CC BY
16УДК 338.436 (476)
РАЗВИТИЕ КООПЕРАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ КАК ВАЖНЫЙ ФАКТОР СНИЖЕНИЯ ДИСПАРИТЕТА ЦЕН
Д. А. ШПАК, аспирант Государственное предприятие «Институт системных исследований в АПК НАН Беларуси»
COOPERATION AND INTEGRATION DEVELOPMENT IN AGROINDUSTRIAL COMPLEX AS THE IMPORTANT FACTOR OF DECREASE IN THE PRICES DISPARITY
D.A. SHPAK, postgraduate student The State Enterprise «The Institute of System Researches in Agroindustrial Complex of NAS of Belarus»
Кооперативно-интеграционные Cooperative and integration processes
процессы в современных условиях в зна- in modern conditions substantially cause
чительной степени обусловливают по- productivity increase of economic activity
вышениерезультативности экономи- of management subjects. The value of
ческой деятельности хозяйствующих cooperation and integration in agrarian
субъектов. В статье на основании фак- sector of economy as important factor of
тических данных конкретных сельско- mitigation of the prices disparity for
хозяйственных товаропроизводителей agricultural production and material
Республики Беларусь показано значение resources consumed in branch is shown
кооперации и интеграции в аграрном on the basis of actual data of concrete
секторе экономики как важного фак- agricultural producers ofthe Republic of
тора смягчения диспаритета цен на Belarus in the article. сельскохозяйственную продукцию и потребляемые в отрасли материально-технические ресурсы.
Введение. Одной из важнейших проблем переходной экономики является существенное изменение роли экономических рычагов, механизмов и силы их воздействия на предприятия агропромышленного комплекса. В условиях рыночной системы хозяйствования административное воздействие на товаропроизводителей должно сокращаться при одновременном возрастании объемов экономического вмешательства, которое призвано не просто замещать административные рычаги, а обеспечить надежность и управляемость экономических процессов.
В этой связи принципиальное значение приобретают цены на сельскохозяйственную продукцию, устанавливаемые государством. Следует отметить, что государственное регулирование цен на продукцию аграрного сектора в нашей стране в последние годы складывалось далеко не в пользу села, что приводило к финансовым потерям в аграрном секторе и, соответственно, его недоразвитию.
Низкие закупочные цены по механизму экономического воздействия на субъекты хозяйствования схожи с дополнительным налогом на сельскохозяйственных товаропроизводителей, что в конечном счете проявляется в убыточности многих видов деятельности, высоком уровне задолженности организаций аграрного сектора и низких показателях эффективности производства. В этом случае государство как бы неосознанно сдерживает сельскохозяйственное производство; с другой стороны, при помощи субсидий содействует его развитию. Такая противоречивая политика не может быть эффективной и уменьшает прозрачность системы государственного регулирования сельского хозяйства. В таких условиях чрезвычайно сложно определить, сколько товаропроизводители получают от государства за счет различных льгот и преференций и как много теряют от занижения закупочных цен.
Основная часть. На современном этапе развития ценообразование на сельскохозяйственную продукцию должно стать главным регулятором взаимоотношений государства и субъектов хозяйствования аграрной отрасли. В его основу должны быть положены цены, складывающиеся в странах ближнего зарубежья (Украина) и странах-партнерах по Единому экономическому пространству (Россия, Казахстан), не пренебрегая при этом ценами на аграрную продукцию мирового и регионального (в частности, по странам Европейского союза) рынков, поскольку, как известно, наша страна стремится вступить во Всемирную торговую организацию, что подтверждает ее желание строить открытую экономику. При этом устанавливаемый государством на начало каждого года исходный уровень предельных минимальных цен необходимо корректировать в зависимости от роста цен на энергоносители. Только при внедрении в практику такого ценового механизма воздействия государства на аграрный сектор правомерно вести речь о реальной государственной поддержке сельского хозяйства, а также о всевозможных дотациях, субсидиях и преференциях, предоставляемых отрасли государством.
Однако установление гарантированных цен на сельскохозяйственную продукцию с их индексацией на рост цен на энергоносители в долгосрочной перспективе не может быть единственным способом преодоления
диспаритета цен. С этой целью необходимо задействовать факторы и условия, а также реализовать систему мероприятий, способных обеспечить устойчивый рост производительности труда в аграрном секторе экономики. К важнейшим из них можно отнести ускоренный переход агропромышленного производства на инновационный путь развития на основе технического переоснащения отрасли, повсеместного внедрения ресурсосберегающих технологий, развития кооперативно-интеграционных процессов и создания благоприятной рыночной среды на селе, содействующей развитию конкуренции. Всему этому должно способствовать дальнейшее реформирование сельского хозяйства с созданием организационно-правовых форм, обеспечивающих необходимые мотивы эффективного хозяйствования.
За годы реформирования агропромышленного комплекса республики значительно возросла самостоятельность хозяйственной деятельности товаропроизводителей. Рыночные преобразования в корне изменили и расширили взаимодействие конкретных субъектов хозяйствования, отраслей и сфер АПК. Необходимо увязать в единый комплекс производство, заготовку, переработку и реализацию продукции и создать на его базе новый производственно-финансовый механизм, обеспечивающий значительное повышение эффективности всей системы экономических отношений.
В рамках кооперативно-интегрированных структур возможно обеспечить существенное снижение производственных издержек, оперативное реагирование на изменяющуюся рыночную конъюнктуру, повышение уровня использования производственных мощностей и эффективности привлечения трудовых и финансовых ресурсов. Интеграция сокращает зависимость от посредников, решает проблему согласования интересов сельхозпроизводителей, перерабатывающих предприятий и организаций торговли, смягчая разницу между ценами на продукцию сельского хозяйства и розничной ценой продовольствия.
Механизм функционирования кооперативно-интеграционных структур (агрохолдингов, концернов, агрокорпораций, продуктовых компаний, агрофирм, финансово-промышленных групп) способен, прежде всего, снизить и в определенной мере ослабить ценовой диспаритет цен. В этой связи органы регионального управления должны способствовать интеграции предприятий сельского хозяйства, перерабатывающей и пищевой промышленности, обслуживающих отраслей, вовлекать в этот процесс торговые и кредитные структуры, предприятия сельскохозяйственного машиностроения и химической промышленности посредством включения интегрированных структур в систему госзаказа,
предоставления им определенных льгот по кредитованию и налогообложению.
Наряду с этим необходимо создать конкурентную среду среди поставщиков товаров и услуг для сельскохозяйственных организаций и переработчиков производимой ими продукции в первую очередь путем ликвидации государственных монополий. Это позволит аграрным товаропроизводителям приобретать необходимые для функционирования производственного процесса материально-технические ресурсы, а также реализовывать произведенную продукцию на наиболее выгодных условиях.
Кроме того, важно соблюдать принцип кооперации и на уровне сельскохозяйственных организаций. Особенно это касается товаропроизводителей, имеющих крупные животноводческие комплексы и, в частности, по откорму крупного рогатого скота. С целью наглядной иллюстрации сказанного можно привести конкретный пример, когда благодаря межхозяйственной кооперации за короткий период времени значительно повысилась эффективность производства. Так, по итогам 2011 г. в КСУП «Совхоз «Кормянский» Кормянского района Гомельской области рентабельность выращивания крупного рогатого скота на мясо составила 3,5 %, а по итогам января 2012 г. - повысилась до 18 %, или более чем в 5 раз. На результаты хозяйствования существенное влияние оказали новые подходы к комплектации поголовья имеющегося в анализируемом хозяйстве комплекса по откорму крупного рогатого скота: если ранее это была прерогатива самой сельскохозяйственной организации, то начиная с сентября 2011 г. аграрные товаропроизводители района поставляют на комплекс выращенных в течение шести месяцев бычков с постановочным весом примерно 150 кг. Хозяйства, вступившие в кооперацию, получили конкретные преимущества, прежде всего за счет того, что: во-первых, избавились от непрофильности в ведении животноводческой отрасли и тем самым сосредоточили усилия только на молочном скотоводстве; во-вторых, они получают от КСУП «Совхоз «Кормян-ский» комбикорма, которые ритмично поступают в счет поставляемого на комплекс молодняка. Свою выгоду в результате такой кооперации имеет и КСУП «Совхоз «Кормянский», получивший возможность приобретения у хозяйств молодняка на более выгодных условиях, удешевляющих в конечном итоге производство. Это объясняется тем, что выращивание молодняка силами самого хозяйства обходится значительно дороже по сравнению с его закупкой у других хозяйств с последующим откормом животных до необходимых весовых кондиций на животноводческом комплексе. Другими словами, при соблюдении принципа
делового партнерства все в одинаковой мере способны получить пользу от участия в межхозяйственной кооперации.
Исследования подтверждают, что к числу эффективно функционирующих сельскохозяйственных организаций относятся хозяйства, располагающие собственными перерабатывающими мощностями и фирменной торговлей. В этом плане показателен опыт функционирования ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский», созданного в 2004 г. в процессе реорганизации Дзержинской бройлерной птицефабрики. На то время ее проектная мощность была рассчитана на выращивание 3,2 млн бройлеров, или 5200 т мяса в год. В октябре 2003 г. птицефабрика была преобразована в открытое акционерное общество с долей государства в уставном фонде 99,2 %, а в 2005 г. общество было реформировано путем присоединения к нему на правах филиалов СПК «Пятигорье», ОАО «Рыбхоз «Хотово» и ОАО «Фанипольагротранс» в ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский». В последующие годы агрокомбинат снова был реорганизован путем присоединения к нему еще ряда сельскохозяйственных организаций Дзержинского района. В настоящее время агрокомбинат соединил в себе сельскохозяйственные филиалы: «Пятигорье», «Правда-Агро», «Фалько-Агро», «Хотово» (рыболовецкое хозяйство), «Негорель-ский комбинат хлебопродуктов», «Центр экологического туризма». В составе агрокомбината имеется сеть розничной торговли «Фабрика здоровья», включающей 50 магазинов в Минске, Дзержинске, Фанипо-ле и других городах.
После присоединения к агрокомбинату вышеназванных убыточных организаций в их экономическом состоянии произошли существенные изменения: в первый же год после объединения вышли на безубыточную работу. За период их функционирования в качестве филиалов агро-комбината производство зерна выросло более чем в 3 раза, товарной рыбы - в 2,3 раза, продуктивность дойного стада превысила 6 тыс. кг от коровы. Присоединенные организации работают на принципах самоокупаемости, ведут отдельный учет, сами распоряжаются полученной прибылью. На начало 2010 г. площадь сельскохозяйственных угодий сельскохозяйственных филиалов агрокомбината составляла 14 242 га, в том числе пашни - 10 487 га, поголовье птицы - 1,6 млн гол., КРС - 8802 гол. Парк современных машин насчитывает более 350 единиц.
Внедрение передовых технологий, современного оборудования, высокой культуры производства позволяют агрокомбинату производить почти 20 % всей выпускаемой в республике продукции птицеводства при снижении себестоимости выращивания птицы. Производство в агро-комбинате построено таким образом, что вся цепочка (от производства
кормосмесей для цыплят до их реализации в фирменной сети) имеет замкнутый цикл на безотходной основе.
В качестве примера можно привести также СПК «Агрокомбинат «Снов» - одну из высокоэффективных многоотраслевых сельскохозяйственных организаций в АПК Беларуси, имеющую в своем составе производственные подразделения не только по производству и переработке, но и разветвленную фирменную торговую сеть. Агрокомбинат производит и реализует продукцию только высшего качества, что стало возможным на основе применения передовых технологий и высоко производительного оборудования ведущих отечественных и зарубежных производителей во всех отраслях производства, переработки и сбыта сырья и готовых продуктов питания.
По результатам анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности СПК «Агрокомбинат «Снов» (табл.) установлено, что наличие собственной переработки и торговой сети дает возможность хозяйству поддерживать высокую рентабельность непосредственно сельскохозяйственного производства, так как вся добавленная стоимость от переработки и реализации продукции остается в распоряжении коллектива. Важно также отметить, что в СПК «Агрокомбинат «Снов», как и в подобных ему хозяйствах, инвестирование производственно-хозяйственной деятельности осуществляется главным образом за счет собственных средств, в результате чего обеспечивается процесс не только простого, но и расширенного воспроизводства.
Заключение. Исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что путь развития, предполагающий создание на базе одной крупной и эффективно функционирующей сельскохозяйственной организации своей переработки и фирменной торговли, в принципе приемлем и с точки зрения отраслевой эффективности оправдан. Однако с позиций народнохозяйственной эффективности он не может быть определяющим, поскольку для его реализации требуются дополнительные крупномасштабные финансовые и материально-технические ресурсы, которыми в настоящее время не располагает ни государство, ни сельскохозяйственные организации. Необходимо принимать во внимание и наличие перерабатывающей промышленности, мощности которой используются далеко не в полной мере.
Поэтому одним из наиболее приемлемых вариантов эффективного развития агропромышленного производства является интеграция и кооперация, которые способны в значительной степени повысить эффективность производства. При этом достигается снижение потерь от диспаритета цен в сельском хозяйстве как сырьевой отрасли.
Таблица - Производственно-экономические показатели деятельности СПК «Агрокомбинат «Снов» в 2006-2010 гг.
Показатели Год
2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010
В сфере сельскохозяйственного производства
Площадь сельскохозяйственных угодий, га 5 963 5 907 5 892 5 892 5 891
Урожайность, ц/га: зерновых 54,7 66,2 84,9 57,5 66,5
сахарной свеклы 749 765 645 670 597
Валовой сбор, т: зерна 12 570 15 023 19 262 13 043 15 132
сахарной свеклы 37 426 38 267 32 239 33 498 35 792
Поголовье: КРС - всего, гол. 7 502 8 406 9 128 9 409 9 227
в том числе коров 1 975 2 032 2 065 2 065 2 087
свиней, гол. 17 915 22 092 29 807 30 068 23 251
птицы, тыс. гол. 263 275 330 391 367
Производство скота и птицы (привес), т: КРС 1 609 1 901 2 093 2 213 2 260
свиней 5 097 5 923 5 952 6 021 6 330
птицы 4 940 5 085 5 733 6 394 7 390
Производство молока, т 16 131 17 928 18 608 18 946 18 676
Продуктивность животных: удой молока на корову, кг 8 168 8 853 9 029 9 175 8 949
среднесуточный привес, г: КРС 798 817 836 841 867
свиней 581 625 630 630 629
птицы (бройлеры) 51,5 51 50 51,7 55
Производство валовой продукции в сопоставимых ценах, млн руб. 44 982 60 723 78 514 79 608 85 166
Темп роста валовой продукции, % 111 111,1 105,6 101,1 106,9
Потребность в зернофураже для собственного поголовья скота и птицы, тыс. т 23 25 28,1 30,6 29,2
Обеспеченность собственным фуражным зерном, % 62 79 76 49,5 52,6
В сфере переработки продукции
Произведено готовой продукции в натуральном выражении, т: из мяса птицы 234 243 254 278 297
мяса КРС 445 449 465 471 502
мясных полуфабрикатов 123 148 167 188 206
колбасных изделий 231 363 371 385 401
Окончание таблицы
Показатели Год
2006 2007 2008 2009 2010
комбикорма, т 31 939 33 713 33 977 39 971 43 500
Переработано (произведено) продукции в сопоставимых ценах, млн руб. 10 530 11 468 11 987 12 435 13 675
Темп роста переработки продукции, % 108 109,5 104,3 103,3 110,5
Выход товарной продукции из 1 т переработанного сырья, млн руб.:
мяса птицы 3,6 4,2 4,6 5,4 6,9
свинины 3,8 4,4 5,0 6,6 7,8
Удельный вес переработанной продукции в собственных цехах (от общего объема производства), %: мяса птицы 100 100 100 100 100
свинины 100 100 100 100 100
В сфере торгово-сбытовой деятельности
Выручка от реализации продукции -всего (без НДС), млрд руб. 87,5 96,5 131,9 143,6 174,4
В том числе от реализации сельскохозяйственной продукции, млрд руб. 59 71,3 94,5 102 131
Удельный вес экспортных поставок в общем объеме реализации, % 0,6 6,2 6,2 8,0 10,3
Реализовано продукции на внутреннем рынке через собственную торговую сеть, млрд руб. 13,6 35,8 46,2 46,9
Получено прибыли от реализации, млрд руб. 19,8 18,8 24,3 25,3 28,3
Прибыль по конечному финансовому результату (с учетом господдержки), млрд руб. 19,6 20,1 26,7 28 29,2
Рентабельность производства, % 29,1 22,6 22,5 20,9 20,5
Среднесписочная численность работников, чел. 1 405 1 515 1 569 1 606 1 660
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. 654 769 894 1 088 1 491
Примечание. Составлено автором по материалам исследований.
Список литературы
1. Бельский, В.И. Экономическая эффективность осуществляемого объединения организаций в агропромышленном комплексе / В.И. Бельский [и др.] // Вес. Нац. акад. навук Беларуси Сер. аграр. навук. - 2010. - № 1. - С. 17-26.
2. Воробьев, В.А. Аграрная политика (проблемы методологии, теории и практики) / В.А. Воробьев, Ю.В. Чеплянский, А.М. Филипцов // Ин-т аграрной экономики НАН Беларуси. - Минск: ИАЭ НАНБ, 2003. - 252 с.
3. Гусаков, В.Г. Кооперативно-интеграционные отношения в аграрном секторе экономики / В.Г. Гусаков, М.И. Запольский // Нац. акад. наук Беларуси, Ин-т систем. исслед. в АПК НАН Беларуси. - Минск: Беларус. навука, 2010. -295 с.
Информация об авторе
Шпак Дмитрий Александрович - аспирант Государственного предприятия «Институт системных исследований в АПК НАН Беларуси». Информация для контактов: тел. (моб.) (+3758029) 108-01-80.
Дата поступления статьи -12 марта 2012 г.
