CC BY
20Литература
1. Метсанурк Э. Г., Орлов В. П., Тюфякова О. П. Формирование управленческого учета и учетной системы угольной компании (филиала-шахты) // Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты. Сборник статей V Всероссийской научно-практической конференции. Новокузнецк, 2007. С. 147-150.
2. Нифонтов А. И., Тюфякова О. П. Сбалансированная система показателей как технология управления угольным бизнесом // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов. Международная научно-практическая конференция: сборник научных статей. Новокузнецк, 2006. С. 105-110.
3. Нифонтов А. И., Черникова О. П. Управление логистическими издержками угледобывающих предприятий // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов, 2016. № 3. С. 224-227.
4. Нифонтов А. И., Кушнеров Ю. П., Черникова О. П. Оптимизация закупочной деятельности угледобывающих предприятий // Организатор производства, 2015. № 4 (67). С. 35-43.
5. Нифонтов А. И., Тюфякова О. П. Формирование бюджетов филиалов-шахт угольной компании. Новокузнецк, 2005. 44 с.
6. Нифонтов А. И., Тюфякова О. П. Ключевые показатели эффективности угольной компании и филиалов-шахт // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов. Международная научно-практическая конференция: сборник научных статей. Новокузнецк, 2006. С. 110-112.
7. Нифонтов А. И., Тюфякова О. П. Модель управления затратами в филиалах-шахтах угольной компании. Новокузнецк, 2005. 49 с.
The problem of formation in modern conditions, the financial resources
of economic agents Nuzhdova E. (Russian Federation) Проблема формирования финансовых ресурсов экономических субъектов
в современных условиях Нуждова Е. В. (Российская Федерация)
Нуждова Екатерина Витальевна /Nuzhdova Ekaterina — студент, кафедра финансов и кредита, экономический факультет, Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева, г. Саранск
Аннотация: в статье анализируется проблема формирования финансовых ресурсов экономических субъектов в современных условиях. Рассматриваются различные показатели влияния на интенсивность формирования финансовых ресурсов. Предлагаются мероприятия по улучшению эффективности формирования финансовых ресурсов.
Abstract: the article analyzes the problem of formation of financial resources of economic entities in modern conditions. We consider various measures of influence on the rate of formation of financial resources, proposed measures to improve the efficiency of formation of financial resources.
Ключевые слова: финансы предприятия, финансовые коэффициенты, анализ, управление, экономические субъекты, малые предприятия.
Keywords: finance companies, financial ratios, analysis, management, economic actors, small businesses.
В настоящее время к наиболее важным проблемам формирования финансовых ресурсов предприятия относятся: правильная организация финансовой работы, форма собственности организации, налогообложение, спрос на данный вид продукции. Эффективность деятельности каждого предприятия во многом зависит от правильной и своевременной мобилизации финансовых ресурсов и их использования для обеспечения нормального процесса производства и расширения производственных фондов. Из этого следует, что для каждого предприятия важное значение имеет правильная организация финансовой работы. Состояние финансовых ресурсов предприятия характеризуется составом источников формирования их средств [1]. Для
анализа мы будем использовать сравнительный аналитический баланс. Такой баланс получается из исходного баланса путем перегруппировки и компоновки статей и разделов. Сравнительный баланс позволяет свести воедино, систематизировать и наглядно представить расчеты необходимые для оценки состояния хозяйствующих субъектов (таблица 1).
Таблица 1. Структура источников средств ООО «Саранский Ликероводочный завод», тыс. руб.
Показатели 2013 2014 2015 Отклонение
В абсолютной сумме т.р. (+), (-) В % (+), (-)
2014-2013 2015-2014 2014-2013 2015-2014
Источники средств всего, 1130470 1339184 1400260 208714,00 61076,00 118,46 104,56
в том числе
Собственный капитал, 814138 992175 832487 178037,00 -159688,00 121,87 83,91
В % к общей сумме средств 72,02 74,09 59,45 2,07 -14,64 102,87 80,25
Заемные средства 316332 347009 567773 30677,00 220764,00 109,70 163,62
В % к общей сумме средств 27,98 25,91 40,55 -2,07 14,64 92,60 156,48
Долгосрочные обязательства 40784 45266 161632 4482,00 116366,00 110,99 357,07
В % к заемным средствам 12,89 13,04 28,47 0,15 15,42 101,18 218,23
Краткосрочные обязательства, 275548 301743 406141 26195,00 104398,00 109,51 134,60
В % к заемным средствам 87,11 86,96 71,53 -0,15 -15,42 99,83 82,26
Из изложенного можно заметить, что наибольший удельный вес в структуре источников занимают собственные средства. Подобная ситуация положительно характеризует положение хозяйствующего субъекта, ибо свидетельствует о независимости от заемных источников.
Краткосрочные обязательства предприятия превышают 50%-й объем в общей величины заемных источников, так в 2013 г. их размер составил - 87,11% от общего объема заемных средств, в 2014 г. - 86,96%, в 2015 г. - 71,53%. Таким образом, большое значение этого показателя свидетельствует о том, что оборотные средства данный субъект формирует в большей степени за счет собственного капитала.
В целом, судя по таблице 1, можно сказать, что доля собственных средств ООО «Саранский Ликероводочный завод» к концу 2015 г. резко сократилась на 159688 тыс. рублей, за счет полученного в данном году непокрытого убытка. А в структуре заемных средств, в том же году, резко возрос удельный вес кредиторской задолженности на 220764 тыс. руб.
Одной из основных задач финансово-экономического состояния предприятия является исследование показателей, характеризующих его финансовую устойчивость.
Финансовая устойчивость - это такое состояние финансовых ресурсов организации, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платеже- и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Это результат наличия определенного запаса прочности, защищающего предприятие от случайностей и резких изменений внешних факторов.
Количественно финансовая устойчивость характеризуется системой финансовых коэффициентов.
В рамках общего анализа использования финансовых ресурсов целесообразно провести анализ финансовой устойчивости. Этот вид анализа позволяет дополнить и более детально рассмотреть результаты деятельности ООО «Саранский Ликероводочный завод».
Таблица 2. Расчет абсолютных показателей для определения финансовой устойчивости ООО «Саранский Ликероводочный завод», тыс. руб.
Показатель 2013 2014 2015
1. Источники собственных средств (Капитал и резервы) 814138 992175 832487
2. Внеоборотные активы 401133 396945 526015
3. Наличие собственных оборотных средств (стр1- 413005 595230 306472
4. Долгосрочные заемные средства 40784 45266 161632
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных оборотных средств (стр3 + стр4) 453789 640496 468104
6. Краткосрочные заемные средства 275548 301743 406141
7. Общая величина источников формирования запасов(стр5 + стр6) 729337 942239 874245
8. Запасы и НДС 255613 262814 239743
9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (стр3-стр8) 157392 332416 66729
10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных оборотных средств (стр5-стр8) 198176 377682 228361
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов (собственные, долгосрочные и краткосрочные заемные источники) (стр7-стр8) 473724 679425 634502
Из таблицы 2 видно, что финансовое состояние ООО «Саранский Ликероводочный завод» в 2013-2015 гг. является устойчивым. Для изменения такого финансового состояния предприятия необходимо улучшить ряд финансовых показателей.
Теперь произведем расчет относительных показателей - финансовых коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия.
Таблица 3. Показатели, определяющие состояние оборотных средств
Наименование показателя 2013 2014 2015 Изменение
2014/2013 2015/2014
1. Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0.566 0.632 0.351 0.066 -0.281
2. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами 1.616 2.265 1.278 0.649 -0.987
3. Коэффициент маневренности собственных средств 0.507 0.6 0.368 0.093 -0.232
4. Коэффициент маневренности 0.483 0.574 0.308 0.091 -0.266
5. Коэффициент мобильности всех средств 0.645 0.704 0.624 0.059 -0.08
6. Коэффициент мобильности оборотных средств 0.393 0.505 0.459 0.112 -0.046
7. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками их формирования 1.775 2.437 1.953 0.662 -0.484
Оценка значения коэффициента обеспеченности собственными средствами за анализируемый период говорит о том, что организация не зависит от заемных источников средств при формировании своих оборотных активов, она в состоянии осуществлять бесперебойную финансово-хозяйственную деятельность.
Коэффициент маневренности в отчетном периоде возрос и составил 0.57, т. е. в начале периода значительная часть собственных средств предприятия закреплена в ценностях иммобильного характера, которые являются менее ликвидными, т.е. не могут быть достаточно быстро преобразованы в денежную наличность. В конце периода собственные средства предприятия были мобильны, большая часть их вложена не в основные средства и иные внеоборотные активы, а в оборотные средства. При этом коэффициент маневренности собственных средств свидетельствует о значительном росте финансовой устойчивости предприятия.
За 2014 г. увеличилась доля средств, предназначенная для погашения долгов, на 5.9 пунктов и составила 70.4%. Это говорит о росте возможностей предприятия обеспечивать бесперебойную работу, рассчитываясь с кредиторами. При этом доля абсолютно готовых к платежу средств в общей сумме средств, направляемых на погашение долгосрочных долгов, увеличилась на 11.2 пунктов и составила 50.5% от общей суммы оборотных активов предприятия.
Значение коэффициента обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами как на начало, так и на конец периода, превышает его нормальный уровень. Это свидетельствует о том, что собственными источниками покрыты не только необходимые размеры запасов и затрат (обоснованная потребность в запасах и затратах в те периоды, когда скорость их оборота выше), но и весь их объем. При этом по состоянию на 01.01.2015 г. за счет собственных оборотных и долгосрочных заемных средств покрывается на 66.2% больше запасов и затрат, чем в начале периода.
Коэффициент маневренности в отчетном периоде снизился и составил 0.31, т. е. в начале периода собственные средства предприятия были мобильны, большая часть их вложена не в основные средства и иные внеоборотные активы, а в оборотные средства. В конце периода значительная часть собственных средств предприятия закреплена в ценностях иммобильного характера, которые являются менее ликвидными, т. е. не могут быть достаточно быстро преобразованы в денежную наличность. При этом коэффициент маневренности собственных средств свидетельствует о значительном снижении финансовой устойчивости предприятия.
За 2015 г. снизилась доля средств, предназначенная для погашения долгов, на -8 пунктов и составила 62.4%. Это говорит об уменьшении возможностей обеспечивать бесперебойную работу, рассчитываясь с кредиторами. При этом доля абсолютно готовых к платежу средств в общей сумме средств, направляемых на погашение долгосрочных долгов, уменьшилась на -4.6 пунктов и составила 45.9% от общей суммы оборотных активов предприятия.
Значение коэффициента обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами как на начало, так и на конец периода, превышает его нормальный уровень. Это свидетельствует о том, что собственными источниками покрыты не только необходимые размеры запасов и затрат (обоснованная потребность в запасах и затратах в те периоды, когда скорость их оборота выше), но и весь их объем. При этом по состоянию на 01.01.2015 г. за счет собственных оборотных и долгосрочных заемных средств покрывается на 48.4% меньше запасов и затрат, чем в начале периода
Обычно финансовые проблемы - это следствие принятия ряда неверных решений. Лишь осознав это, можно подойти к решению финансовых трудностей, а через успешное их решение позволить предприятию успешно функционировать, регулярно осуществлять все плановые платежи, выплачивать заработную плату своим работникам в срок, расширять своё производство за счет внутренних ресурсов.
В целом, на основе анализа показателей финансовой устойчивости ООО «Саранский Ликероводочный завод» за 2013-2015 гг. можно сделать вывод, что данное предприятие находится в устойчивом состоянии, о чем свидетельствует значение коэффициентов, размеры которых соответствуют нормальному уровню.
Таким образом, проблема формирования финансовых ресурсов субъектов в настоящее время играет важную роль в воспроизводственном процессе страны. Финансовые ресурсы призваны, главным образом, обеспечить производственный процесс предприятия. Роль финансовых ресурсов можно проследить через их функции: распределительную, воспроизводственную, стимулирующую и контрольную.
Литература
1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / под ред. В. И. Стражева. Минск: Вышэйшая школа, 2014.
2. Басовский Л. Е. Экономический анализ (комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности) / Л. Е. Басовский, А. М. Лунева, А. Л. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2010. 251 с.
67
3. Левачев П. А. Особенности функционирования организации в информационной экономике // Актуальные проблемы экономики России в инновационном периоде развити: монография / науч. Ред. П. А. Левачев). Саранск: Мордов. кн. Изд-во, 2009. 160 с.
4. Маркарьян Э. А. Финансовый анализ: учеб. пособие / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. 3-е изд. перераб. и доп. М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2013. 224 с.
5. ПласковаН. С. Экономический анализ: учебник. М.: Эксмо, 2012. 704 с.
6. Роль финансов для стратегического развития предприятия / В. В. Кудрявцева, И. А. Сидоровнина // Научные исследования и разработки молодых ученых: сб. матер. 5 междунар. молодеж. науч.-практ. конф., Новосибирск, 19 июня 2015 г. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2015. С. 245-249.
Influence of regional aspect on efficiency of activity of trade enterprises
Markovina V. (Russian Federation) Влияние регионального аспекта на эффективность деятельности торговых предприятий Марковина В. Н. (Российская Федерация)
Марковича Виктория Николаевна /Markovina Victoria — студент, факультет управления, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, г. Санкт-Петербург
Аннотация: в статье анализируется влияние расположения торговых предприятий на эффективность их деятельности. Приводятся конкретный пример компании, а также средства, благодаря которым процветает данное предприятие.
Abstract: the article analyzes the impact of the location of commercial enterprises on the effectiveness of their activities. A concrete example of the company, as well as the means by which the enterprise is thriving.
Ключевые слова: эффективность, предприятие, стратегия. Keywords: efficiency, enterprise, strategy.
Эффективное планирование деятельности торгового предприятия - это важнейший аспект для долгосрочного функционирования, стабильного роста и развития предприятия, а также для увеличения его прибыли. Планирование дает возможность наилучшим образом реализовать такой ресурс как человеческий капитал и другие.
Главной целью выбора стратегии является обеспечение устойчивого роста и развития предприятия и повышение его конкурентоспособности на рынке. Стратегическому планированию деятельности торговых организаций, а также аспектам их эффективности функционирования посвящены некоторые научные труды, авторами которых являются Л. А. Брагин [1], Г. Г. Иванов [2,3], В. М. Тимирьянова [4] и др.
В данный момент для формирования стратегии и планирования хозяйственной деятельности организации предлагается установить, в каком финансово-экономическом состоянии предприятие находится в настоящее время, какое состояние нужно достичь и предопределить возможные сценарии развития. После проведенного анализа подбирается план, который определяет, какими средствами и методами можно реализовать выбранную стратегию. Также нужно учитывать, что невозможно составить 100-процентный план реализации, поскольку внутренняя среда и, в особенности, внешняя обладают высокой степенью неточности. У планирования любой стратегии имеются свои специфические особенности: стратегические решения ориентируются на будущее и учитывают непрерывно меняющуюся внешнюю и внутреннюю среду; они связаны с привлечением и мобилизацией всех материальных и трудовых ресурсов; способны адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям рынка; обладают высокой степенью неопределенности, т.к. невозможно с точностью предсказать все обстоятельства внутренней и внешней среды, что является значительным минусом. При планировании деятельности предприятий необходимо брать во внимание такой аспект как отсутствие единой стратегии для всех предприятий, даже находящихся в одной подотрасли. Каждая организация по-своему уникальна, именно поэтому стратегия для каждой организации разрабатывается соответствующая. Разработка стратегии зависит от различных
