CC BY
141
общие проблемы строительной
науки и производства. унификация и стандартизация в строительстве
УДК 69.009.1 DOI: 10.22227/1997-0935.2017.11.1240-1247
ОЦЕНКА ЭффЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
реализацией строительного проекта в условиях воздействия случайных факторов
С.Б. Сборщиков, Г.Н. Шинкарева, Л.А. Маслова, Д.М. Лейбман
Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУМГСУ), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26
Предмет исследования: предлагаются методы гибкого регулирования управленческих и организационно-технических отношений участников строительства, основанные на интегрированных управленческих контрактах с целью решения проблематики, связанной с реализацией инвестиционно-строительных проектов в установленные сроки и в пределах лимита финансирования в условиях влияния случайных факторов.
Цель: разработка концептуальной имитационной модели процесса выработки управленческих решений в рамках реализации инвестиционно-строительного проекта с учетом неопределенности.
Материалы и методы: использованы принципы теории управления техническими и производственными системами, кибернетики, а также методы организационного, логико-смыслового и имитационного моделирования, труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме.
Результаты: посредством построения функциональной имитационной модели реализации инвестиционно-строительного проекта строительный процесс рассматривается как итеративная деятельность, которая характеризуется перечнем показателей, описывающих состояние проекта в каждой контрольной точке. К контролируемым параметрам относятся: планируемые показатели срока начала и окончания, а также стоимости выполнения работ в зависимости от варианта реализации проекта (номенклатура работ, материально-технических ресурсов, трудоемкость, маши-ноемкость). Также дана характеристика основных критериев эффективности управленческого воздействия на ход реализации строительных проектов.
Выводы: обоснована необходимость учета воздействия случайных факторов в процессе реализации инвестиционно-строительных проектов для определения более точных прогнозных показателей стоимости и продолжительности строительства, особенно для объектов, финансируемых за счет бюджетных средств и возводимых по «твердой» договорной цене.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: инвестиционно-строительный проект, управленческое воздействие, случайные факторы, имитационная модель, управление проектом, интегрированные (комплексные) контракты, организатор строительства, инжиниринг, «петля качества»
ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Сборщиков С.Б., Шинкарева Г.Н., Маслова Л.А., Лейбман Д.М. Оценка эффективности управления реализацией строительного проекта в условиях воздействия случайных факторов // Вестник МГСУ. 2017. Т. 12. Вып. 11 (110). С. 1240-1247.
EVALUATION OF EFFECTIVENESS OF MANAGING CONSTRUCTION PROJECT REALIzATION UNDER THE INFLUENCE OF RANDOM FACTORS
a DQ
CM S.B. Sborshchikov, G.N. Shinkareva, L.A. Maslova, D.M. Leybman
Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaro.slav.skoe shosse, Moscow, q 129337, Russian Federation
H
^ Subject: the article proposes the methods for flexible regulation of administrative and organizational-technical relations
between participants of the construction process which are based on integrated management contracts to address the issues related to realization of investment-construction projects in due time and within the funding limit under the influence of random factors.
Research objectives: development of a conceptual simulation model of the process of making managerial decisions within the framework of realization of investment-construction project taking into account uncertainty. H Materials and methods: We used the principles of the theory of control of technical and manufacturing systems, cybernetics,
and also the methods of organizational, logical-semantic and simulation modeling, the works of domestic and foreign scholars
О Ф
IQ on the problem under study.
1240
© С.Б. Сборщиков, Г.Н. Шинкарева, Л.А. Маслова, Д.М. Лейбман
Оценка эффективности управления реализацией строительного проекта в условиях воздействия случайных факторов
Results: by creating a functional simulation model for realization of investment-construction project, the construction process is considered as an iterative activity that is characterized by a list of indicators describing the state of the project at each control point. Controlled parameters include: planned indicators of the start and end date, and also the cost of execution of works depending on the project realization option (nomenclature of works, material and technical resources, labor intensity, machine capacity). Also, we characterize the basic criteria for efficiency of managerial influence on the realization of construction projects.
Conclusions: we substantiated the necessity of taking into account the influence of random factors in the process of realization of investment-construction projects to determine more accurate predictive estimates of cost and duration of construction, especially for objects financed at the expense of state funds and built on the "fixed" contract price.
KEY WORDS: investment-construction project, managerial influence, random factors, simulation model, project management, integrated (complex) contracts, construction manager, engineering, "quality loop"
FOR CITATION: Sborshchikov S.B., Shinkareva G.N., Maslova L.A., Leybman D.M. Otsenka effektivnosti upravleniya realizatsiey stroitel'nogo proekta v usloviyakh vozdeystviya sluchaynykh faktorov [Evaluation of effectiveness of managing construction project realization under the influence of random factors]. Vestnik MGSU [Proceedings of the Moscow State University of Civil Engineering]. 2017, vol. 12, issue 11 (110), pp. 1240-1247.
ВВЕДЕНИЕ
В традиционной вертикальной структуре отечественной системы управления строительством объектом воздействий являются подразделения фирмы или иные подчиненные организации, а в зарубежной практике таким объектом принимают строительный проект. Данный подход основывается на концепции управления процессом реализации инвестиционно-строительного проекта и относится к типу интегрированных контрактов с максимальной ответственностью организатора строительства.
Результат от использования в строительстве интегрированных комплексных контрактов следует представлять в виде сочетания отдельных элементов (экономических, информационных, научно-технических и социальных), синергетический эффект которых определяет направление и горизонт деятельности инжиниринговой компании при реализации проектов. Эти элементы верифицируются различными качественными характеристиками и не сопоставимы друг с другом, но при этом могут увеличивать или снижать свое воздействие в системе на основе синергизма. Вместе с тем научная составляющая инжиниринговой деятельности связана с переходом от научного эффекта к научно-техническому, который по мере развития информационной составляющей в рамках жизненного цикла трансформируется в технический эффект. Экономически возможно оценить все перечисленные виды эффектов, при этом вероятность и полнота их определения возрастает по мере реализации всех стадий проекта от инвестиционного исследования до ввода в эксплуатацию или при рассмотрении жизненного цикла до ликвидации объекта.
Для оценки процесса внедрения новых технологий, а также управленческих и технических решений рационально применять понятие «эффективности» как качественной категории, связанной с интенсификацией взаимоотношений участников инвестиционно-строительного процесса.
Основными критериями эффективности управления являются: концентрация ответственности
за реализацию проекта в одной организации, применение методов математического, организационно-технологического, ресурсного моделирования, информационных технологий для установления оптимальных значений продолжительности и стоимости проекта.
ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ
Исследования различных подходов к управлению строительством в России и за рубежом [2-5], различных форм взаимодействия государства, инжиниринговых компаний и бизнеса [6-10], теории имитационного моделирования и системного анализа в управлении [1, 11] предоставили возможность сформулировать вывод об экономической эффективности инжиниринговой формы управления строительными проектами на базе интегрированных контрактов. Рассмотренные публикации в зарубежных изданиях по проблематике повышения эффективности реализации инвестиционных проектов и оценке влияния случайных факторов в ходе строительства объектов [12] дополнительно указывают на необхо- е димость развития теории и практики инжиниринговой деятельности на базе принятого теоретического х подхода имитационного моделирования, основываясь на функциональном методе. ^
Г
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ У
Для создания методики повышения эффектив- °
ности управленческого воздействия на ход реали- 2
зации строительного проекта описываются общая ^
характеристика объекта, его функциональное на- ^
значение. Контролируемые параметры: стоимость, г
срок и качество, — формируются в информацион- у
но-техническую базу данных. После чего задаются О
проектные характеристики контролируемых фак- 1
торов и граничные показатели их изменения, при 1
которых обеспечивается заданный режим функци- 1
онирования объекта. Анализ случайных факторов ^
позволяет сделать вывод о наличии случайных фак- 5
торов внешней и внутренней среды, оказывающих влияние на строительный процесс, и определить причины их вызывающие. Изначально выполняется декомпозиция по видам работ, следующая итерация — установка периодичности осуществления проверок, состояния выполняемых работ. Случайные факторы внутренней среды носят субъективный характер и являются причиной повторно выполняемых работ, что приводит к увеличению трудоемкости, стоимости и продолжительности строительства. Влияние факторов внешней среды предлагается установить с помощью математических методов (Монте-Карло), учитывающих вероятность того, что внешнее воздействие обязательно произойдет. Таким образом, проводимый анализ дает возможность, не выполняя экспериментальных опытов, выявить наиболее важные факторы, влияющие на продолжительность и стоимость строительства и как следствие качество выполняемых работ [2, 3, 12].
результаты исследования
Определение эффективности схемы управления инвестиционно-строительных проектов (традиционной генподрядной или инжиниринговой) предлагается выполнить на примере имитационной модели, учитывающей влияние случайных факторов и различных воздействий, реализующих системный подход [2].
Независимо от варианта реализации проекта допустимые значения контролируемых параметров устанавливаются введением ограничений на показатели стоимости, времени и номенклатуры работ, которые нельзя однозначно зафиксировать на определенном этапе выполнения. В каждый момент времени показатели стоимости и времени могут меняться из-за влияния случайных факторов (по-О вышение цен на материальные и трудовые ресурсы, непредвиденные нерегламентируемые затраты и простои в работе, вынужденные изменения проектных и технологических решений, форс-мажор), !£ значения которых возможно определить используя £ соответствующие математические методы (Монте-Е Карло, Пуассона и т.д.). Дополнительно имеется об-^ ширная группа обстоятельств, обусловленных субъ-рц ективным фактором (например, брак в работе), что т- приводит к необходимости устранения допущенных 2 дефектов и повторному выполнению работ. |2 Период повторного выполнения работ — «пет-^ ля качества» увеличивает продолжительность инвест стиционно-строительного проекта и его стоимость, так как затрачиваются дополнительные материаль-^ ные и привлекаются технические и трудовые ресурсы на устранение нарушений, отдаляет момент I- безубыточности. Образование циклов повторного Ф выполнения работ происходит при наличии обрат-10 ных связей и приводит к увеличению продолжи-
тельности, но при этом возрастает качество выполненных работ и производительность труда [1]. Чем чаще осуществляется проверка выполненных работ на наличие дефектов, тем ниже вероятность, что время, использованное на исправление допущенных ошибок, будет критично нарушать технологическую последовательность. Однако большое количество проверок может быть более затратным, чем последующее восстановление нарушенной технологии, но при этом все равно сохраняется преимущество в плане сдерживания увеличения продолжительности реализации инвестиционно-строительного проекта в целом. Следует учитывать, что проверки независимо от их периодичности могут не выявить дефектов, при том что на их проведение будут затрачены значительные материальные средства и время.
Поэтому схема выработки управленческих решений в рамках реализации инвестиционно-строительного проекта с учетом неопределенности на основе имитационного моделирования приведена на рисунке.
Реализация инвестиционно-строительного проекта рассматривается как итеративная деятельность, которая характеризуется перечнем показателей описывающих состояние проекта в каждой контрольной точке. К контролируемым параметрам относятся: планируемые показатели срока начала и окончания, а также стоимости выполнения работ, в зависимости от варианта реализации проекта (номенклатура работ, материально-технических ресурсов, трудоемкость, машиноемкость).
Первоначально в рамках инвестиционно-строительного проекта выполняется декомпозиция по видам работ. Для каждой укрупненной работы определяются допустимые значения параметров ее реализации, которые зависят от временных, количественных, качественных, стоимостных характеристик данной работы и ее ресурсообеспечения:
К, к.еК, (1)
где К. — допустимые значения параметров реализации работы ]; к. — изменения в принятом варианте работы ]; ] — работа, ] = (1, п); п — количество выполняемых и контролируемых работ.
Показатели объемов работ в физическом (натуральном) измерении одинаковы для различных вариантов их выполнения. Номенклатура применяемых материальных, технических и трудовых ресурсов оказывает непосредственное влияние на выбор технологии производства работ и, как следствие, стоимость, трудоемкость и продолжительность выполнения.
Стоимость ресурсов определяется в соответствии с выбранными конструктивными и организационно-технологическими решениями, а также действующей сметно-нормативной базой. Множество допустимых значений параметров стоимости отличаются для разных вариантов решений и устанавли-
Оценка эффективности управления реализацией строительного проекта _ 1240 1247 в условиях воздействия случайных факторов ' -
ИМИТАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА В УСЛОВИЯХ ВЛИЯНИЯ СЛУЧАЙНЫХ ФАКТОРОВ
Граница внутреннего пространства инвестиционно-строительного проекта
Схема выработки управленческих решений в рамках инвестиционно-строительного проекта в условиях неопределенности на основе имитационного моделирования
О Ф
0 ч
1
О У
Т
0
1
N3
В Г
3
<
о *
о >
с во
N ^
2 О
н *
О
X 5 I н о ф ю
ваются в соответствии со сложившимися на рынке ценами на используемые ресурсы, количеством возможных поставщиков и условиями поставок.
Трудоемкость работ устанавливается в соответствии с выбранным ресурсообеспечением и в зависимости от технологии производства работ.
Продолжительность выполнения работы также является следствием ее трудоемкости и ресурсообе-спечения (количественного и качественного состава трудовых ресурсов, наличного парка машин, оборудования и т.д.) и может быть установлена на основе календарного планирования в рамках проектной и организационно-технологической документации в зависимости от уровня принятия решений и их детализации.
Следующая итерация — установка периодичности проведения проверок состояния выполненных работ. Для этого продолжительность строительства разбивают на несколько отрезков равной величины. Момент наблюдения обозначают как i, i = (0, 1). Для первой контрольной точки (I = 0) за основу принимают в качестве исходного варианта реализации инвестиционно-строительного проекта и соответствующие ему планируемую сметную стоимость С , чистый дисконтированный доход (ЧДД), внутреннюю норму доходности (ВНД), индекс доходности (ИД), планируемую продолжительность выполнения Т. По данным показателям, сравнивая различные варианты {к]}, оценивают эффективность реализации инвестиционно-строительного проекта.
В данной интерпретации все элементы технико-экономической системы, которой является инвестиционно-строительный проект, характеризуются совокупностью заданных основных характеристик:
т; п; Ж = Ща}; ЯтШт]}, (2)
где т — количество организационно-пространственных модулей (участков, захваток, делянок); Ж — матрица объемов работ (0 >] > И); I — точка контроля состояния проекта (0 > i > 1); Ж]т — объем ]-й работы на т-м организационно-пространственном модуле; бт — последовательность выполнения работ на организационно-пространственном модуле т, определенная технологией и выраженная в матричной форме.
Материально-техническое обеспечение инвестиционно-строительного проекта можно выразить как
г = {л.}; D ={] G = ]
(3)
максимальной интенсивности их потребления без учета влияния случайных факторов; G — матрица выработки бригад за смену; g] — выработка бригады на работе ] за одну смену.
Для поступательного и устойчивого движения технико-экономической системы по выбранной траектории необходимо знать рамки (ограничения), которые можно группировать как ограничения на проект и на производство работ.
В процессе наблюдения в интервалах между контрольными точками I на инвестиционно-строительный проект могут воздействовать как внешние, так и внутренние случайные факторы (см. рис.), которые можно классифицировать следующим образом:
1) факторы, оказывающие влияние на номенклатуру и объем ресурсов Дг;
2) факторы, оказывающие влияние на стоимость работ и проекта Дс;
3) факторы, оказывающие влияния на продолжительность выполнения работ и проекта Дt.
Случайные факторы внутренней среды, как правило, носят субъективный характер и являются причиной повторно выполняемых работ и, как уже отмечалось выше, приводят к увеличению трудоемкости, стоимости и продолжительности строительства. Вероятность выявления дефектов г на фронте работ размера а при частоте проверок I возможно определить на основе распределения Пуассона
Р( г) =
е-°' (ш)2
(4)
где г — матрица располагаемого объема ресурсов на данном объекте; г. — объем материально-технических ресурсов, используемых для выполнения работы ] при варианте технологии к.; D — матрица ограничений на количество материально-технических ресурсов каждого вида на всех организационно-пространственных модулях / = (0, т); d. — нормативный объем ресурсов для работы ] на организационно-пространственном модуле т при условии
где Р(г) — вероятность выявления дефектов на фронте работ при условии равной вероятности выявления в любой контрольной точке.
Воздействие факторов внешней среды можно установить с помощью математических методов, учитывающих вероятность того, что внешнее воздействие обязательно будет иметь место. Оператор р. переводит систему из состояния до воздействия внешних факторов в состояние после:
V = в (к (г. V ] в = к;
Ск] ^ к {гк] + Дг,
^ +м е] + ДС) (5)
где V. — воздействие факторов внешней среды на проект в промежутках между контрольными точками . и . + 1; ^ (гк]) — продолжительность работы], выполненной при помощи данного варианта технологии к. с ресурсообеспечением гк]; С. — стоимость ресурсообеспечения гк данной работы.
Одновременно проводится проверка достижения запланированных параметров в контрольной точке. Если ограничения не нарушены, показатели СС, Т, ЧДД, ВНД, ИД соответствуют заданным параметрам, дефекты не выявлены, то инвестиционно-строительный проект переходит к следующему временному интервалу. Если ограничения нарушены или выявлены дефекты, тогда система возвращается к первоначальному состоянию в точку . для
г
Оценка эффективности управления реализацией строительного проекта в условиях воздействия случайных факторов
С.1240-1247
выработки управленческих решений и корректировки плановых показателей. Это неизбежно приведет к простоям в работе и увеличению продолжительности и стоимости строительства.
Для обеспечения гомеостатического равновесия технико-экономической системы и снижения негативных последствий от воздействия случайных факторов необходимо наличие постоянно действующего регулятора, которым может быть организатор строительства, обеспечивающий сокращение отклонений от сроков выполнения работ At, принятия альтернативного варианта реализации проекта с максимально возможным снижением потерь от увеличения объемов Аг и стоимости Ал ресурсов. Управленческое воздействие организатора строительства и,, заданное оператором р. переводит инвестиционно-строительный проект из текущего состояния , в измененное , + 1:
и = Р, к (V V V); Р, / кр(^ V \ ) ^ ^ К +аШгки +аАг\
(— +аА-); к , к
4 ки '7 р7 и
К,
(6)
где tp, Гр, Лр — проектные показатели времени выполнения работы, объемов и стоимости ресурсов; t|m, Ги, — измененные под воздействием случайных факторов и корректировки проекта показатели времени выполнения работы, объемов и стоимости ресурсов; а — управленческое воздействие.
Подбор альтернативных вариантов технологии производства работы [к]} выполняется в том случае, если управленческое воздействие не вернуло проект в границы заданной траектории. Следует
отметить, что при этом возможно введение дополнительных условий и критериев оценки, сужающих пространство поиска и сокращающих сроки принятия решений.
ВЫВОДЫ
В итоге использование на практике указанных выше положений имитационного моделирования, когда производится пошаговая корректировка реализации инвестиционно-строительного проекта, позволяет снижать отклонения значений стоимости и времени, вызванных воздействием случайных факторов.
Для пошагового моделирования воздействия случайных факторов следует предусмотреть введение корректирующих индексов, сформированных по данным статистических выборочных распределений, оценок экспертов, математического ожидания и дисперсии.
Разработанная методика дает возможность контроля надежности строительного объекта за счет оперативной корректировки основных критериев (качества, сроков и стоимости) посредством выработки рациональных организационно-технологических решений.
В противном случае игнорирование отрицательного воздействия случайных факторов приводит к искажению данных при разработке прогнозных показателей продолжительности и стоимости объекта и гипертрофированному упрощению выбранной схемы реализации инвестиционно-строительного проекта.
ЛИТЕРАТУРА
1. Каталевский Д.Ю. Основы имитационного моделирования и системного анализа в управлении. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Дело, 2015. 494 с.
2. Пахотина Н.В. Сравнительный анализ различных подходов к управлению строительством: отечественный и зарубежный опыт // Вестник НГУ: Социальные и экономические науки. 2003. Т. 2. Вып. 2. С. 73-86.
3. ПорядинаВ.Л., Лихачева В.Л. Имитационное моделирование решений организационно-технологических задач по критерию надежности в строительных системах // Международный студенческий научный вестник. 2015. № 4 (часть 2). С. 218-218.
4. Сборщиков С.Б., Шинкарева Г.Н. Развитие инжиниринга как фактор интенсификации инвестиционно-строительной деятельности // Научное обозрение. 2016. № 13. С. 13-17.
5. Сборщиков С.Б. Логистика регулирующих воздействий в инвестиционно-строительной сфере
(теория, методология, практика) : дис. ... д-ра экон. наук. М., 2012. 305 с.
6. Шинкарева Г.Н., Маслова Л.А. Контракты жизненного цикла — новый формат взаимодействия государства, инжиниринговых компаний и бизнеса // Научное обозрение. 2016. № 18. С. 222-227.
7. Алексанин А.В., Сборщиков С.Б. Оценка экономической эффективности использования новых технологий, материалов и решений в проектах по энергосбережению // Вестник МГСУ. 2009. № S1. С. 164-167.
8. Жаров Я.В. Учет организационных аспектов при планировании строительного производства в энергетике // Промышленное и гражданское строительство. 2013. № 5. С. 69-71.
9. Журавлев П.А. Цена строительства и этапы ее формирования // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2015. № 9 (104). С. 174-178.
Л
Ф
0 т
1
*
О У
Т
0
1
м
В
г 3
у
о *
10. Лазарева Н.В. Стоимостной инжиниринг как основа интеграции процессов планирования, финансирования и ценообразования в инвестиционно-строительной деятельности // Вестник МГСУ. 2015. № 11. С. 178-185.
11. Лазарева Н.В., Жаров Я.В. Математическое описание информационного взаимодействия в ин-
вестиционно-строительной деятельности // Вестник МГСУ. 2014. № 5. С. 170-175.
12. Yu S.B., Efstathiou J. Complexity in Rework Cells: Theory, Analysis and Comparison // Journal of the Operational Research Society. 2006. Vol. 57. No. 5. Pp. 593-602.
Поступила в редакцию 10 апреля 2017 г.
Принята в доработанном виде 10 сентября 2017 г.
Одобрена для публикации 25 октября 2017 г.
Об авторах: Сборщиков Сергей Борисович — доктор экономических наук, кандидат технических наук, заведующий кафедрой технологии, организации и управления в строительстве, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИу МГСу), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; [email protected]; ORCID 0000-0001-5888-3019; ResearcherlD Q-6433-2017.
Шинкарева Галина Николаевна — аспирант кафедры информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСу), 129337, г Москва, Ярославское шоссе, д. 26; [email protected];
Маслова любовь Александровна — аспирант корпоративной кафедры строительства объектов атомной отрасли, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; [email protected];
лейбман Дмитрий Михайлович — аспирант корпоративной кафедры строительства объектов атомной отрасли, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; [email protected].
REFERENcES
1. Katalevskiy D.Yu. Osnovy imitatsionnogo mod-elirovaniya i sistemnogo analiza v upravlenii [Fundamentals of Simulation and Systems Analysis in Management]. 2st ed., revised and enlarged. Moscow, Delo Publ., 2015. 494 p. (In Russian)
2. Pakhotina N.V. Sravnitel'nyy analiz razlich-nykh podkhodov k upravleniyu stroitel'stvom: otechest-
O vennyy i zarubezhnyy opyt [Comparative Analysis of ^ Different Approaches to Construction Management: w Domestic and Foreign Experience]. Vestnik NGU: Sotsial'nye i ekonomicheskie nauki [Bulletin of the £ NSU: Social and Economic Sciences]. 2003, vol. 2, £ issue 2, pp. 73-86. (In Russian)
3. Poryadina V.L., Likhacheva V.L. Imitatsionnoe Ig modelirovanie resheniy organizatsionno-tekhnologich-^ eskikh zadach po kriteriyu nadezhnosti v stroitel'nykh
sistemakh [Simulation of Solutions to Organizational 2 and Technological Challenges According to the Crite-|2 rion of Reliability in Structural Systems]. Mezhdunarod-nyy studencheskiy nauchnyy vestnik [International Stu-O dent Scientific Bulletin]. 2015, no. 4 (part 2), pp. 218-■5 218. (In Russian)
£ 4. Sborshchikov S.B., Shinkareva G.N. Razvitie inzhiniringa kak faktor intensifikatsii investitsionno-H stroitel'noy deyatel'nosti [Development of Engineering Q as a Factor of Intensification of Investment and Con-
struction Activities]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2016, no. 13, pp. 13-17. (In Russian)
5. Sborshchikov S.B. Logistika reguliruyushchikh vozdeystviy v investitsionno-stroitel'noy sfere (teoriya, metodologiya, praktika): disseratsiya ... doktora ekon-micheskikh nauk [Regulatory Impact Logistics in Investment and Construction Sector (Theory, Methodology, Practice) : Thesis of Doctor of Economical Science]. Moscow,. 2012. 305 p. (In Russian)
6. Shinkareva G.N., Maslova L.A. Kontrakty zhiznennogo tsikla — novyy format vzaimodeystviya gosudarstva, inzhiniringovykh kompaniy i biznesa [Life — Cycle Contracts, a New Format of Interaction Between Government, Engineering Companies and Business]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2016, no. 18, pp. 222-227. (In Russian)
7. Aleksanin A.V., Sborshchikov S.B. Otsenka ekonomicheskoy effektivnosti ispol'zovaniya novykh tekhnologiy, materialov i resheniy v proektakh po ener-gosberezheniyu [Estimation of Economic Efficiency of Use of New Technologies, Materials and Solutions in Energy-Saving Projects]. VestnikMGSU [Proceedings of the Moscow State University of Civil Engineering]. 2009, no. S1, pp. 164-167. (In Russian)
8. Zharov Ya.V. Uchet organizatsionnykh aspektov pri planirovanii stroitel'nogo proizvodstva v energetike
Оценка эффективности управления реализацией строительного проекта ^ 1240 1247 в условиях воздействия случайных факторов
[Accounting for the Organizational Aspects in the Planning of Building Production in the Energy Sector]. Pro-myshlennoe i grazhdanskoe stroitelstvo [Industrial and Civil Engineering]. 2013, no. 5, pp. 69-71. (In Russian)
9. Zhuravlev P.A. Tsena stroitel'stva i etapy ee formirovaniya [Price of Building and the Stages of Its Formation]. VestnikIrkutskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta [Bulletin of Irkutsk State Technical University]. 2015, no. 9 (104), pp. 174-178. (In Russian)
10. Lazareva N.V. Stoimostnoy inzhiniring kak osnova integratsii protsessov planirovaniya, finansiro-vaniya i tsenoobrazovaniya v investitsionno-stroitel'noy deyatel'nosti [Value Engineering as the Basis of Integration of Processes of Planning, Financing, and Pric-
ReceivedApril 10, 2017.
Adopted in revised form on September 10, 2017.
Approved for publication on October 25, 2017.
ing in Investment and Construction Activities]. Vestnik MGSU [Proceedings of the Moscow State University of Civil Engineering]. 2015, no. 11, pp. 178-185. (In Russian)
11. Lazareva N.V., Zharov Ya.V. Matematich-eskoe opisanie informatsionnogo vzaimodeystviya v investitsionno-stroitel'noy deyatel'nosti [Mathematical Description of Information Interaction in Investment and Construction Activities]. Vestnik MGSU [Proceedings of the Moscow State University of Civil Engineering]. 2014, no. 5, pp. 170-175. (In Russian)
12. Yu S.B., Efstathiou J. Complexity in Rework Cells: Theory, Analysis and Comparison. Journal of the Operational Research Society. 2006, vol. 57, no. 5, pp. 593-602.
About the authors: Sborshchikov Sergey Borisovich — Doctor of Economic Sciences, Candidate of Technical Sciences, Head of Department of Technology, Organization and Management in Construction, Moscow State University of civil Engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; [email protected]; [email protected]; ORCID 0000-0001-5888-3019; ResearcherID Q-6433-2017.
Shinkareva Galina Nikolaevna — postgraduate student, Department of Information Systems, Technologies and Automation in Construction, Moscow State University of civil engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; [email protected];
Maslova Lyubov' Alexandrovna — postgraduate student, Department of Construction of Nuclear Industry Objects, Moscow State University of civil engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; [email protected];
Leybman Dmitriy Mikhailovich — postgraduate student, Department of Construction of Nuclear Industry Objects, Moscow State University of civil engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; [email protected].
m
ф
0 H
1
s
*
о
У
Т
0 s
1
К) n
г
3 у
о *
