CC BY
11References:
1. Adamenko, A.A. A systematic approach to the classification of accounting methods and costs / A.A. Adamenko // Economics. Right. Printing. KSEI Bulletin. - 2009. - No. 1-3 (38-40). - S. 39-45.
2. Kuzina, A. F. Modern approach to improving accounting and cost management of an economic entity / A. F. Kuzina, E.A. Pavlenko // Humanities, socio-economic and social Sciences. 2017. no. 6-7. Pp. 198-200.
3. Shulepina, S. A. development of methodology and organization of management accounting in management organizations of housing and communal services / S. A. Shulepina // Scientific journal of Kubgau. - 2014. - №102(08). - Pp. 152-158.
4. www.gkh.ru
5. www.strij.tech
C.B. Кесян - доцент кафедры бухгалтерского учета, кандидат экономических наук, Кубанский государственный аграрный университет им. И. Т. Трубилина, kesyan.lana@mail.ru,
S.V. Kesyan - associate Professor of accounting Department, Candidate of Economic Sciences, Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin;
А.Ф. Кузина - доцент кафедры бухгалтерского учета, кандидат экономических наук, Кубанский государственный аграрный университет им. И. Т. Трубилина, AnechkaFedorovna@yandex.ru,
A.F. Kuzina - associate Professor of accounting Department, Candidate of Economic Sciences, Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin;
E.M. Зябкина - магистрант, Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина, zyabkina.96@mail.ru,
E М. Zyabkina - undergraduate, Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin.
РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА DEVELOPMENT OF INFORMATION AND ANALYTICAL SUPPORT FOR STRATEGIC COST MANAGEMENT OF THE HOUSING AND COMMUNAL SERVICES MANAGEMENT ORGANIZATION
Аннотация. В статье предложена модель процесса стратегического реформирования системы учета для целей управления в управляющих организациях жилищно-коммунального хозяйства посредствам развития информационно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами в системе управленческого учета. Основными звеньями модели выступает повышение эффективности деятельности управляющих компаний путем создания принципиально новых организационно-управленческих и финансовых механизмов; снижение себестоимости оказываемых и приобретаемых жилищных работ, услуг посредствам эффективного использования материальных трудовых и финансовых ресурсов, внедрения передовых технологий оптимизации трудовых ресурсов; формирование экономически обоснованных тарифов при обеспечении надлежащего качества жилищно-коммунальных услуг; внедрение инновационных технологий и решений при управлении многоквартирными домами.
Представлено информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления затратами в интегрированном формате взаимодействия информационных потоков. Механизм внедрения управленческого учета в учетно-аналитическую деятельность управляющих организаций жилищно-коммунального хозяйства должен быть прежде всего направлен на удовлетворение потребностей управления в информации и обеспечивать учет и контроль затрат по объектам учета.
Abstract. The article offers a model of the process of strategic reform of the accounting system for management purposes in managing organizations of housing and communal services through the development of information and analytical support for strategic cost management in the management accounting system. The main elements of the model are improving the efficiency of management companies by creating fundamentally new organizational, managerial and financial mechanisms; reducing the cost of housing works and services provided and purchased through the effective use of material labor and financial resources, introducing advanced technologies for optimizing labor resources; forming economically justified tariffs while ensuring the proper quality of housing and communal services; introducing innovative technologies and solutions in the management of apartment buildings. Information and analytical support for strategic cost management is presented
Ключевые слова: информационно-аналитическое обеспечение, затраты, стратегическое управление Keywords: information and analytical support, costs, strategic management
В жилищно-коммунальном хозяйстве региона важным участником отношений выступают управляющие компании, оказывающие услуги по управлению многоквартирными домами в части обеспечения коммунальными ресурсами и жилищными услугами.
В условиях современной действительности возрастает роль учета и контроля качества предоставляемых коммунальных ресурсов, их использования, а также контроля функционирования управляющих компаний жилищно-коммунального хозяйства, что предъявляет особые требования к формированию информационного кластера, ориентированного на контроль и управление в системе управленческого учета.
Модель процесса стратегического реформирования системы учета для целей управления в управляющих организациях жилищно-коммунального хозяйства приведена на рисунке 1.
Развитие информационно-аналитического обеспечения стратегического управления затратами в системе управленческого учета будет способствовать ускорению реализации процесса стратегического реформирования системы учета для целей управления в управляющих организациях жилищно-коммунального хозяйства.
Процесс внедрения и организации управленческого учета в практической деятельности управляющих организаций жилищно-коммунального хозяйства должен быть постепенным, взаимосвязанным и обоснованным. Для достижения определенных ориентиров, поставленных целей и конкретных задач следует учитывать общие направления развития, а также фактическое состояние любого из видов хозяйственного учета, анализа, планирования и контроля.
Рисунок 4 - Модель процесса стратегического реформирования системы учета для целей управления в управляющих организациях жилищно-коммунального хозяйства
Внедрение управленческого учета в практику управляющих организаций жилищно-коммунального хозяйства должно быть построено в виде целостного механизма, состоящего из взаимодействия организационного, технического и методического блоков, способствующих формированию и развитию информационно-аналитического обеспечения стратегического и тактического управления.
Приоритетными направлениями работы управляющей компании являются: обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей собственников и пользователей жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах в гарантированном и качественном обслуживании, что, безусловно, ведет к накоплению затрат на общедомовые нужды и требует особого подхода к их управлению.
Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления затратами в интегрированном формате взаимодействия информационных потоков приведено на рисунке 5.
Факторы внешней среды (правовые, экономические, политические, социальные, финансовые)
УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ СИСТЕМ.
А заТР
РАТ УПРАВЛЯЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИИ ЖКХ
Бухгалтерский (финансовы учет
Бухгалтерская отчетность -Ж-
Финансовый анализ
Ж
Внешние пользователи
е
Налоговый учет
кл.
Налоговая отчетность
Информация о фактах хозяйственной жизни
Информация по центрам ответственности
Документально^ отражение в учетных регистрах
Управленческая отчетность у
Управленческий анализ
Ж
Внутренние пользователи
СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
Принятие управленческого решения
Рисунок 6 - Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления затратами в интегрированном формате взаимодействия информационных потоков
На базе обобщения мнений ряда ученых экономистов, а также учитывая отраслевую специфику деятельности управляющих компаний, обозначим основные задачи управленческого учета организаций жилищно-коммунального хозяйства (рисунок 1).
Предметом управленческого учета в управляющей компании в отрасли жилищно-коммунального хозяйства считаем целесообразным выделить деятельность по управлению многоквартирным домом, его содержанию и ремонту.
ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Стратегическое и текущее планирование финансовых и ключевых нефинансовых показателей по централ ответственности и организации в целом
Учет затрат по центрам ответственности и видам жипищно коммунальных услуг
Учет доходов по центрам ответственности и видам жилищно коммунальных услуг
Исчисление финансового результата деятельноетн по центрам ответственности и организации в целом
Контроль экономических результатов деятельности по центрам ответственности и организации в целом
Анализ плановых и фактических данных в цепях экономического обоснования эффективности принимаемых управленческих решений
Анализ отношений фактических значений финансовых и нефинансовых показателей к стратегическим и текущим планам в целях оценки деятельности по центрам ответственности и организации в целом
Рисунок 2 - Основные задачи управленческого учета в управляющих организациях
жилищно-коммунального хозяйства
Механизм внедрения управленческого учета в учетно-аналитическую деятельность управляющих организаций жилищно-коммунального хозяйства должен быть прежде всего направлен на удовлетворение потребностей управления в информации и обеспечивать учет и контроль затрат по объектам учета.
Источники:
1. Адаменко, А.А. Системы управленческого учета коммерческих организаций, их свойства и признаки / А.А. Адаменко, Т.Е. Хорольская, В.С. Зиновьева // Естественно -гуманитарные исследования. - 2018. - № 22. - С. 122-127.
2. Кузина, А. Ф. Современный подход к совершенствованию учета и управлению затратами экономического субъекта / А. Ф. Кузина, Е. А. Павленко // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2017. № 6-7. С. 198-200.
3. Шулепина, С. А. Развитие методологии и организации управленческого учета в управляющих организациях ЖКХ / С. А. Шулепина // Научный журнал КубГАУ. - 2014. - №102(08). - С. 152-158.
4. www.gkh.ru References:
1. Adamenko, A.A. Management accounting systems of commercial organizations, their properties and characteristics / A.A. Adamenko, T.E. Khorolskaya, V.S. Zinovieva // Natural and humanitarian research. - 2018. - No. 22. - S. 122-127.
2. Kuzina, A. F. Modern approach to improving accounting and cost management of an economic entity / A. F. Kuzina, E.A. Pavlenko // Humanities, socio-economic and social Sciences. 2017. no. 6-7. Pp. 198-200.
3. Shulepina, S. A. development of methodology and organization of management accounting in management organizations of housing and communal services / S. A. Shulepina // Scientific journal of Kubgau. - 2014. - №102(08). - Pp. 152-158.
4. www.gkh.ru
З.И. Кругляк - профессор кафедры бухгалтерского учета, кандидат экономических наук, Кубанский государственный аграрный университет, zkruglyak@mail.ru,
Z.I. Kruglyak - Professor of the Department of accounting, PhD of Economics, Kuban State Aagrarian University;
В.Д. Ващинкина - магистрант, Кубанский государственный аграрный университет, ai-grei@icloud.com,
V.D. Vaschinkina - undergraduate, Kuban State Agrarian University.
НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НАЛОГОВОГО УЧЕТА ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ DIRECTIONS FOR IMPROVING THE TAX ACCOUNTING OF FIXED ASSETS IN AGRICULTURAL ENTERPRISES
Аннотация. Учет основных средств и операций с ними генерирует информационную базу не только для достоверной бухгалтерской (финансовой) отчетности, но и формирования налогооблагаемой базы для различных налогов, суммы которых, как правило, взаимоувязаны. В связи с этим нельзя недооценивать фактор постановки налогового учета во взаимосвязи с бухгалтерским учетом.
В статье представлены актуальные инструменты постановки налогового учета основных средств с сельскохозяйственных организациях, применяющих разные режимы налогообложения. Для организаций на общем режиме налогообложения с существенной долей несельскохозяйственной деятельности разработан вариант учетной политики, направленный на снижение налоговой нагрузки. Для сельхозорганизаций, применяющих ЕСХН, представлен вариант постановки учета и формат регистра учета земельных участков.
Инструментарий постановки учета, разработанный в научной статье, будет способствовать оптимизации налогообложения в сельскохозяйственных организациях, без отрицательного влияния на рациональность систем учета.
Annotation. Accounting for fixed assets and operations with them generates an information base not only for reliable financial statements, but also for the formation of the tax base for various taxes, the amounts of which are usually interrelated. In this regard, one should not underestimate the factor of tax accounting in relation to accounting.
The article presents current tools for tax accounting of fixed assets in agricultural entities that apply different tax regimes. For organizations under the General tax regime with a significant share of non-agricultural activities, an accounting policy option has been developed aimed at reducing the tax burden. For agricultural entities that use the unified agricultural tax system, a variant of accounting and the format of the land registration register are presented.
The accounting tools developed in the scientific article will help optimize taxation in agricultural organizations, without negatively affecting the rationality of accounting systems.
Ключевые слова: налоговый учет, постановка учета, учетная политика, основные средства.
Keywords: tax accounting, accounting, accounting policy, fixed assets.
Налоговый учет стал неотъемлемой частью профессиональной деятельности бухгалтера 20 лет назад, в связи с введением 25 главы Налогового кодекса РФ. Однако постановка налогового учета актуальна не только в отношении налога на прибыль организаций: за 20 лет реформирования налогообложения даже применение специальных налоговых режимов стало вариативным.
Основные задачи постановки системы налогового учета приведены на рисунке 1.
