CC BY
2
ГУМАНИТАРНЫЕ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ
УДК 338.3
Грабина Т.В студент
3 курс, факультет «Экономический» Башкирский государственный университет
Россия, г. Стерлитамак Научный руководитель: Шнайдерман А.В.
Старший преподаватель Башкирский государственный университет
Россия, г. Стерлитамак ПРОБЛЕМА ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ Аннотация: В статье рассматриваются основные факторы, которые влияют на затраты предприятия. Анализируются различные виды классификации затрат предприятия: внутренние и внешние, планируемые и случайные. Описывается подход к анализу возможности снижения затрат по статьям себестоимости товаров.
Ключевые слова:. Себестоимость, предприятие, снижение затрат, анализ факторов.
PROBLEM OF OPTIMIZATION OF COSTS OF THE ENTERPRISE IN
CRISIS CONDITIONS
Grabina T. V. Student
3 course, faculty "Economic" Bashkir State University Russia, Sterlitamak Scientific adviser: Schneiderman A.V.
Senior Lecturer Bashkir State University Russia, Sterlitamak
Abstract: The article discusses the main factors that influence the costs of the enterprise. Different types of enterprise cost classification are analyzed: internal and external, planned and random. Describes an approach to the analysis of the possibility of reducing costs for items of the cost of goods. Keywords: Cost, enterprise, cost reduction, analysis of factors.
Оптимизация расходов фирмы считается одним из более наиболее важным направлений увеличения эффективности производства ,потому что предусматривает их минимизацию с учетом всевозможных моментов.
Современные кризисные обстоятельства в государственной экономике приводят к необходимости особенного интереса к ценовой политике предприятий в целях сдерживания инфляционных процессов и, следовательно, интереса к оценке собственных затрат, определяющих степень прибыльности компаний и перспективность их работы.
Структура расходов фирмы, прежде всего, зависит от: специализации фирмы, т.е. его отраслевой принадлежности; удаленности поставщиков материальных ресурсов и потребителей; макроэкономических условий функционирования, индивидуальностей географического расположения предприятия, степени инновационной активности; и т.д.
Классификация факторов, влияющих на затраты фирмы, осуществляется по многим признакам, ключевыми из которых считаются следующие признаки: Время проявления. По этому признаку факторы целесообразно разделить на планируемые и неожиданные (случайные).
Внезапные моменты определяются обилием непредвиденных ситуаций, к примеру, обнаружение брака в партии комплектующих изделий, собственно что понижает ритмичность изготовления продукции, отказ изделий на испытаниях, задержка поставки.
К планируемым факторам можно отнести: введение в использование нового оборудования; подготовка изготовления новой продукции с внедрением современных материалов; установление долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками материальных ресурсов и покупателями продукции и др. Уровень значимости. В данном случае факторы можно поделить на: второстепенные, воздействие которых на издержки фирмы не слишком заметно и главные, которые в большей степени воздействуют на себестоимость товаров.
Место возникновения. По данному признаку выделяют внешние по отношению к предприятию и внутренние факторы.
Внутренние моменты определяются: возможностями уменьшения потерь рабочего времени и сокращения продолжительности производственного цикла изготовления продукции; использованием новых, более идеальных технологических процессов; возможностями уменьшения трудоемкости изготовления и увеличения качества выпускаемой продукции и покупкой и внедрением новых средств труда.
К внешним факторам следует отнести: налоговые льготы; темпы научно-технического прогресса в отрасли; конъюнктуру цен на сырье, материалы, комплектующие изделия, применяемые для производства; Комплексный подход к анализу факторов, влияющих на затраты предприятия, позволяет выделить наиболее перспективные и реальные резервы ее снижения.
Нужно принимать во внимание, что затраты фирмы на производство и реализацию продукции группируются по экономическим элементам и по статьям калькуляции, следовательно, анализ и оптимизация расходов фирмы, соответственно, осуществляются по:
1. смете затрат на производство;
2. себестоимости единицы отдельных видов продукции.
При анализе сметы расходов по плану и факту выполняется горизонтальный анализ по элементам расходов и выявляются те элементы, которые в большей степени отличаются от плана, анализируются причины соответствующих отклонений и планируются события по минимизации всевозможных видов расходов в соответствии с их необходимостью.
Анализ себестоимости продукции выполняется по отдельным калькуляционным статьям или группам статей.
Целью проведения анализа расходов на производство продукции для их дальнейшей оптимизации является определение направлений изменения резервов снижения себестоимости продукции предприятия; факторов изменения себестоимости; причин изменения себестоимости; себестоимости выпускаемой продукции.
Понижение трудоемкости изготовления продукции имеет возможность быть достигнуто на базе: модернизации оборудования; повышения квалификации сотрудников; использования прогрессивных технологий и механизации и автоматизации производства.
Понижение материальных расходов обусловлено рациональным, безотходным внедрением передовых материалов. Особенное значение имеет входной контроль качества поступающих на предприятие материалов, сырья, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Уменьшение доли амортизационных отчислений в себестоимости продукции имеет возможность быть достигнуто методом наращивания загрузки функционирующего оборудования, ввода в действие новых производственных мощностей, увеличения сменности работы компании или же его отдельных подразделений и разработки оптимальных технологических маршрутов.
Дополнительно приобретенная выгода имеет возможность быть использована на реализацию инвестиционных проектов, связанных с внедрением инновационных технологий по производству конструкционных материалов, обновлением имеющейся технической базы, разработку и другие события. В итоге понижения себестоимости достигается итог, который дает предприятию вероятность увеличить эффективность хозяйственной деятельности, так как снижение издержек производства при стабильных ценах позволяет предприятию увеличить прибыль.
Использованные источники:
1. Анализ себестоимости продукции : [Электронный ресурс]. URL: https://studwood.ru/1305274/ekonomika/analiz_sebestoimosti_produktsii (дата обращения 19.05.2019)
2. Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса : [Электронный ресурс]. URL: https://vuzlit.ru/2003540/optimizatsiya_rashodov_predpriyatii_period_krizisa (дата обращения 19.05.2019)
3. Пути повышения эффективности производства: [Электронный ресурс]. URL:
https://studref.com/352609/ekonomika/puti povysheniya effektivnosti proizvodst va (дата обращения 19.05.2019)
