CC BY
50
использования и получить абсолютно дружественный к пользователю интерфейс, настраиваемый под конкретные задачи.
4. Компактность Зс1-принтеров ограничивается максимальными размерами изготовляемых изделий. Для общего и прикладного применения можно ограничиться размерами 50x50x50 см, что даёт с одной стороны компактность, а с другой - довольно широкий круг возможного применения.
5. Решение данной проблемы заложено в решении №3. Такая программная оболочка может легко перенастраиваться как на профессионала, так и на любителя, что вполне решает проблему «пользования с ходу без инструкции»
6. Возможность прикладного использования должна решаться и открытым программным кодом и универсальностью рабочих органов и комплектующих, позволяющей собирать абсолютно уникальные продукты под новые задачи.
В данной статье была рассмотрена перспектива развития Зс1-принтеров на российском рынке и условия их эффективности. На данном этапе все эти решения вполне реализуемы. Однако, только лишь внутренним рынком это не ограничивается. Так как Зс1-принтеры сейчас только начинают своё развитие, то у российской науки и промышленности есть вполне реальный шанс ворваться на мировой Н^1йес11-рынок и закрепиться на нём посредством абсолютно новых прогрессивных разработок.
Библиографические ссылки
1. Учитель Ю.Г., Учитель М.Ю. БХУОТ-анализ и синтез - основа формирования стратегии организации. Изд. 2. М.: ЛИБРОКОМ, 2010. 328 с.
2. Владимир Санников. Каждому по потребностям: Трехмерный принтер.// Популярная механика, 2010. №10
3. Пулер Д. Почему мы покупаем. Мотивация и стратегия продаж. М.: Издательство "Олимп-Бизнес", 2006
УДК 658
Ф.В. Агафонов, Д.В. Аристов, А.В. Федоренко
Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева, Москва, Россия
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТА
ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
This article discusses the problem of managing the company in market condi-tions of economic management in the context of the management plan of the company, study the market
needs, scientific forecasting of economic processes, as well as a comprehensive system évaluation of différent solutions for their iimnediate and long-term effects, etc.
В данной статье рассмотрены проблемы управления компанией в рыночных условиях хозяйствования, в контексте управленческого планирования состояния компании, изучения потребностей рынка, научного прогнозирования экономических процессов, а также комплексной системной оценки различных вариантов решений, их непосредственных и долгосрочных последствий и т.д.
Управленческий анализ и разработка административных решений немыслимы без проведения перспективного анализа, лежащего в основе отработки принятых управленческих мероприятий. Успешное управление компанией в рыночных условиях ставит перед управленцами задачи планирования состояния компании, точное изучение потребностей рынка, научное прогнозирование экономических процессов, комплексную и системную оценку различных вариантов решений, их непосредственных и долгосрочных последствий и т.д.
Можно выделить две формы перспективного анализа коммерческого предприятия:
1. планирование (бюджетное, бизнес-планирование и т.д.);
2. финансово-экономическое прогнозирование.
Планирование - это определение желаемого будущего, что выражается в «последовательности осуществления какой-либо программы, выполнения работы, проведения мероприятий»; прогнозирование - это определение вероятностного будущего («вероятностное суждение о будущем на основе специального научного исследования» [1,2].
Прогноз (греч. Prognosis - предвидение, предсказание) можно определить как широкое, обоснованное, носящее достоверный характер суждение о будущем. Схожесть и различие научных категорий как планирование, предвидение, предсказание и прогнозирование отражает перспективный анализ в диалектическом единстве (ориентация на будущее) и борьбе противоположностей (желаемое будущее и вероятностное будущее).
Вместе с тем, прогнозированием финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта ученые-экономисты начали заниматься только в условиях рыночных отношений, когда коммерческая организация стала одним из составных элементов рыночной экономики. Рассмотрим основные направления в исследовании теоретических особенностей, характеристик, описывающих финансово-экономическое прогнозирование. Результаты прогнозирования могут характеризоваться различными оценками:
• предсказательными;
• вероятностными.
В настоящее время имеют место различные подходы к определению классификационных принципов экономических методов бизнес-планирования и прогнозирования. Существующую совокупность методов можно сгруппировать: по степени формализации; способу получения и обработки информации; назначению; процедуре составления прогнозной модели и т.д. С конца 70-х годов прошлого столетия проводятся работы, направленные на изучение и описание объекта в целях разработки прогноз-
ных моделей, охватывающих не одну или несколько доминирующих характеристик, а основывающихся на более глубоком исследовании тенденций и закономерностей развития системы (объекта); качественных и количественных сдвигах; возникающих противоречиях как внутри самого объекта, так и во взаимодействии его с внешней средой. В этой связи в прогностику входят понятия «системное прогнозирование», «комплексное прогнозирование», «модель прогнозирования».
Анализ многочисленных работ по социально-экономическому прогнозированию показывает, что в теории прогнозирования существует множество методов, которые могут быть отнесены к бизнес-планированию и прогнозированию.
Рассмотрим методы прогнозной экстраполяции, сущность которых заключается в изучении динамики изменения экономического явления в предпрогнозном периоде и перенесения найденной закономерности на некоторый период будущего. Обязательным условием применения экстраполя-ционного подхода в прогнозировании следует считать познание и объективное понимание природы исследуемого процесса, а также наличие устойчивых тенденций в механизме развития.
Однако степень реальности такого рода прогнозов и соответственно мера доверия к ним в значительной мере обуславливаются аргументированностью выбора пределов экстраполяции и стабильностью соответствия «измерителей» по отношению к сущности рассматриваемого процесса. Следует обратить внимание на то, что сложные объекты, как правило, не могут быть охарактеризованы одним параметром.
Для повышения точности экстраполяции используются различные приемы. Один из них состоит, например, в том, чтобы экстраполируемую часть общей кривой развития (тренда) корректировать с учетом реального опыта развития отрасли-аналога исследований или объекта, опережающий в своем развитии прогнозируемый объект.
Достаточно эффективным методом прогнозирования возможного явления новых или будущих финансово-экономических решений является прогнозирование на основе математических методов, включающее методы имитационного моделирования (математическое, физическое, графическое).
Основными задачами имитационного моделирования являются «исследование, операций». Например, теорию игр можно представить как матричное математическое или графическое моделирование. Также, ярким примером нормативного прогнозирования, является имитационная модель СУР-анализа (анализа безубыточности), который позволяет решать многие задачи прогнозирования, объема продаж товаров (выпуска продукции), цены и количества, а также сроков реализации. Данные методы решают задачи нормативного прогнозирования в условиях определенности, риска, неопределенности и конфликта.
Кроме того, в данную группу финансово-эконоического прогнозирования можно отнести методы математической теории вероятностей и использовать в случаях прогнозирования с вероятностным исходом (коммерческим риском). Источниками прогнозирования такого типа являются лю-
бые учетные и внеучетные структурированные данные.
Слабоструктурированные источники не могут быть обработаны вышеперечисленными математическими методами, поэтому наилучшие результаты дает сочетание формализованных и неформализованных методов. Применение имитационного моделирования и сценарного подхода позволяет строить эффективные системы поддержки принятия решений (СППР), предназначенные для решения следующего круга задач в различных отраслях и для различных объектов (регионов, корпораций, макроэкономических систем)» [1,3]
• прогнозирование и анализ последствий управленческих решений;
• исследование эффективности и сравнение принимаемых мер;
• выбор, либо построение оптимального решения.
В системах СППР на федеральном уровне хорошо себя зарекомендовали:
• макроэкономическая модель России;
• динамическая модель межотраслевого баланса России;
• модель платежного баланса России;
• модель консолидированного бюджета России.
На уровне региональных органов власти в СППР целесообразно использование комплексной имитационной модели, отражающей особенности развития региональной экономики. Данную модель можно представить в виде структурных блоков [3]:
• «население»;
• «рынок труда»;
• «производство и сфера услуг»;
• «финансы»;
• «социальная сфера» и «уровень жизни населения»;
• комплексная модель экономики субъекта РФ.
В управлении финансово-хозяйственной деятельностью крупного предприятия возможно использование комплекса динамических моделей, состоящего из блоков:
• «планирование производственных показателей»;
• «планирование экономических показателей»;
• «планирование финансовых показателей»;
• «планирование активов»;
• «планирование пассивов».
Комплекс динамических моделей в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия позволяет планировать финансово-хозяйственные потоки, построить прогнозный бухгалтерский баланс, сформировать план социально-экономического развития и бюджет предприятия.
Далее, рассмотрим прогнозирование, основанное на творческом видении будущего, на основе субъективного знания прогнозиста, его интуиции. Часто прогнозы такого рода имеют формы и создают впечатление «утопий». До последнего времени это был единственный своего рода «ненаучный» подход, тип прогнозирования в том смысле, что он был слабо формализуем. Однако, как ни странно, но множество великих открытий дела-
лись с помощью интуиции (интуитивного метода). Здесь уместно вспомнить открытия величайших ученых, как А.Эйнштейна, химика Ф.Кекуле, которому приснилась формула бензола, и Менделеева, которому приснилась его таблица. В этом случае сам прогнозист (или эксперт) зачастую не в состоянии какими-либо логическими способами обосновать свое мнение.
Данный тип прогнозирования, подразделяется на два основных направления:
а) предвидение будущего, основанное исключительно на интуиции исследователя. Осуществляется при помощи программных продуктов нейро-интеллектуальных систем анализа: CardioBase, CLAB, ConfWeb, EYE, ItModel, MultiNeuron2_0, NeuroPro, UchKurs, ViDaExpert, ZstWEB и др., и представляется в виде шдишдумжойжшертизы.
б) предвидение будущего, основанное на экспертных методах (экономической экспертизе). «Экспертиза - рассмотрение какого-либо вопроса экспертами для вынесения заключения» » [4].
Экономическая экспертиза является составной частью научного исследования и практической реализации проектов, а экспертная работа и экспертные услуги - важной формой функционирования знаний в современных условиях. Ранее услуги экспертов требовались, главным образом, в научно-технической экспертизе, позже - в оценке экологических исследований человеческой деятельности, а в последнее время появилось целое направление социально-экономической и финансовой экспертизы.
Понятие экспертизы обобщает различные формы распознавания машинно-человеческими системами или экспертными группами. Выделяются такие формы экспертной оценки: экспертная.система и группрвая э.ксшрх.иза. Основными методами данного типа прогнозирования становятся программные продукты экспертных систем и методы экспертных оценок, в том числе:
• методы генерации экспертных оценок: анкетный опрос, создание «докладных записок», сценариев, морфологический анализ, методы, осуществляемые на заседании в составе экспертной группы, мозговая атака, штурм, осада и другие разновидности, «синектические» методы и др.
• методы коммуникации экспертных оценок: методы «лицом к лицу», комиссий, обмена мнениями, «мини-Дельфи», методы анонимной аргументации, итерации, «ватиканский Дельфи».
Источниками информации для данного типа прогнозирования могут быть: учетные и внеучетные; структурированные, так и слабоструктурированные.
Нормативное прогнозирование, представляющее собой особый вид прогнозирования, при котором будущее планируется.
Чаще всего, такой подход имеет место при создании новой фирмы, вида деятельности, а также разработки нормативной себестоимости, или так называемой, покупной стоимости на продукцию и товары, тактики или стратегии сбыта и т.д., т.е. чего-либо нового, когда компания не обладает необходимыми исходными данными, опытом и т.п., и значения многих показателей нормируются и планируются.
Особенности данного подхода заключаются в том, что первоначально конкретизируются общие цели, стратегия развития фирмы (товара, продук-
ции, услуги, работы), основные ориентиры на будущий период времени. Затем, исходя из принятой тактики деятельности и ее результативности, нормируют и прогнозируют развитие субъекта хозяйствования. Если, результаты прогноза не удовлетворяют принятой ранее стратегии, то необходимо менять либо стратегию, либо тактику поведения на рынке. [4]
Поисковое прогнозирование - способ научного прогнозирования от прошлого к настоящему и, далее, к будущему. Прогнозирование начинается с прошлого, переходит к настоящему времени, опирается на имеющуюся информацию и постепенно проникает в будущее. Данный подход к прогнозированию основывается на изменениях динамических рядов.
Поисковое прогнозирование может быть двух видов:
• традиционным (экстраполятивным). Экстраполятивный подход предполагает, что развитие происходит гладко и непрерывно, поэтому прогнозирование может осуществляться простой проекцией (экстраполяцией) прошлого в будущее. Данный подход означает оценку прошлых показателей деятельности фирмы и тенденций их развития и перенесение этих тенденций в будущее. Экстраполятивный подход предполагает один вариант развития объекта (его состояния в будущем). Например, в условиях стабильной экономики организация имеет постоянный ежемесячный прирост выручки от продаж примерно на 2%. В этом случае с высокой степенью вероятности аналитик может спрогнозировать выручку на весь год. Экстраполяция тренда на практике осуществляется специальными методами статистики: методом укрупнения интервалов, методом простой скользящей средней, метод наименьших квадратов и др.;
• новаторский (альтернативный). Альтернативный подход исходит из того, что внешняя и внутренняя среда бизнеса подвержена постоянным изменениям, и вследствие этого:
1. развитие фирмы происходит не только гладко и непрерывно, но и скачкообразно и прерывисто;
2. существует определенное число вариантов (многовариантность) будущего развития фирмы.
Обобщая диалектический принцип перспективного анализа, сущность и системность анализа финансово-экономического состояния и деятельности организаций, основы современной прогностики, определения прогнозирования, данные в различные периоды учеными экономистами, предлагаем дать определение категории финансово-экономического прогнозирования.
Финансовое прогнозирование - это научное обоснование и оценка будущего вероятного финансово-экономического состояния, результатов деятельности хозяйствующего субъекта на определенном рынке, ограниченном временными рамками перспектив его развития.
Объектами бизнес-планирования и финансово-экономического прогнозирования могут быть:
• движение капитала;
• денежные потоки;
• финансовые результаты (выручка от реализации, продаж, прибыль от продаж, до налогообложения и т.д.;
• конечные остатки по статьям баланса;
• потребность в собственном оборотном капитале;
• потребность в заемном финансировании;
• величина и структура затрат на производство продукции, товаров, услуг, и т.д.;
• рентабельность и окупаемость инвестиционных проектов и др.
Предметом бизнес-планирования и финансово-экономического прогнозирования, соответственно, являются качественные, количественные и временные характеристики вышеперечисленных категорий, составляющих его объект. Результаты прогноза используют внешние и внутренние пользователи информации для выработки оптимального плана текущих и дальнейших действий. Таким образом, целью бизнес-планирования и финансово-экономического прогнозирования является поиск научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности, для выработки тактики и стратегии повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта на определенном рынке, в определенный отрезок времени.
Библиографические ссылки:
1. Имитационное моделирование и сценарный подход в системах поддержки принятия решений. / Д.Л. Андрианов, М.Н. Балаш, К.Л. Косвинцев, М.Ю. Кулаков, Д.В. Ситников // Проблемы теории и практики управления, 2002. №5.
2. Вдовенко З.В. Особенности методологии управления корпоративными структурами в современном обществе // Менеджмент в России и за рубежом, 2008. № 6.
3. Вдовенко З.В. Особенности эффективного управления в промышленном секторе экономики. Транспортное дело России, 2010. № 3.
4. Вдовенко З.В. Политика промышленного развития в регионе //Экономист, 2005. № 3.
5. Ожегов С. И. Словарь русского языка. М.: Изд-во Оникс, 2008.
УДК 332.133.6
Д.В. Крамарев, Е.С. Койава
Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, Москва, Россия
ВНЕДРЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ СТАНДАРТОВ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА
In this article such kind of increase of overall performance of the company, as introduction of standards of time management is considered. Economic benefit is marked at use of these standards.
В данной статье рассматривается такой вид повышения эффективности работы
