CC BY
32
УДК 330.341 JEL O33
Ш 10.25513/1812-3988.2019.17(2).136-142
РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ТРАНСФЕРА ОБЪЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ ИЗ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ СФЕРЫ В ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
П.С. Шпак
О-Си-Эс-Центр (Санкт-Петербург, Россия)
Аннотация. В связи со всё большей актуализацией проблем реализации процесса трансфера объектов промышленной интеллектуальной собственности из научно-технической сферы в производственную анализируются процессы оптимизации, унификации и совершенствования перевода объектов интеллектуальной собственности из научно-технической сферы в производственную. Изучается роль результатов интеллектуальной деятельности как необходимого ресурса промышленного предприятия в повышении его инновационного роста и конкурентоспособности на отечественном и зарубежном рынках; рассматриваются типы трансфера объектов промышленной интеллектуальной собственности из научно-технической сферы в производственную и выявляются условия, которые могут служить препятствием для инновационно-технологической активности предприятия. Раскрывается суть работы центров трансфера технологий как эффективного инструмента налаживания связи между предприятиями, специализирующимися на интеллектуальной деятельности. Даются рекомендации по повышению эффективности функционирования центров трансфера технологий, разрабатываются возможные принципы и подходы, позволяющие развивать и модернизировать инновационную активность предприятий.
Информация о статье
Дата поступления 14 мая 2019 г.
Дата принятия в печать 6 июня 2019 г.
Тип статьи
Обзорная статья
Ключевые слова
Трансфер технологий, объект промышленной интеллектуальной собственности, инновационная деятельность
THE TRANSFER OF INDUSTRIAL INTELLECTUAL PROPERTY OBJECTS FROM SCIENTIFIC AND TECHNICAL FIELD INTO PRODUCTION FIELD
P.S. Shpak
OCS Center (St. Petersburg, Russia)
Article info
Received May 14, 2019
Accepted June 6, 2019
Type paper
Review
Keywords
Technology transfer, object of industrial intellectual property, innovation
Abstract. The article analyzes optimization and unification processes, improvement of transferring intellectual property objects from scientific and technical field to the production field due to the increasing interest to the issues of carrying out the transfer of industrial intellectual property objects from scientific and technical field to the production one. The results of intellectual activity as a necessary resource for an industrial enterprise to increase its innovative growth and competitiveness in domestic and foreign markets is studied; the types of transfer of industrial intellectual property objects from scientific and technical field to the production one are considered; the conditions that can serve as an obstacle to the innovative and technological activity of the enterprise are identified. The article reveals the operation principles of technology transfer centers as an effective tool for establishing communication between enterprises specializing in intellectual activity. The article proposes the ways to improve the efficiency of technology transfer centers, develops the possible principles and approaches helping to promote and update and the innovative activity of enterprises.
© П.С. Шпак, 2019
1. Введение. Мировой кризис 2008 г. во многом оказал воздействие на микроуровень экономики [1], ограничив функциональные возможности частного бизнеса вследствие снижения уровня внедрения инноваций. Многие перспективные отрасли, такие как авиа- и судостроение, наиболее пострадали от кризиса и не получили должного развития, хотя современные условия требовали их интенсификации. Решение данной проблемы усматривается в первую очередь в грамотно выстроенной стратегии Правительства по модернизации и развитию данных отраслей. В 2009-2010 гг. государству удалось стабилизировать процессы в российской промышленности, но этого хватило только на поддержание уже имеющихся ресурсов, а не на дальнейшее раскрытие их потенциала и вывод на конкурентоспособный уровень.
На основе вышеизложенного можно сделать вывод, что интеллектуальный потенциал России, несмотря на все имеющиеся возможности и перспективы, остается на прежнем уровне и не получает должного уровня реализации. Поэтому в разрезе теоретического метода исследования имеет смысл провести анализ процесса перевода объектов промышленной интеллектуальной собственности (далее - ОПИС) из научно-технической сферы в производственную, на основе которого будут возможны предложения по инновационному развитию в данном направлении на ближайшие годы.
2. Обзор литературы. Основными источниками, раскрывающими теоретические основы понятия процесса трансфера технологий, послужили работы К.С. Колесникова, А.В. Лушникова, Т.В. Федосовой, Е.Б. Тищен-ко, В.Н. Старинского, С.Е. Теребовой.
Е.Б. Тищенко и К.С. Колесникова отмечают, что на данный момент решены не все вопросы, связанные с трудностями перехода инноваций из научной среды в производственную, предлагая рассматривать опыт таких стран, как США, Швейцария и Германия, для возможного разрешения данных затруднений [2]. Аналогично А.В. Лушников и Т.В. Федосова определяют трансфер технологий как «распространение технологических знаний между отраслями, странами, регионами» [3, с. 113] и «процесс, посредством которого инновация распространяется по коммуникационным каналам» [4, с. 219], что, на взгляд автора, является доста-
точно общей, не совсем конкретной характеристикой данного процесса. С.Е. Теребова отмечает важность процесса трансфера технологий вследствие повышения востребованности разработки методов по вовлечению объектов интеллектуальной собственности из научной сферы в производственную [5].
Несмотря на имеющиеся работы в данной области, исследование проблем процесса трансфера ОПИС из научно-технической сферы в производственную требует дальнейшего всестороннего изучения, в частности, в вопросах унификации и совершенствования политики, позволяющей согласовывать интересы вовлеченных сторон данного процесса, модернизации существующих инструментов трансфера ОПИС в производство.
3. Результаты исследования. Развитие рынка ОПИС представляется одним из критериев перехода на новый уровень становления за счет повышения эффективности производства и распространения материального имущества [6]. Данная тенденция приобретает работоспособный характер вследствие трансфера (перевода) ОПИС, который, на наш взгляд, на данный момент неудовлетворителен, что обусловлено распространением субъективно направленного типа, блокирующего возможность включения результатов интеллектуальной деятельности в производственный процесс. Как следствие, для развития конкурентных преимуществ предприятия права на владение ОПИС должны браться за основу деятельности.
Модель инновационных процессов наглядно показывает сущность и место трансфера ОПИС, который реализуется в семь этапов [7], представленных на рис. 1.
Согласно данной модели, производственный цикл включает в себя следующий алгоритм: сначала возникает инновационная идея, затем эта идея проходит этап обработки и анализируется через призму важных для производства принципов, затем инновационная идея проходит процесс испытаний и в конечном итоге приводит к формированию продукта с последующим его проектированием. Между тем данный цикл сложно назвать завершенным ввиду того, что разработанный продукт, выпущенный на рынок, всё же находится под контролем и постоянно адаптируется под возникающие условия [8]. Этап процесса коммерциализации ОПИС проходит практически сра-
зу же после его разработки, включая в себя результаты проведенного анализа продукта и
рынка. После этого начинается процесс трансфера ОПИС в производство.
Идентификация в потребности технологии -1
Идентификация объекта
продажи
|-
Оценка затрат
Сравнительный
анализ и выбор технологии
Переговоры между продавцом и покупателем технологии и заключение договора
Исполнение технологии оценка результатов
Рис. 1. Модель основных этапов трансфера ОПИС Fig. 1. The model of basic transfer stages for industrial intellectual property objects
Выделяют следующие типы трансфера ОПИС:
1. Отчуждение или передача прав на результаты интеллектуальной деятельности.
2. Лицензионное право пользования ОПИС.
3. Переход технологической документации другому владельцу.
4. Переход технологических сведений другому владельцу, сопровождающийся покупкой или арендой оборудования.
На наш взгляд, можно выделить следующие условия, которые способны служить препятствием для инновационно-технологической активности предприятия:
- затратность ОПИС как продуктов, сопровождение их приобретения большим количеством рисков (в том числе в вопросах окупаемости);
- отсутствие платежеспособного спроса на результаты интеллектуальной деятельности;
- отсутствие систематизированной и повсеместной поддержки со стороны государства в финансовом и нормативном секторе;
- сложности, обусловленные низким уровнем инновационного потенциала предприятий (начиная материальными ограничениями и заканчивая недостатком производственных ресурсов);
- отсутствие ресурсов для создания инфраструктуры, обеспечивающей инновационное развитие; острая необходимость в управленческом, техническом и информационном обеспечении деятельности предприятия;
- отсутствие необходимого количества квалифицированных кадров и целенаправленной системы их подготовки;
- отсутствие возможности на управленческом уровне своевременно отслеживать и использовать информацию о новых возможностях, связанных с развитием в сфере инноваций - разработке технологий, открытии новых возможностей сбыта ОПИС и т. д.;
- низкий уровень интереса к научно-исследовательской и опытно-конструкторским отраслям, связанный с неразработанным комплексом взаимодействия отраслевых предприятий.
В наши дни в России получают развитие целые сети различных инновационных направлений [9], среди которых особый интерес представляют бизнес-инкубаторы, инновационно-технологические центры и центры трансфера технологий (далее - ЦЦТ) [10]. Организация работы в рамках данных сетей позволяет более продуктивно налаживать связи между организациями, специализирующимися на интеллектуальной деятельности (образовательные и научные учреждения, аналитические и исследовательские организации), и организациями, непосредственно занимающимися практикой, реализацией инноваций (предприятия, муниципалитеты, управленческие структуры). Данная тенденция дает мощный посыл для появления в России института инновационного посредничества, что открывает перспективы как для экономики страны, так и для научного сообщества [11].
По мнению автора, развитие данного направления является перспективным для нашей страны, но на данный момент процессы трансфера и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности не способны оказать влияние на инновационное развитие промышленных предприятий. Из этого следует, что возникает необходимость в создании нового сегмента рынка, который потенциально позволит снизить экономические риски предприятий и увеличить эффективность их деятельности. Достойные примеры по применению инноваций посредством трансфера технологий и участия инновационно-технологических центров можно наблюдать в странах Европы (Великобритания, Германия), США и Японии [12].
Переход предприятий к инновационному типу развития несет с собой необходимость становления прогрессивного и качественно нового процесса производства [13], что в конечном итоге будет способствовать более эффективному освоению новых видов продукции, услуг, технологий, разработок и различного рода нововведений. При этом, на наш взгляд, результаты научно-технической деятельности являются основой конкурентных преимуществ на рынке в рамках формирования стратегии предприятия. Для малых и средних предприятий трансфер ОПИС является одним из ключевых факторов как внутреннего, так и внеш-
него развития и роста, обусловливающего выход на отечественный и зарубежный рынки.
Традиционно для успешного функционирования трансфера необходимо предусматривать возможность нормативного закрепления данных процессов, которые отразят в себе все необходимые условия взаимодействия авторов, способствуя при этом гармонизации отношений, росту конкурентоспособности и инновационному развитию в целом.
Высокотехнологичный сектор экономики приобретает всё большую роль и большее значение в общем экономическом потоке, фактически замещая сырьевую экономику [14]. Инновационное развитие способно вывести рынок ОПИС России на новый этап - сделать его более конкурентоспособным как для потребителей, так и для инвесторов. Трансфер ОПИС следует рассматривать в широком смысле, как отрасль, требующую не столько идей и инноваций, сколько финансовых и управленческих возможностей, поэтому важным становится профессиональный аспект организации [15]. На наш взгляд, ЦТТ способны выполнять роль таких предприятий, но для реализации трансфера важно учитывать их специализацию и используемый инструментарий.
Все рассмотренные характеристики отражены на рис. 2.
4. Заключение. Можно констатировать, что в целях реализации трансфера ОПИС ЦТТ должен реализовывать свою деятельность, используя следующий инструментарий:
1. Организация и гармонизация совместной деятельности разных видов работ (как опытно-конструкторских, так и научно-исследовательских) [16].
2. Лицензионное обеспечение деятельности.
3. Организация деятельности по реализации и передачи патентов.
4. Взаимодействие с организациями, оказывающими услуги консультирования и инжиниринга.
5. Осуществление лизинга ОПИС.
6. Организация послепродажного сопровождения и обслуживания ОПИС.
7. Своевременное оповещение и распространение информации посредством составления отчетов, новостей, организации презентаций и конференций.
Рис. 2. Характеристики трансфера технологий Fig. 2. The properties of technology transfer
Характеристики трансфера технологий
Виды трансфера технологий
Коммерческая • Внутри
форма трансфера предприятия;
технологий
предусматривает • Между
торговлю научно - предприятиями;
техническими • Между странами.
результатами;
Некоммерческая
форма трансфера
технологий
представляет собой
передачу научно -
технической
информации
посредством
публикаций и пр.
Стратегии трансфера технологий
Инструментарий трансфера технологий
Наступательная
(осуществление большей части научно -технических разработок и методик);
Про межуточн ая
(сохранение и поддерживание стабильности предприятия);
Поглощ ающая
(захват части рынка и
консолидировании прибыли путем снижения производственных затрат).
Совместные научно - исследовательские и опытно -конструкторские проекты;
Заключение
лицензионных
соглашений;
Продажа патентов;
Обмен персоналом на договорной основе;
Покупка готовой технологии;
Обслуживание после продажи технологии.
По мнению автора, не меньшую значимость в данном контексте приобретают стандартизованные требования, позволяющие развивать и проявлять инновационную активность предприятий. Среди таковых можно назвать следующие:
- заинтересованность руководства и специалистов предприятия во внедрении ОПИС в хозяйственную деятельность, т. е. организация целенаправленного и системного производственного процесса с использованием инновационных элементов;
- инновационное инвестирование, ориентированное на прибыль в долгосрочном периоде;
- создание нормативно-законодательной базы, которая позволит деятельности в инновационной сфере стать более систематизированной и результативной;
- эффективный механизм регулирования денежных потоков предприятия;
- стремление к высокой результативности научных и опытно-конструкторских работ;
- активный спрос на результаты интеллектуальной деятельности;
- наличие квалифицированного персонала.
В ходе анализа также было установлено,
что внедрение ОПИС требует от предприятий формирования соответствующей политики, позволяющей согласовывать интересы всех участников данного процесса, которая, на наш взгляд, должна отвечать следующим требованиям по отношению:
- к потребителям - обеспечение высокой чувствительности к быстро меняющейся рыночной ситуации;
- к конкурентам - мотивация на активную конкурентную борьбу;
- к участникам инновационного процесса - соблюдение баланса интересов действующих субъектов: работодателя (предприятия), работника и государства (как гаранта интересов).
Литература
1. Гареев Т. Ф. Эволюция моделей инновационного процесса // Вестн. Акад. управления «ТИСБИ». - 2006. - № 2. - С. 24-32.
2. Современные подходы трансфера технологий и коммерциализации инноваций / Э. Н. Аб-дурахимова и др. // Экономические науки. - 2015. - № 6 (127). - С. 49-56.
3. Лушников А. В. Роль центров трансфера технологий в развитии малого и среднего инновационного бизнеса // Наука. Инновации. Образование. - 2012. - № 11. - С. 111-123.
4. Федосова Т. В. Трансфер объектов промышленной интеллектуальной собственности: сущность, место в инновационном процессе, проектно-информационный подход // Изв. ЮФУ. Техн. науки. - 2012. - № 1 (126). - С. 217-224.
5. Теребова С. Е. Трансфер технологий как элемент инновационного развития экономики // Проблемы развития территории. - 2010. - № 4 (50). - С. 31-36.
6. Сычева Е. Г. Системный подход к управлению экономическими ресурсами авиапредприятий в целях обеспечения безопасности полетов // Экономика и управление. - 2015. - № 2 (212). -С. 69-74.
7. Tran Th. A., Kocaoglu D. F. Literature review on technology transfer from government laboratories to industry // PICMET '09 : 2009 Portland International Conference on Management of Engineering & Technology (August 2-6, 2009, Portland, OR, USA). - Washington, DC : IEEE Computer Society, 2009. - P. 2771-2782. - DOI: 10.1109/PICMET.2009.5261800.
8. Старинский В. Н., Куприн А. А. Влияние качественной оценки потенциала предприятия на эффективность его формирования // Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). - 2014. -№ 3 (32). - С. 9-12.
9. Управление процессами коммерциализации и оценки стоимости интеллектуального капитала наукоемких предприятий / Л. И. Лукичёва и др. // Менеджмент в России и за рубежом. -2009. - № 4. - С. 22-29.
10. Trott P. Innovation Management and New Product Development. - 4th ed. - Harlow : FT Prentice Hall, 2008. - 581 р.
11. Дилигенский Н. В., Дымова Л. Г., Севастьянов П. В. Нечеткое моделирование и многокритериальная оптимизация производственных систем в условиях неопределенности: технология, экономика, экология : моногр. - М. : Машиностроение-1, 2004. - 335 с.
12. Rombach D., Achatz R. Research Collaborations between Academia and Industry // Future of Software Engineering (FOSE '07, May 23-25). - Washington, DC : IEEE Computer Society, 2007. -P. 29-36. - DOI: 10.1109/F0SE.2007.16.
13. Никишина Ю. Н., Окороков Р. В. Экономическая устойчивость промышленных предприятий: оценка и прогнозирование. - СПб. : Инкор, 2004. - 187 с.
14. Decter M., Bennett D., Leseure M. University to business technology transfer - UK and USA comparisons // Technovation. - 2007. - Vol. 27, № 3. - P. 145-155.
15. Du Preez N. D., Louw L. A framework for managing the innovation process // PICMET '08 : 2008 Portland International Conference on Management of Engineering & Technology (July 27-31, 2008, Cape Town, South Africa). - Washington, DC : IEEE Computer Society, 2008. - P. 546-558. -DOI: 10.1109/PICMET.2008.4599663.
16. Cantatore F., Crawford-Spencer E. Effective Intellectual Property Management for Small to Medium Businesses and Social Enterprises: IP Branding, Licenses, Trademarks, Copyrights, Patents and Contractual Arrangements. - Providence, PI : Brown Walker Press, 2018. - 274 p.
References
1. Gareev T.F. Evolyutsiya modelei innovatsionnogo protsessa [The evolution of innovation process models]. VestnikAkademii upravleniya "TISBI", 2006, no. 1, pp. 24-32. (in Russian).
2. Abdurakhimova E.N., Kolesnikova K.S., Ivashchenko N.P., Tishchenko E.B., Tishchenko S.A. Modern approaches for technology transfer and commercialization of innovations. Economic sciences, 2015, no. 6 (127), pp. 49-56. (in Russian).
3. Lushnikov A.V. The role of the centers of a transfer of technologies in development of small and medium innovative business. Science. Innovation. Education, 2012, no. 11, pp. 111-123. (in Russian).
4. Fedosova T.V. Transfer of objects of industrial intellectual property: essence, the place in innovative process, the designinformation approach. Izvestiya SFedU. Engineering Sciences, 2012, no. 1 (126), pp. 217-224. (in Russian).
5. Terebova S.V. Technology Transfer as an element of innovation economy development. Problems of Territory's Development, 2010, no. 4 (50), pp. 31-36. (in Russian).
6. Sycheva E.G. Systematic approach to Managing Airlines' Economic Resources to ensure Flight Safety. Economics and Management, 2015, no. 2 (212), pp. 69-74. (in Russian).
7. Tran Th.A., Kocaoglu D.F. Literature review on technology transfer from government laboratories to industry, in: PICMET '09, 2009 Portland International Conference on Management of Engineering & Technology (August 2-6, 2009, Portland, OR, USA), Washington, DC, IEEE Computer Society publ., 2009, pp. 2771-2782. DOI: 10.1109/PICMET.2009.5261800.
8. Starinsky V.N., Kuprin A.A. Features of formation of potential of the enterprise in the estimation of efficiency of its realization. Terra Humana, 2014, no. 3 (32), pp. 9-12. (in Russian).
9. Lukichyova L.I., Egorychev D.N., Salikhov M.R., Egorycheva E.V. Upravlenie protsessami kommertsializatsii i otsenki stoimosti intellektual'nogo kapitala naukoemkikh predpriyatii [Managing commercialization and cost evaluation of knowledge-based industry intellectual capital]. Management in Russia and Abroad, 2009, no. 4, pp. 22-29. (in Russian).
10. Trott P. Innovation Management and New Product Development, 4th ed., Harlow, FT Prentice Hall publ., 2008, 581 p.
11. Diligenskii N.V., Dymova L.G., Sevast'yanov P.V. Nechetkoe modelirovanie i mnogokriteri-al'naya optimizatsiya proizvodstvennykh sistem v usloviyakh neopredelennosti: tekhnologiya, ekonomika, ekologiya [Fuzzy modeling and multicriteria optimizationof production systems in non-specific context: technology, economy, ecology], Monograph, Moscow, Mashinostroenie-1 publ., 2004, 335 p. (in Russian).
12. Rombach D., Achatz R. Research Collaborations between Academia and Industry, in: Future of Software Engineering (FOSE '07), May 23-25, 2007, Washington, DC, IEEE Computer Society publ.,
2007, pp. 29-36. DOI: 10.1109/F0SE.2007.16.
13. Nikishina Yu.N., Okorokov R.V. Ekonomicheskaya ustoichivost' promyshlennykh predpriyatii: otsenka i prognozirovanie [Economic sustainability of industrial enterprises: assessment and forecast], St. Petersburg, Inkor publ., 2004, 187 p. (in Russian).
14. Decter M., Bennett D., Leseure M. University to business technology transfer - UK and USA comparisons. Technovation, 2007, Vol. 27, no. 3, pp. 145-155.
15. Du Preez N.D., Louw L. A framework for managing the innovation process, in: PICMET '08, 2008 Portland International Conference on Management of Engineering & Technology (July 27-31,
2008, Cape Town, South Africa), Washington, DC, IEEE Computer Society publ., 2008, pp. 546-558. DOI: 10.1109/PICMET.2008.4599663.
16. Cantatore F., Crawford-Spencer E. Effective Intellectual Property Management for Small to Medium Businesses and Social Enterprises: IP Branding, Licenses, Trademarks, Copyrights, Patents and Contractual Arrangements, Providence, RI, Brown Walker Press, 2018, 274 p.
Сведения об авторе
Шпак Полина Степановна - специалист по таможенному оформлению
Адрес для корреспонденции: 194100, Россия, Санкт-Петербург, Большой Сампсониевский пр., 68д E-mail: shpakpolina03@yandex.ru РИНЦ ID: 1034218
About the author
Polina S. Shpak - Customs Clearance Specialist Postal address: 68d, Bol'shoi Sampsonievskii pr., St. Petersburg, 194100, Russia E-mail: shpakpolina03@yandex.ru RSCI ID: 1034218
Для цитирования
Шпак П. С. Реализация процесса трансфера объектов промышленной интеллектуальной собственности из научно-технической сферы в производственную // Вестн. Ом. ун-та. Сер. «Экономика». - 2019. - Т. 17, № 2. - С. 136-142. - 001: 10.25513/1812-3988.2019.17(2).136-142.
For citations
Shpak P.S. The transfer of industrial intellectual property objects from scientific and technical field into production field. Herald of Omsk University. Series "Economics", 2019, Vol. 17, no. 2, pp. 136-142. DOI: 10.25513/1812-3988.2019.17(2).136-142. (in Russian).
