Курбанов А.Х., Кащеев Р.Л., Киселев Д.А.
ПРОЦЕСС ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Аннотация. Данная статья рассматривает основные положения и определения инновационного процесса. В том числе раскрываются особенности технологических инноваций и их типов. Раскрыта структура оборонно-промышленного комплекса, пути технического совершенствования в системе его материально-технического обеспечения. Описан процесс внедрения инновационных технологий на предприятиях оборонно-промышленного комплекса и инновационный цикл образца вооружения или военной техники.
Ключевые слова. Инновационный процесс, технические инновации, структура оборонно-промышленного комплекса, пути технического совершенствования. этапы инновационного цикла.
Kurbanov A.Kh., Kashcheev R.L., Kiselev D.A.
THE PROCESS OF IMPLEMENTING TECHNICAL INNOVATIONS IN THE ENTERPRISES OF THE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX
Abstract. This article examines the main provisions and definitions of the innovation process. What are the technological innovations and their types. The structure of the military-industrial complex. The way of technical improvement in the system of logistics. The process of introducing innovative technologies at the enterprises of the military-industrial complex and innovation cycle of weapons or military equipment.
Keywords. Innovation process, technological innovations, the structure of the military-industrial complex, the way of technical improvement. stages of the innovation cycle.
Многие ученые, рассматривая инновационный процесс, делят его на этапы: фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские и экспериментальные разработки, процесс запуска в производство, производство, выход на рынок, господство на рынке, устаревание, замена новым или усовершенствование^, 3, 4, 6, 7 и др.]. Однако, необходимо отметить, что даже такое понятие требует его расширения. Во-первых, не всегда инновационный процесс, если рассматривать его с точки зрения жизненного цикла инноваций, может дойти до конечной стадии. Во-вторых, нельзя сужать это понятие и рассматривать его только на уровне предприятий. Если инновационный процесс рассматривать только с точки зрения жизненного цикла инноваций (см. табл. 1), то здесь упущены такие понятия, как национальная инновационная система, инновацион-
ГРНТИ 06.54.01
© Курбанов А.Х., Кащеев Р.Л., Киселев Д.А., 2016
Артур Хусаинович Курбанов - доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры материального обеспечения Военной академии материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулева (г. Санкт-Петербург).
Роман Леонидович Кащеев - кандидат технических наук, доцент, заместитель начальника учебно-методического отдела Военной академии материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хру-лева (г. Санкт-Петербург).
Дмитрий Александрович Киселев - адъюнкт Военной академии материально-технического обеспечения имени генерала армии А.В. Хрулева (г. Санкт-Петербург).
Контактные данные для связи с авторами (Курбанов А.Х.): 190000, Санкт-Петербург, наб. Макарова, 8 (Russia, St. Petersburg, Makarova emb., 8). E-mail: [email protected].
ная стратегия, инновационная политика, государственное регулирование и поддержка инновационного развития, инновационная инфраструктура, инновационный потенциал. Т.е. инновационный процесс состоит их нескольких этапов, основные их которых приставлены на рис. 1.
Таблица 1
Трактовки понятия «инновация»_
Определение понятия «инновационный процесс» Авторы
Инновация - это такой общественный, технический, экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам изделий, технологий Санто Б. [1]
Под инновацией (нововведением) обычно подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. [1]
Процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных, прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, наконец, сбыта, - процесс коммерциализации технологий Медынский В.Г. [6]
Инновация есть результат деятельности по обновлению, преобразованию предыдущей деятельности, приводящей к замене одних элементов другими, либо дополнению уже имеющихся новыми Кокурин Д.И. [1]
Совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации инноваций Горфинкель В.Я., По-падюк Т.Г. [3]
Составлено авторами.
Составлено авторами.
Рис. 1. Цикл инновационного процесса.
Рассматривая инновационный процесс, следует дать характеристику комплексу понятий, которые являются базовыми (табл. 2). Далее предлагается рассмотреть, что же представляют собой технологические инновации. Это - конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового либо усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рын-
ке, нового либо усовершенствованного процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена на рынке или в производственном процессе. В промышленности различают два типа технологических инноваций: продуктовые и процессные. В чем состоит их сущность?
Таблица 2
Понятия, характеризующие инновационный процесс_
Понятие Определение
Инвенция инициатива, предложение, идея, замысел, изобретение, открытие
Новация проработанная инвенция, воплощенная в технический или экономический проект, модель, опытный образец
Конвенция инновации система ориентирующих базисных представлений, описывающих назначение инновации, ее место в системе организации, в системе рынка
Инициация инновации научно-техническая, экспериментальная или организационная деятельность, целью которой является зарождение инновационного процесса
Диффузия инновации процесс распространения инновации за счет фирм-последователей (имитаторов)
Рутинизация инновации приобретение инновацией со временем таких свойств, как стабильность, устойчивость, постоянство и в итоге - моральное старение инновации
Составлено авторами на основе анализа работ Агаркова С.А., Кузнецовой Е.С., Грязновой М.О., Горфинке-ля В.Я., Попадюк Т.Г. и др. [1, 3 и др.].
1. Продуктовые инновации предполагают разработку и внедрение технологически новых или усовершенствованных продуктов. Внедрение нового продукта определяется как радикальная продуктовая инновация, если касается продукта, предполагаемая область применения которого, функциональные характеристики, свойства, конструктивные или использованные материалы и компоненты существенно отличают его от ранее выпускавшихся продуктов. Такие инновации могут быть основаны на принципиально новых технологиях либо на сочетании существующих технологий в их новом применении. Технологическое усовершенствование продукта (инкрементальная продуктовая инновация) затрагивает уже существующий продукт, качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технических подсистем (для комплексной продукции).
2. Процессные инновации предполагают освоение технологически новых или значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Такие инновации, как правило, нацелены на повышение эффективности производства или передачи уже существующей на предприятии продукции, но могут предназначаться также для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены или поставлены с использованием обычных производственных методов.
Измерение процессных инноваций осуществляется дифференцированно с выделением новых или значительно усовершенствованных методов производства товаров и услуг, производственных методов материально-технического снабжения, поставки товаров, методов во вспомогательных видах деятельности, таких как техническое обслуживание и ремонт, операции по закупкам, бухгалтерский учет и компьютерные услуги. Процессные инновации, как правило, нацелены на снижение издержек производства или деятельности по передаче продуктов, услуг на единицу продукции, повышение качества, эффективности производства или передачи уже существующих в организации продуктов, но могут предназначаться также для производства и передачи технологически новых или усовершенствованных продуктов, услуг, которые не могут быть произведены или поставлены с использованием обычных производственных методов.
Продуктовые инновации включают в себя разработку и внедрение в производство технологически новых и значительно технологически усовершенствованных продуктов. Они могут быть осно-
ваны на принципиально новых технологиях, на использовании или сочетании существующих технологий либо на использовании результатов исследований и разработок. При этом они могут быть новыми для предприятия, но не обязательно новыми для рынка. Кроме того, не имеет значения, были разработаны инновационные продукты на предприятии или силами других организаций [4].
Далее предлагается рассмотреть особенности внедрения инновационных технологий на предприятиях отечественного оборонно-промышленного комплекса. Заметим, что оборонно-промышленный комплекс (ОПК) - необходимая отрасль российской экономики, у которой главной целью является производство вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) в интересах военной организации государства. Структура ОПК представлена на рисунке 2.
Составлено авторами.
Рис. 2. Структура оборонно-промышленного комплекса.
Вооруженные силы (ВС) существуют для защиты государства от внешних угроз, сохранения его независимости и территориальной неприкосновенности. Для выполнения этой миссии ВС должны быть соответствующим образом оснащены и подготовлены, на что государство выделяет значительные финансовые и материальные ресурсы. Исходя из этого, создание инновационной армии - не самоцель, а способ обеспечить эффективное и безусловное парирование внешних угроз и пресечение любых видов агрессии при минимуме выделяемых для этого ресурсов. Облик Вооруженных сил, обеспечивающих парирование угроз, зависит, прежде всего, от характера угроз, видов возможной агрессии, мощи агрессора, его технической оснащенности и обученности его войск.
Следовательно, первой задачей при определении путей совершенствования армии является именно изучение возможностей вероятного противника и формирование требований к техническому оснащению своих ВС (следует еще раз подчеркнуть, что в рамках статьи речь идет только о технической составляющей инновационной армии). Второй задачей является определение того, насколько существующее состояние Вооруженных сил соответствует сформулированным требованиям. Применительно к рассматриваемому объекту - это определение технического состояния ВВСТ, находящихся в войсках. Третья задача - формирование совокупности мероприятий по обеспечению перехода Вооруженных сил из существующего состояния в новое (диктуемое требованиями) с учетом ограничений на выделяемые ресурсы.
Перечисленные задачи - это не что иное, как основные задачи программно-целевого планирования развития ВВСТ (системы вооружения). Применительно к техническому аспекту военной деятельности инновация - это новый или усовершенствованный (модернизированный) образец ВВСТ, либо новый способ взаимодействия образцов ВВСТ при решении боевых задач, обеспечивающие в том и другом случае повышение эффективности решения этих задач. И не просто повышение, а резкий скачок в эффективности, получение нового качества в реализации требований к системе вооружения. Далее такую инновацию будем называть «военно-техническая инновация».
Военно-технические инновации являются материализацией новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разработок в процессе проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке и модернизации ВВСТ (см. рис. 3).
Вывод из боевого состава и утилизация
устаревшего и исчерпавшего ресурс ВВСТ
Эксплуатация, включая ремонт и хранение ВВСТ
Базовые (фундаментальные, поис ковые и прикладные) исследования
Серийное производство и поставка в войска нового вооружения, военной и специальной техники
Научно -исследовательские работы в рамках создания научно-технического и технологического задела по перспективному ВВСТ
Опытно-конструкторские работы по созданию новых (модернизации существующих) образцов ВВСТ, включая испытания
Составлено авторами.
Рис. 3. Этапы инновационного цикла образца ВВСТ.
Таким образом, инновационный процесс представляет собой изменение системы в ответ на изменение внешних условий. Применительно к рассматриваемой тематике - это процесс совершенствования системы вооружения в ответ на эволюцию системы угроз военной безопасности страны. Он включает этап планирования перспектив развития системы вооружения (формирование Государственной программы вооружения) и этап ее реализации, включая формирование государственных оборонных заказов (ГОЗ), финансирование их исполнения и реализацию мероприятий ГОЗ предприятиями ОПК [2].
Статья подготовлена при поддержке гранта Президента РФ по государственной поддержке ведущих научных школ № НШ-9726.2016.6 «Реализация государственной экономической политики посредством развития инструментов стратегического и индикативного планирования».
ЛИТЕРАТУРА
1. Агарков С.А., Кузнецова Е.С., Грязнова М.О. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика. М.: Академия естествознания. 2011.
2. БуренокМ.В. К инновационной армии // Военно-космическая оборона. 2009. № 3. С. 8-9.
3. Горфинкель В.Я., Попадюк Т.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2012.
4. Ерасова Е.А., Плотников В.А. Стандартизация как условие обеспечения качества и безопасности продукции на единых рынках интеграционных группировок (на примере России и других стран ЕАЭС) // Управленческое консультирование. 2016. № 8 (92). С. 37-43.
5. Загодарчук И.В., Плотников В.А. Специфика инновационного развития в военно-экономической сфере // Институты и механизмы инновационного развития: мировой опыт и российская практика: сборник научных статей 4-й международной научно-практической конференции. Курск, 2014. С. 162-166.
6. Иванцов П.И. Инновационная экономика. Минск: Дикта, 2012.
7. Пятецкий В.Е. Управление инновационными процессами: методологические основы и принципы инновационного менеджмента в управлении предприятиями. М.: МИСиС, 2012.