Методическое обоснование оценки экономического потенциала предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.2

МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Р.С. Ибрагимова, Д.С. Головкин

Ивановский государственный университет

В статье рассматриваются достоинства и недостатки существующих в мировой практике методов изучения экономического потенциала организации. Обоснован авторский подход к оценке экономического потенциала промышленного предприятия. Он заключается в интегральной оценке шести элементов экономического потенциала (производственного, трудового, финансового, инновационного, маркетингового и организационно-управленческого). В их рамках выделяются показатели в следующих аспектах: ресурсы, компетенции и возможности. Разработана комплексная методика оценки экономического потенциала и отдельных его элементов для предприятий промышленности. Выделены основные преимущества и ограничения разработанной методики. Применение методических разработок на практике позволяет выделить проблемы и сформировать управленческие решения для обеспечения роста предприятия.

Ключевые слова: экономический потенциал предприятия, оценка потенциала, компетенции предприятия, конкурентоспособность.

Эффективность деятельности предприятия, отрасли и национальной экономики в целом становится все более актуальной проблемой в условиях усиливающейся конкурентной борьбы, нестабильности на внешних и внутренних рынках в связи с санкциями и ограничениями, наложенными на Россию и российские предприятия. Эффективное функционирование промышленного предприятия складывается из множества факторов, но ключевыми были и остаются ресурсы и возможности, а также компетенции предприятия. Для составления прогнозов и планов, принятия эффективных решений необходима комплексная оценка, которая учитывала бы текущее положение предприятия, его ресурсы, компетенции и возможности. Такая оценка может быть получена на основе использования категории «экономический потенциал предприятия» [3]. Актуальность анализа экономического потенциала предприятия для повышения эффективности деятельности предприятия подтверждается следующими факторами. Во-первых, в результате этого формируется комплексное и всестороннее представление о текущем

и перспективном состоянии предприятия, а само предприятие оценивается с более разносторонних позиций, чем при традиционном финансовом или бухгалтерском анализе. Так, предприятие исследуется не только с разных сторон деятельности, но и в разных аспектах: ресурсное обеспечение, компетенции и возможности [4, 6]. Во-вторых, оценка экономического потенциала позволяет корректно сопоставлять между собой разные предприятия даже из различных отраслей. Эта информация крайне важна для инвесторов, желающих вложить свои средства в бизнес, или для кредиторов, выдающих денежные средства под проценты. В-третьих, комплексность оценки экономического потенциала обеспечивает принятие своевременных и экономически целесообразных стратегических решений. Наконец, определение экономического потенциала предприятий, находящихся на какой-либо территории, позволяет сделать вывод об экономическом потенциале всей территории с использованием той же методики и, соответственно, сопоставлять между собой различные районы и регионы.

Категорию экономического потенциала в отечественной науке начали разрабатывать с 70-х гг. ХХ в. Ее введение в науку и практику объяснялось, прежде всего, желанием отыскать комплексный показатель, на базе которого можно было построить систему оценки деятельности предприятий, объединений, отраслей, народного хозяйства в целом. С переходом России к рыночной системе хозяйствования вновь стал возрождаться интерес к проблеме оценки экономического потенциала организации, но уже применительно к новым условиям и требованиям социально-экономической реальности [3]. Теоретической основой нашего исследования явились современные научные работы российских и зарубежных авторов, таких как Р. Э Атоян, М. А Ястребин-ский, Г. Е. Баженов, О. А. Кислицына, Р. А. Белоусов, В. А. Дорошенко, Б. А. Осипов, Ю. Д. Шмидт, В. П. Красовский, А. Р. Ханов, П. П. Табурчак , М.К. Старо-войтов, П.А. Фомин и других. В литературе встречаются различные подходы к пониманию сущности экономического потенциала предприятия и анализу его развития. Вместе с тем следует отметить недостаточную проработку ряда проблем, особенно касающихся оценки и управления потенциалом предприятия.

В данном исследовании под экономическим потенциалом предприятия будем понимать способность предприятия обеспечивать свое долговременное функционирование и достижение стратегических целей на основе использования системы наличных ресурсов с учетом возможностей, открытых перед предприятием, компетенций предприятия в целях удовлетворения спроса потребителя в товарах и услугах в том объёме и качестве, который определяется его индивидуальными потребностями [3]. На наш взгляд, с точки зрения системного подхода к анализу деятельности предприятия и его экономического потенциала, представляется целесообразным структурирование

экономического потенциала организации в соответствии с компонентами, выделенными Р.С. Ибрагимовой [4]: производственный потенциал; трудовой потенциал; финансовый потенциал; инновационный потенциал; маркетинговый потенциал; потенциал организации и управления. Данный подход позволяет представить взаимосвязь ресурсов и возможностей на каждом этапе кругооборота капитала и, тем самым, охватить весь финансово-хозяйственный цикл коммерческой организации. Кроме того, важно рассматривать каждый элемент экономического потенциала в трех аспектах: ресурсы, компетенции и возможности.

В литературе очень глубоко и обстоятельно рассматриваются вопросы оценки ресурсной составляющей экономического потенциала предприятия. В настоящее время разработаны и апробированы методы стоимостной оценки основных фондов, запасов товарно-материальных ценностей, инвестиционных ресурсов, существуют методики стоимостной оценки отдельных видов природных ресурсов, вовлеченных в экономический оборот, а также довольно глубоко изучена методика оценки трудового потенциала [1, 2, 7, 8, 9]. Основными методами измерения различных составляющих потенциала предприятия, применяемыми на практике, являются экспертный и балльный методы, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование, имитационное моделирование. В.Г. Герасимчук предлагает измерять производственный потенциал предприятия и потенциал управления путем заполнения и сравнения большого количества форм исходной, расчетной и аналитической информации, характеризующей квалификационный уровень кадров, степень использования оборудования, финансовые возможности, резервы [2]. На наш взгляд, подобный подход к оценке производственного потенциала носит,

в какой-то степени, субъективный характер и не обеспечивает сопоставимость различных показателей, что вызывает определенные трудности при расчете и сравнении с другими предприятиями. Широко известна методика оценки производственного потенциала предприятия П.А. Фомина и М.К. Старовойтова [7]. Она является достаточно подробной и структурированной и ее можно адаптировать для любого предприятия, оценивая лишь подходящие для него параметры. Показатели, используемые в методике, могут иметь как количественное (например, износ основных фондов измеряется в процентах), так и качественное измерение (профессиональный состав кадров), которые оцениваются с использованием экспертного метода, опирающегося на знания и опыт специалистов-экспертов. Вместе с тем, ее недостатком является ограниченность, сконцентрированность только на производственном потенциале. Одна из методик оценки инновационного потенциала компании предложена в статье Г.Е. Баженова и О.А.

Кислицыной «Инновационный потенциал предприятия: экономический аспект» [1]. На наш взгляд, предложенные авторами показатели довольно логично сгруппированы и, в комплексе, дают достаточно точную оценку потенциала инновационной деятельности, однако они затрагивают лишь одну составляющую экономического потенциала предприятия. Нами предложен методический подход к оценке экономического потенциала предприятия [3], который заключается в том, что для получения интегральной оценки необходим тщательный анализ шести элементов экономического потенциала (производственного, трудового, финансового, инновационного, маркетингового и организационно-управленческого), с выделением в их рамках показателей в следующих аспектах: ресурсы, компетенции и возможности (рис. 1). Собственно интегральная оценка базируется на методике расчета экономического потенциала предприятия методом ранжирования факторов с помощью экспертных оценок.

Ресурсы

Компетенции

Возможности

Ресурсы

■ Компетенции

■ Возможности Оценка производствень

ого потен-

циала предприятия

Оценка потенциала организации и управления предприятия

Ресурсы Компетенции Возможности

Оценка трудового потенциала' предприятия

Интегральная оценка экономического потенциала предприятия

Оценка маркетингового потенциала предприятия

Оценка финансового потенциала предприятия

Ресурсы - Компетенции Возможности

Ресурсы Компетенции -Возможности

Оценка инновационного потенциа' ла предприятия

Ресурсы Компетенции Возможности

Рис. 1. Методический подход к оценке экономического потенциала предприятия

Такой подход требует тщательного подбора авторитетных и компетентных экспертов и вычисления коэффициента конкордации для определения степени согласованности мнений [5]. В этом за-

ключается трудность его реализации. Однако использование именно метода экспертных оценок позволяет получить комплексную оценку на основе оценок разных по содержанию элементов эконо-

мического потенциала, которые выразить в одних единицах измерения не представляется возможным. В соответствии с предложенным подходом мы разработали методику оценки экономического потенциала предприятия текстильной отрасли, представленную в данной статье. Прежде всего, на основе литературного анализа и изучения учетной практики в рамках каждого элемента были выделены основные показатели, характеризующие ресурсы, компетенции и возможности, с учетом особенностей функционирования предприятий текстильной промышленности. Ниже приводятся отобранные нами критерии для оценки ресурсов, компетенций и возможностей по отдельным элементам экономического потенциала предприятия.

Показатели оценки производ<

1. Производственный потенциал предприятия

Предприятия текстильной промышленности относятся к обрабатывающей отрасли, поэтому особое внимание уделено показателям, характеризующим производственные мощности и уровень их использования (табл. 1). Для изучения производственных возможностей вводятся показатели, отражающие доступность источников воспроизводства основных и оборотных средств. В целях комплексной оценки компетенций необходим анализ информационно-документальной поддержки производственного процесса с точки зрения скорости, полноты информации, затрат на обслуживание информационно-документальной системы, дифференциации информации.

Таблица 1

юго потенциала предприятия

№ Показатели Схема расчета

Ресурсы

1 2 3

1 Объем реализованной продукции, шт. Из внутренних учетных документов

2 Темп роста объема реализованной продукции, в % к пред. году Темп роста по показателю 1

3 Стоимость основных средств, тыс. руб. Из формы бухгалтерской отчетности № 1 (Бухгалтерский баланс)

4 Темп роста стоимости основных средств, в % к пред.году Темп роста по показателю 3

5 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. Среднее за год по показателю 3

6 Стоимость активной части основных средств предприятия, тыс. руб. Из формы бухгалтерской отчетности № 5 (Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках)

7 Доля активной части основных средств, % Доля показателя 6 в показателе 3

8 Сумма начисленной амортизации, тыс. руб. Из формы бухгалтерской отчетности № 5 (Пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках)

9 Коэффициент износа основных средств, % Частное между показателями 8 и 3

10 Стоимость введенных основных средств, тыс. руб. Из формы бухгалтерской отчетности № 1 (Бухгалтерский баланс)

11 Коэффициент обновления, % Частное между показателями 10 и 3 (на конец года)

12 Стоимость выбывших основных средств, тыс. руб. Из формы бухгалтерской отчетности № 1 (Бухгалтерский баланс)

13 Коэффициент выбытия, % Частное между показателями 12 и 3 (на начало года)

14 Коэффициент экстенсивного использования оборудования Частное между показателями 18 и календарным фондом рабочего времени на предприятии

15 Фактическая производительность оборудования

Окончание таблицы 1

1 2 3

16 Коэффициент интенсивного использования оборудования Частное между показателями 20 и паспортной производительностью оборудования

17 Коэффициент интегральной загрузки оборудования Произведение показателей 19 и 21

18 Стоимость оборотных средств, тыс. руб. Из формы бухгалтерской отчетности № 1 (Бухгалтерский баланс)

19 Темп роста стоимости оборотных фондов, в % к пред. году Темп роста по показателю 23

20 Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. Среднее за год по показателю 23

21 Оборачиваемость оборотных средств, оборотов Частное между показателями 1 и 25

22 Длительность 1 оборота в днях Количество дней в периоде, деленное на показатель 26

Компетенции

23 Среднегодовая численность персонала

24 Производительность труда, тыс. руб./чел. Частное между показателями 1 и 14

25 Фондоотдача, руб/руб Частное между показателями 1 и 5

26 Фондовооруженность, тыс. руб./чел. Частное между показателями 5 и 14

27 Фактически отработанное время, часов

Возможности

28 Производственная мощность предприятия Номинальный фонд рабочего времени умноженный на паспортную производительность оборудования х количество установленного оборудования

29 Эффективность системы качества

30 Эффективность информационной системы, обслуживающей производственные процессы

31 Возможности воспроизводства основных фондов

32 Возможности пополнения оборотных средств

2. Трудовой потенциал предприятия

Оценка трудового потенциала текстильного предприятия ведется в разрезе групп сотрудников по уровню квалификации. Современное оборудование текстильной промышленности отличается высокой степенью технической сложности, поэтому для роста возможностей предприятия требуется привлекать персонал с высшим техническим и средним специальным образованием. Для оценки ресурсной составляющей необходим анализ обеспеченности кадрами предприятия (по внутренним нормативам предприятия). Трудовой потенциал следует оценивать в части возможностей привлече-

ния сотрудников необходимой квалификации на рынке труда, возможностей подготовки и переподготовки кадров (табл. 2).

3. Финансовый потенциал предприятия

Финансовый потенциал мы рекомендуем изучать на основе стандартных показателей финансового состояния предприятия (табл. 3). Кроме того, при анализе компетенций предприятия важно оценивать уровень финансовой компетентности сотрудников компании. Потенциальные возможности развития необходимо рассматривать с позиций доступности капитала из различных источников.

Таблица 2

Показатели трудового потенциала предприятия

№ Показатели

Ресурсы

1 Средняя списочная численность работающих, чел.

2 Средний возраст работников, лет:

3 Доля группы работников в трудовых ресурсах фирмы, %

старше 30 лет

до 30 лет

Компетенции

4 Средний стаж работы, лет

5 Доля работников, проработавших на предприятии, %

До 5 лет

5 лет и выше

6 Коэффициент текучести кадров

7 Структура работников по уровню образования

Доля работников с высшим образованием, % к численности работающих

Доля работников со средним специальным образованием

Возможности

8 Обеспеченность рабочих мест необходимыми кадрами

9 Эффективность системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров

10 Возможности пополнения и ротации кадров

Таблица Показатели финансового потенциала предприятия

№ Показатели Критическое значение

1 2 3

Ресурсы

1 Выручка, тыс. руб. -

2 Себестоимость продаж, тыс. руб. -

3 Валовая прибыль, тыс. руб. -

4 Управленческие расходы, тыс. руб. -

5 Коммерческие расходы, тыс. руб. -

6 Прибыль от продаж, тыс. руб. -

7 Проценты к уплате, тыс. руб. -

8 Прочие доходы и расходы, тыс. руб. -

9 Прибыль до налогообложения, тыс. руб. -

10 Налог на прибыль, тыс. руб. -

11 Чистая прибыль, тыс. руб. -

12 Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. -

13 Капитал и резервы, тыс. руб. -

14 Внеоборотные активы, тыс. руб. -

15 Денежные средства, тыс. руб. -

16 Запасы, тыс. руб. -

17 Оборотные средства, тыс. руб. -

18 Долгосрочные обязательства, тыс. руб. -

19 Краткосрочные обязательства, тыс. руб. -

Компетенции

20 Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами, в разах Более 1

21 Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств, в разах Более 0,1

22 Коэффициент соотношения собственных и заемных средств, в разах Более 1

Окончание таблицы 3

1 2 3

23 Коэффициент автономии, в разах Более 0,5

24 Коэффициент маневренности, в разах Более 1

25 Общий коэффициент оборачиваемости, в разах -

26 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, в разах -

27 Коэффициент оборачиваемости собственных оборотных средств, в разах -

28 Коэффициент оборачиваемости запасов, в разах -

29 Коэффициент текущей ликвидности, в разах 2,0-3,0

30 Коэффициент быстрой ликвидности, в разах Более 1

31 Коэффициент абсолютной ликвидности, в разах 0,2-0,3

32 Рентабельность производства, в % -

33 Рентабельность производственных фондов, в % -

34 Рентабельность активов, в % -

Возможности

35 Доступность капитала из внешних источников

36 Уровень квалификации специалистов финансовой службы

37 Эффективность информационной системы управления финансами

4. Инновационный потенциал предприятия

Перечень показателей инновационного потенциала сформирован на основе методики Г.Е. Баженова и О.А. Кисли-

Показатели иннов

цыной [1]. Наряду с этим, введена оценка возможностей предприятия по развитию системы исследований и разработок на собственной базе, а также возможностей аутсорсинга (табл. 4).

Таблица 4

ного потенциала

№ Показатели

1 2

Ресурсы

1 Затратные показатели

1.1 Удельный вес на НИОКР в суммарных затратах на производство, в %

1.2 Удельный вес на приобретение лицензий в суммарных затратах на производство, в %

Компетенции

2 Кадровые показатели

2.2 Удельный вес персонала, задействованного в инновационных проектах, в общей численности про-мышленно-производственного персонала предприятия, в %

2.3 Удельный вес специалистов, задействованных в инновационных проектах, в общей численности специалистов на предприятии, в %

2.4 Средний возраст специалистов, задействованных в инновационных проектах, в годах

2.5 Квалификационный уровень специалистов, занятых в инновационных проектах

3 Показатели технического уровня производственного оборудования

3.1 Доля автоматического и полуавтоматического оборудования в общем количестве оборудования, в %

3.2 Удельный вес оборудования со сроком эксплуатации до 5 лет, в %

4 Показатели нематериальных активов

4.1 Удельный вес нематериальных активов в общей стоимости активов, в %

5 Показатели продолжительности создания и внедрения нововведений

5.1 Инновационные проекты со сроком создания и внедрения до 1 года, кол-во

5.2 Инновационные проекты со сроком создания и внедрения до 3 лет, кол-во

5.3 Инновационные проекты со сроком создания и внедрения до 5 лет, кол-во

5.4 Средняя продолжительность внедрения новшеств, мес.

Окончание таблицы 4

1 2

6 Показатели обновляемости продукции

6.1 Удельный вес принципиально новой продукции в общем объеме реализованной продукции, в %

6.2 Удельный вес усовершенствованной продукции в общем объеме реализованной продукции, в %

7 Показатели результативности нововведений

7.1 Удельный вес прибыли, полученной от внедрения новшеств, в общей прибыли предприятия, в %

7.2 Эффективность нововведений как отношение прибыли от реализации нововведений к затратам на их разработку и внедрение, руб./руб.

7.3 Доля рынка, занимаемая нововведениями предприятия, по аналогичным видам продукции, в %

Возможности

8 Эффективность системы НИОКР

9 Возможности аутсорсинга

5. Маркетинговый потенциал предприятия

Для текстильной промышленности анализ рыночных возможностей имеет особое значение, поскольку отрасль, в основном, ориентирована на производст-

Параметры маркетинго

во товаров потребительского назначения. Маркетинговый потенциал следует изучать исходя из текущего положения на рынке и возможностей, открывающихся во внешней среде [4, 6]. Основные критерии оценки представлены в табл. 5.

Таблица 5

потенциала предприятия

№ Показатель

Ресурсы

1 Широта ассортимента

2 Глубина ассортимента

3 Продолжительность и фаза жизненного цикла продукции

4 Сменяемость продукции

5 Объем затрат на разработку новых продуктов

6 Объем реализации продукции

7 Возможности альтернативной технологии

8 Оценка обслуживаемых сегментов рынка

9 Доля рынка, занимаемая предприятием в различных сегментах

10 Доля постоянных клиентов в каждом сегменте (лояльность)

Компетенции

11 Уровень квалификации работников маркетинговой службы

Возможности

12 Эффективность системы маркетинга

13 Конкурентоспособность продукции

14 Конкурентоспособность предприятия

15 Возможности экспортирования товаров

Инструментом выявления рыночных возможностей является матрица Ан-соффа (табл. 6), в каждом квадранте которой требуется проанализировать открывающиеся возможности с позиции

целесообразности использования по таким критериям как оценка емкости и доли рынка, прогнозный объем продаж, конкуренция на рынке, затраты на обслуживание.

Таблица 6

Матрица Ансоффа для оценки маркетингового потенциала

Старый продукт Новый продукт

Старый рынок

Новый рынок

6. Потенциал организации и управления

Оценку потенциала организации и управления необходимо вести в следующих аспектах: гибкость системы управ-

Оценка организационно-

ления к изменениям внешней среды, экономичность системы управления с точки зрения затрат, оптимальность с точки зрения количества уровней управления (табл. 7).

Таблица 7

ленческого потенциала

Показатели

Ресурсы

1 Гибкость системы управления

2 Затраты на управление

3 Оптимальность организационно-управленческой структуры

Компетенции

4 Уровень системы планирования

5 Уровень организаторской деятельности

6 Уровень аналитической деятельности

Возможности

7 Эффективность информационной системы поддержки управленческих решений

8 Квалификация управленческого персонала

Предложенную нами совокупность критериев оценки по всем элементам следует рассматривать как ориентацион-ную основу для анализа экономического потенциала предприятия. На практике для конкретной компании оценочные критерии должны уточняться и допол-

Этапы методики оценки эконо

няться с учетом специфики деятельности. Интегральная оценка экономического потенциала предприятия основана на методике расчета рыночной стоимости предприятия методом ранжирования факторов с помощью экспертных оценок [5], алгоритм которой представлен в таблице 8.

Таблица 8

кого потенциала предприятия

Этап Характеристика

1 Формирование списка оценочных факторов, определяющих экономический потенциал предприятия по элементам

2 Разработка анкеты для балльной оценки показателей экономического потенциала экспертами, определение состава экспертов, опрос экспертов

3 Формирование сводной таблицы и нормализация путем пересчета связанных рангов

4 Вычисление суммы рангов по каждому фактору, коэффициента конкордации (формула 1), критерия Пирсона (формула 2) и коэффициента ранговой корреляции Спирмена (формула 3).

5 Если коэффициент конкордации оказался мал (< 0,3), то на основании коэффициента ранговой корреляции Спирмена проводится пересмотр состава экспертов. Данные анкет с низким или отрицательным значением коэффициента исключаются из сводной таблицы и весь расчет повторяется без их учета

6 Расчет интегрального показателя на основе суммы рангов по каждому элементу и по всей совокупности составляющих экономического потенциала предприятия. Сравнение с эталоном

7 Анализ и разработка мер по повышению экономического потенциала предприятия и эффективности его использования

Расчет указанных на четвертом этапе коэффициентов проводится по следующим формулам. Коэффициент кон-кордации (1):

(1)

Критерий Пирсона (2):

X — 711 (n — Ijw ^2)

Коэффициент ранговой корреляции Сиирмена (3):

р-1

- 1)

(3)

где т - число экспертов, п - число факторов,

■..■... - ранг ]-го фактора, назначенный 1-м

экспертом,

- число одинаковых рангов в ьй строке,

Ь - число групп одинаковых рангов в 1-й строке.

Оценка экономического потенциала предприятия ведется на основании интегрального показателя экономического потенциала предприятия (4):

(4)

Интегральный показатель экономического потенциала предприятия, рассчитанный на основе метода ранжирования факторов с помощью экспертных оценок, позволяет глубоко проанализировать резервы и возможности дальнейшего развития и разработать меры по повышению конкурентоспособности и эффективности деятельности.

Выводы. Проведенный анализ существующих подходов к оценке экономического потенциала предприятия выявил ряд недостатков, к которым, в частности, относятся: слабое внимание к таким аспектам экономического потенциала, как возможности и компетенции; наличие проблемы несопоставимости оценок от-

дельных сторон экономического потенциала предприятия ввиду одновременного использования количественных и качественных показателей. Нами предложен методический подход и обоснована методика оценки экономического потенциала для предприятия текстильной отрасли, в большей степени устраняющие отмеченные недостатки. В нашем подходе предусмотрена комплексная оценка по шести элементам экономического потенциала предприятия (производственному, трудовому, финансовому, инновационному, маркетинговому и организационно-управленческому), каждый из которых анализируется в трех аспектах: ресурсы, возможности и компетенции. На базе оценок отдельных элементов экономического потенциала предприятия формируется интегральный балльный показатель с использованием метода экспертных оценок. Применение изложенных в данной статье методических разработок на практике позволяет: сформировать понимание текущего состояния и тенденций в развитии компании; выделить проблемы, стоящие перед предприятием; сформировать управленческие решения для обеспечения роста предприятия; сравнивать предприятия между собой; делать выводы об экономическом потенциале территорий, отраслей и, соответственно, сопоставлять между собой различные районы, регионы и отрасли. Анализ экономического потенциала предприятия позволяет получить как комплексную оценку, так и частные оценки элементов потенциала предприятия. На основании такого глубокого исследования аналитик может выявить проблемы конкретного предприятия. Далее необходимо принимать управленческие решения по повышению потенциала предприятия.

ЛИТЕРАТУРА

1. Баженов Г.Е., Кислицына О.А. Инновационный потенциал предприятия: экономический аспект // Вестник Томского государственного университета. 2009. № 323. С. 222-228.

2. Герасимчук В.Г. Диагностика систем управления предприятием: Научное пособие. М.: ИСДО,1995. 120 с.

3. Головкин Д.С. Актуальность разработки комплексной методики оценки экономического потенциала предприятия // Вестник Ивановского государственного университета. Серия: Экономика. 2015. № 3-4 (25-26). С. 97-102.

4. Ибрагимова Р.С. Концепция развития предприятия в условиях интернационализации экономических процессов // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. 2005. № 4. С. 86-106.

5. Ибрагимова Р. С. Методические указания к применению метода ранжирования факторов с помощью экспертных оценок. Иваново: Иван. гос. ун-т. 1991.

6. Ибрагимова Р.С. Синхронизация как необходимое условие устойчивого развития промышленного предприятия // Вестник Ивановского государственного университета. Серия: Экономика. 2011. № 1. С. 12-17.

7. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. М.: Высшая школа, 2002. 267 с.

8. Табурчак П. П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Санкт-Петербург: Химия, 2007. 228 с.

9 Ханов А.Р., Экономический потенциал предприятия как объект исследования // Российское предпринимательство. 2006. № 10 (82). С. 58-60.

Рукопись поступила в редакцию 29.06.2016.

METHODICAL SUBSTANTIATION OF THE ESTIMATION OF ECONOMIC POTENTIAL OF THE

ENTERPRISE

R. Ibragimova, D. Golovkin

In article discusses the strengths and weaknesses of methods of studying of economic potential of the organization of existing in world practice. The author's approach to an estimation of economic potential of the industrial enterprise has been justified. It consists in an integrated estimation of six elements of economic potential (industrial, labor, financial, innovative, marketing and organizational- management). In their frameworks indicators in following aspects are allocated: resources, competences and capabilities. The complex methodology of an estimation of economic potential and its separate elements for the industry enterprises has been developed. The main advantages and limitations of developed methodology have been considered. The implementation of methodological developments in practice allows to identify problems and make management decisions to ensure the growth of the enterprise.

Keywords: the economic potential of the enterprise, estimation of the potential, the competencies of enterprises, competitiveness.