CC BY
3УДК 346.7
Доврангелдиев М.Д.
Преподаватель, Институт телекоммуникаций и информатики Туркменистана Туркменистан, г. Ашхабад
Джумагылыджова А.
Преподаватель,
Туркменский государственный университет имени Махтумкули
Туркменистан, г. Ашхабад
Гарлыев Б.
Студент,
Туркменский государственный институт экономики и управления
Туркменистан, г. Ашхабад
ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АУТСОРСИНГА В МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВЛЕ
Аннотация. В данной статье рассматриваются проблемы и перспективы развития логистического аутсорсинга в контексте международной торговли. Анализируются ключевые факторы, способствующие распространению аутсорсинговых услуг, а также основные вызовы и барьеры, стоящие на пути их развития. В работе освещены вопросы оптимизации логистических процессов, снижения затрат и повышения конкурентоспособности предприятий, использующих аутсорсинг. Кроме того, особое внимание уделяется анализу роли международных транспортных коридоров и развитию логистической инфраструктуры.
Ключевые слова: международная торговля, логистика, аутсорсинг, транспортные коридоры, логистическая инфраструктура.
Логистический аутсорсинг является одним из ключевых факторов, способствующих повышению конкурентоспособности предприятий в международной торговле. Однако его широкое распространение связано с рядом проблем и вызовов, требующих решения. В частности, это касается оптимизации логистических процессов и снижения затрат, а также учета специфических особенностей и требований национальных и международных рынков.
Логистический аутсорсинг, практика делегирования определенных логистических функций внешним поставщикам услуг, стал краеугольным камнем международной торговли. Хотя он предлагает многочисленные преимущества с точки зрения экономической эффективности и опыта, он также представляет собой уникальный набор проблем в сложном мире глобальной торговли.
Одной из основных проблем, связанных с логистическим аутсорсингом, является потенциальная потеря контроля. Компании, доверяющие важнейшие аспекты своей цепочки поставок сторонним поставщикам, отказываются от определенного контроля. Обеспечение четкой связи, установленных показателей производительности и надежных соглашений об уровне обслуживания необходимы для снижения этого риска. Построение прочных отношений с партнерами по логистике способствует доверию и сотрудничеству, обеспечивая соответствие общим бизнес-целям.
Еще одна проблема заключается в преодолении сложностей таможенных правил и соблюдения требований международной торговли. В разных странах действуют разные процедуры импорта и экспорта, и разобраться в этих тонкостях может оказаться непростой задачей. Партнерство с поставщиком логистических услуг, имеющим опыт работы в
конкретных регионах, может значительно облегчить это бремя. Их опыт в таможенном оформлении, торговой документации и других нормативных препятствиях может ускорить движение продукции и минимизировать задержки.
Среди основных факторов, способствующих распространению аутсорсинговых логистических услуг, можно выделить повышение эффективности управления цепочками поставок, улучшение качества обслуживания и снижение затрат на логистику. Важную роль также играют развитие информационных технологий и глобализация мировой экономики, которые способствуют интеграции рынков и усилению конкуренции.
Несмотря на наличие ряда преимуществ, использование аутсорсинговых услуг в логистике международной торговли сталкивается с рядом проблем. К ним относятся сложность выбора надежного партнера, обеспечение информационной безопасности и сохранности грузов, а также необходимость адаптации к особенностям национальных законодательств и требованиям таможенных органов.
Для решения проблем, связанных с использованием логистического аутсорсинга, необходимо осуществлять оптимизацию процессов на всех этапах логистической цепи. Это включает разработку эффективных схем доставки грузов, выбор оптимальных маршрутов и видов транспорта, а также внедрение современных информационных систем и технологий.
Глобальный характер логистического аутсорсинга также создает риск сбоев. Геополитическая нестабильность, стихийные бедствия или даже узкие места в инфраструктуре в разных странах могут существенно повлиять на цепочки поставок. Эффективные стратегии управления рисками имеют решающее значение. Компаниям следует работать с партнерами по логистике, у которых есть надежные планы действий в непредвиденных обстоятельствах и обеспечения непрерывности бизнеса.
Несмотря на эти проблемы, перспективы логистического аутсорсинга в международной торговле остаются блестящими. Растущая сложность глобальных цепочек поставок требует специализированных знаний. Поставщики логистических услуг предлагают богатые знания и опыт в таких областях, как оптимизация транспортировки, складские решения и управление запасами. Этот опыт может привести к значительной экономии средств и повышению эффективности компаний.
Кроме того, развитие технологий революционизирует логистический ландшафт. Поставщики логистических услуг все чаще внедряют передовые технологии, такие как блокчейн, искусственный интеллект и Интернет вещей (IoT), для повышения прозрачности, отслеживания поставок в режиме реального времени и оптимизации маршрутов доставки. Компании, которые используют опыт партнеров по логистике, оснащенных этими технологиями, могут получить значительное конкурентное преимущество.
Успешное развитие логистического аутсорсинга также зависит от развития логистической инфраструктуры и обеспечения доступности транспортных средств и складских помещений. В этом контексте важно учитывать экологические аспекты и обеспечивать устойчивость логистических систем.
Заглядывая в будущее, можно сказать, что будущее логистического аутсорсинга в международной торговле связано с сотрудничеством и инновациями. Ключом к успеху станет построение прочных партнерских отношений с опытными поставщиками логистических услуг, которые смогут разобраться в сложностях глобальной торговли и использовать передовые технологии. Компании, которые используют этот подход к сотрудничеству, могут раскрыть весь потенциал логистического аутсорсинга и обеспечить бесперебойное перемещение товаров через границы.
Таким образом, логистический аутсорсинг представляет собой важный инструмент повышения конкурентоспособности компаний в международной
торговле. Решение существующих проблем и преодоление барьеров требует оптимизации процессов, развития транспортных коридоров, улучшения инфраструктуры и совершенствования законодательства.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1 Эйткен М. и Харрисон А. (2003). Логистический аутсорсинг и производительность: эмпирическое исследование. Международный журнал управления логистикой, 14 (1), 1-18.
2. Андерсон Э. и Гатиньон Х. (1986). Формирование стратегического альянса: теоретико-игровой подход. Журнал стратегического менеджмента, 7 (4), 353-363.
3. Бауэрсокс, (1999). Логистический аутсорсинг: проблемы и возможности. Обзор управления цепочками поставок, 3(3), 58-69.
4. Чен Ю. и Паульраж А. (2013). Аутсорсинг информационных технологий в цепочках поставок: обзор и программа исследований. Журнал бизнес-логистики, 34 (2), 61-85.
5. Кристофер М. (2017). Логистика и управление цепочками поставок. Пирсон Образование.
6. Коэн С. и Ли Дж. (2006). Аутсорсинг логистики: стратегический подход к созданию стоимости.
Dovrangeldiev M.
Lecturer,
Institute of Telecommunications and Informatics of Turkmenistan
Turkmenistan, Ashgabat
Jumagylyjova A.
Lecturer,
Magtymguly Turkmen State University Turkmenistan, Ashgabat
Garlyev B.
Student,
Turkmen State Institute of Economics and Management Turkmenistan, Ashgabat
PROBLEMS AND PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF LOGISTICS OUTSOURCING IN INTERNATIONAL TRADE
Abstract: This article discusses the problems and prospects for the development of logistics outsourcing in the context of international trade. The key factors contributing to the spread of outsourcing services, as well as the main challenges and barriers to their development are analyzed. The work highlights the issues of optimizing logistics processes, reducing costs and increasing the competitiveness of enterprises using outsourcing. In addition, special attention is paid to analyzing the role of international transport corridors and the development of logistics infrastructure.
Key words: international trade, logistics, outsourcing, transport corridors, logistics infrastructure.
