CC BY
44realty.rbc.ru: [сайт]. - Опубликовано 17 июня 2020. - URL: https://realty.rbc.ru/news/5ee8e16b9a7947a8ad6e0b89 (дата обращения: 5.05.2021).
3. Колосова А. Основные возможности ArchiCAD / А. Колосова. -Текст: электронный // Pandia: [сайт]. - URL: https://pandia.ru/ text/78/031/11835.php (дата обращения: 25.02.2021).
4. Меньшикова Е.П. Градостроительство, как элемент развития BIM-технологии / Е.П. Меньшикова, А.М. Лола, УА. Лола // Проблемы искусственного интеллекта. - Донецк, 2019. -№1 (12). - С. 64-70.
5. Пенцев Е.А. Применение географических информационных систем в градостроительной деятельности / Е.А. Пенцев, О.А. Макарова // Академический вестник УралНИИпроект РААСН. - 2017. - №3. - С. 40-44.
6. Применение ГИС-технологий в системе управления транспортным предприятием / Radix-Tools: [сайт]. - URL: http://www. radixtools.ru/publish-gis-transport (дата обращения: 25.12.2020)
7. Типовое тиражируемое программное обеспечение ведения информационных систем обеспечения градостроительной деятельности (ТТПО ИСОГД) / Минстрой: [сайт]. -URL: https://minstroy.midural.ru/ploads/%D0%A2%D0%A2% D0%9F%D0%9E%20%D0%98%D0%A1%D0%9E%D0%93% D0%94.pdf (дата обращения 15.02.2020). - Текст: электронный.
8. Травуш В.И. Цифровые технологии в строительстве / В.И. Тра-вуш // Academia. Архитектура и строительство. - 2018. -№3. - С. 107-117.
9. Черетович Д.В. Современные тенденции использования геоинформационных систем в архитектуре и городском планировании / Д.В. Черетович, О.И. Долганова, О.Н. Ковалева // BIM-моделирование в задачах строительства и архитектуры: Материалы II Междунар. науч.-практич. конф., Санкт-Петербургский гос. архитектурно-строительный университет. - Санкт-Петербург: СПбГАСУУ 2020. - 169 с.
10. Ширинян Е. От BIM к CIM: можем ли мы говорить об информационном моделировании города? Вопросов пока очень много / Е. Ширинян. - Текст: электронный // isicad.ru: [сайт]. -URL: http://isicad.ru/ru/articles.php?article_num=19872 (дата обращения 18.01.2021)
11. Ширинян Е. Туманные картины: BIM в градостроительстве. В поисках общей схемы / Е. Ширинян. - Текст: электронный // ПРОСАПР: [сайт]. - Опубликовано 17 сентября 2016. - URL: http://prosapr.blogspot.com/2016/09/bim_17.html (дата обращения 27.10.2020).
12. Agent-based Models of Geographical Systems / A. Heppenstall, A.T. Crooks, L.M. See, M. Batty (eds.). - New York: Springer, 2012. - 746 p.
13. Batty, M. Planning support systems: progress, predictions, and speculations on the shape of things to come / M. Batty // Planning Support Systems for Cities and Regions / Ed. R Brail. -Cambridge, MA: Lincoln Institute of Land Policy, 2008. -Pp. 3-30.
Е.С. Баженова DOI: 10.24412/cl-35672-2021-1-0098
E.S. Bazhenova
Проблемы и условия инновационного развития архитектурной деятельности в РФ в контексте формирования креативной экономики постиндустриального общества Problems and conditions for the innovation development of architectural activity in the Russian Federation in the context of the formation of the post-industrial society creative economy
Ключевые слова: креативные индустрии, архитектурная деятельность, бизнес-модели архитектурной практики, инвестиционно-строительный рынок, малый бизнес.
Keywords: creative industries, architectural practice, architectural practice business modeling, investment and construction market, small business.
Аннотация: В статье выявлены две основные проблемы на пути развития архитектурной деятельности как креативной индустрии в РФ: отсутствие необходимой законодательной базы - Закона об архитектурной деятельности в РФ и необходимости повышения конкурентоспособности бюро и мастерских на рынке услуг за счет бизнес-ориентированного перехода от традиционных методов практики к диверсификационным моделям. Abstract: The article reveals two main problems on the path of development of architectural activity as a creative industry in the Russian Federation: the lack of the necessary legislative framework - the Law on Architectural Activity in the Russian Federation, and the need to increase the competitiveness of bureaus and workshops in the service market through a business-oriented transition from traditional models to diversification practices.
В современных условиях нового глобального экономического кризиса на фоне грядущих социально-экономических изменений, несущих в себе вызовы постиндустриальной эпохи, все больший интерес в обществе вызывают поиски новых рычагов развития экономики, и в первую очередь - анализ новых форм деятельности в сфере малого предпринимательства. При этом акцент переносится на неиндустриальный сектор экономики - индустрию услуг, которая опирается в своем развитии на творческие идеи и технологии (креативные индустрии). Под термином «креативные индустрии»
понимаются «прикладные творческие практики, где инновации и генерация прибыли и рабочих мест осуществляется за счет создания и реализации интеллектуальной собственности» В соответствии с наиболее полным определением Департамента Культуры, Медиа и Спорта Правительства Великобритании (1998 г.), «творческие индустрии как ключевой сектор инновационной
1 Канаван, Д. Креативные фирмы, оказывающие профессиональные услуги: согласование стратегии и таланта / Д. Канаван, П.С. Скотт, В. Мангематин // Бизнес-стратегии. - 2013. - № 34 (3). - С. 24.
экономики - такой вид предпринимательской деятельности, в которой экономическая ценность непосредственно связана с культурным содержанием, добавленной нематериальной ценностью» как новым ресурсом развития общества.
Исходя из приведенных выше определений, архитектуру как вид экономической деятельности, безусловно, можно отнести к креативным индустриям, реализуемым в форме малого предпринимательства. Ведь рожденный архитектором творческий замысел может быть реализован в законченный объект - как окончательный результат архитектурной деятельности - только в командной работе.
Малое предпринимательство - вполне самостоятельная и наиболее типичная форма организации архитектурной практики за рубежом, которая обладает рядом преимуществ:
- креативный подход к организационным формам создания бизнеса и инициативная творческая направленность;
- высокая адаптивность к изменяющейся внешней среде инвестиционно-строительного бизнеса, быстрота реакции на изменяющиеся требования рынка;
- гибкость организационных структур (простота и эффективность управления предприятием) - в том числе соединение в одном лице собственника (или нескольких собственников), генератора идей и управленца.
Архитектурная деятельность как «особый творческий тип экономического поведения», развиваясь в сфере креативных индустрий, способна обеспечить:
1. Быстрое реагирование на поле привнесения инновационных решений и новых идей, основанных на последних научных исследованиях; оперативное их применение в проектных решениях.
2. Ускорение в освоении новых форм в технологии проектирования, что обеспечивает его ценовую и качественную конкуренцию в сфере архитектурных услуг.
3. Эффективное развитие инвестиционно-строительной отрасли, становясь локомотивом ее постоянного совершенствования.
4. Подготовку молодых специалистов - архитекторов в творческой атмосфере архитектурного бюро или мастерской как «поставщиков идей», создание привлекательных рабочих мест для молодежи и наиболее результативной атмосферы для постоянного практического обучения.
Исходя из вышеперечисленного, можно предположить, что архитектурная деятельность в виде «креативной индустрии» и новых форм малого предпринимательства должна способствовать экономическому, социальному и культурному развитию страны.
Однако для того, чтобы государство получало все выгоды (экономические и не экономические) от эксплуатации интеллектуальной собственности в сфере архитектуры, оно должно прежде всего обеспечить юридические формы поддержки ее развития. И здесь вырисовывается первая проблема, которая блокирует движение архитектуры вперед.
С одной стороны, развитие малого предпринимательства у нас в стране определяется рядом законодательных инициатив в виде федеральных законов «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской федерации» (№88-ФЗ,1995) и «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства» (№222-ФЗ, 1995). Идет работа по формированию нормативной базы по защите интеллектуально собственности - в том числе на идеи, концепции, а также инновационные методы деловой активности в малом бизнесе. Организован Фонд поддержки малого предпринимательства.
С другой стороны, архитектурная деятельность как особый вид малого предпринимательства в виде саморегулируемых организаций, ведущие специалисты которых должны проходить процедуру квалификации в РФ, уже более 20 лет находится вне поля зрения российского законодательства. Находясь в цепочке инвестиционно-строительного процесса, архитектурная деятельность - как единственная творческая креативная форма деятельности в нем, заинтересованная в качестве полученного результата и, по идее, отвечающая за этот результат в форме создания идеи проекта, управления поэтапной разработкой проектной документации и надзором за строительством объекта как реализации авторского права архитектора - лишена в законодательном поле строительной отрасли РФ всех этих функций.
• Из правового поля выведены первичные стадии проектирования: стадии предпроектных исследований и эскизного проектирования - основы, где рождается интеллектуальная собственность архитектора (автора проекта), - двигатель инноваций.
• Ответственность за руководство проектом и контроль над разработкой проектной документации всячески размывается и выносится за рамки архитектурных услуг в сторону представителей инженерных специальностей, что в результате ведет к утрате наиболее ценных инновационных решений, изначально заложенных автором в проект.
• И, наконец, последняя «новация» законодательной деятельности строительной индустрии - фактическое устранение автора проекта от авторского надзора над его реализацией.
Одновременно тормозится, несмотря на все совместные усилия архитектурного цеха в лице Союза архитекторов России (САР), Национального объединения проектировщиков и изыскателей (НОПРИЗ) и Российской Академии Архитектуры и Строительных Наук (РААСН) принятие нового Закона об архитектурной деятельности в РФ, где все вышеперечисленные права архитектора предлагается закрепить законодательно.
Вывод первый - законодательные основы для развития современных форм архитектуры как части «креативных индустрий» нового общества у нас в стране отсутствуют. Первоочередная необходимость - переформатирование и укрепление юридической базы, закрепляющей условия создания и реализации результатов интеллектуальной деятельности в архитектуре.
Вторым аспектом в сфере развития креативных ин-дустрий является появление новых форм предпринимательства. Проблемы эффективного взаимодействия проектной команды как внутри коллектива разработчиков (внутренняя среда системы), так и во внешней среде - в полной цепочке инвестиционно-строительного проекта системы «Заказчик - разработчик - исполнитель» с целью получения материальной и нематериальной выгоды всеми его участниками актуальны как для зарубежной, так, тем более, - для отечественной практики. Ситуация усугубляется возрастанием сложности и типологического разнообразия проектов, увеличением количества действующих лиц, участвующих в них, требованиями бизнеса по сокращению сроков проектирования и необходимостью поддерживать новые технологии проектирования и строительства, в которых заинтересованы заказчики (пример - В1М-технологии). Зарубежные прикладные исследования показывают, что традиционные организационные модели оказания полного цикла архитектурных работ и услуг одной архитектурной компанией уже не могут удерживать ценовую и качественную конкуренцию перед появляющимися новыми интегрированными формами взаимодействия внутри классической цепочки инвестиционно-строительного процесса, да и сама эта цепочка подвергается сегодня трансформации.
В зарубежной научной литературе сегодня в фокусе находятся исследования различных форм экономических бизнес-моделей архитектурных фирм, методов и приемов, увеличивающих их конкурентоспособность на рынке услуг, коммерческой прибыли и некоммерческой выгоды как «невидимых катализаторов» современного развития общества.
Толчком к бурному развитию исследований стал экономический кризис 2008 года, приведший к закрытию 40% архитектурных фирм в США и более 50% - в странах Европейского Союза. В это время в Королевском Союзе Британских архитекторов даже заговорили о «конце архитектурной профессии» 1.Однако кризис, как «окно возможностей», подтолкнул архитекторов обратиться к изучению путей внесения фундаментальных изменений не только в результирующий продукт, но и в сам процесс создания архитектурного продукта или услуги. Как результат - появилась потребность в новых организационных формах архитектурной практики, предъявляющих строительному бизнесу свою полезность в меняющихся экономических условиях.
Для этого было введено понятие «бизнес-модели» -экономической модели описания деятельности малого предприятия творческой «креативной» индустрии. Оно может быть раскрыто в совокупности определений из зарубежных источников 2 как:
1 Экономические исследования тенденций воздействия... / Совет архитекторов Европы, 2014; «Будущее архитекторов?», Лондон: РИБА, 2012.
2 Зотт, К. Бизнес-модель: исследование последних событий и будущее развитие / К. Зотт, Р. Амит, Л. Масса // Журнал менед-
жмента. - 2011. - № 37 (4). - С. 1019-1042.
- «аналитическая схема, отражающая, как фирма осуществляет свой бизнес (в том числе - как создается добавочная стоимость и распределяется между участниками) и как он может быть использован на системном уровне»;
- «теоретическая схема, целью которой является нахождение бизнес-возможностей создания продукта, привлекательного для потребителя, и достижения при этом условий получения выгоды (материальной и не материальной прибыли) всеми привлеченными к процессу сторонами».
Чтобы оставаться конкурентоспособной, фирма должна периодически пересматривать такие условия, т.е. не только улавливать новые требования рынка, но и выискивать возможности зарабатывать на новых продуктах или услугах. В зарубежных исследованиях отмечается 3, что концентрация поисков инновационной деятельности может быть сосредоточена в трех основных направлениях:
- контекстном (выбор сектора инновационной деятельности),
- структурном (новые услуги и методы их предоставления),
- управленческом (изменения в структуре проектов в сторону максимально эффективного взаимодействия сторон и снижения издержек для всех участников).
Малый бизнес как основная организационная форма архитектурных бюро и мастерских наиболее эффективно способен конкурировать на всех трех направлениях. Важным является анализ деятельности с позиций «продажи» на рынке услуг не только проектной документации как «товара» архитектурной деятельности, но и получение прибылей за счет ее профессиональных компетенций в более широкой сфере.
В нашей стране методологический и практический вакуум в области изучения организационных структур и бизнес-моделей малых архитектурных фирм связан с инерцией переноса со времен перестройки действующих в государственной строительной отрасли ролей, действий и взаимоотношений, сложившихся в социалистический период. В результате интуитивные действия предпринимателей по построению «псевдорыночной» модели, каковой является строительная индустрия страны сегодня, со всеми ограничениями и качественным последствиями (вернее - отсутствием таковых) находятся сейчас в тупике. Новые эффективные рыночные формы сотрудничества, работающие на эффективную коммерциализацию архитектурных идей, не созданы (и не только внутри отрасли). Отсутствуют рыночные механизмы «потребления инноваций», которые рождаются в рамках научных школ профессиональных высших учебных заведений.
Одна из проблем - отсутствие в архитектурной среде понимания необходимости «осознанного проектирования» бизнес-структур и изучения бизнес-стратегий
3 Бос-де-Вос, М. Проектирование бизнес-моделей фирм по оказанию архитектурных услуг / М. Бос-де Вос, Б. Лифтинг, Л. Вол-кер, Х. Вамелинк // Материалы Конференции EPOC, Колорадо, США, 2014.
«быстрого реагирования» передовой архитектурной практики, которые позволят отечественным архитектурным бюро максимально реализовать свои творческие, управленческие идеи и возможности, в том числе -использования научного потенциала для сохранения конкурентоспособности в экономическом плане.
На кафедре «Архитектурная практика» МАРХИ в программе магистратуры дневного отделения организованы первые выборочные пилотные исследования бизнес-стратегий российских (на основе собеседований) и зарубежных (использование информации из интернет-источников) архитектурных бюро и мастерских с целью определения диапазонов выбора и направлений деятельности, методах взаимодействия и новых видах услуг, появляющихся в современной архитектурной сфере деятельности как части креативных индустрий.
Библиография:
1. Bos-de-Vos, M. Business model design of architectural service firms / M. Bos-de Vos, L. Volker, H. Wamelink. - URL: https:// www.academia.edu/keypass/RysvSFl6LzUrYzl4eWM3eTBWakNK eGxqNUlLV2dVUlEwckUzc2FyNm9LTT0tLU5Ja2dUTEZDNFcz RHpsRXdjZHNVQ3c9PQ==--a4411fdft>b827060b29fdf15104987a 9b24c833f/t/f4DuT-PAq02gZ-brrHZM/resource/work/12808579/ Business_Model_Design_of_Architectural_Service_Firms (date of access: 15.04.2021). - Text: electronic.
2. Bos-de-Vos, M. Prioritazing quality over profit: Value tradeoffs within architect-client relation / M. Bos-de Vos, L. Volker, H. Wamelink. - Text: electronic // Annual 31 AECOM Conference. - Lincoln (UK): Association of Researchers in Construction Management, 2015. - Pp. 753-762. - URL: https:// www.researchgate.net/publication/281645554_Prioritizing_ quality_over_profit_Value_trade-offs_within_architect-client_ relations (date of access: 15.04.2021).
3. Reiigle, J. Firm ldentity and Experience: The Architecture Student's Handbook of Professional Practice / J. Reiigle. - 14th Edition. - New Jersey (US): AlA; John Wiley and Sons; Hoboken, 2009. - Pp. 97-113.
В.И. Цыбина DOI: 10.24412/cl-35672-2021-1-0099
V.I. Tsybina
Сущность профессии. Архитектор: демиург или современный исполнитель? The essence of the profession. Architect: demiurge or modern performer?
Ключевые слова: архитектор, демиург, исполнитель, профессия, навыки, миссия, творчество. Keywords: architect, demiurge, performer, profession, skills, mission, creativity.
Аннотация: В данной работе рассматривается проблема творчества в современной архитектуре. На основе трудов известных деятелей в области теории архитектуры предпринята попытка рассмотреть два основных начала в деятельности архитектора: исполнительское начало и начало демиурга.
Abstract: This paper deals with the problem of creativity in modern architecture. Based on the works of famous figures in the field of architecture theory, an attempt is made to consider two main principles in the activity of an architect: the performing principle and the beginning of the demiurge.
В связи с интенсивным развитием технологий в последние 20 лет с новой остротой возникают вопросы о сущности и призвании архитектурной специальности. В связи с «цифровизацией» в архитектуре, с появлением различных программ многие творческие задачи за человека стала решать машина. Например, математическая модель с параметрами может выстраивать архитектурные формы. Человек в этом случае лишь задает код программирования. Следуя данным тенденциям, появляется мысль: быть может, «живое» творчество архитектора в процессе «цифровизации» ушло на второй план?
Рассмотрим в начале исследования, как изменялась творческая среда архитектора в истории. Известный теоретик архитектуры Раппапорт в своей работе «К пониманию архитектурной формы» рассматривает влияние технической революции на сферу архитектуры. Можно предполагать, что разделение архитектора на сущность исполнителя и демиурга произошло после индустриализации. Это можно заметить в различии подходов к проектированию до XX века и после. До освоения машин архитекторы занимались ручным трудом. Чертежи выполнялись на кальках, а визуализации делались с помощью кисти и туши в технике отмывка. Современные инструменты включают в себя написание кода для па-
раметрической архитектуры, выстраивание виртуальной модели и другие способы, которые стали известны лишь последние 50 лет при изобретении компьютера. Причем, разбираясь в историческом и культурологическом контексте профессии, ученый сделал вывод о том, что критический характер архитектурной мысли после 1968 года сделал ее невостребованной в срезе строительной практики постиндустриального общества. Это подтверждает известный факт: в 70-х годах прошлого века был бум типового строительства, что резко ограничило возможности творческой составляющей профессии архитектора. Один специалист выдавал решение для 10 типовых проектов. Многие вспоминают тот период как «безработицу». Строительной индустрии не требовалось огромное количество специалистов с уникальными решениями. Получилось так, что не только критический характер мысли стал не востребован, но и отчасти сама профессиональная единица - архитектор.
Данные обстоятельства повлияли на разделение технических и творческих процессов архитектурной деятельности. Известный философ М.С. Каган в своей работе «Морфология искусства» выразил мысль, что искусство (а архитектуру в первую очередь причисляют к видам искусства) как вид деятельности разделя-
