CC BY
101
УДК 332.24
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ, СОЗДАВАЕМОЙ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА
Потапов В.Ю.
В последние годы в отечественных и зарубежных исследованиях большое внимание стало уделяться вопросам управления интеллектуальной собственностью. В рамках разрешения существующих противоречий автором разработан механизм управления интеллектуальной собственностью создаваемой при выполнении государственного заказа. Новизна представленного механизма заключается в том, что он может быть применен большинством организаций -участников рыночных отношений вне зависимости от сферы деятельности и формы собственности.
Ключевые слова: интеллектуальная собственность, государственный заказ.
MANAGEMENT PROBLEMS INTELLECTUAL PROPERTY CREATED WHEN PUBLIC WORKS CONTRACTS
Potapov V.Y.
In recent years, domestic and foreign studies, much attention has been paid to the management of intellectual property. Within the resolution of existing conflicts author developed the mechanism of intellectual property created in public works contracts. The novelty of the presented mechanism is that it can be applied in most organizations - participants of market relations, regardless of the scope and form of ownership.
Keywords: intellectual property, government contracts.
Современная экономика постиндустриальной эпохи трансформирует классические формы экономических отношений, создает новые механизмы предпринимательской деятельности, оказывает влияние на стиль и образ жизни людей. Наступающая эпоха глобализации усиливает влияние факторов общемировой конкуренции в области высоких технологий, характеризуется переходом от «закрытых» к «открытым» инновациям и созданием благоприятных возможностей их быстрого распространения. При этом основным инструментом инновационных преобразований становится новое знание, воплощаемое в объектах интеллектуальной собственности. Её формирование и использование играет важную роль в экономике XXI века.
В настоящее время совершенно справедливо можно утверждать, что промышленно развитые страны - мировые технологические лидеры, формируют высокую долю добавленной стоимости путем использования результатов интеллектуальной деятельности. При этом международное разделение труда происходит не под действием естественных (исторически сложившихся) различий в ресурсах (сырьевых, демографических и др.), а на базе использования интеллектуального потенциала, человеческого капитала и высокого технологического уровня производства [11, с. 3, 4]. В этой связи в эпоху глобализации и «новой экономики» роль материальных активов становится вторичной, поскольку они не способны сформировать конкурентные преимущества компании. В этой связи в рамках стоимостной концепции возрастает интерес к неосязаемым активам [9, с. 92].
Принимая форму нематериального актива, способствующего достижению высоких результатов экономической деятельности, интеллектуальная собственность может быть поставлена на баланс организации. Таким образом, нематериальный актив превращается в наиболее важный элемент любого экономического субъекта, занимающегося инновационной деятельностью, а его создание
и воспроизводство становятся приоритетными задачами, носящими инвестиционный стратегический характер [1, 10, с. 3].
В современной России происходят изменения, связанные с трансформацией хозяйственного механизма, в результате которой происходит формирование нового технологического уклада, способного обеспечить достижение долгосрочных конкурентных преимуществ национальной экономики, её переход на инновационный путь развития. Заметное влияние на эффективность национальной инновационной системы начинает оказывать интеллектуальная собственность, использование которой вносит существенный вклад в увеличение темпов роста валового внутреннего продукта.
В сложившихся условиях проблемы управления интеллектуальной собственностью являются актуальными, требующими разрешения во многих организациях вне зависимости от сферы деятельности и формы собственности. При этом целью управления интеллектуальной собственностью является извлечение максимальной выгоды, когда затраты на оформление и поддержание в силе прав на результаты творческой деятельности перекрываются прямыми или косвенными выгодами. Управление интеллектуальной собственностью должно быть эффективным. При этом если в частных компаниях эти вопросы в большей или меньшей степени решаются, в бюджетной сфере проблемы эффективности управления интеллектуальной собственностью остаются весьма дискуссионными. Особенно это касается ситуации, когда речь идет об интеллектуальной собственности, создаваемой при выполнении государственного заказа [4].
Как показал проведенный анализ, вопросам управления интеллектуальными активами в зарубежных ведущих инновационных компаниях уделяется особое внимание. Интеграция стратегий управления интеллектуальным капиталом, инновациями и бизнесом с активной вовлеченностью в данный процесс управляющего звена компании обеспечивает постоянное обновление организации, способствует выявлению новых источников роста, позволяет проводить модернизацию старых активов или их вывод. Особое внимание уделяется эф-
фективному управлению патентами, представляющему собой дополнительный источник доходов компании [5, 6, 8].
Несколько иначе обстоит дело с управлением интеллектуальной собственностью у нас в стране. Организации сталкиваются со множеством проблем политического, социально-экономического, правового и организационного характера.
Перейдем к рассмотрению основных проблем, обуславливающих слабые позиции отечественных компаний, задействованных в выполнении государственного заказа и формирующих при этом нематериальные активы в виде интеллектуальной собственности:
1. Обладая достаточным собственным финансовым и человеческим капиталом для создания новых знаний, технологий и технических решений, в большинстве случаев в российских условиях отмечается слишком узкое понимание менеджментом роли интеллектуальных активов и тех возможностей, которые данные активы способны принести [5, с. 2].
2. На ранних этапах развития оценочной деятельности в РФ для оценки интеллектуальной собственности использовался исключительно затратный подход. В настоящее время это создаёт определенные трудности. В отечественной экономической литературе методические основы формирования стоимости интеллектуальной собственности освещены недостаточно полно и глубоко. Данный вопрос представлен главным образом описанием основополагающих теоретических положений. Каждый из существующих методов позволяет решить только одну или несколько проблем, связанных с управлением интеллектуальным капиталом. Единая методология оценки интеллектуальной собственности отечественными специалистами ещё не разработана [2, с. 9, 10].
3. В организациях и на предприятиях отсутствует эффективный правовой режим определения коммерчески значимых результатов интеллектуальной деятельности. В этой связи интеллектуальная собственность не оформляется и не выполняет своих традиционных для инновационного развития функций: созда-
ния добавочной стоимости, капитализации через нематериальные активы и инвестиционного ресурса [7].
4. Значительный физический и моральный износ производственных мощностей, использование устаревших технологий не позволяют большинству российских производителей конкурировать с иностранными компаниями, в том числе в сфере формирования и развития объектов интеллектуальной собственности [11, с. 6].
5. В последние годы наблюдается значительное ухудшение качества кадровых ресурсов, необходимых для производства высокотехнологичной продукции.
6. Пополнение нематериальных активов возможно посредством купли-продажи защищенных знаний - интеллектуальной собственности. Сложившаяся ситуация требует создания рынка услуг по продаже прав на нематериальные активы, комплексного механизма, позволяющего удовлетворить интересы инвестора в наращивании нематериальных активов и продавца научнотехнической информации в получении дополнительных финансовых средств.
В процессе проведения исследования автором был разработан механизм управления интеллектуальной собственностью, создаваемой при выполнении государственного заказа (рис. 1).
Данный механизм реализуется поэтапно и включает в себя:
1) анализ рынка, проведение патентно-информационных исследований с использованием маркетинговой, научно-технической, патентной информации, результатов фундаментальных и прикладных исследований и на их основе выявление и анализ идей в соответствии с принципами открытых инноваций;
2) идентификацию результатов научно-технической деятельности (РНТД) и разработку патентной стратегии, патентного ландшафта, плана управления РНТД, проведение конкурентного анализа;
1 этап
Поиск и анализ идей
Результаты маркетинговых исследований
Специализированная отраслевая информация
Открытые инновации
Патентная информация
Научно-техническая
информация
Результаты фундаментальных
исследовании
2 этап
Идентификация РНТД
Составление карты рисков
Разработка патентной стратегии
Проведение конкурентного анализа
Разработка патентного ландшафта
3 этап
Экспертиза РНТД
Использование метода экспертных оценок
Обеспечение режима коммерческой тайны
Определение результатов не подлежащих охране
Оформление патентных прав
4 этап
Оценка объектов интеллектуальной собственности
Количественная оценка рисков
Оценка рыночной стоимости ОИС
5 этап
Отбор ОИС в портфель
Использование стратегии коммерциализации
Мониторинг
Использования ОИС в собственном производстве
Коммерческого использования ОИС
Деятельности конкурентов
Инновационных рисков
Примечание: РНТД - результаты научно-технической деятельности;
ОИС - объект интеллектуальной собственности.
Рис. 1 Механизм управления интеллектуальной собственностью, создаваемой при выполнении государственного заказа Источник: разработано автором с использованием результатов исследований, проведенных О. Н. Быковой, В. Р. Смирновой В. Р., В. М. Аушевым [3, 11].
3) экспертизу РНТД с целью выявления их научно-технического уровня, способов возможной охраны новых технических решений и создания портфеля не подлежащих охране результатов;
4) оценку интеллектуальной собственности, отбор объектов интеллектуальной собственности (ОИС) в портфель и выработку стратегии коммерциализации объектов интеллектуальной собственности;
5) мониторинг использования интеллектуальной собственности, как в собственном производстве, так и для коммерческих целей.
Подводя итог, необходимо отметить, что в экономике России начали происходить изменения, направленные на модернизацию хозяйственного механизма, его переориентацию на инновационный путь развития. Основой данного перехода является формирование национальной инновационной системы, которая способствует становлению новейшего технологического уклада, формирует национальные конкурентные преимущества и является фактором долгосрочного экономического роста. От функционирования национальной инновационной системы в конечном итоге зависит темп диффузии инноваций в реальный сектор экономики страны. Управление интеллектуальной собственностью сегодня становится важнейшей частью общего управления инновационными процессами. Эффективность инструментария управления интеллектуальной собственностью в значительной мере определяет эффективность инновационной системы и в конечном итоге существенно влияет на темпы роста ВВП. В связи с этим вопросы, связанные с управлением интеллектуальной собственностью на различных уровнях хозяйствования требуют научно-обоснованного подхода. Представленный в работе механизм управления интеллектуальной собственностью, создаваемой при выполнении государственного заказа, является универсальным и может быть использован предприятиями экономического комплекса страны вне зависимости от форм собственности и сферы деятельности.
Список литературы
1. Бабичева Л. В. Идентификация формирования финансовой составляющей учётно-аналитической системы в структуре и составе интеллектуального капитала в условиях стратегического развития при переходе на международные стандарты // Экономические и гуманитарные науки. № 6 (245), 2012, С. 71-79.
2. Бусиловская Е. А. Разработка организационно-экономического механизма управления интеллектуальным капиталом предприятия авиационной промышленности. Автореф. дисс. на соискание уч. степ. канд. экон. наук. М.: МАИ, 2012. 24 с.
3. Быкова О. Н., Смирнова В. Р., Аушев В. М. Инновационноинвестиционная стратегия развития регионов. Монография. М.: Российский государственный институт интеллектуальной собственности (РГИИС), 2009.
4. Зусев Г. Ю., Плотников В. А. Социальные закономерности и роль человека в современном экономическом развитии // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2011. № 119. С. 22-26.
5. Клевжиц Д. В. Управление интеллектуальным капиталом в инновационных компаниях. Автореф. дисс. на соискание уч. степ. канд. экон. наук. М.: ИМЭМО РАН, 2009. 18 с.
6. Котляров И. Д. Финансовая составляющая отношений франчайзинга: проблема расчета ставки роялти // Корпоративные финансы. № 1, 2011, С. 3239.
7. Курбанов А. Х., Плотников В. А. Направления развития институционального регулирования государственных закупок // Известия Юго-Западного государственного университета. 2011. № 2. С. 22-30.
8. Макаренков О. П. Технико-технологические условия формирования конкурентоспособного человеческого капитала информационной экономики.
Автореф. дисс. на соискание уч. степ. канд. экон. наук. СПб.: СПбГУЭФ, 2004. 22 с.
9. Найденова Ю. Н., Осколкова М. А. Трансформация интеллектуального капитала в ценность компании в экономике знаний // Корпоративные финансы. № 2 (18), 2011. С. 92-97.
10. Савельева О. Г. Развитие рынка услуг по продаже прав на нематериальные активы. Автореф. дисс. на соискание уч. степ. канд. экон. наук. Ульяновск.: УГУ, 2012. 26 с.
11. Смирнова В. Р. Управление интеллектуальной собственностью в инновационной деятельности. Автореф. дисс. на соискание уч. степ. д-ра экон. наук. М.: РГУ ИТиП, 2010. 47 с.
References
1. Babicheva L. V. Jekonomicheskie i gumanitarnye nauki 245, no. 6 (2012):
71-79.
2. Busilovskaja E. A. Razrabotka organizacionno-jekonomicheskogo mehanizma upravlenija intellektual'nym kapitalom predprijatija aviacionnoj promyshlennosti [Development of organizational and economic mechanism of intellectual capital management of aviation industry]. Avtoref. diss. na soiskanie uch. step. kand. jekon. nauk. M.: MAI, 2012. 24 p.
3. Bykova O. N., Smirnova V. R., Aushev V. M. Innovacionno-investicionnaja strategija razvitija regionov [Innovation and investment strategy of regional development]. M.: Rossijskij gosudarstvennyj institut intellektual'noj sobstvennosti (RGIIS), 2009.
4. Zusev G. Ju., Plotnikov V. A. Nauchno-tehnicheskie vedomosti Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo politehnicheskogo universiteta, no. 119 (2011): 22-26.
5. Klevzhic D. V. Upravlenie intellektual'nym kapitalom v innovacionnyh kompanijah [Managing intellectual capital in innovative companies]. Avtoref. diss. na soiskanie uch. step. kand. jekon. nauk. M.: IMJeMO RAN, 2009. 18 p.
6. Kotliarov I. D. Korporativnye finansy, no. 1 (2011): 32-39.
7. Kurbanov A. H., Plotnikov V. A. Izvestija Jugo-Zapadnogo gosudarstvennogo universiteta, no. 2 (2011): 22-30.
8. Makarenkov O. P. Tehniko-tehnologicheskie uslovija formirovanija konkurentosposobnogo chelovecheskogo kapitala informacionnoj jekonomiki [Technical and technological conditions of a competitive knowledge-based economy of human capital]. Avtoref. diss. na soiskanie uch. step. kand. jekon. nauk. SPb.: SPbGUJeF, 2004. 22 p.
9. Najdenova Ju. N., Oskolkova M. A. Korporativnye finansy 18, no. 2 (2011): 92-97 p.
10. Savel'eva O. G. Razvitie rynka uslug po prodazhe prav na nematerial'nye aktivy [Market development services for the sale of rights to intangible assets]. Avtoref. diss. na soiskanie uch. step. kand. jekon. nauk. Ul'janovsk.: UGU, 2012. 26 p.
11. Smirnova V. R. Upravlenie intellektual'noj sobstvennostju v in-novacionnoj dejatel'nosti [Intellectual property management in innovation]. Avtoref. diss. na soiskanie uch. step. d-ra jekon. nauk. M.: RGU ITiP, 2010. 47 p.
ДАННЫЕ ОБ АВТОРЕ
Потапов Виталий Юрьевич, аспирант
Автономная некоммерческая организация ВПО «Международный банковский институт»
Невский пр-кт, 60, г. Санкт-Петербург, 191011, Россия e-mail: Vitaly.potapov@gmail. com
DATA ABOUT THE AUTHOR Potapov Vitaly Yurievich, graduate student
Nonprofit Organization Institution ”International Banking Institute ”
Nevsky Prospect, 60, St. Petersburg, 191011, Russia. e-mail: Vitaly.potapov@gmail. com
Рецензент:
Плотников В.А., профессор кафедры общей экономической теории, доктор экономических наук, профессор, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
