CC BY
21
DOI 10.54220/finis.1991-0525.2023.78.1.008 Власенко К.А.,
аспирант Южного федерального университета г. Ростов-на-Дону, Россия E-mail: vlasenk0konstantin@yandex.ru
РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМА ОЦЕНКИ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
JEL classification: G31, D24
Аннотация
Цель. В рамках данной статьи ставилась цель исследовать возможные способы оценки эффективности финансирования мероприятий, направленных на внедрение принципов бережливого производства в отечественные компании, и на основе данного изучения предложить универсальный алгоритм проведения такой оценки. В связи с этим были поставлены задачи анализа тех преимуществ, которые дает система бережливого производств, и тех проблем их внедрения, с которыми сталкиваются российские компании после введения санкционных ограничений. Такой анализ позволяет установить конкретные объекты активов и пассивов, которые подвергаются оптимизации в ходе внедрения производственных, технологических или организационных новшеств, и определить для каждого из них показатели оценивания, положительная динамика которых и будет свидетельствовать о том, что инвестирование в инструменты бережливого производства оказалось эффективным.
Структура/методология/подход. Проведение анализа эффективности финансирования инструментов бережливого производства основано на использовании концепции рационализации бизнес-процессов и устранении скрытых потерь предприятий, что подразумевает рассмотрение категории бережливого производства и
источников его финансирования с точки зрения реализации концепции устойчивого развития, предполагающей достижение не только экономических, но и социальных и экологических целей. Основу методического аппарата данного исследования составляет концептуально-теоретическое обобщение преимуществ от внедрения бережливого производства для идентификации ключевых параметров оценки эффективности применяемых алгоритмов финансирования при реализации соответствующих инвестиционных проектов компании.
Результаты. Проведенное исследование выявило возможность применения комплексного подхода для обеспечения способности компании одновременного создавать прибыль и формировать социально-экологическую ценность. В рамках проведенного анализа было обосновано, что на сегодняшний день концепция бережливого производства расширяет свои теоретико-методологические границы и связана уже не столько с оптимизацией издержек и устранением потерь, сколько со сбалансированным развитием всего предприятия, основанным на принципах устойчивого развития (ESG). Поэтому подходы к финансированию бережливого производства и оценке его эффективности должны учитывать не только экономическую, но и другие составляющие, свойственные ESG-концепции.
Практические последствия. Выводы и обобщения исследования могут быть применены в практике работы предприятий как реального сектора экономики, так и сферы услуг, в ходе анализа успешности реализации ими инвестиционных стратегий, направленных на достижение устойчивого развития путем внедрения инструментов бережливого производства.
Оригинальность/значение. Научная значимость заключается в идентификации доступных способов оценки эффективности инвестирования в меропритяия по бережливому производству на отечественных предприятиях. Практическая значимость исследования заключается в разработке авторского алгоритма оценки
эффективности финансирования бережливого производства, основанного на расчете экономической эффективности инвестиций с применением доступных для анализа параметров и дающего высокоточную оценку динамики изменения в отслеживаемых бизнес-процессах.
Ключевые слова: эффективность финансирования, бережливое производство, устойчивое развитие предприятия.
K.A. Vlasenko
DEVELOPMENT OF AN ALGORITHM FOR EVALUATING THE EFFECTIVENESS OF FINANCING LEAN PRODUCTION TOOLS
AT DOMESTIC ENTERPRISES
Annotation
Within the framework of this article, the author set a goal to explore possible ways to assess the effectiveness of financing activities aimed at implementing the principles of lean manufacturing in domestic companies, and on the basis of this study to propose a universal algorithm for conducting such an assessment. In this regard, the tasks were set to analyze the advantages that the lean manufacturing system provides and the problems of their implementation that Russian companies face after the introduction of sanctions restrictions, - such an analysis makes it possible to identify specific objects of assets and liabilities that are being optimized during the implementation of production, technological or organizational innovations, and to determine evaluation indicators for each of them, the positive dynamics of which will indicate that investing in lean production tools has proved effective.
The analysis of the effectiveness of financing lean production tools is based on the use of the concept of rationalization of business processes and elimination of hidden losses of enterprises, which involves considering the category of lean production and its sources of financing from the point of view of the implementation of the concept of sustainable development, assuming the achievement of not only economic, but also social and en-
vironmental goals. The basis of the methodological apparatus of this study is a conceptual and theoretical generalization of the benefits of the introduction of lean manufacturing to identify key parameters for evaluating the effectiveness of applied financing algorithms in the implementation of relevant investment projects of the company.
The conducted research revealed the possibility of applying an integrated approach to ensure the company's ability to simultaneously create profits and form socio-ecological value. Within the framework of the analysis, it was proved that today the concept of lean production expands its theoretical and methodological boundaries, and is no longer so much associated with cost optimization and elimination of losses, as with the balanced development of the entire enterprise based on the principles of sustainable development (ESG). Therefore, approaches to financing lean manufacturing and evaluating its effectiveness should take into account not only the economic, but also other components inherent in the ESG concept.
The conclusions and generalizations of the study can be applied in the practice of enterprises in both the real sector of the economy and the service sector, during the analysis of the success of their implementation of investment strategies aimed at achieving sustainable development through the introduction of lean production tools.
The scientific significance lies in the identification of available ways to assess the effectiveness of investing in lean manufacturing measures at domestic enterprises. The practical significance of the research lies in the development of the author's algorithm for evaluating the effectiveness of lean manufacturing financing, based on calculating the economic efficiency of investments using parameters available for analysis and giving a highly accurate assessment of the dynamics of changes in the monitored business processes.
Keywords: financing efficiency, lean manufacturing, sustainable development of the enterprise.
Введение
Актуальный характер внедрения процедур бережливого производства обу-
словлен тем, что в текущей ситуации, характеризующейся проявлением ряда кризисных явлений в отечественной экономике и на международных рынках, для компаний очень важными становятся вопросы ускорения протекания многих бизнес-процессов, как производственных, так и организационных, а также выявления возможных резервов роста. Поэтому финансирование различных мероприятий, связанных с внедрением системы бережливого производства или его отдельных компонентов, часто является одним из приоритетных инвестиционных направлений компании, поскольку:
- позволяет обеспечить максимизацию скорости различных процессов;
- дает возможность проведения достоверного анализа потока процессов и времени для выявления причин задержек в ходе каждой отдельной операции;
- способствует идентификации тех действий и инструментов, которые добавляют ценность производимому продукту и которые, напротив, не оказывают влияния на ее формирование или даже снижают ее;
- способствует определению и устранению издержек, связанных с излишней сложностью процессов, и поэтому позволяет оптимизировать все бизнес-процессы [1, с. 28].
Однако любые действия компании, связанные с распределением финансовых ресурсов, нуждаются в оценке эффективности, которая будет подтверждать или опровергать результативность выбранной финансовой стратегии. Для этого можно воспользоваться самым простым подходом к проведению оценки и проанализировать, влияют ли в совокупности все мероприятия, связанные с внедрением бережливого производства, на рост акционерной или балансовой стоимости компании.
Если речь идет о крупных компаниях, то есть холдингах или корпорациях, имеющих статус акционерного общества, целесообразным станет определение соотношения рыночной стоимости и балансовой, которое будет определять величину премии, которую фондовый рынок готов заплатить за чистые активы компании по балансовой стоимости. В этом случае об
успешности выбранной предприятием инвестиционной стратегии, связанной с осуществлением долгосрочных капиталовложений в элементы бережливого производства, можно будет судить по превышению показателя рыночной стоимости над балансовой и росту данного показателя в динамике [2, с. 45].
Однако данная методика может применяться лишь компаниями, имеющими не только форму акционерного общества, но и котировки своих ценных бумаг на фондовом рынке. В текущей ситуации высокой волатильности финансовых рынков и сильного влияния на них геополитических и макроэкономических событий использование данной методики не может дать корректных результатов.
В меньшей степени данные ограничения присущи методике оценки эффективности финансирования бережливого производства по уровню экономической прибыли, которая определяется по разнице между прибылью на инвестированный капитал и стоимостью всего капитала [3, с. 438]. Финансирование инструментов бережливого производства можно признать успешным, если процент прибыли, генерируемый активами компании, выше процента, который можно было бы получить при вложении этих же средств в безрисковые ценные бумаги, например облигации государственного займа. В ситуации высокой макроэкономической нестабильности применение такого способа оценки эффективности финансирования также затруднено.
В связи с этим наиболее достоверную оценку эффективности инвестирования в бережливое производство можно получить на основе сравнения объемов выручки «до» и «после», а также масштабов производства в абсолютных величинах. Тесная взаимосвязь показателя выручки с эффективностью финансирования бережливых инструментов объясняется тем, что в ходе их внедрения у компании появляется возможность выявить способы снижения затрат и сокращения времени выполнения заказа, что приводит к ускорению оборачиваемости активов компании и росту ее деловой активности. Оптимизация ряда
бизнес-процессов и снижение или полное избавление от части затрат позволят интенсифицировать бизнес-процессы, в ходе которых можно будет быстрее производить и реализовывать продукцию. А ускорение всех бизнес-процессов и является главной задачей бережливого производства, выполнение которой влечет за собой рост выручки. В связи с этим в предлагаемом нами алгоритме определения эффективности инвестирования в проекты по внедрению бережливого производства показатели объема производства и выручки используются в качестве базовых.
Материалы и методы
Информационную основу статьи составили результаты исследований в рамках изучения вопросов, связанных с повышением качества бизнес-процессов через концепцию циркулярной экономики [4, с. 838] и методики бережливого производства: ноль дефектов, реинжиниринг, премии качества имени Болдриджа, ISO-9000, TQM, а также его сочетание с концепцией шести сигм. Выводы и заключения по итогам исследования сделаны на основе изучения практики финансирования внедрения инструментария бережливого производства на отечественных предприятиях, а также работ ученых и практиков, работающих в данной области исследований. В основу предложенного нами алгоритма лег закон Литтла, согласно которому основной объект управления в бережливом производстве -время выполнения одного заказа - определяется объемом незавершенного производства и скоростью оборота, а значит, оценка эффективности финансирования бережливых мероприятий должна быть направлена на оценку того, привело ли инвестирование в те или иные технологии, активы или трудовые ресурсы к повышению скорости выполнения работ и сокращению доли незавершенного производства.
Результаты
Грамотное использование компаниями инструментов бережливого производства позволяет в весьма сокращенные сроки добиться осязяемых положительных изменений, связанных со снижением себестоимости производимой продукции, оп-
тимизацией прочих видов затрат, повышением фондотдачи и рентабельности производства в разрезе каждого вида выпускаемой продукции. Кроме того, внедрение концепции бережливого производства дает и ряд других социально-экономических и эколого-экономических преимуществ, что позволяет сгенерировать синергетический эффект, обеспечивающий компании устойчивость и конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. При этом важным условием эффективного применения бережливого производства и его элементов становится наличие у компании корректных методик оценки экономической эффективности инвестиций в мероприятия, связанные с внедрением процедур бережливого производства. Важность такой оценки предопределила актуальность рассмотрения в рамках данной статьи алгоритма расчета экономической эффективности капитальных вложений в развитие в компании данной модели производства.
Согласно последним исследованиям одним из ключевых барьеров на этапе внедрения мероприятий бережливого производства является отсутствие показателей, по которым руководство компании может определять эффективность внедрения соответствующих инструментов [5, с. 158], что не позволяет сделать наглядным анализ произошедших изменений «до» и «после» внедрения новых технологий управления и производства. Кроме того, на практике часто встречается ситуация, когда методы бережливого производства внедряются компанией без предварительной оценки их экономического эффекта и расчета ожидаемых результатов и требуемых инвестиций на каждом этапе реализации, поэтому уже в процессе внедрения тех или иных элементов бережливого производства может оказаться, что они требуют значительных объемов финансирования, к которым компания в данный момент не готова, а предполагаемый эффект от внедрения оказывается ниже ожидаемого.
Это обусловливает необходимость разработки четкой системы оценки, которая бы способствовала определению эффективности инвестирования в развитие
бережливое производства и помогала бы выявлять именно те его методы и направления реализации, которые принесут компании наибольший экономический успех, а также будут способствовать ее устойчивому развитию. Для этого требуется развитие у руководства и сотрудников компании концепции бережливого мышления, что позволяет грамотно подходить к выбору направлений инвестирования и осуществлять стратегии ответственного инвестирования. Развитие бережливого мышления даст возможность разработать такие методики выбора направлений инвестирования, которые будут позволять реализовывать управленческие решения на двух уровнях: уровне проекта и уровне портфеля проектов, что повысит вероятность отбора для реализации самых выгодных направлений внедрения инструментов бережливого производства [6, с. 103]. В основе методики оценки эффективности инвестирования в проекты, связанные с развитием бережливого производства, должны лежать следующие базовые аспекты:
- учет долгосрочных эффектов от реализации проектов бережливого производ-
ства как экономического, так и социального и экологического характера;
- анализ наличия связей и отношений между участниками инвестиционного процесса (например, наличие кластерных взаимосвязей или реализация проекта в рамках ГЧП);
- определение уровня риска для каждого участника инвестиционного процесса, особенно если реализуемый проект бережливого производства имеет инновационный характер и еще не апробирован в условиях реального производства [7, с. 94];
- определение финансовой доступности как основного фактора технологического развития предприятия;
- применение комплексного подхода для обеспечения способности компании одновременно создавать прибыль и формировать социально-экологическую ценность.
В связи со всеми вышеперечисленными причинами является актуальным рассмотрение универсального алгоритма оценки эффективности инвестиций в мероприятия бережливого производства, основные этапы которого представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Алгоритм расчета эффективности инвестирования в проекты по внедрению бережливого производства (составлено автором по [8, с. 3089])
№ этапа Описание этапа Условное обозначение и формула для расчета
1 Определение временного периода реализации проекта и, соответственно, оценки его эффективности Т
2 Определение календарного графика реализации проекта с поэтапной разбивкой и степенью детализации в зависимости от горизонта планирования. Для каждого этапа реализации может применяться разная по своей структуре система оценочных критериев Т ^ п1,..п2,...п3...
3 Прогнозирование объемов инвестиционных потоков компании: - по каждому временному интервалу; - по каждому бизнес-процессу (БП) или центру финансовой ответственности (ЦФО); а также количество ЦФО или отделов предприятия, где внедряются соответствующие мероприятия 1п ¡а т
4 Прогнозирование общего объема выпускаемой продукции, а также объема выпуска на каждом этапе календарного графика реализации инвестиционного проекта V Уп1,...Уп2,...Уп3...
5 Прогнозирование объема выпуска продукции для каждого подразделения, где внедрены элементы бережливого производства, в разрезе анализируемых временных интервалов Vnd
№ этапа Описание этапа Условное обозначение и формула для расчета
6 Определение для каждого этапа реализации проекта масштаба внедрения мероприятий бережливого производства (ЬМ) V LMn=—- Y^Vnd n=1
7 Установление порогового, нормативного и оптимального значения для масштабов внедрения бережливого производства LMn* ^ min ^ norm ^ opt
8 Расчет полученных значений ALMn = LMn - LMn *
9 Моделирование зависимостей для тех промежутков времени, в рамках которых масштабы бережливого производства превышают пороговый уровень и повышают уровень прибыли предприятия (АР) APn = APn (ALMn) при LMn>min
10 Определение требуемых объемов инвестирования в проекты бережливого производства m In= T Idn d=1
11 Итоговый расчет экономической эффективности инвестиций (1Е) от внедрения бережливого производства за весь период времени и в целом по предприятию T / TAPn / IE= n=1 / /Tin / n=1
Предлагаемый алгоритм оценки является универсальным и может использоваться практически любым производственным предприятием для планирования объема своих инвестиционных вложений в мероприятия бережливого производства и времени их осуществления, а также в целях определения коммерческой эффективности реализуемого проекта. Данная методология может быть дополнена оценкой экологической или социальной эффективности в том случае, если предприятие реализует стратегию устойчивого развития, а также ставит перед собой задачи озеленения собственного производства.
Обсуждение
Шестой этап предлагаемого нами алгоритма подразумевает определение для каждого этапа реализации проекта масштабов внедрения мероприятий бережливого производства, так как от этого напрямую зависят объемы требуемого финансирования. Так как бережливое производство в первую очередь связано с устранением тех факторов, которые не добавляют производимому продукту ценности, то приоритетным направлением финансирования должны стать мероприятия, направленные на:
- устранение перепроизводства;
- повышение равномерности выполнения операций и их синхронизации за
счет оптимизации загрузки рабочих и оборудования, а также использования производственного и творческого потенциала сотрудников;
- исключение из производственной цепочки лишних этапов обработки продукции, что ускоряет сам процесс обработки;
- совершенствование способов управления запасами за счет внедрения таких методов, как, например, just in time, которые минимизируют затраты на хранение ТМЦ;
- снижение доли бракованной продукции, которая кроме финансовых затрат влечет за собой и ухудшение деловой репутации компании;
- оптимизацию логистической цепочки с целью устранения ненужных перемещений запасов или продукции, ведущих к потере времени и росту транспортных расходов [9, с. 136].
Как мы видим, некоторые из указанных направлений совершенствования бизнес-процессов не требуют привлечения финансирования (1, 2) или финансирование необходимо в небольшом размере (3, 4). Как правило, это все те изменения, которые касаются совершенствования организационных процессов, изменения
мышления сотрудников, повышения эффективности рабочего пространства за счет стандартизации и самодисциплины. Для этого можно использовать кайзен-менеджмент или концепцию 5 Б. Но в то же время ряд мероприятий (5, 6) может требовать существенного перестроения производственного процесса, технологической и логистической цепочки, и в этом случае контроль финансовых потоков, направленных на реализацию оптимизационных мероприятий, должен быть непрерывным и строгим, для того чтобы на каждом этапе внедрения и реализации того или иного инструмента бережливого производства отслеживать получаемые эффекты и приостанавливать их реализацию в случае неэффективности реализуемых процедур.
В связи с этим мы считаем, что как дополнение предложенного алгоритма в качестве оценочных критериев можно использовать перечень выгод от внедрения бережливого производства, определение которых способствует формированию системы конкретных показателей, подходящих для определения эффективности финансирования технологий бережливого производства:
- повышение гибкости в реагировании на быстрые изменения рыночных условий и повышение мотивации персонала к достижению целей компании - являются качественными показателями, поэтому могут быть выражены через другие критерии, имеющие количественную оценку;
- повышение качества продукции -может быть определено через интервьюирование и опросы клиентов компании. В случае если удовлетворенность клиентов качеством продукции возрастает с течением времени, можно говорить о том, что финансирование мероприятий по бережливому производству оказалось эффективным;
- уменьшение простоев оборудования;
- эффективность вложенных средств -может быть определена с помощью сравнения показателей фондоотдачи и фондо-рентабельности до и после внедрения мероприятий по бережливому производству;
- сокращение продолжительности производственного цикла и увеличение
производительности при тех же производственных мощностях;
- уменьшение потерь сырья, упаковочных материалов - расчет показателей ресурсоемкости и ликвидности позволит определить целесообразность вложения финансовых ресурсов в мероприятия, связанные с совершенствованием политики управления запасами;
- сокращение перепроизводства продукции и ожиданий - о прогрессе в этом направлении будет свидетельствовать повышение оборачиваемости оборотных активов по каждой их группе;
- уменьшение потерь на транспортировку материалов и перемещения сотрудников - целесообразно будет определить с помощью выявления динамики сокращения коммерческих затрат, роста рентабельности реализованной продукции;
- сокращение складских запасов при повышении уровня обслуживания клиентов - определяется ростом оборачиваемости запасов и повышением оценок качества со стороны клиентов.
Исследования механизма реализации концепции бережливого производства [например, 10, с. 257; 3, с. 435] показывают, что его влияние на финансовые показатели является достаточно ощутимым, что позволяет сформировать совокупность конкретных показателей эффективности направления инвестиционных ресурсов компании в те или иные мероприятия, связанные с устранением потерь и повышением производительности. Каскадирование целей бережливого производства позволит в дальнейшем упростить процедуру выбора показателей для расчета экономического эффекта от реализации бережливых проектов и определит их более глубокое влияние на показатели стоимости бизнеса [11, с. 274].
Заключение
Концепция бережливого производства расширяется, трансформируется и актуализируется в связи с современными глобальными вызовами, что делает необходимым ее большей увязки с целями устойчивого развития, а значит, она предполагает решение предприятием не только
экономических, но и социальных и экологических задач. Разработанный нами алгоритм оценки направлен на решение только одной конкретной задачи, которая является первоочередной для предприятия в контексте следования идее бережливого производства, - повышение экономической эффективности деятельности предприятия. И в этом смысле он решает поставленную задачу оценки эффективности финансирования тех или иных бережливых мероприятий.
Но вместе с тем некоторые положения анализируемой концепции могут не сочетаться с концепцией устойчивого развития. Например, бережливое производство часто подразумевает введение многостаночной или многопроцессорной работы и автоматизации оборудования, что неизменно влечет за собой высвобождение значительной части персонала. И в этой ситуации возникает дилемма: согласно концепции бережливого производства можно сократить численность работников и тем самым снизить издержки, согласно же концепции устойчивого развития высвобожденные трудовые ресурсы могут пройти переподготовку, повышение квалификации и быть задействованны в расширении производства, открытии новых цехов, филиалов и т.д. Поэтому предложенный алгоритма определения эффективности инвестирования в бережливое производство может использоваться на первых этапах внедрения данной технологии в работу предприятия, но на последующих этапах ее перерождения и развития, когда используемые технологии потенциально могут способствовать получению социальных и экологических эффектов, процедура оценки должна быть дополнена показателями социально-экономической и эколого-экономической эффективности.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Джордж Л.М. «Бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг: как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса: пер. с англ. - М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2005. - 402 с.
2. Baranov V., Zaytsev An., Zaytsev Al. The Lean Production Concept and its Influ-
ence on the Market Value of a Company // Proceedings of the 10th International Conference Liberec Economic Forum 2011. - Libe-rec, the Czech Republic, EU: TUL, 2011. -P. 43-52
3. Серов В.М., Тихонов Ю.П. Развитие методологии оценки экономической эффективности инвестиционных проектов // Журнал экономической теории. - 2021. -Т. 18. - № 3. - С. 433-447. - DOI: https://doi.org/10.31063/2073-6517/2021.18-3.8.
4. Walker A.M., Opferkuch K., Roos Lindgreen E., Simboli A., Vermeulen W.J.V. & Raggi A. Assessing the social sustainability of circular economy practices: Industry perspectives from Italy and the Netherlands // Sustainable Production and Consumption. -2021. - № 27. - Р. 831-844. - DOI: https://doi.org/10.10167j.spc.2021.01.030.
5. Котляр К.А., Бабанова Ю.В., Ан-тонян Р.С. Ключевые аспекты готовности предприятия к внедрению бережливого производства // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. - 2021. - № 3. -С. 154-162.
6. Гаибова Т.В., Башкирова О.В. Бережливое инвестирование как инструмент устойчивого развития в эпоху постковида // Управленческое консультирование. - 2022. -№ 6. - С. 98-115.
7. Owens T., Fernandez O. The lean enterprise: how corporations can innovate like startups. - New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., 2014. - P. 83-118.
8. Суетина Т.А., Сафина Д.М. Методика оценки экономической эффективности инвестиций во внедрение мероприятий бережливого производства // Российское предпринимательство. - 2018. - Т. 19. -№ 10. - С. 3085-3094. - DOI: 10.18334/ rp.19.10.39490.
9. Алпеева Е.А., Хорошилова Т.И. Демаркация научной категории «концепция бережливое производство» // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2022. - № 2. -С. 133-141.
10. Зайцев А.А. Оценка влияния концепции бережливого производства на финансово-экономические показатели инновационного предприятия // Вопросы инно-
вационной экономики. - 2017. - № 3. -С. 257-280.
11. Jac I., Sedlar J., Zaytsev A.A., Zaytsev A.V. Specificity of forming the incremental value of a high-technology enterprise on the basis of implementing innovative managerial techniques // Proceedings of the 12th International Conference Liberec Economic Forum 2015. - Liberec, the Czech Republic: TUL, 2015. - P. 272-285.
12. Тяглов С.Г., Такмашева И.В. Использование технологий бережливого производства в качестве основы инновационного развития регионов // Journal of Economic Regulation. - 2017. - Т. 8. - № 2. -С. 97-110. - DOI: 10.17835/20785429.2017.8.2.097-110.
BIBLIOGRAPHIC LIST
1. George L. M. «Lean manufacturing + six Sigma» in the service sector: How the speed of lean manufacturing and the quality of six sigma help improve business: trans. from English. - M.: Alpina Business Books, 2005. - 402 p.
2. Baranov V., Zaytsev An., Zaytsev Al. The Lean Production Concept and its Influence on the Market Value of a Company // Proceedings of the 10th International Conference Liberec Economic Forum 2011. - Liberec, the Czech Republic, EU: TUL, 2011. -P. 43-52.
3. Serov V.M., Tikhonov Yu.P. Development of methodology for assessing the economic efficiency of investment projects // Journal of Economic Theory. - 2021. -Vol. 18. - № 3. - P. 433-447. - DOI: https://doi.org/10.31063/ 2073-6517/2021.18-3.8.
4. Walker A.M., Opferkuch K., Roos Lindgreen E., Simboli A., Vermeulen W.J.V. & Raggi A. Assessing the social sustainability of circular economy practices: Industry perspectives from Italy and the Netherlands // Sustainable Production and Consumption. -2021. - № 27. - Р. 831-844. - DOI: https://doi.org/10.10167j.spc.2021.01.030.
5. Kotlyar K.A., Babanova Yu.V., An-tonyan R.S. Key aspects of the company's readiness to implement lean manufacturing // Bulletin of SUSU. Series: Economics and Management. - 2021. - № 3. - P. 154-162.
6. Gaibova T.V., Bashkirova O.V. Lean investing as a tool for sustainable development in the post-Covid era // Managerial consulting. - 2022. - № 6. - P. 98-115.
7. Owens T., Fernandez O. The lean enterprise: how corporations can innovate like startups. - New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., 2014. - P. 83-118.
8. Suetina T.A., Safina D M. Methodology for assessing the economic efficiency of investments in the implementation of lean production measures // Russian Entrepreneur-ship. - 2018. - Vol. 19. - № 10. - P. 30853094. - DOI: 10.18334/rp.19.10.39490.
9. Alpeeva E.A., Khoroshilova T.I. Demarcation of the scientific category «lean production concept» // Bulletin of the Kursk State Agricultural Academy. - 2022. - № 2. -P. 133-141.
10. Zaitsev A.A. Assessment of the impact of the lean production concept on the financial and economic indicators of an innovative enterprise // Issues of innovative economy. - 2017. - № 3. - P. 257-280.
11. Jac I., Sedlar J., Zaytsev A.A., Zaytsev A.V. Specificity of forming the incremental value of a high-technology enterprise on the basis of implementing innovative managerial techniques // Proceedings of the 12th International Conference Liberec Economic Forum 2015. - Liberec, the Czech Republic: TUL, 2015. - P. 272-285.
12. Tyaglov S.G., Takmasheva I.V. The use of lean production technologies as a basis for innovative development of regions // Journal of Economic Regulation. - 2017. -Vol. 8. - № 2. - P. 97-110. - DOI: 10.17835/2078-5429.2017.8.2.097-110.
