CC BY
80
численности работников различной квалификации возможно получение исходных данных для систем управления, мониторинга и прогнозирования основных параметров инфраструктурного обеспечения предпринимательской деятельности региона.
Литература
1. Putkina L.V. The concept of process approach to managemenP/В мире научных открытий. 2014. № 9.1 (57). С. 469-476.
2. Аванесов Г.М., Путькина Л.В. Информационные технологии в допечатной подготовке. Санкт-Петербург, 2015.
3. Горбунов А.А., Путькина Л.В. Виртуальная предпринимательская структура: новый подход в системе управления//Мир экономики и права. 2011. №5. С. 13-18.
4. Мотышина М.С., Минаев Д.В., Фейгин Г.Ф., Путькина Л.В., Потягайло А.Ю. Механизмы управления организациями социально-культурной сферы в трансформируемой экономике России. Монография / Санкт-Петербург, 2010. Сер. Новое в гуманитарных науках Том Выпуск 48
5. Путькина Л. В. Динамика концепции развития предпринимательских структур//Международный научно-
исследовательский журнал. 2015. №2-3 (33). С.79-80.
6. Путькина Л. В. Методика управления бизнес-процессами на предприятиях социально-культурной сферы//Сборник научных трудов Sworld. -2012. -Т. 32. -№ 4. -С. 3-7.
7. Путькина Л. В. Особенности инновационных предпринимательских структур//Международный научно-исследовательский журнал. 2015. №2-3 (33). С.80-82.
8. Путькина Л. В. Реинжиниринг бизнес-процессов в сфере услуг на примере компании XeroxV/Материалы Международной научно-практической конференции «Современные тенденции в образовании и науке» 31 октября 2013 г. Часть 21: М-во обр. и науки РФ. Тамбов. Изд-во ТРОО «Бизнес-Наука-Общество». -2013. -С.91-92.
9. Путькина Л. В. Формирование бизнес-процессов на виртуальном рынке//Материалы Международной научнопрактической конференции «Инновационное развитие современной науки». -Уфа. -31 января 2014 г.
10. Путькина Л. В. Эволюция концепций применения ИТ в управлении бизнес-процессами//Международный научноисследовательский журнал. 2014. №12-2 (31). С.31-32.
11. Путькина Л.В. Разработка инновационной стратегии деятельности коммерческого предприятия на виртуальном рынке//Современные проблемы науки и образования. 2013. № 2. С. 365
12. Путькина Л.В., Деревинский Д.О. Системы дистанционного обучения на платформе Microsoft office sharepoint server 2007//Дистанционное обучение в высшем профессиональном образовании: опыт, проблемы и перспективы развития: тезисы докл. 2 Межвуз. науч.-практ. конф. (Санкт-Петербург, 10 июня 2009 г.). Санкт-Петербург, 2009. С. 94-97.
13. Путькина Л.В., Пискунова Т.Г. Интеллектуальные информационные системы. СПб: СПбГУП, 2008.
References
1. Putkina L.V. The concept of process approach to management//V mire nauchnyh otkrytij. 2014. № 9.1 (57). S. 469-476.
2. Put'kina L. V. Jevoljucija koncepcij primenenija IT v upravlenii biznes-processami//Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel'skij zhurnal. 2014. №12-2 (31). S.31-32.
5. Put'kina L.V. Razrabotka innovacionnoj strategii dejatel'nosti kommercheskogo predprijatija na virtual'nom rynke//Sovremennye problemy nauki i obrazovanija. 2013. № 2. S. 365
6. Put'kina L.V., Derevinskij D.O. Sistemy distancionnogo obuchenija na platforme Microsoft office sharepoint server 2007//Distancionnoe obuchenie v vysshem professional'nom obrazovanii: opyt, problemy i perspektivy razvitija: tezisy dokl. 2 Mezhvuz. nauch.-prakt. konf. (Sankt-Peterburg, 10 ijunja 2009 g.). Sankt-Peterburg, 2009. S. 94-97.
7. Put'kina L.V., Piskunova T.G. Intellektual'nye informacionnye sistemy. SPb: SPbGUP, 2008.
8. Avanesov G.M., Put'kina L.V. Informacionnye tehnologii v dopechatnoj podgotovke. Sankt-Peterburg, 2015.
9. Gorbunov A.A., Put'kina L.V. Virtual'naja predprinimatel'skaja struktura: novyj podhod v sisteme upravlenija//Mir jekonomiki i prava. 2011. №5. S. 13-18.
10. Motyshina M.S., Minaev D.V., Fejgin G.F., Put'kina L.V., Potjagajlo A.Ju. Mehanizmy upravlenija organizacijami social'no-kul'turnoj sfery v transformiruemoj jekonomike Rossii. Monografija / Sankt-Peterburg, 2010. Ser. Novoe v gumanitarnyh naukah Tom Vypusk 48
11. Put'kina L. V. Dinamika koncepcii razvitija predprinimatel'skih struktur//Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel'skij zhurnal. 2015. №2-3 (33). S.79-80.
12. Put'kina L. V. Metodika upravlenija biznes-processami na predprijatijah social'no-kul'turnoj sfery//Sbornik nauchnyh trudov Sworld. -2012. -T. 32. -№ 4. -S. 3-7.
13. Put'kina L. V. Osobennosti innovacionnyh predprinimatel'skih struktur//Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel'skij zhurnal. 2015. №2-3 (33). S.80-82.
14. Put'kina L. V. Reinzhiniring biznes-processov v sfere uslug na primere kompanii Xerox.//Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii «Sovremennye tendencii v obrazovanii i nauke» 31 oktjabrja 2013 g. Chast' 21: M-vo obr. i nauki RF. Tambov. Izd-vo TROO «Biznes-Nauka-Obshhestvo». -2013. -S.91-92.
15. Put'kina L. V. Formirovanie biznes-processov na virtual'nom rynke//Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii «Innovacionnoe razvitie sovremennoj nauki». -Ufa. -31 janvarja 2014 g.
Рохманова Д.А.
Студент,
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Аннотация
Данная статья посвящена актуальной проблеме управления конкурентоспособностью строительной организации. В ней рассмотрены резервы повышения конкурентоспособности строительных организаций с учетом специфики строительства.
Ключевые слова: строительство, конкурентоспособность организации, резервы, конкурентный потенциал.
Rokhmanova D.A.
Student,
Saint-Petersburg State University of Economics
RESERVES OF INCREASE OF THE COMPETITIVENESS OF A BUILDING ENTERPRISE
Abstract
This article is devoted to the problem of management of a building enterprise. The article is claimed reserves of the competitiveness of a building enterprise.
Keywords: construction, enterprise competitiveness, reserves, competitive opportunities.
71
Строительство является одним из наиболее важных видов экономической деятельности, обеспечивает ввод в действие новых, а также реконструкцию, расширение, модернизацию, техническое перевооружение и капитальный ремонт действующих объектов производственного и непроизводственного назначения. В условиях развития рыночной экономики и усиления конкуренции строительных организаций повышение конкурентоспособности стала важнейшим условием развития организаций. Указанная категория, в конечном итоге, определяет, жизнеспособность предприятия, результаты его деятельности в условиях конкуренции.
В настоящее время не существует единого определения понятия «конкурентоспособность», но наиболее полное, на наш взгляд, определение «конкурентоспособность организации» дает Р.А. Фатхутдинов, который рассматривает ее как «свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке удовлетворения конкретной потребности по сравнению с лучшими аналогичными объектами, представленными на данном рынке» [1].
Теперь определим понятие резервов. В экономической литературе авторы по-разному раскрывают данное понятие, но можно выделить 2 основных подхода, особенности которых представлены в таблице 1. В данной статье будем придерживаться второго подхода и рассматривать резервы, как запасы материальных, финансовых, трудовых и информационных ресурсов, которые имеются у организации.
Таблица 1 - Подходы к определению понятия «резерв»
Особенность подхода Сторонники
Резервы рассматриваются как неиспользованные возможности для увеличения производственной мощности предприятия. A. М. Омаров, Ю.П. Маркин, В.И. Ратников, B. И. Филатов, О.П. Яковлева, И.О. Коробейников, К.В. Бедрина
Резервы рассматриваются как запасы материальных, финансовых, трудовых, и информационных ресурсов. З.Н. Борисенко, В.И. Шпрыгин, Я.Ш. Котляков, Е.Э. Майминас
Рассмотренные запасы представляют собой конкурентный потенциал организации, который, в свою очередь, включает в себя:
1. производственный потенциал;
2. инновационный потенциал;
3. финансовый потенциал;
4. маркетинговый потенциал;
5. управленческий потенциал [2].
К резервам использования рассмотренных потенциалов для строительных организаций с учетом специфики строительства можно отнести резервы, представленные в таблице 2. Для того чтобы выявить имеющиеся у организации резервы, необходимо провести оценку её конкурентоспособности с целью разработки в дальнейшем мероприятий по использованию данных резервов и повышению эффективности деятельности организации и ее конкурентоспособности.
Таблица 2 - Резервы повышения конкурентоспособности строительной организации
Группа резервов Резервы
Резервы производственного потенциала резервы использования основных фондов; резервы обновления структуры основных фондов; резервы совершенствования существующей технологии производства; резервы улучшения материально-технического обеспечения производства; резервы совершенствования монтажных, пусконаладочных и погрузочно-разгрузочных работ
Резервы инновационного потенциала резервы проведения научно исследовательских и опытноконструкторских работ (НИОКР); резервы внедрения строительной техники или оборудования; резервы внедрения новой технологии строительства
Резервы финансового потенциала резервы финансовой устойчивости строительной организации; резервы использования ценовых факторов роста конкурентоспособности организации
Резервы маркетингового потенциала резервы увеличения доли рынка, занимаемого строительной организацией; резервы роста объема сбыта организации; резервы увеличения каналов распределения производимой строительной продукции
Резервы управленческого потенциала резервы уменьшения потерь рабочего времени; резервы повышения квалификации кадров; резервы повышения творческой активности кадров
Таким образом, выявление резервов повышения конкурентоспособности строительной организации и связанное с этим устранение нерациональных потерь имеющихся у организации ресурсов позволит повысить качество воспроизводственных процессов, уровень дохода организаций, их адаптацию к рыночным условиям и, как следствие, экономический рост, как в организации, так и экономики в целом.
Литература
1. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: Экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.
2. Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия. - М.: Высшее образование, 2008. - 191 с.
3. Филосова Т.Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность. / Филосова Т.Г., Быков В.А. М.: Юнити-Дана, 2008. -296 с.
4. Целикова Л.В. Конкурентоспособность субъектов рынка и механизм её оценки // Вестник Московского университета. Сер.6. Экономика. 2000. №2.
72
References
1. Fathutdinov R.A. Konkurentosposobnost': Jekonomika, strategija, upravlenie. - M.: INFRA--M, 2000. - 312 s.
2. Vasil'eva N.A., Mateush T.A., Mironov M.G. Jekonomika predprijatija. - M.: Vysshee obrazovanie, 2008. - 191 s.
3. Filosova T.G. Konkurencija. Innovacii. Konkurentosposobnost'. / Filosova T.G., Bykov V.A. M.: Juniti-Dana, 2008. - 296 s.
4. Celikova L.V. Konkurentosposobnost' sub#ektov rynka i mehanizm ejo ocenki // Vestnik Moskovskogo universiteta. Ser.6. Jekonomika. 2000. №2.
Руднева Е.А
Студент
Сибирский Федеральный Университет КЛЮЧЕВАЯ СТАВКА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИКУ
Аннотация
В статье описан механизм действия ключевой ставки на примере РФ.
Ключевые слова: ключевая ставка, Центральный Банк, инфляция, валюта.
Rudneva E.A
Student,
Siberian Federal University
THE KEY RATE AND ITS IMPACT ON THE ECONOMY
Abstract
The article describes the mechanism of action of the key rate by the example of the Russian Federation.
Keywords: key rate, the Central Bank , inflation, currency .
Ключевая ставка ЦБ РФ - это один из инструментов денежно-кредитной политики государства. Это процент, по которому Центральный банк России предоставляет кредиты коммерческим банкам.
На что влияет ключевая ставка:
• Стоимость ресурсов для коммерческих банков получаемых у ЦБ.
• Ставки по кредитам коммерческих банков.
• Ставки по вкладам и депозитам и т.д.
Цб повышает процент ключевой ставки для стабилизации
В связи с нестабильным курсом национальной валюты ЦБ повысил процент по ключевой ставке. Так же отказ от интервенций привел к тому, что ключевая ставка стала основным инструментом ДКП.
Негативным моментом повышения ключевой ставки является то, что дорогие кредиты приводят к замедлению экономического роста, так как бизнесу становится менее выгодно привлекать деньги под новые проекты.
Как видно из рисунка с начала 2014 года ЦБ РФ повышал ключевую ставку 6 раз. Так, на начало года ставка составляла 5,5 %, с 1 марта она была повышена до 7 %, с 25 апреля - до 7,5%, с 25 июля - до 8 %, с 5 ноября - до 9,5 %, а с 12 декабря - до 10,5 %. Резкое повышение ставки с 10,5% до 17% произошло 16 декабря 2014 года. Тогда своё решение регулятор объяснил необходимостью сдержать инфляционные риски. Это в свою очередь привело к увеличению ставок по вкладам свыше 20%, росту стоимости кредитов и многим другим последствиям.
В связи с тем что политическая и экономическая ситуация в стране стабилизировалась к началу 2015 года ЦБ решил перейти к снижению ключевой ставки, поскольку держать ставку на столь высоком уровне губительно для финансового и реального сектора страны.
Практически сразу после появления новости о снижении ключевой ставки агентство Moody’s оценило убытки российских банков из-за ключевой 15-процентной ставки. Аналитики подсчитали, что их потери по итогам 2015 года могут составить 1 трлн. рублей. В агентстве заявили, что снижение лишь незначительно может облегчить ситуацию для банков и заемщиков, которые все еще приспосабливаются к повышению ставки в декабре.
Заменить во всех законодательных актах ставку рефинансирования на ключевую ставку Банка России предложил в январе зампредседателя Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Николай Журавлев. Необходимость выражается в том, что именно ключевая ставка сегодня является индикатором реальной стоимости денег. В случае утверждения данной идеи, в частности, размер штрафов и пеней в некоторых случаях будет зависеть от ключевой ставки, которая выше ставки рефинансирования.
В законодательстве предусмотрены размеры неустойки, привязанные именно к ставке рефинансирования. Напомню, что последняя - это размер процентов в годовом исчислении, подлежащий уплате ЦБ за кредиты, которые он предоставил банкам. В настоящее время она равна 8,25 процентам. Власти планируют, что к 2016 году ставка рефинансирования сравняется с ключевой.
Однако все эти разговоры мало понятны как населению, так и коммерсантам. Один из главных вопросов, который всех волнует: понизят ли банки ставки по кредитам, которые в начале этого года очень сильно подорожали.
73
