Путькина Л.В.
Кандидат технических наук, доцент, Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов ДИНАМИКА КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
Аннотация
Рассмотрена динамика концепции развития предпринимательских структур. Предложено четыре основных парадигмальных уровня: индивидуальный, организационный, рыночный, контекстуальный.
Ключевые слова: предпринимательство, бизнес, экономика, инновации.
Putkina L.V.
PhD of technical science, associate professor, St. Petersburg University of Humanities and Social Sciences THE DYNAMICS OF THE CONCEPT OF DEVELOPMENT OF BUSINESS STRUCTURES
Abstract
The dynamics of the concept of development of business structures. The proposed four major paradigmatic levels: individual, organizational, market, contextual.
Keywords: entrepreneurship, business, economics, innovation.
Динамика концепции предпринимательских структур начинается с древности, «предпринимательством» тогда считались деятельность, дело, занятие, особенно коммерческая, а предпринимателем - человек, ведущий общественную и производственную деятельность.
В средние века предприниматели представляли купцов, торговцев, ремесленников. Пример такого предпринимательства -Марко Поло, который торговал между Китаем и Европой (Шелковый путь через Россию). Предпринимателями считались и организаторы балаганов, парадов и представлений, а также кадры крупных строительных или производственных проектов.
Первые акционерные предпринимательские структуры возникли в сфере в XVI. Первой такой формой организации была основанная в 1554 году английская торговая предпринимательская структура для торговли с Россией.
В конце XVII века возникали первые банки и в 1694 г. был основан акционерный банк - Английский банк.
В XVIII термин «предприниматель» появились в работе Ричарда Кантильона, названной «Общие наблюдения о природе торговли».
С конца XVIII по начало XIX века акционерная предпринимательская структура банковского дела получает широкое развитие в восточных и западных странах, хотя они работали под разными правилами отрасли. Все более расширяется пропасть между малыми и крупными предпринимательскими структурами. В таких экономических условиях малыми предпринимательскими структурами все труднее выживать, зато широкое развитие получают средние и крупные. В этот период появляется новая профессия — менеджер-руководитель и организатор крупного производства.
С начала 90-х гг. XX века глубокие изменения российского общества затрагивают хозяйственную культуру и экономику, где происходят принципиальные изменения, свидетельствующие об определенной преемственности, типологическом и генетическом родстве как с дореволюционной хозяйственной структурой, так и с социалистической [3].
В последние годы XXI века в России многие ученые экономики и социологии пишут и говорят о предпринимательстве, о важности возрождения ценных дореволюционных традиций, необходимости исторического опыта.
Обычно в развитии теории предпринимательских структур говорят о трех волнах:
«Первая волна», возникающая в XVIII веке, была связана со вниманием на предпринимателях риска. «Вторая волна» в научном виде предпринимательских структур в начале XX века связана с выделением инновационной экономики. «Третья волна» отличается вниманием на роли предпринимательских структур как регулирующего начала в сбалансированной экономической системе и на особых личностных качествах предпринимателя.
Для теоретического и методологического развития предпринимательских структур в XX веке, философы, экономисты, социологи, психологи и другие ученые серьезно уделяют внимание развитию теории предпринимательских структур, его характеристикам и роли в развитии экономики. Научным исследованиям подвергаются собственные характеристики предпринимателей и разрабатываются практические деятельности по внедрению готовых предпринимательских проектов. Путем проведения международных конференций и развития предпринимательского образования во многих странах, год от года роль государства в поддержке предпринимательских структур более усиливается, особенно малых инновационных
предпринимательских структур [8].
Современную концепцию развития теории предпринимательских структур можно охарактеризовать как «четвертую волну». В исследовании предпринимательских структур в экономической и социологической литературе можно выделить 4 основных парадигмальных уровня:
1. Индивидуальный уровень
2. Организационный.
3. Рыночный.
4. Контекстуальный.
По анализу развития малых инновационных предпринимательских структур (предприятий) - МИП и передового опыта государственной поддержки в Российской Федерации и в зарубежных странах, а также по опыту мирового развития официального стимулирования, развития и поддержки МИП в современной социально-экономической ситуации можно выделить следующие характеристики:
• глобализация производства товаров/услуг и рынков; высокие темпы модернизации и технологического развития, увеличение доли инновационных продуктов;
• короткие жизненные циклы и высокая степень диверсификации товаров/услуг, резкие колебания спроса на разные виды инновационных продуктов;
• увеличение значения нематериального производства, «экономики знаний» и «креативного капитала» в мировой экономике;
• повышенные требования к экологичности и безопасности выпускаемой товаров/услуг и ограниченность материальных ресурсов;
• повышенные требования к качеству товаров/услуг, введение единых международных стандартов качества.
В мировых условиях субъектами МИП оказываются чрезвычайно гибкие лучше, чем крупные при реагировании на постоянно колеблющуюся рыночную ситуацию, обеспечивая высокую эффективность капиталовложений. МИП обеспечивают самозанятость населения и быструю генерацию новых рабочих мест при сокращении рабочих мест в традиционных областях.
Сектор МИП на развитых местах страны играет слишком важную роль в экономическом развитии и повышении жизненного уровня населения, обеспечивает занятость населения и устойчивую долю валового внутреннего продукта. Но при этом субъекты МИП нуждаются в поддержке и стимулировании со стороны государственных структур и общественных предпринимательских структур. Особенности этих деятельностей касается ресурсного обеспечения в процессе коммерциализации инновационного продукта и минимизации затрат в таком же процессе, такие как исследование рынка инновационного продукта, поиск партнеров и заказов по использованию рекламных инструментов, правовое и информационное обеспечение и т.п.
79
Литература
1. Галстян А. Ш., Глушко Д. С., Минаков В. Ф., Шиянова А. А. Повышение эффективности работы предприятий электросвязи на основе различных вариантов вложения средств // Инфокоммуникационные технологии. - 2007. - № 3. - С. 114119.
2. Маслов В. И., Минаков В. Ф. Эластичность качества по цене и затратам // Стандарты и качество. - 2012. - № 9 (903). - С. 88-90.
3. Барабанова М. И., Воробьев В. П., Минаков В. Ф. Экономико-математическая модель динамики дохода отрасли связи России // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. - 2013. - № 4 (82). - С. 24-28.
4. Минакова Т. Е., Минаков В. Ф., Лобанов О. С. Каскадная модель коммерциализации инноваций // Материалы 3-й научнопрактической internet-конференции Междисциплинарные исследования в области математического моделирования и информатики.
- Ульяновск. - 2014. - С. 63-69.
5. Путькина Л. В. Методика управления бизнес-процессами на предприятиях социально-культурной сферы//Сборник научных трудов Sworld. -2012. -Т. 32. -№ 4. -С. 3-7.
6. Путькина Л.В., Пискунова Т.Г. Интеллектуальные информационные системы. СПб: СПбГУП, 2008.
7. Путькина Л.В., Деревинский Д.О. Системы дистанционного обучения на платформе Microsoft office sharepoint server 2007//Дистанционное обучение в высшем профессиональном образовании: опыт, проблемы и перспективы развития: тезисы докл. 2 Межвуз. науч.-практ. конф. (Санкт-Петербург, 10 июня 2009 г.). Санкт-Петербург, 2009. С. 94-97.
8. Механизмы управления организациями социально-культурной сферы в трансформируемой экономике России/М. С. Мотышина [и др.]; под ред. М.С. Мотышиной. -СПб: СПбГУП, 2010. -224 с. -(Новое в гуманитарных науках; Вып. 48).
9. Путькина Л. В. Реинжиниринг бизнес-процессов в сфере услуг на примере компании Xeroxy/Материалы Международной научно-практической конференции «Современные тенденции в образовании и науке» 31 октября 2013 г. Часть 21: М-во обр. и науки РФ. Тамбов. Изд-во ТрОО «Бизнес-Наука-Общество». -2013. -С.91-92.
10. Путькина Л. В. Формирование бизнес-процессов на виртуальном рынке//Материалы Международной научнопрактической конференции «Инновационное развитие современной науки». -Уфа. -31 января 2014 г.
11. Putkina L.V. The concept of process approach to managementZ/В мире научных открытий. 2014. № 9.1 (57). С. 469-476.
12. Путькина Л. В. Эволюция концепций применения ИТ в управлении бизнес-процессами//Международный научноисследовательский журнал. 2014. №12-2 (31). С.31-32.
References
1. Galstjan A. Sh., Glushko D. S., Minakov V. F., Shijanova A. A. Povyshenie jeffektivnosti raboty predprijatij jelektrosvjazi na osnove razlichnyh variantov vlozhenija sredstv // Infokommunikacionnye tehnologii. - 2007. - № 3. - S. 114-119.
2. Maslov V. I., Minakov V. F. Jelastichnost' kachestva po cene i zatratam // Standarty i kachestvo. - 2012. - № 9 (903). - S. 88-90.
3. Barabanova M. I., Vorob'ev V. P., Minakov V. F. Jekonomiko-matematicheskaja model' dinamiki dohoda otrasli svjazi Rossii // Izvestija Sankt-Peterburgskogo universiteta jekonomiki i finansov. - 2013. - № 4 (82). - S. 24-28.
4. Minakova T. E., Minakov V. F., Lobanov O. S. Kaskadnaja model' kommercializacii innovacij // Materialy 3-j nauchno-prakticheskoj internet-konferencii Mezhdisciplinarnye issledovanija v oblasti matematicheskogo modelirovanija i informatiki. - Ul'janovsk.
- 2014. - S. 63-69.
5. Put'kina L. V. Metodika upravlenija biznes-processami na predprijatijah social'no-kul'turnoj sfery//Sbornik nauchnyh trudov Sworld. -2012. -T. 32. -№ 4. -S. 3-7.
6. Put'kina L.V., Piskunova T.G. Intellektual'nye informacionnye sistemy. SPb: SPbGUP, 2008.
7. Put'kina L.V., Derevinskij D.O. Sistemy distancionnogo obuchenija na platforme Microsoft office sharepoint server 2007//Distancionnoe obuchenie v vysshem professional'nom obrazovanii: opyt, problemy i perspektivy razvitija: tezisy dokl. 2 Mezhvuz. nauch.-prakt. konf. (Sankt-Peterburg, 10 ijunja 2009 g.). Sankt-Peterburg, 2009. S. 94-97.
8. Mehanizmy upravlenija organizacijami social'no-kul'turnoj sfery v transformiruemoj jekonomike Rossii/M. S. Motyshina [i dr.]; pod red. M.S. Motyshinoj. -SPb: SPbGUP, 2010. -224 s. -(Novoe v gumanitarnyh naukah; Vyp. 48).
9. Put'kina L. V. Reinzhiniring biznes-processov v sfere uslug na primere kompanii Xerox.//Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii «Sovremennye tendencii v obrazovanii i nauke» 31 oktjabrja 2013 g. Chast' 21: M-vo obr. i nauki RF. Tambov. Izd-vo TROO «Biznes-Nauka-Obshhestvo». -2013. -S.91-92.
10. Put'kina L. V. Formirovanie biznes-processov na virtual'nom rynke//Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii «Innovacionnoe razvitie sovremennoj nauki». -Ufa. -31 janvarja 2014 g.
11. Putkina L.V. The concept of process approach to management//V mire nauchnyh otkrytij. 2014. № 9.1 (57). S. 469-476.
12. Put'kina L. V. Jevoljucija koncepcij primenenija IT v upravlenii biznes-processami//Mezhdunarodnyj nauchno-issledovatel'skij zhurnal. 2014. №12-2 (31). S.31-32.
Путькина Л.В.
Кандидат технических наук, доцент, Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
Аннотация
Рассмотрены крупные, средние и малые предпринимательские структуры. Предложена единая концепция малых инновационных предпринимательских структур.
Ключевые слова: предпринимательство, бизнес, экономика, инновации.
Putkina L.V.
PhD of technical science, associate professor, St. Petersburg University of Humanities and Social Sciences FEATURES INNOVATIVE BUSINESS STRUCTURES
Abstract
Considered large, medium and small businesses. The proposed unified concept of small innovative business structures.
Keywords: entrepreneurship, business, economics, innovation.
Российская социально-экономическая система в настоящее время осуществляет переориентацию на инновационный тип развития, который предполагает модернизацию как экономики, так и социальной сферы. Составными элементами новой стратегии страны выступают кардинальные изменения в материальной базе, производительности труда, которые нацелены на достижение высокого качества жизни населения и основывающиеся на расширении и интенсификации инновационной деятельности предприятий.
К важным факторам инновационных предпринимательских структур относятся малые инновационные предпринимательские (МИП) структуры, повышающие наукоемкость и конкурентоспособность товаров/услуги, развивающие новые товары/услуги, занимающие большое место в новом рынке.
Рассмотрим сильные стороны МИП структур:
• оперативность в принятии коммерческих решений и в следствии этого сокращение инновационного цикла;
80