CC BY
113УДК 796.011
ИСТОРИЧЕСКИЕ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ НАУКИ
Королев Алексей Александрович, доктор исторических наук, доцент, Пензенского государственного университета архитектуры и строительства Королева Лариса Александровна, доктор исторических наук, профессор, кафедра истории и философии Пензенского государственного университета
архитектуры и строительства
ПРОМЫШЛЕННОЕ РАЗВИТИЕ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ В ПЕРИОД ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ
Аннотация: в статье характеризуется перестройка промышленности Пензенской области на военный лад в условиях Великой Отечественной войны.
Ключевые слова: СССР, Великая Отечественная война, промышленность, Пензенская область.
Summary: in article reorganization of the industry of the Penza region on a military harmony in the conditions of the Great Patriotic War is characterized.
Key words: USSR, Great Patriotic War, industry, Penza region.
Пензенская область с самого начала Великой Отечественной войны являлась одним из важнейших поставщиков военных боеприпасов на фронт и товаров для нужд армии. Это связано с тем, что более 70 предприятий промышленного производства в годы войны были эвакуированы именно сюда. В их числе 13 машиностроительных заводов, прибывших из Москвы, Ленинграда, Орла, Курска, Калинина, из Украины и Белоруссии. К эвакуированным предприятиям относились завод счетно-аналитических машин (Москва), завод «Вперед» (Ленинград), завод им. Ленина (Воронеж), завод текстильного машиностроения (Харьков), завод № 450 (Воронеж), центрально-конструкторское бюро № 22 (Ленинград). Они были размещены в Пензе,
Кузнецке, Нижнем Ломове, Никольске, Каменке, Грабове, Бессоновке. На их базе возникли «Пензмашзавод», «Пензтекстильмаш», «Кузтекстильмаш», «Белинсксельмаш». Заводы № 50, 163, 740, 744, 807 и др. выпускали детонаторы и капсулы, взрыватели для минометов и артиллерии, запалы и трубки для минометов, приборы управления зенитным огнем, авиабомбы, даже отдельные детали для военного самолетостроения. Каждая четвертая авиабомба, мина, артиллерийский снаряд были оснащены пиротехническими изделиями завода им. М. В. Фрунзе. Выпуском сухопутных и морских пусковых установок для «Катюш» занимался завод № 740. Также на фронт отправлялись шинельное сукно, валенки, лыжи. В начале войны местные органы власти проделали большую работу по организации, размещению и запуску около 50 эвакуированных предприятий из западных областей, в том числе 13 машиностроительных заводов. Монтаж оборудования и налаживание военного производства осуществлялся обычно в течение 1-3 месяцев. В сентябре 1941 г. на производственных площадях Пензенской бисквитной фабрики начался монтаж оборудования Харьковского машиностроительного завода. В декабре уже начался выпуск необходимой продукции для фронта. В сжатые сроки были пущены Пензенский и Кузнецкий заводы текстильного машиностроения, Белинский завод сельскохозяйственного машиностроения и др.
В связи с массовым уходом мужчин на фронт на предприятиях области оставшиеся работники начали выполнять за них нормы выработки. Широкое распространение получили лозунги «Обороняй свою страну в бою и в мастерских. Ушел товарищ на войну - работай за двоих!», «Хочешь врага победить на войне - план выполняй вдвойне и втройне» и т.п. Рабочих, выполнявших нормы на 200-400% - за себя и ушедшего на фронт, называли двухсотниками. Так, стахановец местной мебельной фабрики комсомолец В. Денисов до войны выполнял производственные задания по налаживанию станков и штамповке деталей на 200-300%, то в конце июня - уже на 350%. «Наша задача, - заявлял он, - крепить тыл, самоотверженно работать. Каждый
производственник теперь помимо своей нормы должен выполнять еще норму своего товарища, ушедшего на фронт» [1]. Слесарь Н. Матюхин, выполнявший нормы в довоенное время на 150-200%, повысил выработку до 250%. Ремонтник мастерской Пяшинской МТС Бековского района Никитин выступил со следующей инициативой: «Чтобы в срок убрать богатый урожай с наших полей, не потерять ни одного килограмма зерна, надо хорошо подготовить уборочные машины. Нам, ремонтникам, надо работать не 8, а 10 часов в день. Это будет нашим ответом германским фашистам» [2]. Ветеран Пензенской бисквитной фабрики Силебин ежедневное задание выполнял на 160-170%. Слесари фабрики Сидоров и Шалаев выдавали по две нормы в день; когда потребовалось выполнить срочное задание, они не выходили из мастерской в течение 45 ч. Колхозники сельхозартели «13 лет РККА» Лунинского района выполняли нормы выработки на 140-150%. В декабре 1941 г. пензенский горком ВЛКСМ провел слет молодых двухсотников предприятий города, в котором приняли участие более 500 человек. Секретарь горкома Шахин выступил с докладом о задачах комсомольцев и молодежи и дальнейшем расширении движения двухсотников. Опытом своей работы поделились токарь-двухсотник Ржепницкий, трехсотник паровозного депо Пенза - 1 Григорьев, слесарь-четырехсотник Смылиев, машинист Лунинского паровозного депо Каширин и др. Участники слета приняли обращение ко всей молодежи города, в котором призвали молодых тружеников еще самоотверженней помогать фронту. Двухсотники взяли обязательства обучить большое количество новичков стахановским методам труда, организовать 60 новых стахановских школ, 80 фронтовых комсомольско-молодежных бригад, обучить второй производственной специальности не менее 300 девушек города [3].
Активно распространялось движение многостаночников. Практически на каждом промышленном предприятии Пензенской области появились рабочие -многостаночники.
С началом войны наблюдался подъем рационализаторской и изобретательской деятельности: «Отлично понимая задачу, которая поставлена
перед каждым заводом, перед каждой фабрикой, рационализаторы и изобретатели нашли в призыве вождя и учителя - великого Сталина новую силу, новый источник творческой энергии. Их мысли и стремления направлены к тому, чтобы, совершенствуя технику, улучшая технологию производства, поднять производительность труда, улучшить использование оборудования, инструмента, материалов» [4]. Мастер депо Пензенской железной дороги Беззубов усовершенствовал станок для обточки наплавок паровозных бандажей. Специалист одного из предприятий Пензы добился значительного увеличения скорости резания на автоматических работах, что позволило поднять производительность труда более чем на 20%. Мастер того же предприятия Михайлов внес предложение, реализация которого привела к сокращению брака в 8 раз. На заводе им. М. В. Фрунзе наблюдался подъем рационализаторских предложений. Заводское бюро рационализации и изобретательства умело направляло творческую инициативу новаторов на разрешение наиболее важных и первоочередных задач. Бюро разработало специальный темник и широко его популяризировало среди работников. Так, старший мастер Конаков изменил технологический процесс пайки, что позволило значительно экономить цветной металл. Старший мастер Худобин при обработке одной детали соединил две операции в одну, что высвободило при обработке детали 3 станки и 6 рабочих. Техник Федюшин вместе с инженером Андрюшиным сконструировали автомат по разбраковке деталей. Большая работа на заводе проводилась в области изыскания заменителей дорогостоящих цветных металлов. Например, начальник группы одного из отделов завода Кочкуров предложил на механическом оборудовании заменить оловянные бронзы сплавом цинка, меди и алюминия. Главное, что сплав по стойкости не уступал оловянистой бронзе, но, если килограмм оловянистой бронзы стоил 15-20 рублей, то заменитель - 3 рублей [5]. Начальник депо Пенза-Ш Никулин и инженер Давыдов организовали производство запасных частей в депо, используя для этого местные ресурсы. К работе были привлечены мастера подсобного цеха Васильев, токарь Кузнецов, слесари
Юдин и Сухов, кузнец Комиссаров. В результате, из старых стержней буферных тарелок было успешно освоено изготовление всасывающих клапанов насоса; из отходов круглого железа стали производить детали паровозных инжекторов; из негодных рессорных подвесов и шпинтонов стали делать болты и гайки всех размеров. Активно использовались старые запчасти со склада. Мастер колесного цеха железнодорожного узла Зачернюк предложил использовать чашечные резцы из быстрорежущей стали для грубой обдирки бандажей, что избавило производство от затрат на новые дорогостоящие и дефицитные резцы. Приемщик воздухораспределителей Карпухин сделал приспособление для шлифовки компенсационного поршенька воздухораспределителей и приспособление для испытания плотности главного поршенька [6]. На велосипедном заводе в 1944 г. было внедрено 610 рационализаторских предложений, годовая эффективность от которых составила более 27 млн. рублей. За период войны на предприятии установили 70 поточных линий общей протяженностью более 5,5 км. В результате внедрения поточной системы производительность труда возросла на 29%. На всех промышленных предприятиях Пензы эффективность от рационализаторских предложений в 1944 г. составила более 28 млн. рублей - в 9 раз больше, чем в 1940 г. На заводе «Кузтекстильмаш» в 1945 г. было внедрено 337 рационализаторских предложений, годовая экономия от которых составила более 1 млн. рублей.
В военных условиях значительно возросла роль женщин в хозяйственной жизни региона. Только в течение первого месяца войны на крупные предприятия Пензы поступило более 3 тыс. женщин. На заводе «Пензтекстильмаш» женщины от общего числа работавших составляли 72%, на заводе дезхимоборудования - 52% [7]. Жены рабочих, служащих и колхозницы зоны Иванырсинской МТС начали работать на комбайнах и тракторах вместо выбывших мобилизованных мужчин. В Лунинском и Сосновоборском районах действовали краткосрочные курсы, где женщины обучались управлению комбайном и трактором. Колхозницы, занимавшиеся на курсах трактористов
при Иссинской МТС, обратились с письмом ко всем колхозницам района: «Считаем, что работа на тракторе, как и любая другая профессия, почетна и полезна для нашей родины. Мы поставили перед собой задачу - стать квалифицированными трактористками, заменить мужчин, ушедших на фронт. Приложим все силы, свое уменье и способность для бесперебойной работы машин. Своевременно и высококачественно уберем обильный урожай. Вдосталь обеспечим Красную Армию всеми сельскохозяйственными продуктами» [8]. Колхозница Т.В. Горбунова Мокшанской МТС подала в дирекцию заявление с просьбой принять ее в штат МТС комбайнером взаимен мужа, ушедшего на фронт: «Наш великий Сталин призвал весь советский народ теснее сплотиться вокруг партии Ленина-Сталина. Сейчас, когда наши мужья и браться ведут ожесточенную борьбу с коварным врагом, мы должны работать каждый на своем посту лучше, чем когда бы то ни было» [9]. Многие работницы Пензенской бисквитной фабрики перешли на работу, ранее считавшуюся мужской: работница транспортера Левкина встала на место ушедшего в армию Десятова на подкатке теста к штамповочным машинам.
Вместе с тем довольно распространенным явлением был самовольный уход рабочих с предприятий - «дезертирство». Только за один квартал 1944 г. более 100 работников по всей области самовольно ушли с производства. Большинство из них не были пойманы, т.к. органы милиции и районных отделов НКВД производили розыск «небрежно и неудовлетворительно» [10, л. 30, 32]. Основной причиной дезертирства являлись неприемлемые условия труда и быта работников: некоторые предприятия не могли обеспечить обедами всех своих работников, также имели место частые задержки выдачи хлеба и его замена другими товарами. «У нас бегут каждый день. Как приходим на работу, так и спрашиваем - сколько сегодня убежало и сколько сегодня дадут хлеба? Хлеба дают когда 200 гр., когда 300 гр. Ум за разум заходит, но приходится терпеть», - писал рабочий из Кузнецка [10, л. 35]. Предприятиям не хватало сырья, которое часто не поставлялось из-за отсутствия техники, бензина или халатности руководителей. Заводы № 807 и № 744 нуждались в черных
металлах и никель-марганцевой проволоке, завод № 821 - в чушковом алюминии [10, л. 30].
Весной 1942 г. работа по перестройке промышленности завершилась. 1 мая 1942 г. передовые рабочие металлургической, танковой, химической и авиастроительной промышленности выступили с предложением организовать Всесоюзное социалистическое соревнование по оказанию всесторонней помощи фронту. ЦК ВКП (б) одобрил эту инициативу. В печати были опубликованы условия соревнования, учреждены переходящие Красные знамена Государственного Комитета Обороны, ЦК ВКП (б), ВЦСПС и наркоматов. В социалистическом соревновании участвовало 84% рабочих по всей стране. Положительной тенденцией и показателем успешности развития индустрии являлся следующий факт. Если в 1941-1942 гг. выпуск продукции поднимался в основном за счет увеличения рабочего времени, ввода в действие новых мощностей, то в 1943-1945 гг. - главным образом за счет роста производительности труда. Работники заводов и фабрик трудились, чтобы перевыполнить норму производства и получить звание стахановца или ударника. В пищевой промышленности на 1944 г. насчитывалось 88 стахановцев и 33 ударника [11, л. 31].
Инициатором Всесоюзного соревнования в Пензенской области выступил велосипедный завод, взявший на себя обязательства не только выполнять, но и перевыполнять производственные планы:
«Близится XXVII годовщина Великой Октябрьской социалистической революции. Народы нашей Родины будут встречать эту знаменательную дату в условиях блистательных побед советского оружия над ненавистным германским фашизмом. Все туже сжимается плотное кольцо вокруг логова раненого зверя - гитлеровской Германии, и недалек тот час, когда банда убийц и насильников предстанет перед судом народов и ответит за все свои кровавые преступления.
Радостные дни переживает наша Родина. Вперед, на Запад неудержимо движется наша доблестная Красная Армия, руководимая великим полководцем
товарищем Сталиным. Под мощными ударами Красной Армии рушатся укрепленные районы врага, закованные им в сталь и железо, освобождаются сотни и тысячи населенных пунктов, миллионы советских людей, временно попавших под иго немецких поработителей.
В историческом первомайском приказе товарищ Сталин указал, что "успехи Красной Армии могли бы оказаться непрочными, и они были бы сведены на нет после первого же серьезного контрудара со стороны противника, если бы Красную Армию не подпирали с тылу весь наш советский народ, вся наша страна...".
Наш коллектив - частица великого советского народа - с гордостью может заявить, что он не остался в долгу перед Родиной, перед Красной Армией, что он добился значительных успехов в своей работе. Завод из месяца в месяц перевыполняет государственный план и непрерывно обеспечивает рост объема производства. За успешные результаты работы ВЦСПС и наркомат девятнадцать месяцев подряд присуждают заводу, как победителю во Всесоюзном социалистическом соревновании, первое место и переходящее Красное Знамя Центрального Комитета ВКП (б).
Однако, мы имеем еще неиспользованные резервы для дальнейшего увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда, снижения денежных и материальных затрат, себестоимости продукции.
Включившись по призыву коллектива Московского ордена Ленина автозавода имени Сталина в предоктябрьское социалистическое соревнование, мы берем на себя следующие социалистические обязательства:
1. Досрочно выполнить годовую производственную программу к 1 декабря 1944 года;
2. Снизить себестоимость продукции не менее, чем на 6 процентов против уровня 1943 года за счет повседневной экономии материалов, сокращения накладных расходов, снижения трудовых затрат и внедрения передовой стахановской технологии;
3. Повысить выработку на одного списочного рабочего в 1944 году по сравнению с 1943 годом на 10 процентов;
4. Добиться повышения квалификации новых рабочих не менее, чем на один разряд, за счет организации технического обучения и проведения широкого соревнования на лучшего рабочего по профессии;
5. Обеспечить хорошие бытовые условия для рабочих завода, особенно для одиночек, живущих в общежитиях.
Мы приложим все свои силы и старания для выполнения взятых на себя обязательств и призываем всех рабочих, работниц, инженеров, техников и служащих заводов Пензенской области включиться в предоктябрьское соревнование, неуклонно повышать производительность труда и снижать себестоимость продукции, добиться того, чтобы каждое предприятие стало рентабельным.
Пусть наш созидательный труд в тылу поможет доблестной Красной Армии скорее добить врага - немецких захватчиков...» [12].
Бюро обкома одобрило инициативу велозаводцев и призвало горкомы и райкомы ВКП (б), первичные партийные и профсоюзные организации помочь предприятиям включиться в соревнование. Обком, Пензенский и Кузнецкий горкомы и райкомы ВКП (б) учредили переходящие Красные знамена для победителей соревнования.
Многие предприятия Пензенской области за май - октябрь 1942 г. увеличили объем товарной продукции. Так, «Кузхиммаш» - на 203%, «Пензтекстильмаш» - на 469%, «Кузтекстильмаш» - на 185%, «Белинсксельмаш» - на 228%. Некоторые предприятия области вошли в число лучших заводов страны. Первые места по наркоматам в 1942 г. они занимали 3 раза, вторые - 6 раз, третьи - 12 раз. В 1943 г. многие предприятия области также стали победителями во Всесоюзном социалистическом соревновании. Велозавод в октябре завоевал 2 место по наркомату, в ноябре - 1 место и переходящее Красное знамя ЦК ВКП (б). «Кузтекстильмаш» в январе сохранил переходящее Красное знамя ЦК ВКП (б), в августе, сентябре и октябре занял 2
место по наркомату, в ноябре - декабре снова завоевал переходящее Красное знамя ЦК ВКП (б). В 1944 г. за успехи в работе были отмечены премиями наркоматов предприятия: часовой завод, велосипедный, дезхимоборудования, «Белинсксельмаш», «Пензтекстильмаш», «Пензмаш» [13]. Часовой завод за годы войны увеличил выпуск продукции в 7,5 раза, производительность труда выросла в 6 раз, себестоимость продукции снизилась на 54%. Завод с 1943 г. работал ритмично, с превышением плана, за что 24 раза завоевывал переходящее Красное знамя ЦК ВКП (б), которое ему было оставлено на вечное хранение.
Несмотря на все трудности, к концу войны промышленность Пензенской области не только в достаточном количестве снабжала армию, но и позволяла накапливать резервы, обеспечивать население потребительскими товарами. В целом предприятия областного центра увеличили выпуск продукции в 2,5 раза, снизили его себестоимость. Особенно высоких показателей добился 249 Пензенский часовой завод. На заводе в течение 1944 г. объем производимой продукции вырос в 7,5 раза, производительность труда - в 6 раз. На велозаводе выпуск некоторых видов изделий увеличился в 10 раз, себестоимость продукции снизилась в 2-3 раза. Значительно улучшили свою работу предприятия легкой промышленности области. Они дали стране более 11 млн. м шерстяных тканей, свыше 7 млн. пар кожаной и 200 тыс. пар валяной обуви. В 1944 г. первые будильники, гиревые и наручные часы выпустил часовой завод в Сердобске.
Таким образом, промышленность Пензенского региона в кратчайший период перестроилась на выполнение потребностей военного времени.
Библиографический список:
1. Мошков А. Трудовая самоотверженность // Сталинское знамя. 1941. 1 июля. С. 1.
2. Обеспечим нашу Красную Армию всем необходимым // Сталинское знамя. 1941. 1 июля. С. 2.
3. Юрин М. Слет молодых двухсотников Пензы // Сталинское знамя. 1941. 24 декабря. С. 3.
4. Инициатива новаторов - на помощь фронту // Сталинское знамя. 1941. 14 августа. С. 1.
5. Усанов В. Творческую мысль - на службу обороне // Сталинское знамя. 1941. 24 сентября. С. 2.
6. Павлов А. Партком помогает рационализаторам и изобретателям // Сталинское знамя. 1941. 1 октября. С. 3.
7. Пензенская партийная организация в годы Великой Отечественной войны (1941-1945 гг.). Сборник документов и материалов. Саратов, 1964. 299 с.
8. Поработаем по-стахановски // Сталинское знамя. 1941. 24 июля. С.
1.
9. Колхозницы - за руль трактора, за штурвал комбайна! // Сталинское знамя. 1941. 4 июля. С. 3.
10. Государственный архив Пензенской области (ГАПО). Ф. 148. Оп. 1.
Д. 1211.
11. ГАПО. Ф. 148. Оп. 1. Д. 1818.
12. Выполним годовую программу к 1 декабря // Сталинское знамя. 1944. 12 сентября. С. 1.
13. Родникова О. С. Промышленность Пензенской области на завершающем этапе Великой Отечественной войны (1944-1945 гг.) // XVI Лебедевские чтения: материалы Всерос. научн.-практ. конф. (г. Пенза, 15 апреля 2015 г.) / под. ред. А. В. Комплеева. Пенза, 2015. С. 247-250.
