ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338

Л.Ш. Бикмаметова

ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

В статье рассмотрены сущность понятия «потенциал предприятия», а также основные подходы к понятию «производственный потенциал предприятия». Исследована структура потенциала и его взаимосвязь с производственным потенциалом. Представлена методика оценки производственного потенциала предприятия в связи с проблемами его анализа.

Ключевые слова: потенциал предприятия, производственный потенциал предприятия, ресурсный подход, структура потенциала предприятия, методика оценки производственного потенциала.

Эффективность деятельности предприятия в сложном, быстро изменяющемся мире определяется его производственным потенциалом. Знание уровня производственного потенциала дает возможность принимать своевременные и экономически целесообразные решения в управлении производством и предприятием в целом, влияющие на его текущее и перспективное состояние.

Общепринятое содержание понятия "потенциал предприятия" заключается в интегральном отображении (оценке) текущих и будущих возможностей экономической системы трансформировать входные ресурсы с помощью присущих ее персоналу предпринимательских способностей в экономические блага, максимально удовлетворяя таким способом корпоративные и общественные интересы.

Как любая система потенциал предприятия имеет свою структуру. Одним из элементов в структуре потенциала предприятия выступает производственный потенциал. Понятие «производственный потенциал предприятия» по своей сущности достаточно сложно и в мировой экономической литературе отсутствует единый подход к его пониманию. Кроме того, в настоящее время нет единства в теории определения величины производственного потенциала, так как окончательно не решен вопрос о единицах его измерения.

Исследованию вопроса производственного потенциала посвящены работы таких ученых как: Ав-деенко В.Н., Шевченко Д.К., Цыганов И.Г., Котлов В.А., Архипов В.М., Хофстед Г.Х., Львов Д.С., Фигурнов Э.Б., Донец Ю.Ю. и другие. Одним из первых понятие «производственный потенциал» использовал А.И. Анчишкин, включая в него «набор ресурсов, которые в процессе производства принимают форму факторов производства» [5].

Рассматривая проблему определения понятия «потенциал», оказалось, что единственное, в чем сходятся ученые и специалисты - практики, это в трактовке этого понятия. Однако, что касается его структуры, методики оценки и измерения имеются большие расхождения.

Исходя из выше изложенного, целью исследования является:

-уточнение понятия «потенциал предприятия»;

-анализ подходов к определению сущности понятия «производственный потенциал предприятия»;

-установление связи между производственным потенциалом предприятия и потенциалом предприятия в целом;

-выявление методики оценки производственного потенциала.

В развитии современных представлений о потенциале можно выделить три направления. Представители первого утверждают, что потенциал - это совокупность необходимых для функционирования или развития системы разных видов ресурсов. К составляющим потенциала в этом понимании относят соответствующие трудовые, материальные, финансовые и информационные ресурсы, которые привлекаются в сферу совершенствования производства.

Вторая группа авторов представляет потенциал как систему материальных и трудовых факторов (условий, составляющих), которые обеспечивают достижение цели производства. Основой для такого подхода является высказывание К. Маркса о том, что средства труда, предмет труда и рабочая сила как

© Бикмаметова Л.Ш., 2016.

Научный руководитель: Гребнев Геннадий Дмитриевич - доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Оренбургский государственный университет, Россия.

факторы производства и элементы образования нового продукта выступают как возможности, которые подчеркивают их потенциальный характер.

Ученые третьего направления рассматривают потенциал как способность комплекса ресурсов экономической системы выполнять поставленные перед ней задачи. Потенциал, по их мнению, - это целостное представление о единстве структуры и функции объекта, проявлении их взаимосвязи.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что до сих пор доминирует односторонний подход к трактовке сути потенциала - или как к совокупности ресурсов, или как к способности хозяйственной системы выпускать продукцию, или как к возможности производственных сил достичь определенного эффекта.

С учетом изложенного можно более четко представить не только сущность потенциала предприятия, но и его структурное построение.

Под структурой системы понимают взаимосвязь между отдельными ее элементами. К элементам потенциала предприятия можно отнести все, что связано с функционированием и развитием предприятия с разграничением его объектных и субъектных составляющих.

Объектные составляющие связаны с материально вещественной и личной формой потенциала предприятия. Они потребляются и воспроизводятся в той или другой форме в процессе функционирования. К ним принадлежит: инновационный потенциал, производственный потенциал, финансовый потенциал и потенциал воссоздания (воспроизводства).

Субъектные составляющие связаны с общественной формой их выявления. Они не потребляются, а составляют предпосылку, общеэкономический, общехозяйственный социальный фактор рационального потребления объектных составляющих. К субъектным составляющим потенциала предприятия относятся: научно-технический потенциал, управленческий потенциал, потенциал организационной структуры управления, маркетинговый потенциал [1].

Таким образом, производственный потенциал является объектной составляющей потенциала предприятия.

В конце70-х - начале 80-х того ХХ века вышло много публикаций, содержащих различные аспекты понятия «производственный потенциал». В большинстве работ этого периода, производственный потенциал рассматривается с позиций ресурсного подхода, то есть как сложная система производственных ресурсов со всеми ее особенностями и характеристиками. Этот ресурсный подход к концепции производственного потенциала получил достаточно широкое распространение среди исследователей.

Сегодня в ресурсном подходе выделяются две ресурсных позиции. Согласно первой, производственный потенциал представляет собой совокупность ресурсов без учета взаимосвязей и участия в процессе производства. Первым понятие производственного потенциала в таком смысловом виде предложил А.И. Анчишкин.

Авдеенко В.Н. и Котлов В.А. полагают, что у производственной системы есть совокупность ресурсов, предоставленных в ее распоряжение для созидательной деятельности.

Д.А. Черников характеризует производственный потенциал как «совокупность ресурсов без учета реальных взаимосвязей, складывающихся в процессе производства.

Особенностью второй «ресурсной позиции» является то, что потенциал определяется как совокупность ресурсов, способных производить определенное количество благ. Д.К. Шевченко, сторонник такого подхода, считает, что производственный потенциал представляет собой «совокупность производственных ресурсов, соединенных в процессе производства, обладающих определенными потенциальными возможностями в области производства материальных благ и услуг».

Э.Б. Фигурнов утверждает, что производственный потенциал «характеризует ресурсы производства, количественные и качественные их параметры, определяющие максимальные возможности общества по производству материальных благ в каждый данный момент» [5].

Наряду с ресурсным подходом к определению сущности производственного потенциала встречаются и другие. Так, Ю.Ю. Донец считает производственный потенциал синонимом производственный мощности предприятия и предлагает определять его как «максимально возможный годовой, суточный, часовой или отнесенный к другой временной единице объем выпуска продукции» [2].

Для понимания сущности производственного потенциала также необходимо решить вопрос о его количественной определенности. Проблемой при оценке производственного потенциала является: выбор наиболее значимых показателей, оценивающих производственный потенциал, а также выбор или разработка методики оценки этих показателей, определение интегрального показателя производственного потенциала.

В результате анализа публикаций было выявлено большое разнообразие методик оценки производственного потенциала. Каждая методика имеет свои достоинства и недостатки (табл. 1).

Методика, предложенная П.А. Фоминым и М.К. Старовойтовым, является более подробной, доступной для понимания, структурированной и ее можно адаптировать для любого предприятия, оценивая лишь подходящие для него показатели. Показатели, используемые в методике, могут иметь как количественное (например, износ основных фондов измеряется в процентах), так и качественное измерение (например, профессиональный состав кадров). Возникающие проблемы оценки последних данная методика решает, используя экспертный метод, опирающийся на знания и опыт специалистов, которые позволяют давать оценку качественным показателям.

Таблица 1

Достоинства и недостатки методик оценки производственного потенциала [3]

Название методики Достоинства Недостатки

Оценка показателей загрузки элементов потенциала 1) универсальность, т.к. используются коэффициенты; 2) подробное изучение основных фондов (оборудования). 1) ограниченность методики, т.к. только на примере анализ оборудования;

Методика, предложенная И.П. Цыгановым 1) универсальность, т.к. стоимостная оценка; 1) сложность использования, т.к. неизвестны фондовые аналоги;

2) полнота, т.к. рассматриваются ОПФ, оборотные средства и трудовые ресурсы. 2) абсолютные показатели затрудняют сопоставление.

Методика, предложенная Ю.С. Валеевой и Н.С. Исаевой 1) используются веса показателей; 2) краткость методики. 1) нет методики оценки весов, возможность различия весов у различных предприятий

Оптимизация времени изготовления продукции 1) изучение времени изготовления продукции; 2) возможность применения данной методики параллельно с другой. 1) узкая направленность, т.к. подходит только для машиностроительных предприятий; 2) необходимость подстройки всех формул под свое предприятие.

Методика, предложенная П.А. Фоминым и М.К. Старовойтовым 1) универсальность методики (можно использовать для оценки не только предприятия, но и отрасли и пр.); 2) четкая структурированность; 3) доступность для понимания. 1) возможна субъективность оценки, т.к. используются экспертные оценки; 2) большие трудозатраты при оценке.

Методика П.А. Фомина и М.К. Старовойтова при оценке показателей, составляющих производственного потенциала и его итоговой оценке распределяет их по трем уровням: высокому (А), среднему (В) и низкому (С) (табл. 2).

Таблица 2

Характеристика уровней производственного потенциала [4]

Уровень потенциала Краткая характеристика

А Предприятие находится в состоянии абсолютного равновесия по всем составляющим в соответствии со всеми критериями оценки

B Предприятие успешно существует в бизнесе, имеются трудности, которые преодолеваются, т.к. работают механизмы адаптации

C Наличие хронических нарушений большинства параметров всех функциональных составляющих: проблемы с обеспечением предприятия ОПФ, сырьем материалами, трудовыми ресурсами, неэффективное их использование

В алгоритме методики П.А. Фомина и М.К. Старовойтова выделяется несколько этапов. Этап 1. Определение составляющих элементов производственного потенциала. В данной методике определение уровня производственного потенциала предприятия проводится по трем различным направлениям: -анализ движения; -текущее состояние;

-эффективность использования составляющих.

По этим направлениям предлагается оценить три вида составляющих производственного потенциала: производственную, материальную и кадровую (табл. 3).

Этап 2. Определение показателей по каждой составляющей производственного потенциала. Для комплексного анализа производственного потенциала целесообразно использовать показатели, характеризующие конечные результаты работы предприятия. [4]

Таблица 3

Система оценочных показателей при определении уровня производственного потенциала, _предложенная П.А. Фоминым и М.К. Старовойтовым [4]_

Направление исследования Показатели оценки производственной составляющей Показатели оценки материальной составляющей Показатели оценки кадровой составляющей

Анализ движения Коэффициент обновления ОФ; Коэффициент выбытия ОФ; Коэффициент прироста ОФ. Коэффициент неравномерности поставок материалов; Коэффициент вариации. Коэффициент оборота по приему; Коэффициент оборота по выбытию;

Коэффициент текучести кадров;

Коэффициент постоянства кадров.

Текущее состояние Коэффициент износа ОФ; Коэффициент годности ОФ; Коэффициенты использования парка наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования; Показатели, характеризующие фонд времени использования оборудования; Коэффициенты использования производственных мощностей. Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический; Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый. Среднегодовая выработка продукции одним работающим; Показатели баланса рабочего времени.

Эффективность использования составляющих Фондоотдача; Фондоемкость; Рентабельность по ОФ; Коэффициент загрузки оборудования; Коэффициент сменности; Коэффициент интенсивной нагрузки оборудования; Коэффициент интегральной нагрузки Материалоотдача продукции; Материалоемкость продукции; Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции; Коэффициент использования материалов. Изменение среднего заработка работающих за период; Изменение среднегодовой выработки; Непроизводительные затраты рабочего времени; Сравнение средних тарифных разрядов работ и рабочих; Экономия (перерасход) фонда заработной платы.

Этап 3. Подготовительный этап методики, включающий в себя несколько пунктов:

3.1. Определение уровней производственного потенциала и их характеристика;

3.2. Выбор трех показателей по каждой составляющей;

3.3. Определение пороговых значений показателей из пункта 3.2 с учетом уровней в пункте 3.1;

3.4. Определение значимости каждой составляющей производственного потенциала;

3.5. Сбор финансово-экономической информации. Этап 4. Расчетный этап методики. Он включает в себя:

4.1. Расчет выбранных показателей;

4.2. Определение уровней показателей и соответствующих баллов;

4.3. Определение сумм баллов по составляющим и определение их уровней;

4.4. Определение итогового уровня производственного потенциала в соответствии с баллами, уровнями и значимостью показателей. [4]

Учитывая выше сказанное можно сделать общие выводы. Сравнительный анализ понятий производственного потенциала позволил выделить два подхода. Первый определяет производственный потенциал, как величину и эффективность использования всех ресурсов предприятия. Отсюда следует, что это характеристика, основывающаяся на оценке результатов деятельности в данное время и в заданных рыночных условиях. Суть второго подхода заключается в определении потенциала, как возможности использования имеющихся ресурсов с максимальной эффективностью. Эта категория приобретает характеристику перспективной, связанной с риском оценки.

Данные подходы могут использоваться для уточнения понятия «производственный потенциал», исходя из целей проведения оценки потенциала. При оценке текущего состояния предприятия и разработке краткосрочных планов следует воспользоваться первым подходом. При создании конкурентных преимуществ, разработке стратегических планов развития - вторым подходом.

Таким образом, на основе проведенного анализа литературных источников и взглядов «производственный потенциал предприятия» определяется совокупностью производственных ресурсов предприятия и характеризует его возможности в сфере производства.

Оценка производственного потенциала предприятия - это довольно сложный, многоэтапный процесс. Для его проведения используются показатели, которые могут быть как качественными, так и количественными, а критерием производственного потенциала предприятия выступает качественная и (или) количественная характеристика объекта.

Как показывает анализ данной проблематики, теория производственного потенциала предприятия — это одно из направлений экономических исследований, которые будут разрабатываться в течение длительного времени как в теоретическом, так и в практическом плане. Отсутствие единой методики оценки производственного потенциала предприятия делает исследования в этой области особенно актуальными и перспективными.

Библиографический список

1.Васильева Н.А. Методические подходы к оценке стратегического потенциала промышленного предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2011. №1. С.49-53.

2. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. Киев: Знание, 2005.

123 с.

3.Мансурова Н.А. Методические основы оценки производственного потенциала промышленного предприятия // Экономические исследования. 2012. №4. 8 с.

4. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Особенности оценки потенциала промышленных предприятий // Антикризисное и внешнее управление. 2006. № 2. С. 27-41.

5.Хомутов А.В. Эволюция научных взглядов на производственный потенциал промышленного предприятия // Вестник КГУ им. Н.А. Некрасова. 2011. №4. С. 272-276.

БИКМАМЕТОВА ЛЕНИЗА ШАМИЛЕВНА - магистрант финансово-экономического факультета, Оренбургский государственный университет, Россия.