CC BY
7
Естественные и точные науки •
Natural and Exact Sciences •••
4) должны быть определенные структурные преобразования и, в частности, создание рабочих профильных групп-звеньев, нацеленных на решение конкретных проблем и состоящих из ученых руководителей, аспирантов, студентов;
5) возможно, нужна структурная единица в рамках СКНС, специально посвященная молодежной повестке дня по горным территориям Северного Кавказа.
По итогам других дискуссий, проходивших на площадках сессии, участники отметили следующее:
1. Необходимость более широкого распространения информации о СКНС и вовлечения в сеть новых членов, для чего необходимо укреплять имидж СКНС, в том числе, благодаря использованию символики СКНС.
2. СКНС будет продолжать поддерживать организацию совместных экспедиций и публикаций.
3. Крайне важный аспект деятельности СКНС - подача заявок на совместные национальные и международные гранты.
Приложение 1
к Протоколу № 49 СКНС от 06.08.2021 г.
Горные регионы России: исследования и развитие. Ключевая роль Горного проекта МАБ-6 ЮНЕСКО
(из книги «Вопросы географии». Сборник 152 «Человек и биосфера. Вечно актуальная тема взаимодействия человека с природой», посвященный 50-летию Программы ЮНЕСКО «Человек и биосфера» (МАБ). М.: Медиа-ПРЕСС, 2021. С. 135-166)
© 2021 Баденков Ю. П.
Институт географии РАН Москва, Россия; e-mail: yubaden@mail.ru
Mountain Regions in Russia: Research and Development. The Key Role of the UNESCO MAB-6 Mountain Project
(«Problems of Geography». Vol. 152. Man and Biosphere. The Eternally Relevant Topic of Human Interaction with Nature, Dedicated to the 50th Anniversary of the UNESCO Man and Biosphere Program (MAB). Moscow, Media-Press, 2021. Рp. 135-166.)
© 2021 Yuriy P. Badenkov
Institute of Geography, Russian Academy of Sciences Moscow, Russia; e-mail: yubaden@mail.ru
нацелен на оценку изменений и адаптации к ним природных и социально-экологических систем в 25 отобранных биосферных резерватах мира. Опыт и уроки, полученные в биосферных резерватах, затем широко распространялись как на международном, так и на национальном уровне. Отметим, что результаты проекта, выполненного в Катун-ском биосферном резервате, были особо отмечены в ЮНескО.
Проект GLOCHAMORE вдохновил Министерство природных ресурсов и экологии
Отвечая на вызовы глобальных климатических изменений, международная «Горная исследовательская инициатива» совместно с Программой МАБ ЮНЕСКО инициировала в 2002 г. проект GLOCHAMORE (Глобальные изменения и горные регионы) (Global Change..., 2006), в котором участвовали 25 биосферных резерватов мира, в том числе три российских - Катунский, Сихотэ-Алин-ский и Тебердинский. Его рабочий лозунг -«Глобальные изменения и их изучение/адаптация в конкретных горных районах» - был
••• Известия ДГПУ. Т. 15. № 4. 2021
••• йБРи JOURNAL. Уо!. 15. N0. 4. 2021
РФ на выполнение в 2004-2006 гг. аналогичного проекта по изучению факторов негативного воздействия на биологическое разнообразие в горных биосферных заповедниках России. В нем участвовали ученые академических институтов совместно с сотрудниками четырёх отобранных биосферных заповедников - Катунского, Кавказского, Си-хотэ-Алинского и Тебердинского (Отчет, 2006). Участие биосферных резерватов в этом проекте ставило перед ними новые задачи (Баденков, Пузаченко, 2007):
- минимизация угроз и адаптация экосистем к воздействиям, используя для этого различные подходы - пространственной организации территории (зонирование и экологические коридоры), экономические, правовые, информационно-просветительские и др.;
- интеграция биосферных резерватов в стратегии и планы развития на муниципальном и региональном уровнях. Новая функция биосферных резерватов заключается в предоставлении информационно-аналитических услуг государственным структурам, местному населению, бизнесу в том формате, который им нужен и привычен. Такое сотрудничество должно осуществляться на основе равноправного партнерства;
- создание научных коллективов (консорциумов), способных в рамках согласованных программ проводить необходимые исследования и мониторинг, поскольку ни один даже самый продвинутый в научно-техническом отношении биосферный резерват не сможет самостоятельно справиться с проблемами глобальных изменений. Решение этих задач возможно только на основе новой исследовательской парадигмы транс-дисциплинарности (Transdisciplinarity, 2020), когда в исследованиях принимают участие все заинтересованные стороны;
- финансово-экономическая устойчивость работы биосферных резерватов -участников программы мониторинга глобальных изменений и развития - должна базироваться на основе партнерства всех заинтересованных сторон, в котором государство (через свои ведомства и программы) является главным инвестором. Существует много других возможностей по привлечению ресурсов для полномасштабной реализации Программы мониторинга и адаптации к глобальным изменениям. В частности, биосферный резерват может предоставлять логистические услуги (научное оборудование, транспорт, коммуникации и т. п.) или участвовать в программах поддержки социально-экономического развития населения,
проживающего на его территории (обучение и подготовка гидов, микрокредитование и т. д.). Хорошим примером в этом отношении служит шведская научная станция Абиско, основанная в 1903 г. (Abisco, 2021);
- международное сотрудничество служит залогом успеха как в международном, так и, прежде всего, локальном и региональном контекстах. Исследование глобальных изменений и их проявления в конкретных природных и социально-экологических условиях в тесном сотрудничестве с другими горными биосферными резерватами позволит получать надежную картину тенденций изменений и строить адекватную систему мониторинга, оповещения и управления/развития в условиях неопределённостей и рисков. Особое значение имеет трансграничное сотрудничество.
Опыт выполнения первой фазы (20042006 гг.) этого проекта может быть обобщен в следующих ключевых положениях:
1) чёткое формулирование задач и выработка понятного всем участникам языка общения. Поскольку участниками такого многопланового проекта являются представители самых разных социальных групп (от академиков до фермеров, чиновников и предпринимателей), то только согласованное понимание проблем и решаемых задач позволит добиться общего понимания траекторий и тенденций развития и адекватных механизмов адаптации к ним, минимизации негативных последствий;
2) формирование творческого коллектива - консорциума, действующего на согласованной договорной основе, является другим ключевым фактором успеха;
3) информированность общества и доступность информации для всех заинтересованных сторон является необходимым компонентом исследований;
4) базовые научные принципы Программы ЮНЕСКО «Человек и биосфера» и сеть биосферных резерватов являются эффективной платформой международного сотрудничества в решении проблем глобальных изменений, сохранения биологического/культурного разнообразия и устойчивого развития.
Юрий Петрович Баденков, 14.07.2021 г.:
Заключительная конференция по итогам этого проекта состоялась в Теберде, в визит-центре Тебердинского биосферного резервата в мае 2006 г. В ней приняли участие ученые РАН (О. Н. Соломина, Ю. Г. Пузаченко, А. Ф. Мандыч, Р. А. Перелет и др.), директора горных биосферных резерватов России,
Естественные и точные науки ••• 17
Natural and Exact Sciences •••
чиновники высокого ранга из Министерства природных ресурсов РФ (в т. ч. заместитель министра A. M. Амирханов), руководитель MRI (Greg Grinwood).
На втором этапе этого проекта (2007-2009 гг.) исследования по тестированию разработанных методов и методик исследований, мониторинга и методов имплементации («перевод знания в практику») планировалось провести в других горных биосферных резерватах России. Однако при проведении тендера в Росприроднадзоре РФ в 2007 г. контракт на его выполнение был отдан другому исполнителю (Институту экологии, Сочи), который, по существу, выполнил совершенно другую работу, и тестирование методик, подготовленных на предыдущем этапе, так и не было произведено. Это негативно повлияло на расширение функций биосферных заповедников как обсерваторий по мониторингу изменений и полевых институтов сохранения биоразнообразия и устойчивого развития на локальном уровне. Этот урок должен быть добавлен к перечисленным выше и учитываться при выполнении таких долгосрочных и комплексных проектов.
Идеи и материалы этого проекта хранятся в архивах Института географии РАН и Министерства природных ресурсов и экологии РФ и сохраняют свою актуальность по сей день. Пример драматических последствий масштабных паводков и селей в Крымске и Дербенте (2012 г.) и последние наводнения в Крыму и на территории Большого Сочи (2021 г.) показывают, насколько актуальна проблема опережающих оценок и сценариев риска для социально-экологических систем и действующих систем социально-ориентированного мониторинга на муниципальном уровне.
Исследования и практика в этом вопросе осуществляется во всем мире. Но, к сожалению, не у нас. Мы не создали систему превентивных оценок риска и технологической
адаптации к стихийным бедствиям, частота которых критически возросла в связи с глобальными климатическими изменениями. МЧС и другие государственные институты приходят «тушить пожар», но не упреждать существующие опасности и риски. И в этом плане, хорошо развитую систему биосферных резерватов МАБ ЮНЕСКО, которые являются научными и технологическими институтами, работающими in situ (то есть «на земле»), трудно переоценить.
Всемирная сеть биосферных резерватов насчитывает сегодня 701 резерват в 124 странах мира. Россия в этом списке занимает второе место (после Испании) - 46 биосферных резерватов, 1/3 из них - горные. Я бы назвал такую сеть полевых институтов достоянием России. Которое пока не понято и достойно не оценено. А ведь эти «социально-экологические опоры» развития России могут сыграть выдающуюся роль в нынешней Стратегии пространственного развития Российской Федерации (2019 г.) и которая построена на других основаниях - на 19 урбанизированных мега-центрах (типа Москвы), которые, как считают авторы этой концепции, «вытащат» все сельское и природное пространство России, расположенное между этими экономически развитыми монстрами. И это является серьезным вызовом для общества и всех нас.
Поэтому так важно вспомнить сегодня о том потенциале, который несет в себе Программа ЮНЕСКО «Человек и биосфера», которая закладывалась 50 лет назад на научных идеях В. И. Вернадского и других корифеев мировой науки.
В завершение я приглашаю всех вас подумать о том, какой конкретный вклад каждый из нас может внести в решение «глобальных проблем в конкретных местах», о чем мы говорили 15 лет назад здесь, в визит-центре Те-бердинского биосферного резервата.
