CC BY
81
ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА. ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
УДК 005:69.05 DOI: 10.22227/1997-0935.2019.10.1321-1330
Реинжиниринг объектов капитального строительства и реинжиниринг технологических процессов
С.Б. Сборщиков, Л.А. Маслова
Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет
(НИУ МГСУ); г. Москва, Россия
АННОТАЦИЯ
Введение. Рассмотрены два вида реинжиниринга корпоративного уровня инвестиционно-строительной деятельности: качественное преобразование объектов капитального строительства (ОКС) и технологических процессов. В качестве доминанты исследована реализация реинжиниринговых мероприятий в отношении ОКС, вокруг которого складываются все взаимоотношения и взаимодействия элементов антропотехнической системы и внешнего окружения и который является выражением достигнутого результата.
Материалы и методы. Использованы документы законодательной и нормативной базы, регулирующие инвестиционно-строительную деятельность в РФ, а также труды отечественных и зарубежных ученых. Методы исследования — структурный и функциональный анализ. Изученные нормативные и методологические материалы позволили установить критерии и факторы классификации реинжиниринговых мероприятий на уровне «строительный объект — строительная площадка» и на этой основе обосновать состав реинжиниринга ОКС и реинжиниринга технологических процессов.
Результаты. Проанализирована нормативная составляющая практической деятельности реинжиниринга, приведены термины, регламентированные действующей законодательной базой строительства, а именно: реконструкция, ^ ® капитальный ремонт, техническое перевооружение, реставрация. Отдельно предложено определение перепрофили- ¡я 2
рования ОКС. Исследованы структурные и функциональные связи в рамках реинжиниринга ОКС и технологических 2. н
зг X
процессов. ^ к
Выводы. Выявлено, что реинжиниринг является действенным механизмом формирования комфортной среды жизнедеятельности на основе достижений науки и техники, учета и наиболее полного удовлетворения запросов потреби- М ^
technological processes
G) S С
СО
телей, а также создания конкурентных преимуществ не только отдельных отечественных строительных организаций, но и всей национальной строительной отрасли. Определен генезис реинжиниринга корпоративного уровня инвестиционно-строительной деятельности, установлена структура реинжиниринга ОКС. Приведены основные направления о повышения эффективности реинжинирингового механизма, особо отмечена роль в этом комплексе мероприятий У 1 качества организации информационно-аналитической работы. — §
Г -
3 °
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: капитальное строительство, реинжиниринг, инжиниринг, инвестиции, управление, бизнес- т з процессы, организация о (
со
ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Сборщиков С.Б., Маслова Л.А. Реинжиниринг объектов капитального строительства и реинжиниринг технологических процессов // Вестник МГСУ. 2019. Т. 14. Вып. 10. С. 1321-1330. DOI: 10.22227/19970935.2019.10.1321-1330 о СО
Reengineering of capital construction objects and reengineering of >
8 П
Sergey B. Sborshikov, Lubov A. Maslova g ^
Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); ° t
1 O
Moscow, Russian Federation c g
e 4
ABSTRACT
Introduction. The article discusses two types of corporate-level reengineering of investment and construction activities:
I T
the qualitative transformation of capital construction projects (CCP) and technological processes. The implementation of s y
the reengineering measures in respect of the CCP is studied as a dominant. All the mutual relations and interactions of g K
anthropotechnical system elements and external environment are assembled around the CCP The CCP is considered as i i
the expression of the achieved result. ® ®
Materials and methods. The study used legislative and normative documents regulating investment and construction 0 0
activities in the Russian Federation as well as papers of domestic and foreign scientists. The examined normative and 9 9
© С.Б. Сборщиков, Л.А. Маслова, 2019
Распространяется на основании Creative Commons Attribution Non-Commercial (CC BY-NC)
methodological materials allowed identifying criteria and factors of classification of reengineering measures at the level of "building project - building site" and on this basis establishing the composition of the reengineering of a CCP and reengineering of technological processes.
Results. The article examines the normative component of the practical activity of the reengineering. It provides the following terms regulated by the current legislative base of construction: reconstruction, major repair, technical re-equipment, restoration. Separately, the definition of CCP reprofiling is suggested. Structural and functional relations within CCP and technological processes reengineering are studied.
Conclusions. The research has demonstrated that the reengineering is an efficient mechanism of formation of a comfortable living environment based on achievements of science and technology, record and complete satisfaction of consumers' demands, as well as the creation of competitive advantages for not only domestic construction establishments but also the whole national construction industry. All this made it possible to determine the genesis of the corporate level reengineering of investment and construction activities and to establish a structure of the CCP reengineering. In conclusion, the article presented the main directions for improving the efficiency of the reengineering mechanism. The role of information and analytical activity organization quality in this system of the measures is specially marked.
KEYWORDS: capital construction, reengineering, engineering, investment, management, business processes, organization
FOR CITATION: Sborshikov S.B., Maslova L.A. Reengineering of capital construction objects and reengineering of technological processes. Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. 2019; 14(10):1321-1330. DOI: 10.22227/1997-0935.2019.10.1321-1330 (rus.).
№ О
г г
О О
N N
о еэ
*- г
¡É (V
U 3
> (Л
с и
03 *
í¡
OU ф
О %
---' "t^
о
о о
о со гм
ОТ ОТ
.Е о
cl"
• с Ю о
s «
о ЕЕ
СП ^
т-
Z £ £
от °
С W
si I*
О (0 ф ф
со >
ВВЕДЕНИЕ
Статья 1 Градостроительного кодекса Российской Федерации определяет в качестве объекта капитального строительства (ОКС) здание, строение, сооружение, а также объекты незавершенного строительства, за исключением некапитальных строений, сооружений и неотделимых улучшений земельного участка1.
Все работы и процессы по ремонту или сооружению конструктивных элементов или их частей ОКС являются главным элементом технологии [1].
В свою очередь технологические процессы возведения нового объекта или преобразования существующего определяют эффективность инженерных решений, экономическую целесообразность указанных мероприятий и интегрируют их в единую категорию — реинжиниринг.
Теоретическое обоснование реинжиниринга как качественного преобразования производственных и управленческих процессов в строительстве, в основе которого лежат достижения научно-технического прогресса (НТП), требования инновационного развития инвестиционно-строительной сферы, передовые методы и практики управления представлено работами С.Б. Сборщикова [1-4], которые были впоследствии развиты исследованиями Н.В. Лазаревой [5].
1 Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 № 190-ФЗ (ред. от 03.08.2018 с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2018).
Также необходимо учитывать, что современная парадигма рассматривает в качестве результата реинжиниринга перманентное совершенствование строительной продукции, которое напрямую связано с обеспечением ее качества, а в его рамках определяются идентификацией мероприятий и затрат на этапах жизненного цикла ОКС [6-10].
Организационно-технологический аспект качественной трансформации управления строительством зданий и сооружений, предусматривающий комплексный акцент на информационное моделирование, развитие ресурсосбережения и экологические требования отражен в трудах Я.В. Жаровой [11, 12], А.В. Алексанина [13-15], А.В. Гинзбурга [16], которые могут быть развернуты исследованиями современных схем и форм управления инвестиционно-строительной деятельности Г.Н. Шинкаревой [16, 17], Д.М. Лейбмана [18], Т.В. Хрипко [18, 19].
Так или иначе, реинжиниринговые мероприятия направлены на формирование конкурентных преимуществ, наиболее полное удовлетворение запросов потребителей и поэтому формируют определенный эффект, расширяют пределы развития, установленные устаревшими технологиями, методами и способами организации и управления. Методологически данная сторона исследована Е.Е. Ермолаевым и Д.Н. Силкой [20, 21] и другими отечественными учеными.
Также вопросам развития инжиниринга и управления инвестиционными проектами в строительстве посвящены работы многих зарубежных авторов [22-31].
МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ
Качественное преобразование ОКС (т.е. его реинжиниринг) связано не только с изменением функционального назначения, архитектурных, объемно-планировочных, конструктивных, инженерных решений, направленных на создание комфортной среды жизнедеятельности, но и с эффективным выполнением процессов и мероприятий указанных трансформаций, в основе которых лежат прогрессивные способы и методы технологии и организации как нового строительства, так и восстановления ОКС (т.е. реинжиниринг технологических процессов).
В этой связи были использованы теоретические подходы и методологические принципы системотехники и логистики регулирующих воздействий, а также методы прогностического анализа, организационного моделирования, задел отечественных и зарубежных ученых в контексте проводимого исследования.
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Необходимость выполнения того или иного вида реинжиниринговых мероприятий на уров-
не ОКС (рис. 1) определяется следующими критериями:
1. Эффективность функционирования.
2. Соответствие нормативным требованиям.
3. Пригодность к эксплуатации, техническое состояние конструкций и оборудования.
4. Рациональность способов, методов организации и технологии производства работ по затратам труда, срокам и стоимости.
Критерии 1, 2, 3 определяют необходимость качественного преобразования собственно ОКС (реинжиниринг ОКС), а критерий 4 указывает на реинжиниринг технологических процессов.
Приведенные критерии напрямую связаны с факторами реинжиниринга, характеризующими:
1. Функциональное назначение, технологию производства продукции и оказания услуг.
2. Архитектурные и объемно-планировочные решения.
3. Конструктивные решения и инженерное оборудование.
4. Организационно-технологические решения.
Впоследствии критерии реинжиниринга можно подвергнуть параметрической декомпозиции, укрупненно разделив их на функциональные, нор-
Вид реинжиниринга / Reengineering type —► Критерий реинжиниринга / Reengineering criterion Факторы реинжиниринга, характеризующие: / Reengineering factors characterizing:
г* 1. Эффективность функционирования / 1. Functioning efficiency 1. Функциональное назначение, технологию производства продукции и оказания услуг / 1. Functional area, technology of goods production, and service rendering
Реинжиниринг объектов капитального строительства / CCP reengineering
2. Соответствие нормативным требованиям / 2. Compliance with normative requirements 2. Архитектурные и объемно-планировочные решения / 2. Architectural and space-planning solutions
3. Пригодность к эксплуатации, техническое состояние конструкций и оборудования / 3. Operability, technical condition of structures, and equipment —► 3. Конструктивные решения и инженерное оборудование / 3. Design solutions and engineering equipment
Реинжиниринг технологических процессов/ Reengineering of technological processes 4. Рациональность способов и методов организации и технологии производства работ по трудозатратам, срокам и стоимости / 4. Expediency of the ways and methods of organization and technology of jobs by labour content, terms, and costs 4. Организационно-технологические решения / 4. Organizational and technological solutions
< п
ф е t с
i H
G Г сУ
0 œ
n СО
1 s
y -Ь
J со
^ I
n °
S 3
0 s
01
П )
(f) t —
О S
" 2 СО О
Q.
r
О
Рис. 1. Критерии и факторы классификации реинжиниринговых мероприятий на уровне «строительный объект - строительная площадка»
Fig. 1. Criteria and factors of classification of reengineering measures at the level "building project - building site"
О о
• ) ¡Г
® 4
«> 00
■ т
s У
с о
(D *
1 1
О О
M 2
О О
л -А
(О (О
№ О
г г
О О
N N
О о"
*- г
¡г (V
U 3 > (Л
С И
m *
si
CD ф
О % —■
о
СЭ О
мативные, эксплуатационные и экономические группы показателей.
В контексте исследования в качестве реинжиниринговых мероприятий ОКС (рис. 2) можно рассматривать реконструкцию, техническое перевооружение, перепрофилирование и реновацию (капитальный ремонт). Действующая нормативная база строительства дает им четкие определения за исключением перепрофилирования, которое можно трактовать как реинжиниринговое мероприятие, объединяющее в себе процессы реконструкции и технического перевооружения при изменении полностью или частично функционального назначения здания, сооружения.
Терминологически понятие «реконструкция» закреплена в п. 14 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ, в соответствии с которым она определяется как изменение параметров ОКС, его частей (высоты, количества этажей, площади, объема), в том числе за счет надстройки, перестройки, расширения, замены и/или восстановления несущих строительных конструкций, за исключением замены отдельных элементов конструкций на аналогичные или иные элементы улучшающие их показатели, а также восстановления указанных элементов1.
В этой же статье Градостроительного кодекса РФ, но в п. 14.21 дается определение капитального ремонта, которое полностью коррелируется с п. 3.11 Постановления Госстроя СССР от 29.12.1973 г. № 279 «Об утверждении Положения о проведении планово-предупредительного ремонта производ-
ственных зданий и сооружений»2 и МДС 13-14.2000 «Положение о проведении планово-предупредительного ремонта производственных зданий и сооружений»3. Таким образом, капитальный ремонт ОКС — это замена и/или восстановление строительных конструкций или их элементов (за исключением несущих строительных конструкций), замена и/или восстановление систем инженерно-технического обеспечения и сетей инженерно-технического обеспечения или их элементов, а также отдельных элементов несущих строительных конструкций на аналогичные или иные элементы, улучшающие их показатели и/или восстановление указанных элементов.
Определение технического перевооружения приводится в Налоговом кодексе Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 11.10.2018 г.), в соответствии с которым к нему относится комплекс мероприятий по повышению технико-экономических показателей основных средств или их отдельных частей на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены морально устаревшего и физически
2 Об утверждении Положения о проведении планово-предупредительного ремонта производственных зданий и сооружений : Постановление Госстроя СССР от 29.12.1973 № 279.
3 МДС 13-14.2000. Положение о проведении планово-предупредительного ремонта производственных зданий и сооружений.
о со гм
<Л (Л
.Е о
£ ° • с ю сэ
8 « сэ ЕЕ
Ё5 °
О) ^
т-
Z £ £
ю °
с w
S I
il
О (П ф ф
со >
Рис. 2. Состав реинжиниринга ОКС Fig. 2. Composition of CCP reengineering
изношенного оборудования новым, более произво-дительным4.
Следует отметить, что проекция данного определения на категорию опасного производственного объекта установлена в Федеральном законе от 21.07.1997 г. № 116-ФЗ (ред. от 07.03.2017 г.) «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» (с изм. и доп., вступ. в силу с 25.03.2017 г.) и эти определения имеют достаточно сильное сходство5.
Однако в рамках проводимого исследования можно констатировать, что реставрация представляет собой отдельный вид восстановления ОКС, но при этом не может рассматриваться как элемент реинжиниринга, так как в данном случае речь идет только о восстановлении первоначального или близкого к первоначальному состояния объекта, но без качественного преобразования.
В действующей на сегодня нормативной базе терминологически не определено, что такое реставрация ОКС, между тем существует законодательно установленный порядок проведения работ по сохранению объектов культурного наследия, включенных в реестр выявленного культурного наследия (ст. 45 ФЗ от 25.06.2002 г. № 73-ФЗ (ред. от 27.12.2018 г.) «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федера-
4 Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 11.10.2018).
5 О промышленной безопасности опасных производ-
ственных объектов : Федеральный закон от 21.07.1997 № 116-ФЗ (ред. от 07.03.2017 с изм. и доп., вступ. в силу с 25.03.2017).
ции»), что косвенно подтверждает позицию авторов относительно включения реставрации в категорию реинжиниринговых мероприятий ОКС6.
Используя аналогичный подход в отношении квалификации капитального ремонта допустимо утверждать, что реновация может быть частью реинжиниринга как составляющая технического перевооружения, модернизации или перепрофилирования (изменения назначения) объекта капитального назначения. В противном случае она не попадает в область реинжиниринга, так как качественно не изменяет ОКС.
В отличие от реинжиниринга ОКС реинжиниринг технологических процессов имеет иные основания и квалификацию (рис. 3). В первом случае объектом, на который направлены воздействия, является здание или сооружение, имеющее материально-вещественное выражение, а во втором — совокупность последовательных действий, объединенных одной целью, т.е. абстрактная категория.
Основанием реинжиниринга технологических процессов является использование в практической деятельности результатов НТП, с которым наблюдается достаточно сильная корреляция, например: появление новых материалов почти сразу вызывает разработку новых технологий, таким образом, реализуется зависимость «продуктовая новация — технологическая новация» [2, 5].
Таким образом, реинжиниринг технологических процессов, как качественное их преобразование,
6 Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации : Федеральный закон от 25.06.2002 № 73-ФЗ (ред. от 27.12.2018).
< П
ф е t с
Î.Ï
G Г сУ
0 œ
n СО
1 s
y -Ь
J со
^ I
n °
S 3
0 SS
01
О n
О SS " 2 со
0 J^
1
СП СП О О
о. A
Рис. 3. Состав реинжиниринга технологических процессов в строительстве Fig. 3. Composition of reengineering of technological processes in construction
8 П
• ) ¡r
® 4
«> n
■ T
s □
s У
с о
<D Ж
1 1
О О
M 2
О О
л -А
(О (О
в первую очередь, направлено на повышение производительности труда за счет:
1) использования новых материалов, конструкций, которые имеют улучшенные характеристики по сравнению с традиционными (например: легче, прочнее, меньшую теплопроводность и т.д.);
2) новых организационных схем и технологий, в основе которых лежат рациональное сочетание процессов и сокращение времени организационных и технологических перерывов;
3) новых машин и механизмов, позволяющих выполнять те же работы или комплексы работ за более короткие промежутки времени, например, из-за сокращения времени рабочего цикла или увеличения значения главного параметра;
4) комплексной механизации, автоматизации и роботизации как при возведении отдельных частей зданий, сооружений, так и ОКС в целом, например, как следствие применения аддитивных технологий.
№ О
О О
N N
О О
> (Л
с и to *
<u <u
О %
О (Л ф ф
со >
<л
(Л
.Е о
cl"
• с Ю о
S *
о ЕЕ
fe ° СП ^ т-
<л
41 >
О
Необходимая и достаточная информация для принятия решений (варианты этих решений) / Necessary and sufficient information for making decisions (variants of the decisions)
Рис. 4. Структура реинжиниринга ОКС Fig. 4. Structure of CCP reengineering
И как следствие реализации данных направлений — уменьшение не только нормируемых, но и ненормируемых затрат труда, а также сокращение скрытых потерь, повышение качества строительной продукции.
Основанием реинжиниринга ОКС, как правило, служат факторы экономического и нормативного характера, например: несоответствие ОКС действующим нормативным требованиям по причине изменения последних или неэффективности ОКС из-за неконкурентоспособного производства, устаревшего технологического оборудования, затратного обслуживания эксплуатации, изменения характера местоположения [3].
В отличие от реинжиниринга технологических процессов описанный выше реинжиниринг ОКС не имеет прямой зависимости с результатом НТП, а реализует его, как правило, через изменения нормативной базы и обеспечение экономической эффективности ОКС.
Рассматривая ОКС как центр системы инвестиционно-строительной деятельности корпоративного уровня, на который так или иначе направлены все воздействия и который является квинтэссенцией строительной продукции, в составе реинжиниринга ОКС можно выделить следующие элементы (рис. 4):
1. Техническое состояние объекта, как результат его эксплуатации.
2. Нормативно-методическое обеспечение.
3. Экономическая эффективность эксплуатации объекта.
4. Информационно-аналитическое обеспечение.
5. Проектирование и строительное производство.
Качественная трансформация ОКС предполагает наличие необходимой и достаточной информации о здании, сооружении, охватывающей как техническую, так и экономическую стороны его эксплуата-
ции [6-10]. Данный факт указывает на важность информационно-аналитической составляющей системы реинжиниринга ОКС [11-15]. С одной стороны, в ней аккумулируется и перерабатывается информация:
• о техническом состоянии конструкций, инженерного и технологического оборудования;
• об экономической эффективности функционирования ОКС;
• о соответствии ОКС нормативным требованиям.
С другой стороны, в этой подсистеме формируются данные о целесообразности реинжиниринга, а также сведения для принятия решений (варианты этих решений) проведения восстановительных мероприятиях на ОКС, формулируются технико-экономические показатели, которые затем находят отражение в технических заданиях этапа «проектирование — производство работ» [4, 16-21].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ОБСУЖДЕНИЕ
Можно сделать вывод, что реинжиниринг является действенным механизмом формирования комфортной среды жизнедеятельности на основе достижений науки и техники, учета и наиболее полного удовлетворения запросов потребителей, а также создания конкурентных преимуществ не только отдельных отечественных строительных организаций, но и всей национальной строительной отрасли.
Эффективность реинжинирингового механизма напрямую зависит от качества информационно-аналитической работы: своевременности, достоверности, адекватности и достаточности данных для принятия решений, типизации, унификации и стандартизации инженерных, организационно-технологических и управленческих мероприятий в рамках реинжиниринга ОКС и реинжиниринга технологических процессов.
ЛИТЕРАТУРА
1. Сборщиков С.Б. Технология строительных процессов (конспект лекций): уч. пос. для студентов, обучающихся по специальности 270102 «Промышленное и гражданское строительство» направления 270100 «Строительство». М. : Изд-во АСВ, 2009. 180 с.
2. Сборщиков С.Б. Организационные методы активизации научно-технической и инновационной деятельности в строительстве на основе территориально-отраслевых технопарков : дис. ... канд. техн. наук. М., 2000. 167 с.
3. Сборщиков С.Б. Логистика регулирующих воздействий в инвестиционно-строительной сфере
(теория, методология, практика) : дис. ... д-ра экон. наук. М., 2012. 361 с.
4. Лазарева Н.В. Кластерная модель организации инновационной деятельности на корпоративном уровне в строительстве : дис. ... канд. техн. наук. М., 2015. 185 с.
5. Матвеев М.Ю., Сборщикова М.Н., Сборщиков С.Б. Зарубежный опыт совершенствования системы нормирования труда в строительстве // Техническое регулирование. Строительство, проектирование и изыскания. 2011. № 3. С. 47-50.
6. Сборщиков С.Б., Журавлев П.А., Бахус Е.Е. Номенклатура работ и затрат на обеспечение каче-
< п
Ф е
¡я с
о Г сУ
О
п СО
У -Ь о СО
^ I
п ° О 2
о7
О О
С со
м со
0 ^
1
СП СП о о
о. А
С О
• ) н
® 4
«> оо
■ £
(Л п
(Я у
с о
Ф я
л -А
о о
О О
л -А
(О (О
ства строительной продукции: методы ее идентификации // Промышленное и гражданское строительство. 2018. № 3. С. 76-79.
7. Журавлев П.А. Цена строительства и этапы ее формирования // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2015. № 9 (104). С. 174-178.
8. Клюев В.Д., Зайцев Д.А., Журавлев П.А. Нормативная база для стоимостной оценки капитального ремонта многоквартирных домов // Управление многоквартирным домом. 2015. № 1. С. 17-22.
9. Клюев В.Д., Журавлев П.А. Планирование капитального ремонта. Проблемы и пути их решения // Вестник МГСУ. 2011. № 2-2. С. 278.
10. Журавлев П.А., Клюев В.Д. Проблемы нормативного обеспечения процесса планирования капитального ремонта // Техническое регулирование. Строительство, проектирование и изыскания. 2011. № 5. С. 50-52.
11. Жаров Я.В. Оценка параметров организационно-технологических решений на основе нейросетевых моделей // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. 2018. № 2. С. 110-115. DOI:
СП СП 10.12737/article_5a816be4a063d1.42360453
12. Жаров Я.В. Решение задач организацион-£ £ но-технологического проектирования при помощи
методов многомерного моделирования // Системы. о з Методы. Технологии. 2016. № 3 (31). С. 106-110. с J2 DOI: 10.18324/2077-5415-2016-3-106-110 во 13. Алексанин А.В. Актуальность проблемы
. г
^ о управления строительными отходами при ренова-2 Ц ции территорий // Промышленное и гражданское £ 75 строительство. 2017. № 9. С. 77-80. Д^Г 14. Алексанин А.В. Потенциал ресурсосбереже-£= ^ ния на стадиях создания и функционирования строев ^ ительного объекта // Научное обозрение. 2017. № 5.
oZ С. 12-15. о У
<g < 15. Алексанин А.В Особенности влияния внеш-
g 1= них факторов на строительный объект // Научное
S § обозрение. 2017. № 6. С. 12-15.
^ tj 16. Гинзбург А.В., Шинкарева Г.Н. Обоснова-
— -t ние эффективности инжиниринговой схемы орга-
Е § низации строительства для контрактов жизненного
ЕЪ с цикла // Системотехника строительства. Киберфи-
ю О г
со -¡¡ä зические строительные системы : сб. мат. сем., про-
9 | водимого в рамках VI Междунар. науч. конф. М. :
§ МГСУ, 2018. С. 59-63.
j= 17. Шинкарева Г.Н., Маслова Л.А. Инжини-
$ о ринг как основа модернизации строительной отрас-
~ ^Г ли // Интеграция, партнерство и инновации в стро-
О jjj ительной науке и образовании : сб. мат. VI Между-
g О нар. науч. конф. 2018. С. 162-166.
К 18. Лейбман Д.М., Хрипко Т.В., Бондарен-
х "¡= ко Е.Е. Влияние изменений в Градостроительный н ^
jjj jg кодекс Российской Федерации на деятельность
ш инжиниринговых компаний в строительстве //
EurasiaScience : сб. ст. X Междунар. науч.-практ. конф. М. : Актуальность.РФ, 2017. С. 61-62.
19. Хрипко Т.В. Управление несоответствиями в условиях инжиниринговой схемы управления строительством // Академическая наука — проблемы и достижения : мат. IX Междунар. науч.-практ. конф. North Charleston, USA, 20-21 июня 2016 г. Cre-ateSpace, 2016. С. 72-74.
20. Силка Д.Н., Ермолаев Е.Е. Методологические аспекты новой модели развития строительного комплекса // Интернет-журнал «Науковедение». 2014. № 1 (20). С. 34. URL: https://naukovedenie.ru/ PDF/31EVN114.pdf
21. Силка Д.Н., Ермолаев Е.Е. Технологические платформы как инструмент расширения организационно-экономических пределов развития // Интернет-журнал «Науковедение». 2014. № 1 (20). С. 33. URL: https://naukovedenie.ru/PDF/25EVN114.pdf
22. Wao J., Ries R., Flood I., Kibert C. Refocusing value engineering for sustainable construction // 52nd ASC Annual International Conference Proceedings. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.1.1323.6723
23. Rad K.M., Yamini O.A. The methodology of using value engineering in construction projects management // Civil Engineering Journal. 2016. Vol. 2. Issue 6. P. 262. DOI: 10.28991/cej-030986
24. Lu M., Cheung C.M., Li H., Hsu S. Understanding the relationship between safety investment and safety performance of construction projects through agent-based modeling // Accident Analysis & Prevention. 2016. Vol. 94. Pp. 8-17. DOI: 10.1016/j.aap.2016.05.014
25. Sarmento J.M., Renneboog L. Cost overruns in public sector investment projects // Public Works Management & Policy. 2017. Vol. 22. Issue 2. Pp. 140-164. DOI: 10.1177/1087724X16668357
26. Tabaraee E., Ebrahimnejad S., Bam-dad S. Evaluation of power plants to prioritise the investment projects using fuzzy PROMETHEE method // International Journal of Sustainable Energy. 2018. Vol. 37. Issue 10. Pp. 941-955. DOI: 10.1080/14786451.2017.1366489
27. Liu H., Skibniewski M.J., Wang M. Identification and hierarchical structure of critical success factors for innovation in construction projects: Chinese perspective // Journal of Civil Engineering and Management. 2015. Vol. 22. Issue 3. Pp. 401-416. DOI: 10.3846/13923730.2014.975739
28. Jones K., Martin B., Winslow P. Innovation in structural engineering — the art of the possible // The Structural Engineer. 2017. Vol. 95.
29. Shibeika A., Harty C. Diffusion of digital innovation in construction: a case study of a UK engineering firm // Construction Management and Economics. 2015. Vol. 33. Issue 5-6. Pp. 453-466. DOI: 10.1080/01446193.2015.1077982
30. Eskerod P., Huemann M., Savage G. Project stakeholder management — past and present // Project
Management Journal. 2015. Vol. 46. Issue 6. Pp. 6-14. DOI: 10.1002/pmj.21555
31. Du Z., Li B. Construction project cost estimation based on improved BP Neural Network // 2017
Поступила в редакцию 6 июля 2019 г. Принята в доработанном виде 19 августа 2019 г. Одобрена для публикации 27 сентября 2019 г.
Об авторах: Сергей Борисович Сборщиков — доктор экономических наук, доцент, профессор, заведующий кафедрой технологии, организации и управления в строительстве; Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ); 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; РИНЦ SPIN-код: 2762-2711, ORCID: 0000-0002-0561-6571; [email protected];
Любовь Александровна Маслова — аспирант кафедры строительства объектов тепловой и атомной энергетики; Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ); 129337, г Москва, Ярославское шоссе, д. 26; РИНЦ SPIN-код: 6028-8220, ResearcherID: Q-6433-2017, ORCID: 0000-0001-5888-3019; [email protected].
International Conference on Smart Grid and Electrical Automation (ICSGEA). 2017. DOI: 10.1109/ICS-GEA.2017.162
REFERENCES
1. Sborshchikov S.B. Technology of construction processes (lecture notes) : a textbook for students enrolled in specialty 270102 "Industrial and civil construction" direction 270100 "Construction". Moscow, Publishing House Assots. builds. universities, 2009; 180. (rus.).
2. Sborshchikov S.B. Organizational methods of enhancing scientific, technical and innovation activities in construction on the basis of territorial and industrial technology parks : thesis of candidate of technical sciences. Moscow, 2000; 167. (rus.).
3. Sborshchikov S.B. Logistics regulatory impacts in the investment and construction sector (theory, methodology, practice) : thesis of candidate of technical sciences. Moscow, 2012; 361. (rus.).
4. Matveev M.Yu., Sborshchikova M.N., Sborshchikov S.B. Foreign experience in improving the system of labor regulation in construction. Technical regulation. Construction, design and survey. 2011; 3:47-50. (rus.).
5. Lazareva N.V. Cluster model of organization of innovation at the corporate level in construction : thesis of candidate of technical sciences. Moscow, 2015; 185. (rus.).
6. Sborshchikov S.B., Zhuravlev P.A., Bakhus E.E. Nomenclature of works and costs for quality assurance of construction products. Methods of Its Identification.
Journal Industrial and Civil Construction. 2018; 3:7679. (rus.).
7. Zhuravlev P.A. Construction cost and its formation stages. Bulletin of the Irkutsk State Technical University. 2015; 9(104):174-178. (rus.).
8. Klyuyev V.D., Zaytsev D.A., Zhuravlev P.A. The regulatory framework for the valuation of capital re-
pairs of apartment buildings. Management of an Apartment House. 2015; 1:17-22. (rus.).
^ DO
9. Klyuev V.D., Zhuravlev P.A. Planning of major ® o repairs. Problems and solutions. Vestnik MGSU [Pro- J h ceedings of Moscow State University of Civil Engineer- k | ing]. 2011; 2-2:278. (rus.). G3
10. Zhuravlev P.A., Klyuev V.D. Problems of g C normative support of capital repair planning process. . f Technical regulation. Construction, design and survey. ° cô 2011; 5:50-52. (rus.). | iz
11. Zharov Y.V. Parameter estimation of or- z 9
o
ganizational and technological solutions based on r —
neural network models. Bulletin of BSTU named af- l 3
ter V.G. Shukhov. 2018; 2:110-115. DOI: 10.12737/ ° P
article_5a816be4a063d1.42360453 (rus.). g> 5
12. Zharov Y.V. Solving the problems of organi- t "I zational and technological design by using multidimen- C S sional modeling. Systems. Methods. Technologies. 2016; o 2 3(31):106-110. DOI: 10.18324/2077-5415-2016-3-106- o ° 110 (rus.). I6
r O)
13. Aleksanin A.V. The relevance of the problem h g of building waste management during the renovation C ° of territories. Industrial and Civil Engineering. 2017; ET O 9:77-80. (rus.). j •
14. Aleksanin A.V. Resource saving potential at O H the stages of establishing and operation of an object of c | construction. Scientific Review. 2017; 5:12-15. (rus.). jj 4
15. Aleksanin A.V. Features of the influence of 1
^ 00
external factors on the construction site. Scientific Re- I E
view. 2017; 6:12-15. (rus.). C o
16. Ginzburg A.V., Shinkareva G.N. Justification ® j of efficiency of the engineering scheme of the organiza- o o tion of construction for contracts of life cycle. System m m
Engineering construction. Cyberphysical building sys- 1 1
<0 <0
m 9
r r
O O
Ci N
o ea
*- r
¡É (V
U 3
> in
C M
ta *
îî
OU (D
O %
---' "t^
O
O O
tems : Proceedings of the seminar held in the framework of the VI international scientific conference. Moscow, MGSU, 2018; 59-63. (rus.).
17. Shinkareva G.N., Maslova L.A. Engineering as a basis for the modernization of the construction industry. Integration, partnership and innovation in building science and education : Proceedings of the VI International scientific conference. 2018; 162-166. (rus.).
18. Leybman D.M., Khripko T.V., Bondaren-ko E.E. Effect of changes in the town planning code of the Russian Federation on the activity in construction engineering company. Eurasia Science : Proceedings of articles of the X international scientific-practical conference. Moscow, Relevance.RF, 2017; 61-62. (rus.).
19. Khripko T.V. Management of nonconformities in the conditions of the engineering scheme of construction management. Academic science — problems and achievements : materials of the IX international scientific and practical conference. North Charleston, USA, June 20-21, 2016. CreateSpace, 2016; 72-74. (rus.).
20. Silka D.N., Ermolaev E.E. Methodological aspects of the new model of development of the construction complex. The Online Journal of the Sociology of Science. 2014; 1(20):34. URL: https://naukovedenie. ru/PDF/31EVN114.pdf (rus.).
21. Silka D.N., Ermolaev E.E. Technological platforms as a tool to expand the organizational and economic limits of development. The Online Journal of the Sociology of Science. 2014; 1(20):33. URL: https:// naukovedenie.ru/PDF/25EVN114.pdf (rus.).
22. Wao J., Ries R., Flood I., Kibert C. Refocus-ing value engineering for sustainable construction. 52nd ASC Annual International Conference Proceedings. 2016. DOI: 10.13140/RG.2.1.1323.6723
23. Rad K.M., Yamini O.A. The methodology of using value engineering in construction projects management. Civil Engineering Journal. 2016; 2(6):262. DOI: 10.28991/cej-030986
24. Lu M., Cheung C.M., Li H., Hsu S. Understanding the relationship between safety investment and safety performance of construction projects through agent-based modeling. Accident Analysis & Prevention. 2016; 94:8-17. DOI: 10.1016/j.aap.2016.05.014
25. Sarmento J.M., Renneboog L. Cost overruns in public sector investment projects. Public Works Management & Policy. 2017; 22(2):140-164. DOI: 10.1177/1087724X16668357
26. Tabaraee E., Ebrahimnejad S., Bamdad S. Evaluation of power plants to prioritise the investment projects using fuzzy PROMETHEE method. International Journal of Sustainable Energy. 2018; 37(10):941-955. DOI: 10.1080/14786451.2017.1366489
27. Liu H., Skibniewski M.J., Wang M. Identification and hierarchical structure of critical success factors for innovation in construction projects: Chinese perspective. Journal of Civil Engineering and Management. 2015; 22(3):401-416. DOI: 10.3846/13923730.2014. 975739
28. Jones K., Martin B., Winslow P. Innovation in structural engineering — the art of the possible. The Structural Engineer. 2017; 95.
29. Shibeika A., Harty C. Diffusion of digital innovation in construction: a case study of a UK engineering firm. Construction Management and Economics. 2015; 33(5-6):453-466. DOI: 10.1080/01446193.2015.1077982
30. Eskerod P., Huemann M., Savage G. Project stakeholder management — past and present. Project Management Journal. 2015; 46(6):6-14. DOI: 10.1002/ pmj.21555
31. Du Z., Li B. Construction project cost estimation based on improved BP Neural Network. 2017 International Conference on Smart Grid and Electrical Automation (ICSGEA). 2017. DOI: 10.1109/ICS-GEA.2017.162
o
CO CM
ÍD ID
Received July 6, 2019.
Adopted in an amended form on August 19, 2019. Approved for publication September 27, 2019.
.E o
£ ° • a LO o
s «
o EE
CD ^
tz £ £
CO °
c W Si
i! o in o a ta >
Bionotes: Sergey B. Sborshikov — Doctor of Economics Sciences, Associate Professor, Professor, Head of the Department of Technology, Organization and Management in Construction; Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; RISC SPIN-code: 2762-2711, ORCID: 0000-0002-0561-6571; [email protected];
Lubov A. Maslova — postgraduate student of the Department of Construction of Thermal and Nuclear Power Facilities; Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; RISC SPIN-code: 6028-8220, ResearcherID: Q-6433-2017, ORCID: 0000-0001-5888-3019; [email protected].
