 103,7 105,7
785,8 817,6 727,1 775,0
Прибыль хозяйства на 100 га сельхозугодий, тыс. р. 0,22 -3,37 10,33 4,12
В более же крупной по территории России агропромышленному производству выделяется в год от государства только 25 млрд р. Доля сельского хозяйства в консолидированном бюджете составляет всего 1,7%. Уровень бюджетного финансирования агропромышленного комплекса в расчете на 1 га сельскохо-
зяйственных угодий составляет в Канаде 81 долл. США, в Соединенных штатах Америки -221, в Германии - 501, в Финляндии - 1 477 долл., а в России - 272,2 р. (9,7 долл.). Есть над чем задуматься!
РОЛЬ ИННОВАЦИОННЫХ РАЗРАБОТОК ДЛЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ УСКОРЕННОГО
РАЗВИТИЯ ЖИВОТНОВОДСТВА
Н.Ф.Зарук, д.э.н., проф., зав. Пензенским отд. ВНИИЭСХ, Пензенская государственная
сельскохозяйственная академия
В настоящее время Правительство Российской Федерации принимает меры по привлечению инвестиций в экономику страны и в том числе в агропромышленный комплекс. Однако без эффективного использования инноваций инвестиционный процесс будет развиваться медленными темпами. Инновации - это не только совершенствование базовых техноло-
гий, но и внедрение принципиально новых, позволяющих повысить конкурентоспособность продукции как на отечественном, так и на мировом рынке. Потребность в реализации инновационных идей испытывают все сектора АПК, особенно те, которые признаны приоритетными.
Среди приоритетных направлений в агропромышленном комплексе страны - дина-
