Научная статья на тему '"РИТЭК" формирует новый нефтеносный район на Западе ЯНАО'

"РИТЭК" формирует новый нефтеносный район на Западе ЯНАО Текст научной статьи по специальности «Энергетика и рациональное природопользование»

CC BY
77
11
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Аннотация научной статьи по энергетике и рациональному природопользованию, автор научной работы —

"Нефть и капитал", М., 2004 г., № 12, с. 56-58.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «"РИТЭК" формирует новый нефтеносный район на Западе ЯНАО»

«РИТЭК» ФОРМИРУЕТ НОВЫЙ НЕФТЕНОСНЫЙ РАЙОН НА ЗАПАДЕ ЯНАО

Взглянув на карту нефтегазоносности ЯНАО, нетрудно заметить, что перспективы развития большинства компаний связаны с северо-восточным направлением: «ЛУКойл» выходит в Большехет-скую впадину, «Газпром» ввел Заполярное и намечает разработку Южно-Русского месторождения, «НОВАТЭК» запустил промысел на Ханчейке, а «Роснефть» осваивает месторождения Кынской и Ча-сельской групп. На район к западу от реки Надым как будто наложено табу: расположенные здесь перспективные структуры не привлекают нефтяников и газовиков.

Тем значительнее феномен Средне-Хулымского месторождения ОАО «РИТЭК», расположенного в 150-200 км к западу от ближайших промыслов «Газпрома» и «Сибнефти». В 2001 г. разведочная скважина на Среднем Хулыме показала дебит около 180 т в сутки, и уже осенью 2002 г. «РИТЭК» ввела месторождение в промышленную эксплуатацию, протянув к нему 300-километровый нефтепровод. А в 2003 г. из 29 скважин на Хулыме было добыто 380 тыс. т высококачественной нефти, которая котируется выше, чем Brent.

По объемам добычи «РИТЭК» давно уже вышла из разряда малых компаний. Начиная с 1994 г. компания ежегодно добывала из арендованных у «ЛУКойла» и «Татнефти» и затем реанимированных скважин более 1 млн. т нефти, с 1998 г. — уже свыше 2 млн. т. В 2003 г. объем добычи достиг 3 млн. т, при этом кардинально изменилась ее структура: более 52% сырья было получено на собственных лицензионных участках.

Вместе с тем прежней осталась стратегия «РИТЭК»: разработка трудноизвлекаемых запасов преимущественно небольших месторождений с использованием инновационных технологий разведки и до-

бычи. Компания входит в группу «ЛУКойла», но в ходе приватизации не получила никаких активов, а капитал, заработанный за счет повышения нефтеотдачи из низко-дебитных скважин, вкладывала в разработку новых технологий и приобретение лицензий на новые месторождения, как правило, удаленные от инфраструктуры и имеющие сложное геологическое строение.

До недавних пор западная часть ЯНАО и прилегающая к ней с юга территория ХМАО оставались практически не освоенными, если не считать многониточных газовых коридоров, проложенных с Уренгоя и Ямбурга в европейскую часть России. В 70-80-е годы сейсморазведка выявила в этом районе много перспективных структур, но разведочное бурение на юрские отложения, которые здесь уходят на глубину до 3,5 км, показывало очень низкие дебиты. Месторождений такого типа у нефтяных компаний было достаточно и в традиционных районах добычи, где не нужно создавать инфраструктуру с нуля. Поэтому приобретение «РИТЭК» в 1998 г. лицензии на Северо-Кислорский участок на севере ХМАО, удаленный на 300 км от ближайшего нефтепровода, нефтяники восприняли как очередную инновационную причуду президента «РИТЭК» Валерия Грайфера, который мог себе позволить эксперименты, чувствуя за спиной мощь «ЛУКойла».

Отгрузка летом 1999 г. первой нефти с Кислора на экспорт по Оби и далее по Северному морскому пути с тремя промежуточными перевалками действительно была экспериментом, позволившим повысить рентабельность проекта за счет 100% экспорта. А учитывая, что солидные запасы Кислора оказались приурочены к тонким пластам с низкопроницаемыми коллекторами, без экспортной составляющей этот проект так бы и остался низкорентабельным экспериментом по отработке новых технологий. Если бы не стратегический подход Валерия Грайфера, бывшего заместителя министра нефтяной промышленности и последнего начальника легендарного «Главтю-меньнефтегаза». Опираясь на свой опыт и психологическую поддержку «ЛУКойла», президент «РИТЭК» рискнул подойти к освоению северо-западной окраины нефтегазоносной провинции комплексно.

Думая о перспективе, Грайфер прислушался к доводам группы специалистов ВНИГНИ, которые высказали крамольное с точки зрения официальной геологии мнение, что продуктивные нефтеносные пласты на западе ЯНАО могут быть связаны не с юрскими (тюмен-

ская свита), а с более поздними нижнемеловыми отложениями. В качестве примера приводилось Сандибинское месторождение на берегу Обской губы и Средне-Хулымское месторождение в 300 км к северо-востоку от Кислора, где разведочная скважина №57 в меловых отложениях в свое время показала дебит 12,3 м3 в сутки. Кроме того, большие перспективы меловых отложений на Среднем Хулыме отмечало и ЗАО «Недра-Консалт».

«РИТЭК» заключила договор о совместной деятельности с ЗАО «Сандибанефть», в ноябре 1999 г. приобрела на аукционе лицензию на Средне-Хулымский участок, а группе профессора Владимира Славкина (ставшей ЗАО «МиМГО») поручила переинтерпретацию результатов геолого-геофизических исследований месторождений, построение геологической модели и проектирование размещения разведочных скважин.

Предварительные выводы геологов воодушевили руководство «РИТЭК»: в сентябре 2000 г. компания приобрела лицензию на примыкающий с юга к Сандибинскому месторождению Лензитский участок площадью 3,3 тыс. км2, а в марте 2001 г. — поисковую лицензию на соседний со Средне-Хулымским Лонгъюганский участок площадью 9,4 тыс. км2. Мало того, не дожидаясь, когда будет пробурена заложенная по рекомендациям «МиМГО» разведочная скважина, Совет директоров «РИТЭК», возглавляемый Вагитом Алекперовым, санкционировал начало строительства 300-километрового нефтепровода от Кислора до Хулыма.

Риск оказался оправдан: результаты бурения превзошли ожидания геологов и нефтяников — скважина № 55 дала фонтан нефти дебитом около 180 м3 в сутки вместо ожидаемых 50-60 м3 в сутки. А такой дебит обосновывает не только строительство нефтепровода, но и привлечение кредитных ресурсов для ускоренного обустройства и доразведки Средне-Хулымского месторождения.

Разведочная скважина № 55 вскрыла продуктивные пласты, параметры которых позволили сразу пересмотреть оценку извлекаемых запасов Средне-Хулымского участка в сторону их увеличения в 2,5 раза. Коэффициент успешности разведочного бурения на Хулыме — 100%. И очередная скважина № 61, пробуренная в малоизученной центральной части месторождения в соответствии с геологической моделью, в феврале 2004 г. сказала дебит 110 т в сутки. Это доказывает существование единого крупного объекта разработки и позволя-

ет значительно повысить оценку промышленных запасов нефти месторождения и потенциала прилегающих территорий.

При этом, как отметил президент «РИТЭК» Валерий Грай-фер, при интенсивной разведке еще не выявлены пределы залежей и факторы снижения уровня запасов нефти. Геологи высказывают предположение, что ряд месторождений, которые могут быть открыты на Лензитском и Лонгъюганском лицензионных участках, по строению и перспективам эксплуатации окажутся похожими на Средне-Хулымское и Сандибинское месторождения, что позволит существенно увеличить ресурсную базу компании в регионе.

Поверив в прогнозы геологов по Среднему Хулыму, «РИТЭК» рискнула и выиграла значительно больше, чем рассчитывала. В этой ситуации вполне естественно, что компания не скупится на разведочное бурение и сейсморазведку в Надымском районе.

«Нефть и капитал», М., 2004 г., № 12, с. 56-58.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.