CC BY
3
научных трудов по итогам международной научно-практической конференции «Тенденции развития экономики и менеджмента», Казань. 2014. - С.133-135
2. Величко Н.Ю., Завольская Н.Б. Актуальные проблемы реализации уголовной ответственности за уклонение от уплаты налогов // Государство и право в XXI веке. 2015. №1. С. 43-48.
3. Лященко Н.А. Азбука налогового планирования предпринимательской деятельности// Управление и экономика в XXI веке. 2015. № 1. С. 11-18.
Герасименко И.
Попова К.А.
ФГБОУ ВПО «Волгоградский государственный социально-педагогический университет»
ПРОБЛЕМА МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ФРИЛАНСЕРОВ
Система потребностей каждого человека уникальна. Её специфика во многом влияет на трудовое поведение индивида и его отношение к профессиональной деятельности. Особенностью современного времени является все большее распространение такого явления как фрилансерство. Фрилансер (в переносном значении - вольный художник) - это человек, выполняющий работу без заключения долговременного договора с работодателем, нанимаемый только для выполнения определённого перечня работ внештатный работник [1].
Очевидно, что у фрилансеров система мотивации значительно отличается от системы мотивации штатных сотрудников компании. Поэтому научный интерес представляет анализ этой системы. Под мотивацией понимается создание таких условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работника появляется потребность самоотверженно трудиться, поскольку это для него единственный путь достижения своего оптимума в удовлетворении потребностей [2].
Для выявления особенностей мотивации трудовой деятельности фрилансеров было проведено исследование по методу анкетного опроса («Исследование особенностей мотивации трудовой деятельности»), где респондентам были представлены закрытые вопросы. Исследование проводилось в декабре 2014 г. на официальном сайте фрилансеров [3]. В опросе приняло участие 30 человек от 20 до 40 лет.
Исследование показывает, что большинство фрилансеров относятся к возрастной группе 25-30 лет (19 человек (63,3%)). Далее по количеству идет группа «30-40 лет» - 8 человек (26%) и наименьшим по количеству человек — это группа «от 20-25лет» (3 человека (10%)). На наш взгляд, подобная возрастная структура объясняется тем, что в возрасте 25-30 лет фрилансеры уже имеют высшее образование и могут работать профессионально над проектами, которые им предлагают работодатели, именно в этом возрасте спроисходит « стремление личности заявить о себе, достичь успеха,
"Теория и практика современной науки" №4(4) 2015
49
завоевать признание в организации...» [4, 57].
На вопрос «В какой сфере работают фрилансеры» результаты были следующими: основными сферами деятельности являются 1Т и интернет технологии-17 человек (36 %), Маркетинг, Реклама- 6 человек (14%), СМИ, Медиа - 4 человека (13%), Менеджмент/консалтинг - 3 человека (10%).
На вопрос «Где Вам приемлемо работать» ответы были следующие: большинство ответивших респондентов предпочитает работать дома - 20 человека (88%).Лишь в некоторых случаях фрилансеры выбирают кафе - 6 человек (3%), коворкинг-центр - 4 человека (2%). Это может быть связано с тем, что большая часть респондентов проводит за работой в сети от 3 до 8 часов, а многие 9 и более часов в день. Основными устройствами для удаленной работы является ноутбук (89%) и стационарный ПК (11%), что, безусловно, требует определенного уровня комфорта, который может обеспечить только качественный домашний Интернет.
Основными мотивами фрилансеров, побудившими их выбрать свободную занятость, являются: возможность экономить время на разъездах (дорога на работу/ с работы) - 19 человек (63,3%), организовать свой график наиболее эффективно - 15 человек (50%), а также быть более мобильным- 6 человек (20%). Не менее значимым мотивом является и высокий заработок -15 человек (50%).
Исходя из ответов анкетирования можно выявить, что главным мотивационным толчком деятельности фрилансеров является то, что они сами мотивируют себя за счет свободного графика, заработной платы, работы на себя, возможности выбора интересного проекта и массы других преимуществ, которых нет при прямой работе на работодателя. Также грамотное распределение рабочего времени позволяет фрилансерам заниматься несколькими проектами параллельно, что не может не сказываться положительно на уровне их заработка.
Таким образом, можно сделать вывод что, в современном ритме жизни мегаполиса, все больше людей предпочитают фриланс в качестве основной формы занятости, где человек сам несет ответственность за выбранную им работу и сроки её выполнения. А также выбирает те проекты, которые ему наиболее интересны.
Использованные источники:
1.Управление фрилансерами. Методы и практика организации удаленной работы/ изд:АльпинаПаблишер/ - Добрянский Ф./ 2009 / с. 356 2.Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах/ М.: Вершина/ -Соломиндина Н.В/ 2011/ с.224
3.Фриланс сайт удаленной работы №1. - Режим доступа https://www.fl.ru. -2015. - 9 января.
4.Шерер И. Н. Социально-экономическая трансформация регионального молодежного рынка труда : монография. М. : Зерцало-М, 2011.
"Теория и практика современной науки" №4(4) 2015
50
