CC BY
21
Срок избрания и функционирования в должности Президента (ФСГР) государства Россия и других органов законодательной и исполнительной власти, включая и органы местных Советов должен быть не более 5 лет. В органы законодательной и исполнительной власти должны избираться специалисты в области организации и управления социально- производственными отношениями и правопорядка, срочно внедряться новые технологии и методики. За 10 лет правления устаревшими знаниями управленческой элиты страна гарантированно обречена на процессы рецессии в развитии экономики. Организация системы социально-производственных отношений, стимулирование развития и внедрения НТП, повышения уровня жизни граждан РФ и достижения стабильного экономического роста и оборонного могущества страны -таковыми должны быть главные цели Президента РФ и всех органов законодательной и исполнительной власти России.
Очень важно знать, что в мире установилась тенденция о темпах развития НТП. Приведу только два примера. Ещё до Горбачёвской перестройки в США через каждые два (2,5) года внедрялись в ВУЗах и на предприятиях принципиально новые компьютеры. Нам продавались устаревшие на два поколения компьютерные технологии. Японский опыт свидетельствует о том, что приобретённые ими в России фрезерные и токарные станки, с высокой точностью обработки, через каждые 4 года обновлялись более современными, а наши станки шли на переплавку и из этого метала делали 3 -4 модели своих станков, как для внутреннего потребления, так и для внешнего рынка.
©Ляшецкий А.П., 2018
УДК33
Матвеева А.О.
студентка 4-го курса группы БФК-15-01 Уфимский государственный нефтяной технический университет
Нагимова А.З. кандидат экономических наук старший научный сотрудник Институт стратегических исследований Республики Башкортостан
старший преподаватель Уфимский государственный нефтяной технический университет
РОЛЬ БИЗНЕС-АКСЕЛЕРАТОРОВ В РАЗВИТИИ ИННОВАЦИОННОГО МАЛОГО БИЗНЕСА НА
ПРИМЕРЕ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН
Аннотация
В статье анализируется один из наиболее распространенных институтов поддержки инновационных проектов — бизнес-акселератор. Детально рассмотрен опыт акселератора «Путеводитель по инновациям» в развитии стартапов в Республике Башкортостан.
Ключевые слова:
бизнес—акселератор, стартап, инновации, инновационный проект, акселерационная программа.
Российская стартап-экосистема приобретает более или менее четкие очертания, вырисовываются её отдельные элементы, непривычные и непонятные до недавнего времени. Одним из таких элементов является акселератор. Он выступает институтом развития инновационных проектов и предоставляет ресурсы (образовательную программу, знания, компетенции, капитал) в обмен на долю в проекте.
На сегодняшний день в России насчитывается более 100 бизнес—акселераторов. Один из таких
акселераторов расположен в Республике Башкортостан - это «Путеводитель по инновациям». Генеральным директором и основателем данного акселератора является Маннапов Альберт Раисович. Акселерационную программу с 2015 г. прошли более 300 технологических предпринимателей и стартаперов, а в различных образовательных мероприятиях приняло участие свыше 3000 человек. Акселератор взаимодействует более чем со 100 партнёрами со всей страны, среди которых институты инновационного развития России (РВК, ФРИИ, Фонд Сколково, Фонд содействия инновациям), организации региональной инновационной инфраструктуры, академические и информационные партнёры, венчурные фонды и профессиональные частные инвесторы.
В 2016 г. «Путеводитель по инновациям» трансформировался в региональную акселерационную программу, получив приставку «2.0» (это означает «улучшенная версия»). Генеральным партнёром и соорганизатором программы выступила РВК (Российская венчурная компания), которая в июне 2016 г. присвоила «Путеводителю по инновациям 2.0» статус регионального центра по подготовке к участию в федеральном акселераторе технологических стартапов Generations, а позднее (в ноябре 2016 г.) статус регионального центра поддержки Предакселератора GeneartionS. По результатам подачи заявок в федеральный стартап-акселератор Generations в 2016 г. «Путеводитель по инновациям 2.0» вошёл в ТОР-5 крупнейших региональных партнёров РВК. В 2017 г. «Путеводитель по инновациям» стал крупнейшим межрегиональным акселератором в России, межрегиональным представительством федерального конкурса-акселератора Generations и оператором Предакселератора GenerationS-2017/2018 [1].
Далее рассмотрим два проекта, прошедших акселерационную программу в «Путеводителе по инновациям».
Первый проект - «Облачная школа», электронная образовательная интернет-платформа для учеников и учителей. Данные, необходимые для обучения (задания, система оценок) хранятся на сервере. Пользователю достаточно зайти в интернет и авторизоваться [2]. Авторы проекта - Руслан Каримов, Владислав Дмитриев и Айрат Шаяхметов. Они получили грант Стерлитамакского филиала БашГУ на создание координационного центра развития электронного образования в размере 100 тыс. рублей. Кроме того, в 2016 г. проект принял участие в региональной программе «Путеводитель по инновациям 2.0», прошёл трехмесячное обучение. Проект получил высокую оценку руководителей Фонда Сколково, ФРИИ, Торгово-промышленной палаты России. Кроме того, проект «Облачная школа» получил грант Правительства Республики Башкортостан в размере 4,3 млн. рублей. Первоначально проект тестировался в Лицее № 1 г. Стерлитамак. На сегодняшний день разработку апробируют и внедряют 44 школы Башкирии. Создатели «Облачной школы» планируют удерживать интерес школьников к платформе за счёт геймификации процесса обучения (по замыслу авторов, за сделанные уроки школьники получат бонусы, которые можно будет потратить в магазинах и кинотеатрах, за счёт чего мотивация у ребёнка повышается, и он с интересом изучает все дисциплины) [3]. Проект уже заключил договора с партнерами: спортклубами, аквапарками, детскими развлекательными центрами. Около 2000 школьников из Стерлитамака работают с новой системой (правда, пока только при получении дополнительного образования), а учителя города начали загружать в систему свой собственный контент. Кроме того, в «Облачной школе» учителя могут повышать квалификацию в режиме он-лайн.
Второй проект — «Биометрическая система идентификации личности EKG—ID», прибор для идентификации личности по сердечному ритму. Данная система поможет банкам и предприятиям частного и государственного сектора решать проблему идентификации личности с помощью бесконтактного распознавания и анализа ЭКГ человека. Разработчиками проекта являются уфимцы Айгуль Фабарисова и заведующий кафедрой прикладной информатики в БГПУ им М. Акмуллы Вадим Картак. Аспирантка Айгуль Фабарисова в конце 2016 г. с проектом EKG—ID прошла акселерационную программу в «Путеводителе по инновациям 2.0», которая позволила ей разработать бизнес—модель проекта, проанализировать пути развития, провести customer development. По итогам данной программы она смогла
представить свой проект на демо-днях, на одном из которых ей и посчастливилось выиграть сертификат на участие в обучении Заочного Акселератора ФРИИ в Москве. На сегодняшний день известно, что она прошла обучение в заочном акселераторе ФРИИ и подала заявку на участие в акселераторе Generations. Кроме того, Айгуль стала одной из 21 изобретателей из РБ, получивших грант в размере 500 тыс. рублей на 2 года по программе «УМНИК» Фонда содействия инновациям [4]. По прогнозам аналитиков Grand View Research, в 2020 г. мировой рынок биометрических систем идентификации составит 24,6 млрд. долл., поэтому потенциал разработки очень велик.
Несмотря на то, что акселератор РБ «Путеводитель по инновациям» функционирует лишь с 2015 г., он добился значительных результатов и помог многим предпринимателям в разработке и продвижении своих инновационных проектов. Многие компании стремятся получить поддержку бизнес-акселератора и с помощью него выйти на новый уровень развития, укрепить и расширить свои позиции на высоко конкурентном рынке.
Список использованной литературы:
1. Путеводитель по инновациям— Официальный сайт [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://www.way2innovations.ru/acceleration/
2. Интернет — платформа «Облачная школа» [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://sterlitamak.bezformata.com/listnews/internet-platformu-oblachnaya-shkola/51331804/
3. Электронное образование: Проект "Облачная школа" сайт [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://new.gimnazia-home.ru/elektronnoe-obrazovanie/innovaczionnaya-ploshhadka-v-sfere-elektronnogo-obrazovaniya.html
4. Биометрическая система идентификации личности EKG-ID [Электронный ресурс] — Режим доступа: https://bspu.ru/news/511
©Матвеева А.О., Нагимова А.З., 2018
УДК33
Муждабаева Эмине Эрвин-кызы
студентка кафедры маркетинга, торгового и таможенного дела Институт экономики и управления ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского», г. Симферополь,
Республика Крым, Россия emine_mujdabaeva@rambler.ru
ПРЕДПОСЫЛКИ СТАНОВЛЕНИЯ РЫНКА КРЫМСКИХ ВИН ПОСЛЕ
ПРИСОЕДИНЕНИЯ К РФ
С момента присоединения Крымского полуострова к России, которое произошло в 2014 году, рынок вин в целом в России и в крымском регионе претерпел значительные структурные изменения.
В первую очередь крымским виноделам пришлось в короткие сроки адаптироваться под более жёсткие российские условия работы.
Не все крымские предприятия смогли адаптироваться к новым российским условиям. По итогам инвентаризации производственных мощностей отрасли виноделия за 2016 год по состоянию на 19 января 2017 года винодельческая отрасль в Крыму представлена 32 предприятиями (из них работающих предприятий - 26). Топ-10 компаний полуострова по объёму прибыли за 2016 год выглядит следующим образом:
