Разработка методики расчетаприбылиот внедрения и экономической эффективности АСУ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

3. Диттнер Р. [и др.] Виртуализация и Micrisoft Virtual Server 2005. М. : Бином-Пресс, 2012. 432 с.

4. Ларсон Р., Карбон Ж. Платформа виртуализации Hyper-V. Ресурсы Windows Server 2008. СПб. : БХВ-Петербург, 2009. 800 с.

References

1. Miheev М. Administrirovaniye VMware vSphere 5.0 + Administrirovaniye VMware vSphere 4.1. М. : DMK Press, 2013. 287 p.

2. Zaturanov М. Postroenie setevyh informacionnyh sistem na osnove printsipa virtualizatsii. М. : Sinergia, 2011. 185 p.

3. Dittner R., Maijors K., Seldam М., Grotenicus Т., Rule D., Green J. Virtualizatsija i Micrisoft Virtual Server 2005. М. : Binom-Press, 2012. 432 p.

4. Larson R., Carbon Zh. Platforma virtualizatsii Hyper-V. Resursy Windows Server 2008. SPb. : BVH-Petersbourgh, 2009. 800 p.

© TbirneHKO B. C., TbrnneHKO A., 2014

УДК 65.011.56

РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ПРИБЫЛИ ОТ ВНЕДРЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ АСУ

Л. С. Чабан

ОАО «Красноярский машиностроительный завод» Российская Федерация, 660014, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 29

E-mail: ChabanLS@bmail.ru

Рассмотрены методы расчета прибыли и оценки экономической эффективности автоматизированной системы управления предприятием, которые позволят четко соотнести цели и ожидаемые результаты от ИТ-проектов с задачами предприятия, а также оценить эффективность внедрения.

Ключевые слова: расчет прибыли внедрения АСУ, экономическая эффективность АСУ, доходы от внедрения АСУ.

DEVELOPMENT OF AN APPROACH TO CALCULATE S INTRODUCTION PROFIT AND ECONOMIC EFFICIENCYOF AUTOMATED MANAGEMENT SYSTEM

L. S. Chaban

JSC "Krasnoyarsk Machine-Building Plant" 29, Krasnoyarskiy Rabochiy Av., Krasnoyarsk, 660014, Russian Federation E-mail: ChabanLS@bmail.ru

Development of an approach to calculate automated management systems for introduction profit and economic efficiency is presented. The approach will allow a clear correlation of the objectives and expected outcomes of IT projects with the purposes of the enterprise, and to evaluate the effectiveness of implementation.

Keywords: calculation of automated management systems introduction profit, economic efficiency.

Определение эффективности - это фундаментальная проблема, которая в области информатики в целом пока не решена. Однако этот вопрос очень важен при принятии решений об инвестициях в информационную инфраструктуру. В настоящее время нет методики комплексного анализа эффективности автоматизации управления производством, поэтому проблему системного анализа эффективности автоматизации управления технологическими процессами приходится рассматривать в основном на понятийном уровне.

Автоматизированные системы управления обеспечивают повышение эффективности производства за счет повышения производительности труда, увеличения объема производства, улучшения качества выпускаемой продукции, рационального использования основных фондов, материалов и сырья и уменьшения

числа работающих на предприятии. Внедрение АСУ отличается от обычных работ по внедрению новой техники тем, что оно позволяет перевести производственный процесс на качественно новую ступень развития, характеризуемую более высокой организацией производства [1].

Качественное улучшение организации производства обусловлено значительным увеличением объема обрабатываемой в АСУ информации, резким увеличением скорости ее обработки и применением для выработки управляющих решений более сложных методов и алгоритмов, чем те, которые использовали до внедрения АСУ [4; 5].

Экономический эффект, получаемый от внедрения одной и той же системы, зависит от уровня организованности производства до и после внедрения АСУ, т. е. может быть различным для разных предприятий.

Решетневскуе чтения. 2014

Основным показателем оценки эффективности проектов внедрения является показатель рентабельности денежных средств от внедрения информационной системы - отношение эффекта от внедрения системы к совокупной стоимости использования этой системы. Применение показателя рентабельности подразумевает оценку эффективности внедрения с помощью финансовых показателей, главными из которых являются:

- норма возврата инвестиций;

- совокупная стоимость использования.

Расчет показателя рентабельности означает сопоставление притоков денежных средств от внедрения АСУ с совокупными затратами на внедрение и эксплуатацию системы. Поэтому величина эффективности внедрения АСУ отражает соответствие или несоответствие результатам работы системы в целом.

Экономическую эффективность информационной системы можно рассчитать следующим образом:

Э = Я - г, (1)

где Э - экономическая эффективность информационной системы; Я - прибыль от внедрения АСУ; 2 - затраты на внедрение и функционирование информационной системы.

Основные затраты на создание АСУ состоят, как правило, из затрат на предпроектные и проектные работы, затрат на приобретение специального оборудования, устанавливаемого в рамках внедрения АСУ. При этом в стоимость проектных работ включают помимо расходов, связанных с разработкой проекта, и затраты на разработку математического обеспечения и внедрение АСУ, а в стоимость оборудования - помимо стоимости средств управляющей вычислительной техники, устройств подготовки, передачи и отображения информации - стоимость тех узлов технологического оборудования, модернизация или разработка которых вызвана условиями работы оборудования в системе. Также кроме затрат на создание АСУ предприятие несет еще и затраты на ее эксплуатацию, которые необходимо учитывать [4].

Для расчета дохода от внедрения АСУ предлагается использовать следующий алгоритм:

Увеличение объема производства при внедрении АСУ связано с увеличением темпа прироста объема выпускаемой продукции. Внедрение АСУ позволяет улучшить качество продукции [2; 3].

Прибыль, полученную на единицу продукции без АСУ Р и с ней Р' вычисляют по зависимостям

р - С/ $; р/ = С/ ;

(2)

совая ставка сокращенного персонала, руб.; тс - численность сокращенного персонала, чел.

В этом случае снижение удельных трудовых затрат от внедрения АСУ можно определить по зависимости

А$з.п = (1 + Кз.н ) • |Чп / (в + Вп ) - $з.п / Б'] ,

(4)

где Кзн - коэффициент общезаводских накладных расходов; $зп - фонд заработной платы с общезаводскими накладными расходами до внедрения АСУ, руб., т. е. £зп = $з.п + £сзп; Бв - объем выпущенной продукции 1-й группы за прошедший год до внедрения АСУ, шт.; Бп - планируемый прирост объема выпускаемой продукции 1-й группы при отсутствии АСУ, шт.

Снижение удельных затрат на материалы и комплектующие изделия:

(5)

д$;.м = д$к.м / (Бв + Бп)_ / Б',

где м и м - соответственно стоимость комплектующих изделий и материалов на планируемый год при отсутствии СУ и с ней, руб.

С учетом затрат на создание и эксплуатацию АСУ определяют себестоимость /-го типа изделий после внедрения АСУ:

Б\ = $ -д$з.п -дк.м + С / Б', (6)

а снижение себестоимости изделий /-го типа от внедрения АСУ как

Д$ = $ - $. (7)

При отказе АСУ предприятие несет убытки от невыполнения плана реализации. Учитывая только их, убытки составят

Апр = Ё Бпр • р; ( + ^),

(8)

где Бпр - объем продукции, недовыпущенной из-за

простоя АСУ, шт; ^ - время простоя АСУ в течение

года во время работы технологического оборудования, ч; / - плановое время работы технологического

оборудования в году, ч.

Прибыль от внедрения АСУ с учетом убытков от ее простоев составит

где С/ и С' - соответственно цена единицы продукции при отсутствии АСУ и с ней, руб.; $ и - соответственно себестоимость единицы продукции при отсутствии АСУ и с ней, руб.

Снижение расходов на заработную плату в случае сокращения численности работающих при внедрении АСУ составляет:

$с.з.п = ^р.с - $с.з.п • тс, (3)

где / - время работы персонала, подлежащего сокращению, за прошедший год, ч; $сзп - средняя ча-

р; =1 б; • р;

/=1

г

1 _ _2Е.

1пр ;

_!((■ + Бт) Рг, (9) /=1

Библиографические ссылки

1. Баронов В. В. [и др.] Автоматизация управления предприятием. М. : Инфра-М, 2000.

2. Петров В. Н. Информационные системы. СПб. : Питер, 2008.

3. Романов А. Н., Одинцов Б. Е. Информационные системы в экономике (лекции, упражнения и задачи) : учеб. пособие. М. : Вузовский учебник, 2008.

4. Оценка и аттестация зрелости процессов создания и сопровождения программных средств и инфор-

/=1

мационных систем (ISO/IECTR 15504 - CMM) / пер. с англ. А. С. Агапова и др. М. : Книга и бизнес. 2001.

5. Деверадж С., Кохли Р. Окупаемость ИТ: Измерение отдачи от инвестиций в информационные технологий. М. : ЗАО «Новый издательский дом», 2005.

References

1. Baronov V. V. i dr. Avtomatizacia upravlenia predpriatiem. M. : INFRA-M, 2000.

2. Petrov V. N. Informacionnie systemi. SPB. : Piter, 2008.

3. Romanov A. N., Odincov B. E. Informacionnie systemi v economike: Uchebnoi posobie. M. : Vuzovskii uchebmic, 2008.

4. Per. sangl. A. S. Agapovaidr. M. Ocenka I attestacia zrelosti processov sozdania I soprovozhdenia programmnih sredstv I informacionnih system (ISO/IECTR 15504 - CMM) // Kniga I biznes, 2001.

5. Deveradzh S., Kohli P. OkupaemostIT: Izmerenie otdachi ot investicii v informacionnie tehnologii. M. : ZAO «Noviiizdatelskiidom», 2005.

© Чабан Л. С., 2014

УДК 004:62-50

СОВМЕСТНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ ДИЗАЙНОВ ЮВЕЛИРНЫХ УКРАШЕНИЙ

Е. А. Чеблакова

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660014, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: xhelen_86@mail.ru

Предлагается средство проектирования, основанное на объектно-ориентированном моделировании и разработанное для поддержки задач проекта и интегрирования всех возможностей, а также с целью расширения предприятия. Дизайнер и клиент могут взаимодействовать с системой, начиная с этапа концептуального дизайна. Система прототипа представлена для ювелирной промышленности.

Ключевые слова: CAD, ювелирные изделия, UML.

CO-OPERATIVE DESIGN OF JEWELRY CONCEPTUAL FORMS

E. A. Cheblakova

Siberian State Aerospace University named after academician M. F. Reshetnev 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660014, Russian Federation E-mail: xhelen_86@mail.ru

The design of a tool based on a modeling framework is proposed. It is designed to support the objectives of the project and the integration of all the possibilities, as well as to expand the company. A designer and a customer can interact with the system, starting from the stage of conceptual design. The system prototype is presented for the jewelry industry.

Keywords: CAD, jewelry, UML.

На сегодняшний день скорость глобализации ювелирной промышленности резко возрастает. Чтобы достичь цели и повысить потенциал конкурентоспособности, одним из наиболее важных факторов, который следует учитывать, является удовлетворение клиента привлекательным дизайном в короткий промежуток времени [1].

Подход построения совместного проектирования и производственной сети основан на объектно-ориентированном моделировании (OOM) [2]. Для визуализации моделирования прототипа будем использовать язык UML (Unified Modeling Language) [3].

Анализ этапа проектирования и производственного процесса, дал возможность представить классы в сети системы поставок. Представлены 24 класса,

которые созданы на основе их атрибутов и процессов. Список классов приведен на рис. 1.

Подразделяем нашу объектно-ориентированную модель на три подмодели, которые составляют полную картину структуры.

Вводится диаграмма последовательности им^-взаимодействия «дизайнер-клиент», представляю-щаяинформацию о движении заказа и проектировании, которая позволяет клиенту взаимодействовать с системой предприятия через класс «Система проектирования» (рис. 2).

На этом этапе клиент может сообщить обо всех своих предпочтениях. Дизайнер может помочь клиенту нарисовать его идею посредством автоматического генератора ювелирных форм.