CC BY
327
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №9/2015 ISSN 2410-6070
3. Крамлих О.Ю. Инновационное развитие рынка сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Наука и образование //НОУ ВПО СИБП //ноябрь 2013г.
4. Крамлих О.Ю., Лазарева И.Ю. Устойчивость российского продовольственного рынка. Научные труды Международной научно-практической конференции ученых МАДИ (ГТУ), РГАУ - МСХА, ЛНАУ. - 14-15 июня 2012г. Том 3. Мировая экономика: ООО «Элтон», июнь 2012 г.
5. http://www.joumal-statist.ru
© О.Ю. Крамлих, 2015
УДК 339.9
И.А. Криворотько
к.э.н., доцент Института экономики и управления Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского
г. Симферополь, Республика Крым, Российская Федерация
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКИХ ГАЗОВЫХ ТНК НА МИРОВОМ РЫНКЕ
Аннотация
В статье рассмотрены основные показатели деятельности российской компании «Газпром». Приведены станы потребители ее продукции. Дана оценка перспектив развития компании в разных направлениях, как в Европу, так и в Азиатско-Тихоокеанский регион.
Ключевые слова
Газовые компании, ТНК, Газпром, нефть, газ, ЕС, Азиатско-Тихоокеанский регион
Энергетическая ситуация на мировой арене на протяжении последних десятилетий является одной из наиболее обсуждаемых и противоречивых. Уже в ближайшем будущем роль углеводородного сырья в развитии мировой экономики станет решающей. Помимо этого, энергетическая безопасность всех стран определяется наличием надежных источников сырья.
На сегодняшний день тема транснационализации на мировом газовом рынке является достаточно актуальной. Многие страны переносят часть своих производственных мощностей в другие страны путем прямых иностранных инвестиций. И, можно отметить, что газовая сфера не стала исключением.
Целью статьи является изучение и анализ российских транснациональных корпорации, проблемы и перспективы их развития на мировом газовом рынке.
Исходя из цели, главными задачами статьи являются: изучение мировых и российских газовых ТНК, а также их взаимодействие на мировом рынке природного газа; анализ основных проблем на пути развития транснационализации на мировом газовом рынке; выявление перспектив развития процессов транснационализации на мировом газовом рынке.
Одной из крупнейших российских газовых ТНК является ОАО «Газпром». Это акционерное общество, в котором самым крупным акционером является российское государство - 38 % акций. Этот факт и определяет взаимоотношения между Российской Федерацией и «Газпромом». В основе деятельности крупнейшей в России газовой компании лежат, прежде всего, интересы государства. Этот принцип относится и к экспортной газовой стратегии. Она определяется интересами государства, так как доходы от экспорта составляют около 20 % всех валютных поступлений и четвертую часть доходов российского бюджета.
171
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №9/2015 ISSN 2410-6070
Крупнейшими иностранными партнерами «Газпрома» являются: немецкие компании E.ON, BASF, Wintershall, Verbundnetz Gas VNG, Siemens; французские ENGIE, EDF и Total; итальянская ENI; турецкая Botas; финская Fortum; нидерландские Gasunie и GasTerra; датская DONG Energy; норвежская Statoil; австрийская OMV; китайские CNPC и PetroChina; индийская GAIL; алжирская Sonatrach; вьетнамская PetroVietnam; венесуэльская PDVSA; аргентинская YPF; венгерская MOL; польская PGNiG; словацкая SPP; сербская «Сербиягаз»; «Болгарский энергетический холдинг» ЕАД; корейская Kogas; японские Mitsui, Mitsubishi Corporation и транснациональная Shell.
В основе конкурентоспособности России лежат ее единая газотранспортная система (150 тысяч км. магистральных газопроводов, 22 объекта подземного хранения и 251 компрессорная станция) и уникальная ресурсная база. Реализация газовых проектов в Российской Федерации занимает около 5 -6, а иногда и около 10 лет. Поэтому, чтобы в будущем в Европе появились дополнительные объемы газа, необходимо инвестировать в отрасль уже сейчас.
Европейский рынок на сегодняшний день является относительно сбалансированным. Собственная добыча газа составляет около 60 % всего объема потребления. Импорт из Алжира с юга, из Норвегии с севера, из России и свой собственный газ создают довольно благоприятную ситуацию в Европе в целом. Но не следует забывать, что такая ситуация существует до того времени, пока игроков на рынке четыре. Если хотя бы одного не станет, равновесие будет нарушено, и Европа окажется в сложном положении: европейские запасы истощаются, а их большая часть находится за ее приделами [10].
У западных компаний есть желание получить доступ к российским транспортным системам по национальным тарифам, которые могут быть в несколько раз ниже, чем тарифы на Западе. В таком случае финансовые убытки России могут приблизительно составить от 4 до 7 млрд. долларов США в год. Также Запад исходит из того, что весь объем добытого природного газа должен экспортироваться. Это тоже не соответствует национальным интересам Российской Федерации.
Среди крупнейших стран-покупателей российского газа за 2014 год находятся (таблица 1):
Таблица 1
Страны - крупнейшие покупатели при зодного газа ОАО «Газпром» за 2014 год [2]
Страна Объем покупки, млн. куб.м
Германия 40,3
Турция 27,3
Италия 21,7
Беларусь 19,6
Великобритания 15,5
Украина 14,5
Польша 9,1
Франция 7,6
Венгрия 5,4
Из выше представленных данных, можно сделать выводы, что основными покупателями российского природного газа являются страны Европейского союза и СНГ. В некоторых странах наблюдается снижение потребления и импорта газа. Это можно объяснить тем, что в некоторых случаях Россия ограничивает поставки из-за ненадежности покупателей - это с одной стороны. С другой же - сама страна, желая снизить зависимость от российского газа, снижает объемы покупаемого сырья. Также, страны потребители находят новые, альтернативные источники поставок природного газа. Из-за этого может наблюдаться снижение объема импорта газа с одной страной, и увеличение с другой.
В число стран, которые являются лидерами по покупке российского газа, входят Германия, Турция, Италия, Беларусь, Великобритания и Украина. Эти страны получают природный газ по более низкой цене. Это может быть вызвано, не только развитой газовой инфраструктурой в стране и сотрудничеством с российской газовой компанией (Германия, Италия), а и с тем, что страны находятся поблизости (Беларусь, Украина, Турция).
172
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №9/2015 ISSN 2410-6070
Хоть и Великобритания является независимой от российского газа, ежегодно его добычи сокращаются на 7 %. Россия поставляет Великобритании около 15 млрд. куб. м. в год, что покрывает около 15 % необходимости страны.
Экспорт газа из России в 2014 году сократился до 147,2 млрд. куб. м. В 2013 году этот показатель находился на уровне 162,7 млрд. куб.м [11].
На сегодняшний день у компании имеются проблемы. Например, сотрудничество с Европейским Союзом. Напряженные отношения между Россией и странами ЕС, отражаются на продаже газа. Ежегодно импортные нужды Европы растут. ЕС пытается найти альтернативные источники поставки природного газа. Многие источники не в состоянии удовлетворять спрос Европейского союза на газ, а на установление новых газовых отношений может уйти много времени [13].
О приверженности европейских потребителей долгосрочным контрактам с «Газпромом» свидетельствует, в частности, продление экспортных контрактов с западными партнерами — компаниями ENGIE (Франция) до 2030 года, E.ON (Германия) до 2035 года, Wintershall (Германия) до 2030 года, Gasum (Финляндия) до 2026 года, ENI (Италия) до 2035 года. Пролонгированы на период до 2027 года и подписаны новые контракты с австрийскими компаниями EconGas, GWH, Centrex. Заключены контракты с румынской компанией Conef Energy на период 2010-2030 годов, со швейцарской компанией WIEE на период 2013-2030 годов, с немецкой компанией WIEH сроком до 2027 года, с чешской компанией Vemex на срок до 2018 года, с итальянской Premium Gas на период до 2024 года, с Sinergie Italiane до 2022 года.
Пока «Газпром» не стремится увеличивать поставки газа в страны ЕС, так как ежегодно цена на российский газ снижается и экспортировать большой объем газа невыгодно. В 2014 году, по сравнению с 2013 годом, компания сократила поставки в Европу на 9%.
Если Европа перестанет импортировать российский газ, то может возникнуть проблема сбыта. А для этого необходимо искать новые рынки. Наиболее благоприятным рынком, по моему мнению, является Китай. Договор уже подписан, на поставку 38 млрд. куб. м. газа в год по цене, формула которой привязана к нефтяной корзине. В случае понижения - Россия потерпит убытки.
В сложившейся ситуации принципиальное значение имеет проблема диверсификации российского экспорта природного газа. В этом отношении основным проектом «Газпрома» является «Голубой поток» -это газопровод через акваторию Черного моря, для поставок природного газа в Турцию. Этот проект представляет собой магистральный газопровод, протяженность которого составляет 1213 км. Сюда же включается морской участок - 396 км по дну Черного моря от г. Джубга до турецкого порта Самсун и далее до г. Анкара [3].
Газопровод «Голубой поток» предназначен для поставок российского газа в Турцию, минуя третьи страны. «Голубой поток» существенно повысил надежность поставок в Турцию, а также он способствует развитию газовой инфраструктуры и газового рынка.
Основным партнером «Газпрома» во время строительства газопровода выступала итальянская компания Eni, имеющая довольно большой опыт морских газопроводов и располагающая крупнейшим в мире трубокладочным флотом. Мощность газопровода составляет 16 млрд. куб. м газа в год.
В 2014 году между «Газпромом» и Botas Petroleum Pipeline Corporation был подписан меморандум о взаимопонимании по строительству морского газопровода через Черное море. Мощность нового газопровода составит 63 млрд. куб. м. Из них 14 млрд. куб. м пойдет на удовлетворение спроса турецких потребителей, и 49 млрд. куб. м пойдет на границу Турции и Греции. Отправной точкой газопровода является компрессорная станция «Русская», находящаяся в Краснодарском крае [4].
В последнее время произошла активизация внешней газовой политики России, как в западном, так и в восточном направлении. Российская Федерация хочет сохранить и расширить контроль над внешними потоками газового капитала в разных регионах мира.
В 2015 году «Газпром» и компания Centrica заключили соглашение сроком до 2021 года о наращивании объемов поставок газа в Великобританию.
173
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №9/2015 ISSN 2410-6070
Вместе с тем «Г азпром» постоянно следит за развитием законодательных инициатив ЕС и регулярно участвует в обсуждении тех вопросов, которые могут оказать негативное воздействие на рынок природного газа и ухудшить условия для его участников. В частности, озабоченность вызывает запрет компаниям — поставщикам природного газа владеть крупными газотранспортными проектами, в финансирование которых они зачастую вкладывали собственные средства, а также обязательства по доступу третьих лиц к газотранспортным мощностям.
В мае 2014 года «Газпром» и китайская компания CNPC подписали контракт на поставку российского трубопроводного газа в Китай. Контракт сроком на 30 лет и общую сумму порядка 400 млрд долл. США предусматривает экспорт в Китай более 1 трлн куб. м газа.
Такая политика может вызвать недофинансирование транспортных проектов, рост издержек на транспортировку, что, следовательно, негативно отразится на надежности снабжения газом.
Что касается российской транснациональной корпорации ОАО «Газпром», то она является одной из крупнейших газовых ТНК в мире. Объемы добычи природного газа ежегодно увеличиваются. Россия является лидером по объему разведанных и подтвержденных запасов природного газа.
В прогнозном периоде Российская Федерация может столкнуться с проблемами транспортировки и уменьшения спроса на российский газ. На текущий момент, основным партнером и покупателем российского энергоресурса является Европейский союз. Целью ЕС является снижение зависимости от российского газа. Поэтому в перспективе российские ТНК могут столкнуться с жесткими ограничениями по внешнему спросу на энергоресурсы по приемлемым ценам, что может привести к дополнительным рискам для энергетики и экономики России.
Список использованной литературы:
1. Влияние транснациональных корпораций на состояние внутренней среды принимающей страны [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bukvi.ru/ekonomika/
2. Выступление Александра Миллера о прогнозах и проблемах мировой газовой отрасли на
IV Петербургском международном газовом форуме [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.gazprom.ru/press/miller-j ournal/706409/
3. Г азпром на международном рынке // Журнал «дипломатический вестник», 2001 [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.mid.ru 20
4. «Голубой поток» [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.gazprom.ru/about/production/projects/pipelines/blue-stream/
5. Импорт в Российскую Федерацию за январь-сентябрь 2010 год [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.opoccuu.com/export.htm
6. Крупнейшие потребители российского газа - рейтинг стран // Риановости, 2012 [Электронный ресурс]. -Режим доступа: http://www.ria.ru/research_rating/20120227/575988972.html
7. Мировая энергетика на рубеже 2015 года под прессом ожесточающих факторов // Журнал «Бурение и нефть», 2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://burneft.ru/archive/issues/2015-01/4
8. Национальные энергетические стратегии в условиях глобализации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.imemo.ru/files/File/ru/publ/2014/2014_010.pdf
9. Перспективы мировой газовой энергетики. Тенденции рынка [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.myenergy.ru/russia/
10. Побирченко В.В., Сивач Н. Международный опыт реализации проектов по добыче полезных
ископаемых // Культура народов Причерноморья. - Симферополь, 2011. - №201. - С. 99-104. -
11. Россия сохранила свою долю на газовом рынке Европы и Турции в 2014 году // Foxboro, 2014 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://neftegaz.ru/news/view/134117/
174
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №9/2015 ISSN 2410-6070
12. Халимон Е.А. Россия на современном мировом рынке сжиженного природного газа: факторы,
тенденции, приоритеты [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.e-
rej .ru/Articles/2011/Halimon.pdf
13. Шутаева Е.А. Иностранные корпорации: сущность, направления деятельности и особенности функционирования в Украине / Е.А. Шутаева //Ученые записки Таврического Национального университета им. В.И. Вернадского. Серия «Экономика». Том 19 (58). 2006. №1, С.25 8-268.
© И.А. Криворотько, 2015
УДК 338
П.С. Мазаева
студент,
Институт финансов, экономики и управления ФГБОУ ВПО «Тольяттинский государственный университет»,
г. Тольятти, Российская Федерация
СУЩНОСТЬ ЗАТРАТ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Аннотация
В статье рассмотрена сущность затрат, их классификация на предприятии в целом. Автором были описаны основные классификационные признаки затрат и их составляющие.
Ключевые слова
Управление затратами, затраты, прибыль, рентабельность, эффективность деятельности предприятия.
Современные организации функционируют в условиях ограниченности ресурсов с одной стороны, и стремительно меняющихся предпочтений потребителей, с другой. Удержание лидирующих позиций возможно при более низкой себестоимости производимой и выпускаемой продукции, а также при оптимальном сочетании цены и качества.
Актуальность вопроса управления затратами на промышленном предприятии обусловлена тем, что достижение доминирующих позиций над конкурентами сегодня возможно только при более низкой себестоимости выпускаемой продукции.
Изучением и развитием вопроса о затратах занимались такие ученые как, Бланк И.А., Друри К., Мицкевич А.А., Гунбина Т.Н., Командакова Е.С., Каплан Р., Купер Р., Багиев Г.Л., Асаул А.Н., Ряховская А.Н., Савицкая Г.В., Ивашкевич В.Б. и др.
Управление затратами на предприятии представляет собой непрерывный процесс их учета, анализа, планирования и контроля, результатом которого является выработка управленческих решений, направленных на оптимизацию затрат и их снижение [1].
В.Б. Ивашкевич определяет затраты «как выраженные в натуральной и денежной формах совокупные издержки живого и овеществленного труда в процессе предпринимательской деятельности в течение определенного периода времени» [3].
Именно научно-обоснованная классификация затрат имеет важное значение для эффективного построения и организации процесса управления затратами на предприятии.
Сложность структуры и многообразие процессов формирования затрат предполагает подразделение их по ряду признаков (рисунок 1).
175
