CC BY
10
6. Приказ Минфина России «Об утверждении Инструкции о порядке составления, представления годовой, квартальной бухгалтерской отчетности государственных (муниципальных) бюджетных и автономных учреждений» от 25.03.2011 № 33н.
7. Жуклинец И.И. Бюджетный учет в бюджетных учреждениях - Учебная литература. М.: Юрайт-М, 2015 - 512 с.
УДК 332.1
Уланова Е. О. студент
Калининградский государственный технический университет научный руководитель: Дерендяева Т.М., к.пед.н.
доцент
Россия, г. Калининград
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
В статье рассматриваются особенности развития сельскохозяйственной отрасли Калининградской области, которая относится к числу проблемных регионов России, вследствие особенностей ее географического положения. В сельском хозяйстве области наблюдаются существенные различия, вызываемые как природно-климатическими условиями, так и общим уровнем развития экономики.
Ключевые слова: анклавный регион, сельское хозяйство, продукция сельского хозяйства Калининградской области, проблемы сельского хозяйства.
Ulanova E. O., student Kaliningrad State Technical University Scientific adviser: Derendyaeva T.M., associate professor
Russia, Kaliningrad PROBLEMS AND PROSPECTS OF AGRICULTURE DEVELOPMENT IN KALININGRAD REGION
The article considers the peculiarities of development of the agricultural sector of the Kaliningrad region, which is among the problem regions of Russia, due to its geographical position. The farm sells newts differentiating the support that is called as professional-climatic conditions and the General level of economic development.
Key words: law region, agriculture sells agricultural products in Kaliningrad region, the problems of agriculture.
Российское сельское хозяйство, пребывающее в состоянии реформирования, зачастую вызывающего недоумение в среде экономического сообщества, пытается извлечь из опыта прошлого уроки, найти позиции, которые могли бы поставить его на прочные рельсы. В этой связи поиск путей его совершенствования в региональном компоненте,
правомерно рассматривать как процесс, интегрирующий общеевропейские тенденции, но следующий современным требованиям, и, одновременно, сохраняющий региональную специфику [2, 3].
Калининградская область с 1990 года по настоящее время имеет отрицательные тенденции в объемах производства сельскохозяйственной продукции. Резкий спад производства 1990-е годы обусловлен влиянием следующих негативных факторов: снижением спроса на продукцию сельского хозяйства из-за падения уровня жизни населения; прекращением вывоза части продукции в Москву и другие промышленные регионы страны; конкуренцией более дешевой импортной продукции, особенно из развитых в сельскохозяйственном отношении Польши и Литвы, также испытывающих трудности сбыта продовольствия; прекращением государственного субсидирования производства аграрной продукции, резким повышением цен на технику, удобрения, комбикорма, горюче-смазочные материалы по сравнению с закупочными ценами на продукцию сельского хозяйства; недостатки в организации деятельности 192 акционерных обществ закрытого типа и товариществ с ограниченной ответственностью, которыми стали в ходе приватизации бывшие колхозы и совхозы; низкая товарность 5,6 тыс. крестьянских (фермерских) хозяйств, имеющих в среднем каждое по 18 га земель при незначительном количестве (или отсутствии) техники; слабой развитостью рыночной инфраструктуры, не соответствующей изменившимся условиям хозяйствования. Особенно большие трудности связаны с отсутствием механизма средне и долгосрочного кредитования сельского хозяйства, не имеющего не только надлежащих условий расширенного воспроизводства фондов, но и зачастую оборотных средств для текущей деятельности [1].
В животноводстве область также имеет низкие показатели развития, хотя темпы снижения поголовья скота примерно соответствуют прибалтийским. Другими словами, в растениеводстве проблемой является низкая распаханность сельскохозяйственных угодий, при низких объемах внесения удобрений и слабой обеспеченности техникой (в дополнение к финансовым проблемам - обеспеченность семенами и так далее), а в животноводстве - слабая кормовая база, резкоснижающая продуктивность в осенне-зимний период (в дополнение в проблемам племенного животноводства и общеэкономическим проблемам).
Вследствие того, что большинство фермерских хозяйств имеет малые площади сельхозугодий, слабо обеспечены машинами и механизмами, фермеры не имеют соответствующего образования, доступа к кредитным ресурсам, им тяжело конкурировать на продовольственном рынке. Доля фермерских хозяйств в сельскохозяйственном производстве области составляет только около 3-5%. Среди них менее четверти работает относительно успешно, производя товарную продукцию. В основном это хозяйства, развивающие специализацию, а также горизонтальную и вертикальную интеграцию. Пока лишь отдельные сельскохозяйственные
предприятия области приспособились к изменившимся условиям и рыночным преобразованиям. Ситуация продолжает ухудшаться. Для стабилизации положения необходимы меры на федеральном и региональном уровнях. Требуется федеральная помощь системам развития племенного животноводства, кредитования и поддержки фермерских хозяйств, подготовки специалистов, вопросам мелиорации и охраны окружающей среды [1]. Необходимо дальнейшее формирование рыночной инфраструктуры, развитие кормовой базы, стимулирование производства конкурентоспособной продукции, а, главное, подготовку квалифицированных специалистов и руководителей сельскохозяйственных предприятий. Т.М. Дерендяева и Г.А. Мухина в статье «Особенности интеграции социально-экономического и инженерно-технического образования при подготовке специалистов современных производств» подчеркивали, что высшее образование в региональном компоненте правомерно рассматривать как процесс, интегрирующий общеевропейские тенденции, но следующий современным требованиям и одновременно сохраняющий региональную специфику, где необходимо
«совершенствование системы подготовки специалистов, способных к новым технологическим решениям на основе интегрирования различных областей знания» [3, с.115]. При реализации этих направлений, по мнению экспертов, Калининградская область может эффективно использовать природный потенциал, полностью обеспечить местный рынок основными видами продукции и быть конкурентоспособной на внутреннем рынке. Климатические условия области благоприятствуют развитию сельского хозяйства в регионе. Длительный вегетационный период (160 - 180 дней), достаточная влажность и плодородные почвы создают хорошую базу для успешного развития сельского хозяйства, причем потенциал богатых сельскохозяйственных земель полностью не использован. На территории Калининградского региона существуют более четырех тысяч ферм, их угодья занимают 64,5 тысяч гектар земли. Основные сельскохозяйственные отрасли в Калининградской области представлены мясомолочным животноводством, птицеводством, овощеводством, рыболовством и пушным звероводством.
В целом развитие сельского хозяйства предполагает введение инноваций в технологии производства, создание системы обучения специалистов и руководителей высокого уровня.
Использованные источники:
1. История сельского хозяйства Калининградской области / отв. ред. А. Л. Гусев, В. Н. Маслов. Калининград, 2006.
2. Калининградская область. Природные условия и ресурсы: рациональное использование и охрана: монография / под ред. Г. М. Федорова. Калининград, 2016.
3. Дерендяева Т. М., Мухина Г.А. Особенности интеграции социально-экономического и инженерно-технического образования при подготовке
специалистов современных производств. Вестник Калининградского филиала Санкт-петербургского университета МВД России. №3(45).2016. С. 115-117.
УДК 331.101.38
Федосеева М.Ю. студент 2 курса факультет базовой подготовки Новосибирский государственный университет экономики и управления Россия, г. Новосибирск
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
В статье рассматриваются вопросы о мотивации персонала, как актуальной проблемы менеджмента. Рассмотрены формы мотивации сотрудников. Сделан вывод о влиянии мотивации персонала на эффективность деятельности организации.
Ключевые слова: мотивация персонала, трудовая мотивация, эффективность, мотив.
Fedoseeva M. Y. second-year student Basic Department
Novosibirsk State University of Economics and Management
Russia, Novosibirsk MOTIVATION OF PERSONNEL AND ITS INFLUENCE ON THE EFFICIENCY OF ORGANIZATION'S ACTIVITIES
The article deals with the motivation of personnel as an actual management problem. Forms of staff motivation are considered. The conclusion about the impact of staff motivation on the organization's efficiency is made.
Key words: motivation of personnel, labor motivation, efficiency, motive.
Проблема эффективной мотивации сотрудников организации всегда была и остается актуальной на сегодняшний день. От разработанной и четко налаженной системы мотивации персонала зависит не только их творческая и социальная активность, но и конечные результаты деятельности организации в целом. Уровень мотивации сотрудников необходимо повышать не только для того, чтобы он чувствовал удовлетворенность своим трудом, но и для того, чтобы его пребывание в организации было успешным и эффективным.
Эффективное управление возможно лишь при понимании мотивов и потребностей человека, а также правильного использования стимулов к труду. Таким образом, путь к эффективному управлению организацией лежит через понимание мотивации трудовой деятельности персонала. Ведь без знания того, что движет человеком, что побуждает его к работе, какие
